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煤矿探放水队工作计划 煤矿安全工作计划(模板7篇)

时间:2023-09-06 13:08:36 作者:文轩煤矿探放水队工作计划 煤矿安全工作计划(模板7篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

煤矿探放水队工作计划 煤矿安全工作计划篇一

为了务实抓好20xx年的安全生产工作,根据矿井的实际情况,坚持安全发展”的科学理念,着重从防灾和治灾入手,采取科学有效的防治措施和强硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,预防事故发生。

认清形势和认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,切实强化安全基础投入与管理,狠抓《技改扩能工程与瓦斯治理方案》的实施,本着“力除隐患,落实责任”原则,有效防止安全事故发生,不断延长安全生产周期。

1、全年不发生重伤及以上事故。

2、不发生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改扩能工程建设,强化矿井风路整治,根本扭转矿井通风系统风阻较大问题。

4、确保象鼻煤矿老窖积水的排放,圆满完成象鼻老巷的维修工作。

1、矿成立安全生产工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

2、矿岩巷掘进班成立安全生产目标监督管理小组,做到分工明确、责任细

化、指挥协调、监督落实到位。

1、认清技改扩能工程建设和安全威胁的严峻形势,切实体现“关爱生命,以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划技改扩能工程建设。

20xx年技改扩能巷道计划完成3200m,重点抓好技改扩能工程、矿井风路整治、象鼻煤矿老窑积水排放的施工管理、防尘系统、人员定位系统、人车巷工程施工及安设、井下中央变电所等,保持矿井健康有序发展。

2、全年安全工作实行分阶段考核:一是千方百计的实现半年安全工作目标二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标,严格考核兑现。

以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心,扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责,定期对治理效果进行专题分析,找出差距扭转我矿通风较差的被动局面。

治理重点为:+175m回风巷;+145m上山风路;+145m西翼正炭风路;+112m水平上山风路;+175m回风巷到东总回风巷段;+112m水平配风巷;1121工作面风路;1112工作面风路。

认真落实瓦斯管理制度,加强局部通风管理,杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。

加强临时停风停电管理,排放瓦斯必须严格按措施执行到位。通风安全管理达到标准化二级水平。

加快西翼通风系统建设,彻底改变我矿通风系统瓶颈现状。

20xx年完成+145m西翼总回风上山风路、原象鼻井口风机房建设。从而做到西翼主扇风机正常运转,确保矿井风量充足富余。

以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。

技改工程项目严格工程质量考核及其规程措施落实监督,认真抓狠抓斜坡提升及其平巷运输操作行为的日常规范管理,不断改善机运环境。

高度重视防洪工作,有计划作好+145m水平、原象鼻老窑、+112m水平排水设备、设施检修工作,水仓清理和供电系统维护,确保不发生淹井事故。

组建维修队,加大对原象鼻井巷维修、清理力度,加强管理,措施到位,确保象鼻井巷维修安全。

煤矿探放水队工作计划 煤矿安全工作计划篇二

今天小编为大家收集资料整理回来了关于工作计划的范文,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们()的后续更新吧!

为了务实抓好2017年的安全生产工作,根据矿井的实际情况,坚持“安全发展”的科学理念,着重从防灾和治灾入手,采取科学有效的防治措施和强硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,预防事故发生。

一、指导思想:

认清形势和认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,切实强化安全基础投入与管理,狠抓《技改扩能工程与瓦斯治理方案》的实施,本着“力除隐患,落实责任”原则,有效防止安全事故发生,不断延长安全生产周期。

二、奋斗目标:

1、全年不发生重伤及以上事故。

2、不发生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改扩能工程建设,强化矿井风路整治,根本扭转矿井通风系统风阻较大问题。

4、确保象鼻煤矿老窖积水的排放,圆满完成象鼻老巷的维修工作。

三、组织领导:

1、矿成立安全生产工作领导小组。

组 长:

副组长:

成 员:

2、矿岩巷掘进班成立安全生产目

标监督管理小组,做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。

四、重点工作:

