当前位置:首页>工作总结>项目后评价报告 公司项目情况分析报告(优质5篇)

项目后评价报告 公司项目情况分析报告(优质5篇)

时间:2023-09-06 10:31:19 作者:翰墨项目后评价报告 公司项目情况分析报告(优质5篇)

报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

项目后评价报告篇一

回顾和分析一年来的工作,在紧跟公司发展的步伐下,按照公司发展要求,扎扎实实地开展各项工作,使我负责的项目的经营工作、质量生产、安全文明施工工程有了良好的开端,以下是本人的工作总结汇报:

一、生产经营情况:

20xx年我项目工程在公司的正确领导下,在各职能部门的支持下,与时俱进,认真完成施工进度、施工质量、施工成本控制目标及施工任务。

1、经过我项目部全体员工的努力,截止12月底,我项目部施工的围墙项目工程共完成产值1080万元,新增合同额元,由于甲方设计变更取消20xx米平地围墙原因,预计扣减合同额元,实际新增合同额:元,创造了良好的经济效益,同时也得到了甲方领导的好评。

2、我项目部于8月份承接“万达农业公司”的青储窖及冷库工程施工,现已竣工验收完成,完成产值816277元,新增合同额:元,创造了良好的经济效益,同时也得到了甲方领导的好评。

二、成本管理工作:

加强项目成本管理工作,能有效降低工程成本,提高资金使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要以下几个环节:

(一)、施工管理工作

1、材料成本管理:材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高于低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料的管理入手,坚持材料的市场调查询价,加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理:在保证质量和安全的前提下,尽可能的压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,合理调配有限资源,减少施工浪费。

3、优化施工方案:在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求、方案可行而成本支出较小的施工方案。

4、因地制宜,利用一切可利用的资源:由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境不尽相同,对有利的环境加以利用,能够减少一定的项目成本支出。

(二)、安全管理工作在安全管理方面,我项目部按照公司管理要求,加强管理人员和施工人员的安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒的认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。坚持安全管理工作和施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证工程项目的安全施工。

在今后的工作中,紧跟公司发展,总结经验,创造出更优质工程,为公司创造更佳的业绩及创收出更多的产值。

项目后评价报告篇二

(一)、开发项目区位条件

威海九龙湾旅游度假区位于经济技术开发区大庆路以北,西起九龙河,东至海埠路,北临大海。a8、a9地块为度假区规划分区,位于威海湾南侧,东、北临规划环路,西侧与皇冠房地产先期开发的九龙湾花园小区隔河相对,是九龙湾旅游度假区地理位置最为优越的规划分区之一。

(二)、规划方案

旅游度假区规划总用地面积公顷,居住人口万人,其中a8、a9规划分区总用地公顷,规划用地公顷,规划以居住为主,兼容办公、商业、文化娱乐等功能,充分体现了以人为本的对居住环境、居住类型、居住心理的要求。规划北部a8地块以居住为主,沿大庆路的a9地块以商业、办公为主,兼容一部分住宅。总建筑面积为90860o,其中多层住宅6621o;高层(18层)住宅建筑面积为53682o;商业、公用、办公建筑面积为11768o;地下储藏室3749o;地下车库376个,建筑面积15040o。建筑密度,容积率为。整体规划充分考虑了各性质用地间的相互协调和衔接,体现了规划区的现代和时尚,具备了高品质的居住环境和高标准的生活服务设施,创造了清新、雅致的人文居住园区。

二、建设条件

(一)、建设地点条件

1、该规划区地理位置优越,紧邻威海湾与海上公园。

2、靠近公路,交通便利,离火车站及长途客运总站仅3公里。

3、周边环境适宜,自然景观和生态环境良好。

4、容积率较高,可规划面积充足,场地地形地质条件满足建设要求。

5、拟建规划分区给排水、供暖、电力、燃气、电信、有线电视等基础设施规划配套齐全,学校、商店、邮局等生活服务设施尽在整体规划中。

(二)、建设实施条件

1、该详细规划已经全部完成,并通过市规划局审批。

2、威海市国土资源局发布公告将于7月6日进行国有土地使用权公开拍卖,现威海已有多家实力强、知名度高、经验丰富的房地产开发商报名参加竞拍。

3、该规划分区距皇冠房地产办公楼、工业园区、已开发的皇冠九龙湾花园较近,为项目实施提供了得天独厚的条件。

三、投资环境分析

(一)、宏观环境分析

1、据国家有关部委及业内专家人士分析,政府系列政策的目的是为了抑制房价的过快增长,保证房地产业的健康稳定发展,系列政策均是站在增量房市场来进行调控、规范,而对存量房市场的影响则是加大了交易成本,减少了供应量,对增量房价反而是保证和促进上涨的力量,我国房价总体上保持稳定且会稳中有升。

