总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
统计部门业务工作总结篇一
1、加强经济预警动态监测。围绕全市经济社会发展大局，及时收集上报各项反映全市经济社会发展动态和趋势的统计数据资料(material)，准确把脉经济社会运行态势，及时提出各项工作建议。
2、深入推进各项统计监测工作。以高度的政治责任感，认真做好科学发展评价考核工作，履行好监测牵头部门的职能，指导市相关部门和各县(区)规范开展评价考核工作;继续加强全面小康进程监测，真实反映全面小康进展情况;加大节能降耗监测工作力度，动态反映节能降耗工作实效。
3、高质量完成各项统计调查。继续开展经济普查资料(material)研究开发;组织实施好r开展科学发展问卷调查、成本费用调查、居民消费价格调查等专项调查。
4、充分发挥统计信息分析作用。加强对经济形势的.专题研究和深度探讨，打造一批统计分析精品，彰显统计部门的服务特色;进一步完善经济形势分析和信息报送制度，加强统计信息报送力度，力争信息工作继续在两办保持前列。
6、落实好年定报制度改革。认真贯彻执行《江苏省xx年统计年报和xx年定期统计报表制度》，全面做好各项年定报工作，确保年定报各项新的要求得到全面有效的落实。根据省局总体方案要求，改进地区生产总值审核与评估办法;执行新的城乡划分标准和限额以上贸易企业全面报表统计范围，做好贸易统计限上大个体数量核查和报表规范上报工作。贯彻落实工业、贸易、投资等专业的环比统计和国家企业“一套表”制度。
7、加快建立和完善以市县为总体的抽样调查体系。全面建立并实施以市县为总体的抽样调查制度，建立起精干高效、反应灵敏的市、县(区)抽样调查体系。贯彻落实国家局《关于部分国家调查项目分工调整的通知》要求，本着“明确职能、理顺分工、形成合力、和谐共赢”的原则，保持局队密切配合的工作格局，做到资源融合、数据共享。抓好相关统计调查制度的布置、换户扩点和培训工作，做好人力、财力保障。
统计部门业务工作总结篇二
20__年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。县^v^在县委、县政府正确领导下，在省、市^v^的帮助指导下，紧紧围绕“生态引领、全域融合、实干为先、增进福祉”的工作思路，狠抓落实，各项工作稳步推进。
(一)主要经济指标完成情况
截止到三季度，全县实现生产总值亿元，同比增长;增幅在全市排位第5。1-11月，规模以上工业同比增长，增幅在全市排位第2;固定资产投资同比增长，增幅在全市排位第9;限额以上社会消费品零售总额同比增长，增幅在全市排位第5;财政总收入达13亿元，同比增长;公共财政预算收入达亿元，同比增长;税收收入达亿元，同比增长。入库5000万元以上固定资产投资项目14个，其中工业项目7个。
(二)党建工作扎实开展
着力加强理论学习。通过深入学习十九大会议精神，组织全体干部职工观看《纪念马克思诞辰200周年》直播，学习《红色家书》，开展党员活动日等方式，增强干部职工政治理论素养，坚定革命理想信念。
切实改进干部作风。认真组织开展改进干部作风和开展官僚主义、形式主义排查活动，从“怕、慢、假、庸、散”五个方面开展作风整顿，改进干部作风。以全县开展干部作风建设为契机，在局机关开展了干部作风问题自查自纠、整改提升等工作，坚决把纪律和规矩挺在前面，营造统计系统风清气正的良好氛围。
^v^涉及常规统计专业15个，为确保各项统计工作任务顺利完成，我局充分发挥求真务实，科学严谨的统计工作精神，积极向上级业务部门请示汇报，加强与政府相关部门之间的数据衔接，协调沟通，完成了各专业年报、定报和其他常规调查任务，满足了各级领导和社会公众对统计数据的需求。
进一步完善基本单位名录库。充分利用企业年报、定报数据比对单位基本信息，加大实地核查力度，逐步形成了不重不漏、准确可靠统计调查单位库。
(四)统计服务不断提升
统计服务更加多样化。组织开展普法宣传，到紫霄镇宝石村进行统计法和人口普查条例宣传，有效将统计法制宣传和扶贫相结合。深入开展“乡村振兴之路”专题调研活动，实地走访洽湾镇长岭村、桑田镇西源村，并形成专题调研报告，为乡村振兴提供发展思路。开展“最难办事窗口”民主测评工作，为政府部门强化窗口服务工作提供统计依据。
统计部门业务工作总结篇三
20xx年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在20xx年当中，坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、网络平台等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。
1.销售人员工作的积极性不高，
缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强 。
2.对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。
3. 沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
5.销售人员的素质形象、业务知识不高。
个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)
一.市场分析
市场是良好的，形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑，厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年，我们一定要内强素质，外塑形象。用铁的纪律，打造铁的团队，打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好，我们很可能会失去这个发展的机会。
二.20xx年工作计划
在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
(1)建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量，而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。
(2)完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。
(3)提高人员的素质、业务能力。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
(4)建立新的销售模式与渠道。
把握好制定好 保险 与 装潢 的销售模式，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。
(5)顾全大局 服从公司战略。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20xx年有信心，有决心为公司再创新的辉煌!