1、认清技改扩能工程建设和安全威胁的严峻形势,切实体现“关爱生命,以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划技改扩能工程建设。2017年技改扩能巷道计划完成3200m,重点抓好技改扩能工程、矿井风路整治、象鼻煤矿老窑积水排放的施工管理、防尘系统、人员定位系统、人车巷工程施工及安设、井下中央变电所等,保持矿井健康有序发展。

2、全年安全工作实行分阶段考核:一是千方百计的实现半年安全工作目标;二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标,严格考核兑现。

常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责,定期对治理效果进行专题分析,找出差距扭转我矿通风较差的被动局面。治理重点为:+175m回风巷;+145m上山风路;+145m西翼正炭风路;+112m水平上山风路;+175m回风巷到东总回风巷段;+112m水平配风巷;1121工作面风路;1112工作面风路。认真落实瓦斯管理制度,加强局部通风管理,杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理,排放瓦斯必须严格按措施执行到位。通风安全管理达到标准化二级水平。

(2)加快西翼通风系统建设,彻底改变我矿通风系统瓶颈现状。2017年完成+145m西翼总回风上山风路、原象鼻井口风机房建设。从而做到西翼主扇风机正常运转,确保矿井风量充足富余。

程措施落实监督,认真抓狠抓斜坡提升及其平巷运输操作行为的日常规范管理,不断改善机运环境。

(4)高度重视防洪工作,有计划作好+145m水平、原象鼻老窑、+112m水平排水设备、设施检修工作,水仓清理和供电系统维护,确保不发生淹井事故。

(5)组建维修队,加大对原象鼻井巷维修、清理力度,加强管理,措施到位,确保象鼻井巷维修安全。

煤矿探放水队工作计划 煤矿安全工作计划篇三

(一)煤矿企业必须制定具体的停产复工方案。各煤矿企业要全面进行安全隐患排查和整改,认真抓好复产复工前从业人员的教育和培训,落实各项安全保障措施,特别是送电、供电和专业队伍排放瓦斯等安全技术措施。只有在各类安全隐患整改到位、各项安全技术措施全面落实的条件下,再向地方人民政府及其有关部门申请复产复工验收。

(二)地方政府及煤矿安全监管部门要认真抓好对停产停工煤矿的复产验收工作,指定专人负责,制定验收方案、程序和标准,抓好节后煤矿复产验收工作是确保四季度和全年煤矿安全工作的关键。复产验收要坚持“谁验收、谁负责、谁签字、谁负责”的原则,对验收不合格的煤矿、坚决不予复产,做到验收合格一处、恢复生产一处。对证照到期矿井、有重大安全生产隐患未消除的矿井、有安全生产条件缺陷的矿井以及已经公告关闭的矿井,一律不得恢复生产。

(三)各煤监分局要督促地方政府及其有关部门开好复产片区的安全生产会议,要把停工后复产的矿井作为监察重点。切实加强对井下作业现场的检查,尤其是通风系统和瓦斯管理的督查,对未经验收或验收把关不严达不到安全生产条件的矿井,要立即责令停工停产,经地方政府及有关部门重新组织验收合格后方可复产。

(四)组织开展对节后煤矿复产验收工作督查。各产煤市(州)要组织对所辖区域产煤县(市、区)复产工作进行督查,省安监局(-煤监局)组织督查组对重点产煤市(州)煤矿节后复产情况进行督查(附督查安排)。

(一)各煤矿企业要深刻吸取河南平顶山市新华四矿“9.8”特别重大瓦斯爆炸事故和我省今年发生的多起较大瓦斯事故教训,认真按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令446号)和《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》规定,开展一次“一通三防”隐患大排查,重点检查采掘部署是否合理,通风系统是否完善,通风瓦斯管理是否到位。对查出的隐患要制定详细的整改计划,落实责任、资金、措施、时限,同时制定应急预案。整改隐患时,要制定切实有效的安全技术措施,严防事故发生。

(二)切实加强煤矿现场管理。矿井通风系统不可靠,局部通风管理不到位,瓦斯监控系统运行不正常,煤与瓦斯突出矿井和开采突出煤层的矿井未建立固定瓦斯抽采系统和落实“四位一体”防突措施的一律不得组织生产。对高瓦斯矿井无专用回风井的,各地还应立即逐一清理并责令煤矿企业限期整改达到要求,所有高瓦斯矿井在201x年底前,必须具备专用回风井系统。