2、据国家xxx资料报告,整体房价呈上涨趋势,今年1―5月份,全国商品房平均销售价格同比上涨,商品住宅和商业用房的平均销售价格分别上涨和。

3、国家、山东省、威海市有关土地政策的出台加大了开发用地的管理 ,使得威海市本就紧张的可开发用地更为紧缺,更突显了威海九龙湾旅游度假区用地的商业价值,成为威海房地产商家的必争之地。

(二)、微观环境分析

1、威海投资环境良好,政策比较优惠,特别是大庆石油管理 局与威海市委、市政府建立了良好的合作关系,给发展集团所属企业在威海的发展创造了较为宽松的条件。

2、皇冠房地产在威海成功地开发了多个住宅小区,树立了良好的企业形象和信誉,创立了较强的品牌优势。a8、a9规划分区的继续开发,将是大庆及皇冠等品牌优势的有效利用和发挥。

3、每年一度的威海国际人居节形成的威海人居品牌吸引力极强,加之商业住宅用地日趋紧张,使得威海房地产业显示出强劲的发展势头,a8、a9规划区的开发,是皇冠房地产壮大企业经济实力,提高经济效益的机遇,是实现企业可持续发展的动力之源。

4、拟开发项目与皇冠九龙湾花园隔河相对,距皇冠房地产办公楼约500米,与皇冠庆威工业园一路之隔,独特的地理位置,为皇冠房地产开发该项目提供了极其便利的条件,便于生产经营与管理,有利于降低成本费用。已建的皇冠九龙湾花园小区在威海具有较高的知名度和美誉度,可成为拟开发项目的样板小区,是无形的广告,对提升其商业价值和促进房屋销售,都将起到积极的作用。同时,皇冠九龙湾花园、皇冠庆威工业园区和拟开发项目实行统一的物业管理,将提高我们庆威物业公司的市场份额和信誉形象,形成规模管理 和经营,取得规模效益和效应,既可消除用户对售后服务的顾虑,又可拉动销售。而且,我们开发的办公区、工业区、住宅区的相对集中,有利于形成整体优势,提高大庆品牌、皇冠品牌的竞争能力,并为九龙湾旅游度假区后期的开发,占得了商业先机,创造了条件。

四、市场分析与价格预测

(一)、市场发展前景分 析

根据对今年以来出台的房地产行业政策、威海市场供需状况等方面情况调查表明,威海地区房地产业发展前景看好,主要表现为:

1、房价将持续稳中有升

近几年,威海商品房价格与周边沿海城市相比涨幅较低,因此受宏观调控影响较小,由于土地价格、建筑材料等价格上涨,房屋产品质量及配套标准的提高,造成商品房价格居高不下。

2、房地产市场的需求仍然处于快速增长的态势

一是城镇化进程加快,大量人口进城居住、就业,将增加房地产市场需求。二是消费者的消费观念发生变化,将增加市场需求。三是拆迁安置将增加房地产市场的整体需求。

3、二手房市场活跃对新房的促进

随着房地产二级市场不断活跃,如卖旧买新、押旧买新、租旧养新、按揭买新等“以旧换新”的购房群体逐渐上升。

4、政府将加大对地产开发的调控力度及城市建设的力度,将极大地改善城市面貌,进一步优化城市空间布局,推进威海这座最佳人居城市的规划建设,跻身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到威海购房居住。

5、房地产营销方式的改变

房地产销售方式从原始的概念销售、点子销售、商业炒作销售转变为全方位营销推广。竞争由单一的价格竞争、质量竞争上升到价格、质量、品牌、环境、配套等多因素、多元化竞争新格局。

(二)、目标客户 的定位

目标客户 群主要分为四类:

一是钟爱于威海居住环境、人居品牌的购房群体;

二是追求货币保值的投资市场和休闲度假市场;

三是当地居民更换旧房、二次置业的购房群;

四是致力于威海投资置业的购房群体。

(三)、价格预测

根据本项目自身特点,参考当地房产价格及其发展趋势,本项目预测价格:

1、多层住宅均价3900元/o;

