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2023年过程质量提升工作计划 推进质量效率提升工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-06 13:44:51 作者:琴心月2023年过程质量提升工作计划 推进质量效率提升工作计划(模板5篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

过程质量提升工作计划 推进质量效率提升工作计划篇一

顾名思义就是领导能力。它和领导艺术紧密相联,但绝不等于领导艺术。领导艺术娴熟的人,一定是领导能力超强的人。这就如同唱歌,都唱同一首歌,^v^唱好了,人们会赞美她表演艺术超群绝伦,我们普通人唱好了,人们最多会说这人也有表演才能。能力和艺术属于不同的层次。能力是基础,艺术是能力不断提高、不断积累、由量变到质变的结晶。

如何改善和提升领导力

1首先明白哪些是烘焙饼店领导力

首先申明,我不是理论家,我给不出完整定义。再说了,领导力和许多做人的基本能力并不能截然分开。比如说,沟通能力对于领导力来说很重要,那你能说我们普通人就不需要沟通能力了吗?答案显然是否定的。

所以谁也无法穷尽领导力到底包括哪些内容。我们至多只能说领导力至少包括以下方面:计划、控制、跟踪、检查、沟通、协调、鼓动、惩戒、演讲、写作、预测、思维、谈判、应急、决策、指挥……因为烘焙饼店领导是管人的,凡是人所必需的能力做领导的都应该具备。

2明白自己已经拥有的领导力

有时候,认识别人容易认识自己难。特别是找自己的不足更难。不要紧,我教你一个方法,既可识别朋友,又能找出自己的短处。

3着重培养自己不足或欠缺的烘焙店面领导力

知耻而后勇,知不足而努力,方向明确,方法得当,往往会收事半功倍之效,否则就只能是事倍功半、得不偿失。

这就只有每个人自己去把握了。沟通不行练沟通、演讲不行练演讲;应急不行练胆量、预测不行练思维;谈判不行强记忆,指挥不行强责任……哪壶不开煮哪壶。

4先从自己身边的人学起

目标并非越高越好,榜样并非越强越好,恰到好处为最好。目标太高实现不了,努力就失去了热情,榜样太伟大,追赶就失去了信心。因此要提高自己的领导力,最切实际的做法就是从身边的人学起。你了解他们、熟悉他们,他们能做到的相信你也能做到。

作为烘焙饼店负责人或人力资源部门,也应该想到各种学习、培训首先把本单位、本部门的好榜样学习好了,再外出学习不迟。身边人好学、易学,也能立即见效果。

5选择适合的书籍阅读

伟人说“读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习”。所以我把向身边的人学习放在首位,但这并不否认读书不是学习。好的书籍是智慧的结晶,如同良师益友,她既教你做人,也教你做事。

而且她绝不偏袒任何人,只要你愿意,不论何时何地,她都会给你知识、给你启迪。她助每一个热爱她的人成长进步,直至她自身粉身碎骨。书籍是人类社会进步的精神食粮。只吃饭不读书,不如下辈子不为人。

6多听与实际联系紧密的讲课

目前(特别是金融危机之后)烘焙界出现了一个可喜的现象,听课不看名气看口碑,请人不看头衔看实力。办烘焙饼店不再跟风赶潮、打广告不再一窝疯。返朴归真开始了。这恐怕得首先归功于北大、清华两个名校的虚假教授总裁班被揭露和曝光(以名人招生,用南郭先生充数)。

这没有什么奇怪的,骗子古今中外有。要不然怎么会有《滥竽充数》的典故和《皇帝的新装》传世?现在既懂理论又有实战经验的烘焙管理讲师层出不穷,中国烘焙饼店振兴的黄金时代已经来临。愿意学习的朋友,只要睁开慧眼,可供选择的讲师实在是太多了。抛弃虚荣、舍弃贪婪,求真务实,你一定可以找到合适的老师。