(三)认真贯彻落实国务院今年9月份在江西南昌召开的全国煤矿瓦斯防治工作会议精神,切实抓好煤矿瓦斯抽采利用工作。凡开采突出煤层的矿井,必须按规定在20-年底之前开展煤与瓦斯突出危险性鉴定或申请戴帽,逾期未完成的,要责令煤矿停产整顿。高瓦斯矿井应上未上瓦斯抽采系统的,一律不得恢复生产。

(四)各煤监分局要结合全年的“三项监察”计划和6月份我省开展的异地集中交叉监察、7月份开展的隐患排查治理和督促检查、9月份开展的“迎国庆、保安全”煤矿安全大检查活动查出的“一通三防”带倾向性的问题,会同地方煤矿安全监管部门开展一次“一通三防”专项监察,对存在重大安全隐患仍然生产的矿井要予以重处。

(五)切实抓好煤矿瓦斯治理示范体系“双百工程”示范建设。各级政府和部门要根据《国务院安委会办公室关于加强煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设的通知》(安委办[20-]2号)精神,按照《-省人民政府安全生产委员会办公室关于瓦斯治理示范工作体系示范建设的意见》(川安办[20-]32号)的具体安排,落实专职机构和人员抓好示范建设工程。特别是古蔺县、筠连县、江安县、荥经县、宣汉县5个瓦斯治理示范县和鲁班山北矿等示范矿井必须加快进度,确保20-年完成建设任务。各有关产煤市县要在12月初组织对今年达标的示范县和示范矿井的初步验收,并将情况报省安办,省安监局(-煤监局)将于12月下旬组织验收,明年1月迎接国家安监总局和国家煤监局的验收。

三、加大煤矿整顿关闭力度,加快资源整合的进度

对今年我省下达的已经公告关闭的矿井,地方政府及煤矿安全责任部门要高度重视,必须在年底前按照关闭标准关实、关死、不留后患,坚决防止矿井拖延关闭和逃避关闭行为,坚决打击关闭前的违法突击生产。要按照“先关闭、后整合”的原则,规范进入整合程序,严禁借整合之名行生产之实,严禁边技改边生产。对纳入资源整合和改扩建矿井,地方政府要派驻矿安监员务必要盯死、盯牢,防止违规组织生产。要进一步健全联合执法和共同执法机制,落实责任和措施,组织开展打击煤矿非法开采、违法生产的联合执法行动,重点打击假整合真生产、私挖乱采、超层越界、关闭矿井死灰复燃等违法行为。

按去年8月内江现场会确定的首批36个示范矿井及今年省安办《关于进一步抓好煤矿安全高效矿井建设工作的通知》(川安办[200-]43号)确定的201处建设矿井名单,逐矿落实建设方案,强力推进安全高效矿井建设工作。省安办将于12月对此项工作组织专项检查,并将建设情况进行通报。

五、加大监管监察执法力度,严厉查处事故,从严查处煤矿违法行为

要严格执行《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》,坚持“四不放过”原则,严格煤矿事故查处。对瞒报、谎报、迟报事故的单位和责任人员要从严查处,要严格煤矿事故责任追究。对四季度内发生一般死亡事故的矿井,除给予经济处罚外,并责令停产整顿1个月,经验收合格后方可恢复生产;对发生较大及以上事故的矿井,除按经济顶格处罚外,还要由有资质的中介机构经过专项评价,并责令煤矿停产整顿3个月以上,情况严重的,要提请地方人民政府予以关闭。

对煤矿存在超通风能力、超定员、超强度生产和瓦斯超限作业的;煤与瓦斯突出矿井,未依照规定实施防突措施的;矿井通风系统不完善、不稳定、不可靠的;矿井未建立安全监控系统或者监控系统运行不正常的;高瓦斯矿井未建立瓦斯抽采系统或者抽采系统运行不正常的;有严重水患,未采取有效措施的;超层越界开采的;新建、改建、扩改以及资源整合矿井安全设施未经过煤矿安全监察机构验收擅自生产的,以及违反建设程序、未经核准(审批)的;矿井安全生产许可证等证照到期未按规定延续的;高瓦斯及煤层有自燃发火倾向性的矿井采用前进式采煤方法开采的;未配齐特种作业人员或未经培训合格上岗等重大违法行为,要按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令446号)规定,从严下达行政指令、从严实施行政处罚、从严责令停产整顿、从严追究有关人员责任。