2、高层住宅均价4200元/o;

项目后评价报告篇三

一、 合作方简介

**科技有限公司是xxx股份有限公司的控股子公司。注册资金四千多万元人民币,是专门从事酒店行业数字化信息技术服务、系统研发、产品生产和销售的高科技企业。公司依托清华大学的人才、科技优势,通过与国内外著名高科技企业的紧密合作,将最新、最先进的科研成果,迅速转化为适应酒店现代化发展需求的技术产品,形成了以 “酒店互动信息服务管理系统”为核心技术的,围绕酒店信息化应用的一系列数字技术产品、服务和解决方案。

二、 项目简介

对于一家现代化的酒店,电视机已经成为客人于酒店之间进行有效沟通的最佳媒介之一,客人不仅可以收看卫星传输的电视节目,还可以根据自身的兴趣与需要对已经存储在服务器中的节目或视频信息服务内容进行点播。这种专门点播的形式被称作vod视频点播,目前大量应用于星级酒店,而达成这种点播形势所需要的技术架构被称作iis。**科技有限公司就是这种技术的开发商,并将此技术转化为产品进行生产及销售。

为了更快更好的提升自身市场占有率,同方易豪公司已为客户提供更全面优质的服务为理念,不仅向酒店提供技术产品,同时更进一步提供后台服务器中用来点播的节目。但是同方易豪公司毕竟是it产业中的一家技术公司,对电视节目的选题、版权、制作与播出都存在不足,为了迅速弥补这些缺憾,他们选择了与中国广播电视协会进行紧密型合作。

三、 对方合作意图详解

1、政策把握:

对方公司在过去的经营过程中,在节目购买上时常会遇到版权问题,记载不知情的清况下购买了正规音像销售场所售出的盗版节目,这种行为造成了经济上的损失,尤其在信誉上会产生极其不良的影响,与我方合作后首先就可以避免这种情况的再现。

另外,所属出节目的收视群体多位涉外酒店的国际流动人口,因此,什么样的节目可以播放,什么样的不可以播放是非常重要的(这方面只有政府与行业管理组织才是最权威的),同方易豪不是专业的文化公司,对这方面的政策是不可能做到准确把握的,而一旦出现问题,造成的后果是不可想象的(有可能整个项目叫停),与我方合作后从根本上避免了这一问题的出现。

2、组织节目源:

对方公司将要实施的酒店vod电视点播项目所需的节目数量是庞大的,其程度甚至还要超过电视台。他的系统操作平台是可以无限制扩展的,包括各种类型的节目,而每种类型中又需要有若干个独立的节目来构成,例如饮食类,需要介绍饮食文化(若干个文化短片)和餐厅(若干个餐厅的视频资料);财经类,要介绍国家、地区、当地的政策(这需要与当地政府联系搜集各种过去电视台报道过的视频资料),介绍当地企业的发展历程(若干个企业的宣传片)。这些都不是单纯依靠资金就可以顺利实施完成的,与我方合作后,在这方面首先可以大大缩短运营时间。

3、市场垄断:

资源垄断:对方所需要的大量节目在全国各电视台都有,但要将这些节目组织起来进行统一播出,以公司形象出面进行协调购买需要大量的时间可行性是很小的。中国广播电视协会是中国广播电视行业的管理组织,与全国的电视台都有着密切的联络,与我方的合作一旦达成将使这种不可能变为可能,这无疑就形成了一种垄断性。

渠道垄断:我方每年都要组织若干次广播电视系统内的各类节目评选,

参评节目都是国内最优秀的电视作品,对方于我们达成合作就可以以相对少量的资金来获取全国最好的节目播出权,这种节目的获取渠道只有建立在与中国广播电视协会合作的基础上才能实现。

信息垄断:我单位负责广播电视行业内标准制定的工作,vod视频点播到目前为止还没有一个完整的行业标准,与我们合作后对方将支持并参与制定相关的行业标准。从目前我国的经济环境出发,公司一旦参与制定行业标准将会对其未来的经营带来莫大的经济效益。

4、成为全国最大的vod节目供应商:

如果一个公司在某个领域达成了资源、渠道与信息的相对垄断,那么只需要两到三年的时间他就可以占领这个领域的大半市场。对方公司推出的这种点播形式已经得到了其试点酒店(北京、上海的部分酒店)的认可,下一步同方易豪将会把这种形式推向全国,但支持这种点播形式的是大量的节目,而在行业认可并提出需求的时候,同方易豪已经与我们建立了合作关系,市场垄断的架构已经搭建完成,无疑他将成为全国最大的vod节目供应商。