7提高领导力与自己的本职工作结合

鱼儿离不开水,花儿离不开秧。提高烘焙饼店领导力离不开你的本职工作。如果你好高骛远,受人蛊惑,现在只是一个烘焙主管,却幻想一夜成名,希望不久的将来做烘焙饼店的领袖,被不想当元帅的士兵不是好士兵的理论所误导,那么你一定会舍弃基本功不练,而是去模仿领袖性格、去穿领袖外套。那你一定会“头重脚轻腹中空”。

因为你虚弱的身体还不能承受“领袖的外套”之重。我始终认为,首先做一个好员工,然后才能做一个好领导。在一个烘焙饼店逐级晋升更有利于人才的培养和成长,连升三级(除非战争年代)不见得就是好事(除非此人在同行业历炼多年,转入本企业时身处底层)。事非经过不知难,没有烘焙饼店基层岗位的锻炼,把握全局的能力就无法有效获得。

8追求个人风格,成就领导艺术

个性特征不同,个性心理不同,注定了你就是你,你不可能成为别人。方法可学,手段可用,能力可以提高、水平可以精进,就是个人风格不能学,没办法学。亦步亦趋,你永远是他人的影子;人云亦云,你永远是他人的传声筒。

不要刻意模仿,不要鹦鹉学舌,拓展你的心胸,开阔你的视野,提高你的运用能力,当你的领导能力日益增进,运用日益娴熟,你的领导风格逐步形成,你的领导艺术也就自然而然地如影随形、与你自身融为一体了。

1.大学生如何提升领导力

2.如何寻找和提升职场幸福感

3.职场新人如何快速提升

4.如何有效改善职场人际关系

5.职场上如何提升个人价值

6.如何从职场中提升自己

7.如何提升你的交际能力

8.如何提升说话技巧

9.如何提升职场幸福感

10.销售人员如何提升自己

过程质量提升工作计划 推进质量效率提升工作计划篇二

(一)以夯实组织建设为基础,不断增强党组织凝聚力战斗力。一是健全基层组织。根据市直工委统一部署,召开了全局全体党员大会,选举产生了第一届直属机关党委、直属机关纪委,新成立的直属机关党委、直属机关纪委分别召开第一次全体会议,分别选举产生了直属机关党委书记、专职副书记、7名委员和直属机关纪委书记、副书记、5名委员,并确定了委员分工。局机关纪委成立以来,共参与查办案件和直接执行纪律监察监督3件,并对相关人员进行了谈话提醒及约谈函询。二是规范支部建设。印发工作提示,要求各党支部高度重视、对标自查,全面贯彻落实《中国^v^支部工作条例(试行)》。先后组织开展开展“夺旗争先”、“两提两好”基层党组织创建、“基层党建质量提升年”、“党支部质量提升”等多项活动,党支部对照机关党建10条标准、党支部质量提升45条标准逐项查摆存在问题,提出整改措施,建立整改台账,公示整改成效,选树“基层示范党组织”,切实提升基层党建工作水平。三是严肃组织生活。印发工作提示和组织生活指导方案,明确计划备案、定期生活、写实记录、分寄调阅、领导带头、示范创建、监督检查、激励约束等8项工作机制。围绕“三会一课”、主题党日、政治生日等重点工作,制定13项基层党支部组织生活制度,进一步提升基层党支部规范化、标准化建设水平。四是创建党建品牌。组织各党支部立足党员岗位实际,开展机关党建品牌创建工作,推动党建工作与业务工作深度融合。

(二)以突出政治建设为先导,持续强化服务功能。一是严格落实全面从严治党主体责任。研究制定2020年度机关党建工作要点和党风廉政建设工作要点,每月梳理党组书记落实全面从严治党主体责任具体事项。对疫情防控、重大事项、审批服务等120余项重要工作作出研究部署。二是持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。召开“不忘初心、牢记使命”主题教育总结会议,对主题教育在学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等方面工作进行全面梳理,完善主题教育各项档案资料。三是开展党组工作规则议事决策机制专项自查。组织党组理论学习中心组以党组会第一议题形式学习《中国^v^党组工作条例》和《市委常委会议事决策规则》,结合工作实际制定《集体领导制度》《党组会议议事规则》。四是推进专项检查反馈问题整改落实。对照省委2019年度专项检查反馈的6个方面16项问题,制定整改落实工作方案,明确8项整改任务、20条整改措施,确保问题整改到位。对照市领导在2019年基层党建述职评议考核会议上点出的问题,逐项查摆、对号入座,针对机关党建和业务工作结合不够紧密、对基层党支部组织生活指导不够系统、基层党务干部专业化水平不够高等3项问题,建立整改台账,明确整改措施和完成时限,目前3项问题均已整改完成。五是建立县级干部包联支部工作机制。明确每位县级干部包联一个党支部,定期指导党支部“三会一课”组织生活,督促党支部落实全面从严治党主体责任和基层党建重点工作,并深入基层开展调查研究,了解基层党员和群众的意见建议,帮助包联党支部协调解决实际问题。