煤矿探放水队工作计划 煤矿安全工作计划篇四

2011年12月

采煤队2011年工作总结

时光如炬,不知不觉中,2011年已经过去。在这1年中,我们紧紧围绕生产会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标,加大对巷道维护、检修、巡查力度,保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。

一、工作目标完成情况

总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、巷道维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。

(一)全队实现了安全生产,井下巷道满足了现阶段需要,圆满完成了以下工作。

1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患,保证了巷道安全行人和通风。

2、积极参加了地面各项劳动,为改变矿貌做出了重要贡献。

3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。

4、根据上级指示加强双基建设。

5、积极组织员工进行学习,包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。

6、协助其它兄弟区队完成任务

7、及时完成了领导交给的其它任务。

(二)、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作,我们还存在很多不足,需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。

(四)、在矿领导的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

(五)、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。

二、工作中存在的问题

(一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作。

(二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;

(三)、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。

三、今后的工作目标计划

总结过去,规划未来,接下来的工作里我们有新的目标和要求,在今后的工作中,我们会更加努力,不辜负各级领导对我队的信任,决心继续加强以下工作。

1、继续维护好管辖范围内巷道。

2、加强政治理论学习不放松,努力提高全队职工的政治理论水平;要不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务。

3、努力学习新的业务技术,不断的充实职工,解决生产中遇到的问题,更好的完成矿交给的各项工作任务。

4、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间。

5、抓好班组管理,班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。

安排处理;坚决纠正违章行为,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生;

7、建立健全各项制度

8、做好日常工作的同时,积极做好领导交办的临时性工作。

我们将会在今后的工作中,更加努力,认真完成领导安排的各项任务,为我矿的发展尽一份力。

河南龙润煤业采煤队

2011年12月

煤矿探放水队工作计划 煤矿安全工作计划篇五

“保持_员先进性”教育活动是党的建设的一项重要举措;是中国_面向新世纪,集中解决在思想、组织、作风等方面存在的问题,着眼于保持党员队伍的先进性纯洁性,增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力的重大举措;是提高党的执政能力建设的基础工程,意义重大而深远。我们在公司党委的领导下组织会员以饱满的热情和积极的态度投身到这项活动中来,前后3个月的时间共经历了“学习动员”、“分析评议”、“整改提高”三个阶段,经过工会各成员及全体_员的努力,支部的“保先”活动开展顺利,通过党员先进性教育活动,全体党员的思想政治有了明显提高,业务骨干中党员的比例大幅度上升,有力地推动了财务、发展、审计中心各项工作的进展。

二、强化公司民主管理,全心全意服务企业,充分发挥员工的主人翁作用

1、坚持参加职工代表大会制度和执行厂务公开制度

2、积极参与民主评议中高级管理人员制度和建立学习制度

财务发展审计工会根据公司制订的《职代会民主评议中高级人员实施办法》和《职代会民主监督中高级管理人员程序》等一系列制度,引导员工积极、大胆参与管理,从“德、勤、能、绩、廉”等方面对管理人员进行民主评议,注重对管理人员进行“保持_员先进性教育”、“廉洁自律”、“讲学习、讲政治、讲正气”的教育,并按公司规定组织副科级以上人员参加者公司党委组织的政治学习。落实岗位职能职责、《尽职尽责管理办法》等约束管理人员自觉在职权范围内先行使职权,规范管理者的言行必须代表广大员工的根本利益。设立合理化意见箱,及时将员工的意见和合理化建议反应给领导和讨论落实,增强了员工的主人翁责任感。