统计部门业务工作总结篇四
预计全年地区生产总值增长;财政收入增长7%;固定资产投资增长10%;规上工业增加值增长10%;社会消费零售总额增长11%;外贸进出口总额增长7 %;实际到位内资增长10%;城镇和农村居民人均可支配收入分别增长8%和;外商直接投资增长;旅游接待量和旅游收入分别增长15%和13%;战略性新兴产业产值增长15%;高新技术产业产值增长12%。
(一)加强预测预判，加__息分析研究力度，提升统计服务水平
今年以来，我局继续加强与各经济主管部门沟通联系，加大行业经济运行情况监测，做到早谋划、早预警。每月10日前汇总各部门、各专业经济指标预计数据，对月度经济运行情况进行全面分析，撰写统计信息和综合分析，第一时间发布《祁门县月度经济运行监测》和召开季度新闻发布会，利用好统计数据及时分析全县经济运行情况，增强预测预判能力。及时发布了《__年祁门县国民经济和社会发展统计公报》，为县委、县政府提供详实的统计资料和参考依据。
(二)突出重点，做好各专业统计业务工作
今年来我局通过建立相关制度，加强对各专业基层统计报表数据质量的控制，对搜集的基层原始统计报表认真审核和汇总，并每月组织召开局专业人员经济运行监测分析会对主要指标数据进行分析和预判。全面完成__年度农业、工业、能源、建筑业、服务业、商贸、固定资产投资、劳动工资以及国民经济核算等专业的统计年报工作和20__年各专业月度、季度报表工作。
(三)积极开展对基层统计人员的业务培训和指导工作
我局积极组织局专业人员参加国家、省市统计系统的业务培训和到其他区县^v^开展交流学习。针对基层统计人员变动频繁、工作交接不清等情况，4月13日和8月3日，县局两次对全县乡镇统计人员进行统计基础规范、统计业务、法律法规、计算机运用等知识的培训，以促进和提高乡镇统计人员的业务能力。5月下旬至6月上旬，局领导及专业人员赴全县各乡镇调研督查我县基础规范化建设、固定资产投资完成情况，指导督促乡镇和业主单位统计人员夯实基础工作。我局还积极组织局专业人员参加国家、省市统计系统的业务培训和到其他区县统计系统开展交流学习。
(四)精心组织，积极开展第四次全国经济普查工作
统计部门业务工作总结篇五
1、以细分的4个区域为原则，招收4名本地员工进行业务拓展，薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商，进行支付。
2、经销（分销）商的选择；
选择经销商的总体原则应是态度决定合作：适合企业的客户不是看表面上的大与小，在具备了基本条件后，关键是看其对我方品牌的真正态度，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建设等，看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作（配合力度）。
在公司营销政策不设省级代理商的原则下，虽上面将全省分为两大区四小区，主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。
1）在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则；
4）在初步布点完成后，再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。
广告宣传应以简单、适用为主，应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源，以达到以最小的投入获得的宣传效应。
1）在广告宣传上应以“xxxx红酒”的市场定位、目标市场为切入点，针对目标消费群进行有效宣传，有的放矢，不至于浪费资源。
2）根据酒市场的一些特征，在宣传上以“xxxx红酒”是xxxxx精酿的酒，是餐桌上的调养酒；引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。消费新概念为基本方向。
3）根据xxxx地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯，应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“xxxx红酒”喝了不上火，即去火解毒的方面进行宣传。
4）在市场导入期，为了扩大产品影响，在同经销商协商，选择适应电视媒体，适当时段进行广告宣传。
5）在报纸宣传上把握两点：a、先以“硬”性广告为主，重点宣传“xxxx红”是一种创新的酒，让受众知晓“xxxx红”；b、随着市场的推进时间，组织一系列“软”广告文案，以介绍xxxx的由来传说，xxxx酒的特性等酒文化方面知识进行系列宣传。
为了扩大报纸宣传的效果，可举行“看报纸广告，回答问题，礼品奉送”活动。
四、在电视、报刊媒体上投放广告成本较高，只能进行适当短期的投放。
而我们对“xxxx红酒”的宣传应重点放在酒店、大卖场等占据消费量较大份额的人流较多的销售终端。
1）在终端进行宣传，应以提高“注目率”为基点，即将在终端光临的顾客的目光先吸引过来，买不买“xxxx红酒”是另外的一回事，先让其看一眼“xxxx红酒”，如在卖场酒类专卖区林林总总的酒产品陈列架前，如何吸引顾客的目光，除了现场促销员的解说外，另外一条途径就是在终端陈列上做文章，我们设计一个精巧的，能体现出“xxxx红酒”品牌形象的陈列架，陈列架不求大，以达列“xxxx红酒”一现，与众不同的展示效应。同样，此展示架在些酒、饭店条件允许的情况下也可运用。
2）在终端通过其它方式进行宣传吸引“注目率”，即pop的张贴，饮酒常识小册子的发送，巨无霸形象展示牌的设置，大型喷绘灯箱的设置……。
作为一名省级主管，日常的管理主要应是从三方面着手：
1）业务的拓展、管理工作，亲自参予并指导业务员协同经销商作好通路终端工作，扩大“xxxx红酒”在xxxx市场的知名度，提升其市场销量。
2）业务员的管理工作，作为一名业务主管，在具备一定的业务拓展、管理技能的同时，还应做到“为人之君，为人之亲，为人之师”的表率作用，组织加强业务员的学习工作，共同学习公司的战略规划、企业文化、品牌建设等方面的知识，组织学习业务知识，从而提高每个人的个人素质及业务能力，充分发挥每个人的主观能动性，并形成一个团结、亲和、互助、上进的团队。
3）充当公司与经销商的沟通桥梁作用，业务员最基本的要求就是要勤。要勤于经销商沟通，要有创新的思维观念，在日常工作、学习中勤于思考，并有敏锐的洞察力，善于发现问题，及时解决问题，不能解决的上报公司，尽早协调处理。