(五)以助力全市发展大局为重点,积极开展文明创建。一是助力疫情防控。积极开展疫情防控知识宣传,编制防控手册,组织党组理论学习中心组和党支部集中收看《电视问政》特别节目“我们一起战‘疫’”;先后印发5期工作提示,组织机关党员136人参加办事大厅和帮扶社区联防联控工作,明确专人每天统计机关人员发热情况和体温信息,组织183名党员捐款17600元。二是开展文明创建工作。制定《精神文明创建工作方案》及全年任务分解,进一步明确指导思想、总体目标和具体要求,提出建设优美环境、营造浓厚氛围、强化优质服务等3个方面19条具体措施,逐项落实创建责任。三是开展卫生创建工作。制定《创建国家卫生城市工作推进方案》,明确指导思想、创建目标和工作要求,针对爱国卫生、健康教育和健康促进、病媒生物防制、卫生和食品安全管理等4个方面13条工作任务,成立专项领导小组,逐项明确创建标准、考核方式和责任部门,确保创卫工作落在实处。三是开展双拥创建工作。成立双拥工作领导小组,制定《2020年度双拥工作实施方案》,进一步明确五项工作措施的责任部门和工作要求,并根据双拥工作开展情况每月报送工作报告。4月底开展“最美双拥人物”“最美军嫂”选树活动。四是开展志愿服务工作。深入开展学雷锋志愿服务活动,先后组织清扫积雪、卫生扫除、环境清洁、义务植树、“周末卫生日”、助力文明交通等活动260余次,覆盖志愿者2400余人次。

工作中,我们注重丰富学习教育的载体和形式,积极开展鲜明主题教育,取得了良好成效。一是组织参观花场峪、三星口地区^v^纪念馆,回顾党的光辉历史,缅怀革命先辈精神,感悟中国^v^人的初心和使命。二是两节前召开党风廉政警示教育大会,观看警示教育片,切实增强廉政建设的自觉性和坚定性,教育引导全局党员干部坚定理想信念,筑牢拒腐防变防线。三是在元旦、春节、清明、五一、端午等节假日前,通过工作提示、理论学习微信群等形式进一步强调廉洁纪律,明确言行负面清单,切实强化党员纪律意识和规矩意识。

一年来,机关党委、机关纪委较好地完成了各项工作任务,取得了一定成绩,但我们清醒的认识到工作中仍存在一些问题和不足,主要表现在:一是业务水平有待提高,对党员管理、党务工作流程还有待于进一步熟悉掌握,同时机关纪委成立以来大多数同志是第一次接触纪检工作,没有经过系统培训,缺乏系统全面的纪检工作理论与实践的具体锻炼。二是对党员教育引导力度不够,思想政治、意识形态等方面工作还有待于进一步加强。三是基层党组织作用发挥不明显,党员教育管理不足,开展活动不正常,党建制度落实不够全面。四是同市直工委、市总工会、妇联、团市委等部门交流还不够,一些好的经验做法未能及时反馈。对于这些问题,我们将认真进行反思,从自身做起,未雨绸缪,理清思路,精心计划,采取有效措施,认真加以解决。