三、维护员工的合法权益,监督实施各项员工保护措施

1、协助做好员工劳动保险、保护、劳动安全工作,保障职工的正当权益。

财务、发展、审计工会配合人力资源中心做好每月公司员工的工资、奖金和各种津补贴的审批和发放,并按财务制度、劳动工资规定支付员工在公休假、法定假、婚假、产假、探亲假、丧假和依法参加社会活动期间的工资福利待遇。审批和发放因工作需要而影响员工休息的加班加点工资和奖金。并配合相关部门对员工的德、勤、能、绩、进行考核和对各种违纪违法行为进行处罚,充分体现同工同酬、按劳分配、效益优先的原则。同时配合有关部门做好了员工的劳动保险和社会保险及劳动安全等工作,合理保障员工的正当权益。

2、协助做好女工保护、生育、家庭等工作。

财务、发展、审计工会做好女工的“五期保护”和“三查措施”,并认真贯彻《妇女儿童保护法》,充分发挥妇女能顶半边天的作用,同时协助工会做好了计划生育,调解家庭矛盾,组织女工开展“三八”游园活动,交流思想,鼓励女工爱岗敬业,奉献沱牌,当好家,理好财,争创“五好家庭”。分会每期上报女工信息,及时反映女工思想动态,年终对女工信息工作进行全面总结。

四、加强工会自身建设,增强凝聚力和吸引力,做员工的表率

1、建立健全工会工作制度,完成上级工会布置的任务。

加强工会自身改革和建设就是建设好强有力的基层领导班子和高素质的管理队伍。基层工会组织根据企业改制的需要,切实做到“随改随建”,严格按《工会法》、《工会章程》的规定选举产生工会委员会、女职工委员会、工会经费审查委员会,工会班子真正向年轻化、知识化、专业化方向发展。工会建立了工作制度和政治学习制度,组织会员学习“_理论”、“三个代表”、“会计法”、“统计法”、“审计法”、“合同法”等。坚持党的基本路线,坚持自查自纠,廉洁自律,热心为群众服务。工会还积极完成上级工会布置的各项任务。

2、坚持“双增双节”,严格工会经费支出和经费审核工作。

财务、发展、审计工会为公司维护公司利益,为保护全体员工的合法权益,严格控制各项非生产性费用支出,完善业务招待费、电话费、小车使用费的定额,建立健全货款回笼制度和资金使用计划,统筹安排资金,保证了生产经营、技改顺利进行。审计中心在今年的专项审计活动_审减基建、财务等项目金额2100余万元,使公司“双增双节、挖潜增效”活动进一步深化,为公司开源节流积极创收作出了贡献。

五、开展岗位劳动竞赛,提高员工素质,建设四有员工队伍

1、积极开展岗位技能竞赛,培养员工爱岗敬业精神,增强从业信心。

标兵,他们受到了公司表彰和奖励,用先进的思想鼓舞人,用榜样的力量感召人,增强了员工的从业信心,培养了爱岗敬业精神,提高了工作效率。

2、组织参加文体活动,提高员工政治思想觉悟财务、发展、审计工会利用“三八”、“五一”等节日和公余时间,开展篮球、卡拉0k、象棋、扑克等多种形式业余文化活动,丰富了员工业余生活,增强了员工团结协作精神,增强了凝聚力。

总之,财务、发展、审计工会在公司党委和上级工会领导下,在各部门领导支持下,建立了一个符合现代企业管理要求,密切连接群众的工会领导班子,有一支具有年轻化、知识化、专业化的热心为员工服务的以党员为核心、以团员为骨干的工会积极份子队伍,组织员工学习政治理论、业务技能、管理知识,积极开展了劳动竞赛和文体活动,实施了员工劳动保护措施,合理维护了员工利益,强化了企业的民主建设,加强了工会自身建设,培养了“四有”的员工队伍,在依靠员工办企业中发挥了积极的作用。我们将立足管理,不断探索,锐意进取,扎扎实实地搞好工会各项工作。

煤矿探放水队工作计划 煤矿安全工作计划篇六

一、修订、完善制度,落实安全生产责任制

公司领导、中层管理干部、岗位工人人人肩负安全责任,落实“一岗双责”制度;公司主管领导与各区队、施工单位分别签订安全生产责任书和安全管理协议。对公司全体员工进行了岗位责任制和操作规程的考核,使员工对各自的岗位加深了认识。