四、 优势分析

1、 对方优势:

资金优势:同方易豪为xxx上市公司的控股子公司,注册资金四千

多万。同方易豪在过去几年中对此项目的技术研发和实践应用说明这项技术已经适应市场并走向成熟,而同方易豪今后的战略发展方向将逐步转向节目供应,这也是符合xxx向文化传媒领域发展的总体战略方针的。因此,xxx的支持及同方易豪未来的自身融资都说明堆放在资金上是具备一定优势的。

主体发展战略明确:进军文化市场是xxx公司未来主要的发展方向之一,同方易豪作为子公司,在自身的经营发展上也积极地体现了这一点(他们引入了上文广与百事通两家作为股东)。大型公司的战略发展方向是不会轻易修改的,加之我方在文化市场上的绝对优势,所以一旦进入合作状态,将是长期稳步坚实的。

股东结构:同方易豪的主要股东是xxx、百世通、上文广,从股东结构上看基本属于基于it技术之上的文化发展公司,且股东实力都非常强,同时没有外来资金注入,政治风险大大降低,对于我们之间的合作是有利的。

2、 我方优势:

行政资源优势:中国广播电视协会是中国xxx、中央人民政府领导下的,由国家广播电影电视总局直接管理的,中国广播电视行业的管理组织,具有浓厚的政府背景,对政策有先知先觉的优势和深刻的了解,同时通过制定行业标准,可以使合作企业最先进行适合自身发展的市场开拓,这对今后的经营是非常有利的。

行业资源优势:中国的广播电视机构有数千个,我方的分会遍布全国各大中城市,这是基于政府资源下建立起来的渠道,是任何一家公司所不能比拟的。同时我方在基于双赢的基础上与地方广电机构开展合作是会得到政府与基层单位大力支持和欢迎的。

管理体制优势:上级领导指示是开拓创新的一年,要扩大协会在行业内外的影响力,要以创收为准则,在必要的时候可以进行公司化运作,这都给我方的经营带来了活力,灵活主动性也大大加强。在政府背景下利用行业资源开展灵活多样的市场化运作浙江是任何一家企业梦寐以求的。

五、 合作形式分析

1、对方意向

节目版权购买:我方组织节目,对方以认同的价格进行购买。这种方式

相对简单便于操作,但前提是我们首先要提供对方需求的节目,同时还要做前期的资金投入,这将给我们带来一定的风险。在具体实施时,对方还很有可能提出索要独家购买的权利,在过去的谈判中对方也不是很推崇这样的操作方式。

股份置换:对方给我们一定数量的同方易豪公司股份,作为回报由我方组织适合播出的节目,所需资金全部列入运营成本统一核算,无须由我方做出任何支出,不存在资金风险,但收益相对较慢,同方易豪一旦上市,我方将获得丰厚的收益,不过所置换给我方的股份数量不会很多。

合作建立公司:由我方出资源对方出资金双方共同建立一家公司,来运作此项目,所有市场运营授权都归这家公司所有,在由此公司对外发放二级授权或直接进行经营。

2、我方意向

节目版权销售:与对方意向中节目版权购买相对应。

合作建立公司:与对方意向中合作建立公司相同。

广告代理权置换:由我方负责提供节目,作为回报我方代理所有播出节目的贴片广告,节目制作的成本与收益都由我方负担。

六、 前景分析

1、项目前景

当前的酒店vod视频点播系统内容单一,仅限于电影和音乐等几种,不具备更好的观赏性,知识性,趣味性,内容极不丰富。造成这种局面主要是有以下几种原因,首先市场规模不大,目前仅限于星级酒店业,国内三星级以上酒店是有限的,三星级以下酒店短期内还不是主要客户,所以市场规模小是无法逆转的现实问题。但也正是由于这样的原因,为这个市场提供相应服务的公司也不多,而且很少有大型公司介入。另外市场环境较为混乱,谁都可以做节目,什么样的节目都有可能播出,政府在这方面没有很细致的法律法规。所以,以行业协会出面制定行业标准,以合作公司出面,借助以上提到的双方优势迅速的抢占市场份额将是获取未来良好收益的前提。