同时,结合我局党建工作实际,建议从以下方面加强机关党建工作:一是加强学习培训。定期组织举办党员干部培训班,加强党建业务技能培训,努力提高党员干部的整体素质,增强大局意识和工作水平。二是加强经验交流。组织一至二次机关党建经验交流会议,加强各支部信息沟通和经验交流,以先进带动后进,以点带面推动党建围绕中心、服务大局整体水平的提高。三是建立健全党建工作考核激励机制。将落实党建工作责任制考核列入公务员平时考核的重要内容,作为职务职级晋升、平时考核和评优评先的重要参考和依据。四是积极探索活跃机关党建工作的新途径、新方法,力争通过一些生动活泼的教育形式,把开展党员喜闻乐见的党建活动作为活跃机关党建工作的基本载体,融思想性、知识性、趣味性于一体,增强党建工作的生机活力。

2021年,机关党委将在局党组的领导下,继续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,围绕庆祝建党100周年组织开展系列活动。主要抓好以下工作:一是加强思想建设,着力深化理论武装,结合机关党建工作实际,制订机关党建2020年工作计划和理论学习计划,按月发布政治理论学习安排,认真按计划组织开展学习教育。二是坚持以理论学习中心组为龙头,以党支部为基础,把集中研讨和个人自学结合起来,有计划分层次抓好理论学习教育,做到全覆盖。三是组织机关党员干部参加各类培训辅导,注重发挥党支部直接教育党员的作用,落实“三会一课”等制度,对党员开展经常性教育,切实提高学习教育的针对性和实效性。四是加强自身建设,认真履行主体责任,定期开展集中学习研讨,研究机关党建工作重要事项,完善机关党建各项制度;五是加强党员发展教育管理,加强支部负责人培训和支部委员教育培训,提高支部负责人和支委的责任意识和党务工作能力。六是严格党员管理,进一步完善党组织和党员信息库建设,规范党员组织关系接转,对党费收缴、使用进行把关、审批。七是加强纪律建设,着力推进正风肃纪,持续深化纠“四风”工作,做好群众满意度测评,收集和整理对全局工作的意见和建议,同时常态化开展警示教育,强化党章党规党纪教育培训。八是组织开展群团工作,开展群众性文体活动,活跃机关教职工精神文化生活,凝心聚气提神,营造机关团结和谐向善向上的氛围。九是做好党内外激励关怀帮扶工作。关心关爱机关干部职工的工作、生活,加强人文关怀和心理疏导,营造温馨和谐的机关氛围,定期给予生活困难党员关爱帮扶,常态化开展重大疾病等困难帮扶工作。

2020年工作总结及2021年工作谋划

机关党委、机关纪委

(一)以夯实组织建设为基础,不断增强党组织凝聚力战斗力。一是健全基层组织。根据市直工委统一部署,召开了全局全体党员大会,选举产生了第一届直属机关党委、直属机关纪委,新成立的直属机关党委、直属机关纪委分别召开第一次全体会议,分别选举产生了直属机关党委书记、专职副书记、7名委员和直属机关纪委书记、副书记、5名委员,并确定了委员分工。局机关纪委成立以来,共参与查办案件和直接执行纪律监察监督3件,并对相关人员进行了谈话提醒及约谈函询。二是规范支部建设。印发工作提示,要求各党支部高度重视、对标自查,全面贯彻落实《中国^v^支部工作条例(试行)》。先后组织开展开展“夺旗争先”、“两提两好”基层党组织创建、“基层党建质量提升年”、“党支部质量提升”等多项活动,党支部对照机关党建10条标准、党支部质量提升45条标准逐项查摆存在问题,提出整改措施,建立整改台账,公示整改成效,选树“基层示范党组织”,切实提升基层党建工作水平。三是严肃组织生活。印发工作提示和组织生活指导方案,明确计划备案、定期生活、写实记录、分寄调阅、领导带头、示范创建、监督检查、激励约束等8项工作机制。围绕“三会一课”、主题党日、政治生日等重点工作,制定13项基层党支部组织生活制度,进一步提升基层党支部规范化、标准化建设水平。四是创建党建品牌。组织各党支部立足党员岗位实际,开展机关党建品牌创建工作,推动党建工作与业务工作深度融合。