修订完善了2013年《矿井综合应急救援预案》、《灾害预防处理计划》、《安全生产奖惩办法》等规章制度,有效地调动了员工的积极性。做到了全员保安全,全体反“三违”,全员遵章守纪。

制定实施了《矿井安全质量标准化建设实施方案》和《班组建设实施方案》,加快安全质量标准化推进和班组建设,完善、充实了公司的安全管理体系和各项管理制度。

完成了矿井年度瓦斯等级鉴定。

二、瓦斯监控系统的整改

2013年目前我矿安全监测监控系统是由监控主机、备用主机、打印机、kjj17传输接口、综合数据光纤转换器、矿用光纤、光端机、kj70n-f/f1分站、传感器、控制器、不间断电源等部分组成。本系统针对我矿瓦斯、风速、负压、一氧化碳、温度等矿井环境进行24小时不间断监测,并对主扇风机、备用主扇等设备设施的工作状况进行监视,为煤矿安全工作做出最及时有力的反映。及时将矿井安全监测数据运行情况做好记录,发生异常及时上报相关部门。

、更换新分站,将井下旧分站按照《规程》规定和kj70n系统要求更换为新分站,截止至今运行稳定正常。

、按照《规程》及系统要求陆续购置新传感器替换旧传感器,并送至市煤炭局进行校验检测,现在已经通过检测并且安装到位。

、监控中心站双回路供电并配备24小时不间断电源,完全符合《规程》及相关标准要求。

、拆除旧监控线路3000余米,按照《规程》及相关行业标准新铺设监控线路4000余米。以去除原旧线路断接过多、接线盒失爆、监测信号时常中断等现象。

2、视频监控系统

目前我矿视频监控显示墙为18路,针对措施井、主井、风井、副井、煤场、办公大楼、员工宿舍、洪崖门岗、材料库前门、食堂、石崖门岗、炸药库后院、炸药库大门、炸药库门岗、炸药库机房、炸药库值班室、副井球机、炸药库库房等18处矿井重要场所及岗位进行24小时不间断实时视频监视,以确保我矿井的安全生产和长治久安。

三、培训工作重效率

煤业公司高度重视安全培训和教育工作,始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,安全生产工作中不忘培训教育。

2013年10月28日,安排工作人员去培训,经过15天的安全培训教育,经考试已全部合格,现已安排岗位进行工作,由熟练工人带领进行现场实习。所有新收员工必须经过公司的“三级”安全培训,并考核合格方可录用上岗。

四、存在的不足

矿井的安全“六大系统”有待于进一步的完善和升级,紧急避险系统还没有完成;矿井安全质量标准化工作推进速度较慢;矿井的通风构筑物有待完善;员工的操作技能和工作责任心有待提高;特种作业人员要配齐、配足。

五、2014年的工作目标

(一)加强信息化管理。

(二)加强巡检,及时发现并处理问题。

(三)完善和解决安全监控系统各方面的问题和不足。

(四)加强职工培训教育工作,对管理层加强岗位教育和职业道德教育,基层员工加强班组学习。

洪崖煤业监控室

2013年11月16日

煤矿探放水队工作计划 煤矿安全工作计划篇七

公司成立煤矿平安出产率领小组,负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领,经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子,组织平安监管功令和搜检督查,并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作,并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制,公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档,严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改,实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

今年xx月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案,公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当,经由过程操练,达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训,20xx年共投资进修培训费用20万元,全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训,同时有打算的组织全体安管人员,非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,及格率达100%。

“煤矿平安出产风险打点系统(msrms)”,全力提高公司煤矿风险打点和平安监控科技水平。并实时充实、调整平安监管收集,健全公司平安出产各项规章轨制,严酷实施全员平安风险典质及平安工程账户,全力实现平安监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想平安。并在今年加鼎力度对“三违”行为进行赏罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育年夜年夜都。