(二)以突出政治建设为先导,持续强化服务功能。一是严格落实全面从严治党主体责任。研究制定2020年度机关党建工作要点和党风廉政建设工作要点,每月梳理党组书记落实全面从严治党主体责任具体事项。对疫情防控、重大事项、审批服务等120余项重要工作作出研究部署。二是持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。召开“不忘初心、牢记使命”主题教育总结会议,对主题教育在学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等方面工作进行全面梳理,完善主题教育各项档案资料。三是开展党组工作规则议事决策机制专项自查。组织党组理论学习中心组以党组会第一议题形式学习《中国^v^党组工作条例》和《市委常委会议事决策规则》,结合工作实际制定《集体领导制度》《党组会议议事规则》。四是推进专项检查反馈问题整改落实。对照省委2019年度专项检查反馈的6个方面16项问题,制定整改落实工作方案,明确8项整改任务、20条整改措施,确保问题整改到位。对照市领导在2019年基层党建述职评议考核会议上点出的问题,逐项查摆、对号入座,针对机关党建和业务工作结合不够紧密、对基层党支部组织生活指导不够系统、基层党务干部专业化水平不够高等3项问题,建立整改台账,明确整改措施和完成时限,目前3项问题均已整改完成。五是建立县级干部包联支部工作机制。明确每位县级干部包联一个党支部,定期指导党支部“三会一课”组织生活,督促党支部落实全面从严治党主体责任和基层党建重点工作,并深入基层开展调查研究,了解基层党员和群众的意见建议,帮助包联党支部协调解决实际问题。

过程质量提升工作计划 推进质量效率提升工作计划篇三

一、人员

、人员培训

现有生产课人员流动率较大,

作业熟手相对较少,

应加强对新进员工及老员工各方

面的培训。要实行生产制程中的自主性管理,人员素质起到了一个至关重要的作用。

)产品知识培训,

能及产品结构均没有足够的了解。

教材(需要开发部门的支持)

,教材的编写依据是公司的技术文件,教材中要提到

各种产品依据的行业标准以及相关的一些要求。

(责任部门:研发课、生技课)

)培训方式采用部门内部教材培训(集中授课)

、邀请研发课(或生技课)工程

师对员工做培训(集中授课)

、针对每一类型的产品以图片或实物的形式进行。产

品的知识培训要长期进行,最终达到部门员工对公司所有产品性能、作用熟悉, 并且由此知道可能影响产品质量的材料因素和操作因素,从而达到质量控制的目 的。

(责任部门:研发部、生技部)

)公司与生产相关的作业流程的培训

去进行开展和配合。完善与生产相关的作业流程,作业规范化、标准化,有利于各班 组、各部门间的工作衔接。

(责任部门:生产课)

)作业技能

装配线:壳料装配、按键装配、打螺丝、焊线、焊分立元件、焊贴片件、修补焊、外 观检验、电气检验等等工站)均进行作业技能、作业标准、常见不良及分析解决的培 训,并建立文本及电子培训资料,以利于后期的员工培训及培训资料的补充完善。

(责任部门:生技课)

)品质培训

iso9001

管理体系中有“八项质量管理原则”

,其中第三项原则就是“全员参与”

。只有所有的

员工都投入到质量管理中去,公司的质量才能上一个层次,如果违背了这个原则,质 量管理变成了品质部门的事情,那么所提倡的“产品品质”就会变成一句空话,质量 控制也最终会走向失败。因此对全体员工的质量意识培训非常重要。

、培训教材的编写(责任部门:品质课)

质量管理教材由质量预防

(品质控制计划)

的`数据收集、统计分析、问题的处理方法、质量控制的手法等组成。

、公司质量管理思想主题培训(责任部门:品质课)

给公司的员工灌输质量管理思想,

根据产品的实际情况阐明公司对质量的要

目标。

、部门作业流程培训(三级文件)

(责任部门:生产课、品质课)

以质量体系三级文件作为教材对员工做培训,让所有的员工了解工作的流 程,严格按照公司的流程作业,这样可以减少因为人的因素造成的生产异常。

、质量计划培训(责任部门:品质课)

、产品

工程图的培训(责任部门:生技课、品质课)

、现场环境管理培训(

(责任部门:生产课

完成时间:

月份)

、现场质量控制培训(责任部门:生产课、品质课)

、不合格品的控制(责任部门:生产课、品质课)

编制《不合格品的控制》教材并培训,让所有的员工了解异常产生的途径,

不良原因的基本分析手法及不合格品的隔离、标识、处理。

七大手法培训(查检表、鱼骨图、直方图、管制图在生产异常中的实际应用)

(责任部门:生产课、品质课)

)现场改善能力培训

促使员工自动自发地对本工位工序进行优化,

提升产能和品质效益。

动作研究、

工作简化法等等。

(责任部门:生技课、生产课)

、激励和监督机制

)技能卡

对每位员工建立技能卡,

生产课、

品质课、

生技课协同建立各个岗位技能的培训

教材及考核标准

(作业技能、生产效率

量化的数据

品质效益

量化的数据

位常见不良及分析解决)

经员工申请考核合格者,由责任部门在“技能卡”上加盖印

给予相对应的技能工资

(或补贴)

。所掌握的作业技能越多,所能获得的技能工资

(或补贴)就越高,激发员工的上进心及自主自发意识。

(责任部门:生技课、品质课、生产课)

提案改善制度

过程质量提升工作计划 推进质量效率提升工作计划篇四

某某市基础教育认真贯彻党的精神及省、南平市教育工作会议精神,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,围绕市委、市政府的中心工作,启动实施某某市“十三五”教育发展规划,突出安全稳定、提高质量、“四园”提升三项重点,实现教育事业“十三五”开新篇的发展目标。

2016年主要工作总结

一、突出安全稳定,平安校园建设深入推进

把安全稳定工作放在各项工作的首位,层层落实安全稳定工作责任制,建立健全安全信访日常工作机制,强化工作措施,夯实学校安全稳定工作基础。

二是扎实做好综治维稳工作。全面落实信访维稳工作责任制,实行局领导定期接访和信访值班制度,确保信访维稳工作落实到位。着力做好部分退休未聘教师和原农村中小学辞退代课人员信访问题的政策解释和化解稳控工作,截止2016年12月,已分批审核确认符合辞退补偿补助条件的原农村中小学代课人员26批次共406人,发放辞退补偿补助金共计万元。认真做好日常来信来访工作,全年共受理来信来访98件,办结98件,办结率100%,做到件件有着落,事事有回音。

二、突出教研教改,教育教学质量稳步提升

坚持提升教育质量为中心,突出信息技术在教育教学中的重要作用,加强教育质量监测,扎实开展教学研讨和交流活动,深入实施素质教育,促进教育教学质量提升。

二是深入实施德育优先工程。扎实开展学校德育工作,积极推进思想政治教育理论研究,中小学德育研究专项课题顺利结题。在青少年公共安全教育基地建立了市禁毒预防教育实践基地,在四中建立禁毒预防教育示范学校,并利用各种德育^v^开展了形式多样的宣传教育和综合实践活动,市青少年学生校外活动中心接待学生3000余人次,2个综合实践基地共接待学生3300余人。广泛开展读书月、“朱子文化进校园”等丰富多彩的培育和践行社会主义核心价值观教育活动,积极传承中华民族优秀传统文化,未成年人的思想道德素质进一步提高。深入实施素质教育,《国家学生体质健康标准》全面实施,学校“阳光体育”活动蓬勃开展,学校艺术节活动丰富多彩。积极组织学生参加南平市及以上体育、文化、艺术比赛,全市共有300余人次获奖。

三是促进各类教育协调发展。继续实施第二期学前教育发展三年行动计划,实施幼儿项目3个,总建筑面积7060平方米,总投资2037万元,新增幼儿学位810个。启动实施更高层次的“义务教育管理标准化学校”建设,六中、实小、昭小顺利通过管理标准化验收。多渠道投入1798万元,按照年度计划不折不扣地完成“全面改薄”项目建设任务,完成对城区15所中小学新一轮素质教育督导评估,提高了义务教育均衡发展水平。引导各高中校立足本校实际,合理定位办学目标和多样性发展方向,让不同学生在高中阶段都能得到全面而有个性的发展。制定实施残疾儿少随班就读基地学校和资源教室建设规划、重度残儿送教上门规划,扎实开展残疾学生康复训练和职业技术教育,为他们走向社会奠定基础。