一、公司按要求配足专业手艺人员,完美井下现场平安出产8小时仆从打点轨制,而且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次平安出产搜检,搜检笼盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级打点,实时抓好整改,发现重年夜隐患当即停产停工整改。二、增强手艺基本工作,每个矿井每年实时由手艺负责人组织编制《矿井灾难预防和措置打算》和《煤矿应急救援预案》,每季度按照现实情形的转变实时改削和填补,并严酷按照有关划定绘制完美12种与现场现实相符的图纸,用以指导矿井平安出产。三、强化法人代表和打点人员下井带班轨制,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤矿首要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天,矿井平安出产打点人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场批示轨制,各煤矿每班至少有一名矿级打点人员带班下井,深切重点区域和关头环节,并与工人同上班同下班,确保平安出产各项法子落实到区队和班组。

我公司经由过程当真总结近年来全省煤矿平安质量尺度化培植的经验与做法,连系自身现实情形查找差距和不足,进一步完美激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的精采空气。继续实施平安质量尺度化工作监管责任制查核轨制,放置公司所有工程手艺人员分袂挂钩列入平安质量尺度化培植矿井,实施了分类指导,增强了手艺打点和处事,严酷兑现奖罚,使公司80%的煤矿达到平安质量尺度化,有用晋升煤矿平安基本水平。

一、实施各矿井专职手艺负责人配备轨制,成立健全以手艺负责酬报焦点的手艺打点系统。增强手艺基本工作,完美手艺基本资料、《矿井水文地质基本资料档案》和12种反映出产现实的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实施季度交流轨制。二、增强矿井“一通三防”手艺打点,完美优化通风系统,积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程培植,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封锁打点,强化密闭拆封审批轨制,从泉源上消弭平安隐患。高度正视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由手艺负责人组织的水害查询拜访核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水灾,实施水灾查询拜访核实陈述和水文地质基本资料档案月交流轨制。三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高平安保障水平。敦促采煤体例和支护更始,裁减落伍采煤体例、出产工艺和手艺装备,积极推广前进前辈合用平安出产手艺和装备,提高采掘机械化水平,晋升煤矿平安出产手艺水安然安祥保障能力。

公司慎密连系“百日平安出产勾当”和“平安出产月”勾当,充实操作各类载体和宣传体例,深切宣传贯彻党的平安出产方针、政策,普及平安出产法令律例和平安常识,强化企业平安出产主体责任,增强泛博职工平安出产的法制不美观念和平安意识。扎实组织开展平安出产培训,全力提高职工整体素质。加年夜了公司煤矿专业手艺人才培育力度,提高了公司煤矿手艺打点水平。

(三)公司经营打点工作

1、强化财政监管,严酷节制成本。成本打点是现代化企业打点的焦点,面临公司原煤出产投入高,产物效率低的现实状况,增强产物成本打点尤为主要。是以公司经营打点层在成本节制方面实施了一系列的监管和有师法子。

(1)节制材料入手,严酷成立材料入厂收料轨制,杜绝已少冲多的现象。

(2)增强劳动工资及各岗位工种定员,节制非出产用工的投入。

(3)增强井下的原材料打点,禁止井下设备配件处处乱丢乱放,找不着了在一再领取的现象。

(4)增强对公务车及差盘费的打点,杜绝统一标的目的统一地址一再派车的现象。对差盘费的打点实施事前申报、核准、事后严酷费用审批。

(5)增强对出产机电设备的打点,使机电设备有精采的运转,杜绝机电设备顶出产,使工作面误工又误时的现象发生。总之,我们在成本节制中做了点工作,但离现代的企业打点要求差距还很甚远。

2、公司把发卖工作摆在了首要位置,带动全体职工实施全员发卖,同时狠抓发卖工作的使命,工作质量。然而,我们都在睡觉,而发卖员们正在辛勤的工作,他们为了什么,为的就是让顾客对劲,为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿打点人员清理原煤产物中的杂物,对产物深加工,实施分级分类打点,经由我们的全力,使今年的发卖工作取得了较好的成就。

(四)积极抓好公司党建工作

今年,公司党委把深切进修贯彻党的十七届四中全会精神落到实处,着眼于增强公司党组织培植工作。以培植进修型党组织为基本,以深化干部人事轨制更始为重点,以完美各级党组织培植为中心,全力提高党建工作水平,增强党建工作活力,为敦促xxx煤矿公司加速成长供给了坚实的政治保证和精神动力。