三、突出“四园”提升,均衡发展水平不断提高

突出“四园”提升的引领作用,加快推进教育项目建设,均衡配置教育资源,逐步提高义务教育均衡发展水平。

过程质量提升工作计划 推进质量效率提升工作计划篇五

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始制定工作计划了。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编整理的下学期教学质量提升工作计划,希望能够帮助到大家。

以新民市教育局基础教育科动作计划为指导,以全面提升学校教学质量为目标,进一步突出教学工作的核心地位,求实创新,努力开创我校教学质量的新局面。

围绕一个核心,确立目标,严抓三项制度,落实四项工作。

1、一个核心:以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确我校面临的最大任务和挑战,提高教学质量,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中。

2、两大目标:一是整体提升,力争使我校注要学科质量总体进入全市中游水平。二是找好个别突破,主要是中考品均成绩进入全市中游水平,各学科竞赛成绩要有明显提高。

3、三项制度:即质量问责制度、教学成绩奖惩制度、行政听课制度。

4、四项工作:即抓队伍、抓教研、抓课堂、抓辅导。

1.全面动员、强化意识。

在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足、激发全校教师的质量忧患意识。进一步明确学校在教学质量方面的严峻形势和主要任务,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学习中。新班子组成后,早开学初召开的教学工作会、毕业班教学工作会和教研组工作会的基础上,进行再动员、再部署,安排本学期的质量摸底监测和各科竞赛活动,培养良好的学风。把住质量的认识深入到全校每一名师生的心中。

2.质量问责,强化管理。

学校教学工作的最大价值取向是获得高水平的教学质量。教学质量的高低是衡量一所学校、一个部门、一位教师工作优劣与否的主要指标。为强化全校领导的质量意识,提高质量管理的效率。我校由一把手校长统领全盘,表现副校长具体分管,教导处组织落实。在此基础上,学校实行质量问责,把教师按年段分组,从上到下,逐级明确质量责任,上至分管教学副校长、主任;下至年段教研组长、任课教师,均不例外,都要努力完成自己的工作目标。

3.“推门听课”深入课堂。

为了加大对课堂教学的监控力度,及时了解课堂教学现状,采取不打招呼,“推门听课”的方式,确保课堂成为提高教学质量的主阵地,行政领导认真完成每周的`听课节数。

4.关注教育教学流程管理。

备课、上课、作业阅评、考查和辅导是课堂教学工作流程中最主演的五个环节,任何一个环节做得不好,都将直接影响到课堂教学质量的好坏。我校将进一步规范教学流程检查制度。由教导处组织“月查”和“季查”。检查结果及时记录。及时做出处理意见。认真做好“三生”质量提升工作。做好“三生”档案和辅导记实。全面提升学生的学习质量。

5.突出重点,抓好“月考”。

质量调研是促进教学工作的有效手段。也是奖优罚劣的主要依据。我校继续实行月考制度。为了进一步提高月考效果,我校队月考工作进行了一番调整。确定了两个重点:一是六年级的毕业质量。把语、数、外三门学科作为重点。二是九年级的中考质量。抓好“中考”总复习工作和模拟应考工作,确保我校教学质量的全面提升。

6.开展各种形式的学习竞赛活动。

为配合“月考”制度的开展,本学期计划开展各年段、各主要学科的竞赛活动,选拔和培养各学科的优秀学生,积极参加上级组织的各科知识竞赛同时培养学生浓厚的学习兴趣和科学的学习方法,使学生树立正确的人生观和价值观。明确奋斗目标,鼓励学生积极参加学科学习活动培养学生自学、自悟和创新能力。

7.活跃教研、狠抓业务。

加强教学研究,重视师资的培训,开展各种教研活动。认真参加师校的各种教研活动,鼓励教师走出去学习各种先进的教育教学方法。研究先进的教学模式,开展信息技术与各学科的整合,充分;利用信息技术提高教学质量。

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