1、公司党委积极开展“把党员培育成岗位妙手、把岗位妙手培育成党员,把各级党组织培植成为成长前进前辈出产力的战斗碉堡、把党员队伍培植成为异的人力资本”的“双培双建”勾当,全力增强企业党建工作活力。在勾当中,把进修作为提高组织战斗力的主要路子,深切开展培植进修型党组织勾当,经由过程集中进修、常识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等进修形式,当真进修了党的路线方针政策和国家法令律例,进修现代市场经济、现代打点等方面常识,不竭完美常识结构,扩年夜常识面,并成立健全了进修考勤、进修档案、进修传递等各项轨制,全力形成进修长效机制。

2、深化干部人事轨制更始,经由过程出力抓好干部任期经济责任审计等各项看管轨制的落实,成立了干部监管工作联席会议轨制,形成监管工作合力,对新任干部实施两年制跟踪打点。并经由过程开展素质工程,加速培育和培育素质高、有手艺的复合型职工队伍,环绕平安出产中的重点、难点开展科技攻关、手艺立异勾当,增强对人才工作的宏不美观指导和统筹协调,积极做好拔尖人才的选拔、培育、打点和处事工作。

3、当真开展党内各类平易近主糊口会,中层以上率领干部思惟工作陈述请示及党课教育,周全增强对党员及各级率领干部的思惟政治素质教育和党员的前进前辈性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐钱献爱心勾当,共累计捐钱2116、5元。

4、党支部积极开展“煤炭规模反失利专项斗争”组织党员进行进修“科学成长不美观”等勾当,并当真解决部门思惟上有情感的员工,党员经由过程谈心和沟通,解决了他们的思惟问题,使之卸下肩负,轻装上阵。

(五)工会工作

1、今年工会也积极为员工办实事,辅佐员工战胜困境,渡过难关,(1)为员工打点了年夜病医疗保险,使部门人员已获得了实惠、(2)为灾区学生捐钱捐物送去了一片爱心。(3)组织员工开展“十一红歌会”勾当,勾当的举办增强了员工的团结,增强了企业的凝聚力,也充实调动了职工的积极性,为平安出产起到了精采的场所排场。

(一)存在的问题

20xx年,我们在平安出产经营打点方面做了年夜量的工作,支出了诸多的艰辛和全力,取得了显著的成效,但我们还必需清醒的熟悉到,在曩昔的一年中,我们的工作做的还很不够,还存在了不少的问题和错误谬误,前人云:成就不说没不了,问题不谈不得了,是以我们必需戒骄戒躁,战胜骄傲情感,当真盘问题,找差距,解决问题,更正错误谬误,以便把明年的工作做的更好。

1、09年我们的打点工作抓的还不到位,尤其是原材料打点,井下的设备配件处处各处可见,旧件随地乱放,此后要在这方面进行严酷的打点,力争人尽其才,物尽其用。

2、09年我公司出产天数太少,其原因首要我们对复产工作抓的还不到位,往往比别人慢了一步,而就这一步,就失踪去了年夜好机缘,而我们却长时刻复不了产,这就要引起我们的正视。

3、还有井下设备的打点,因没有进行实时的调养,以至在出产过程中设备损坏不能运转,只好停产修理,象顺槽、回采面的刮扳机就经常呈现这样的问题。

同志们,我们的工作任重而道远,摆在我们面前的工作还很艰难,使命还很年夜,我们必需解决问题、更正错误、战胜坚苦、慎密团结、协调配合、白日竿头,更进一步,为明年的工作成就再上一个新台阶。

(二)新一年的工作思绪

1、公司以重要思惟为指导,当真贯彻落实科学成长不美观,平稳树立平安成长、科学成长、协调成长的经营理念,始终把员工的根柢益处作为我们一切工作的起点和落脚点。

2、在公司内部打点上下功夫,增强政治及营业进修,提高打点水平,成立健全各项规章轨制,强化责任机制,严酷查核、兑现,提高公司经营打点人员的水平。

3、坚韧不拔、持之以恒的抓好平安出产水平,确保平安出产无事情。

4、加年夜成本节制力度,把投入的费用降到最低限度,力争获取最年夜的收益。

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