2、合作前景

资源与资金:本项目的合作是具备一定的核心竞争力的,资源与资金形

成了合理有效的搭配。可以通过节目评选获取节目源,评选过程既是获取过程同时还是盈利过程,操作成本大大降低,这样的过程从价格、数量、内容质量上都得到了提升,进入了良性循环状态,而达成这种循环的前提是与我方的合作。

vod行业标准制定:同方易豪是致力于开发和大规模占有vod市场的

企业,所以很愿意参与制定行业的标准,这对今后的发展极为有利。所以在资金上就有了支持,时间并不是困难,首先第一部的合作并不是制定标准,这给了我们充足的时间进行前期的准备。其次,我们是行业协会,我们该做的事没有人可以替代。行业标准出台后,针对企业的最终认证全有可能是广电总局,但实施认证过程有可能有协会来完成,这方面我们的直接收益就是相关的技术培训。

七、 合作流程

1、双方相互了解,展示资源,达成合作意向。

2、双方明确自身需求,认可相互弥补的形式。

3、双方高层会晤,明确前期谈判内容

4、会晤后分别再次深度研究合作的可行性。

5、项目负责人探讨协调双方的责权利。

6、由一方起草合作协议。

项目后评价报告篇四

完成时间:xxxxxx年7月4日

目 录

一、总体描述

二、关于公司

三、项目分析

四、经营分析

五、风险防范

六、财务评价

七、结论

xxx生态汽车公园项目

可 行 性 报 告

一、总体描述

汽车公园概念的生成,是伴随着中国汽车工业的发展以及汽车运动市场环境的逐渐扩大而产生的一项可满足不同需求的经营项目。它是在当今经济环境条件下而引发的;具有未来运做空间的产业项目。

提出这样一个概念的理由如下:

a、中国汽车工业的迅猛发展,家庭轿车保有量的持续

增长;有车族对运动、休闲场所的需求。

b、金港汽车公园运作证实,作为国内具备综合功能的汽

车运动场地,在集合了专业赛道与商务活动环境特点优势下,已将运动项目的经营特色呈现出来,并已逐渐赢得各类需求者的认可。

c、汽车运动的多元化引发了专业赛事、商务推广、场地经营互动需求的出现。

d、未来汽车运动赛事对场地规模、场地经营者、场地设施等条件指数的综合需求提出了更高的标准。

e、汽车运动所带来的商机,已成为众所周知的热点,f1进入中国,使百姓欣赏到最高级别汽车赛事成为可能。

f、“xxx生态汽车公园”的概念是将著名的xxx长城自然条件优势与汽车产业、汽车运动融合的最佳定位,是当地环境规划与经营的理想结合。

二、关于公司

志港集团是在香港注册并拥有北京伊力诺依投资有限公司、北京金港展览展示有限公司、香港华讯赛车推广有限公司。

北京伊力诺依投资有限公司是家大型的股份制企业,成立于1995年,公司主要从事中高档家具设计、生产、销售及进口业务,并且代理德国rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等国际顶级品牌,已形成了一套独特完整的运作体系,在业内享有极高的声誉和市场占有率。

伊力诺依发展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生产基地,拥有了上万米的伊力诺依家居大厦、五千平米的亮都时尚店和北京、上海11家自营店及超过30家全国各地的加盟店。

华讯赛车推广有限公司(以下简称华讯),是由志港集团投资建立;,其主要功能为:参与管理组织国际、国内汽车赛事的宣传推广及为汽车制造企业提供综合性营销活动的策划服务机构。

华讯的公共关系及业务范围已涉足欧洲、亚洲地区的合作范畴,在香港、日本及英国均设有联络办事处,在国内与政府部门、汽车生产商保持着良好的合作关系。

华讯在成功地运作了全国汽车场地越野赛,首届北京赛车节以及米纳尔迪 f1 赛车首次驰骋中国赛道,公司不仅落实了所有赛事的赞助商,还负责所有赛事及相关活动的商业推广,媒体公关,及大部分的赛事管理工作,其中包括车辆的海关进口,运输,相关人员的接待等繁琐细致的工作。

公司十分注重经营管理和人才储备,充分运用商业手段拓展经营,且已逐渐体现出发展优势。

三、项目分析

xxx生态汽车公园的建设规划,将本着场地经营与周边资源优势有机结合的思想,在xxx特区条件基础上增强园区内项目间的互动发展。

项目分类:

一、运动竞赛:

l 长城国际赛道—这是园内竞赛项目中主体部分,将建成f1级别的标准赛道,用于举办各类方程式比赛、场地汽车赛,汽车试乘试驾等项目。

l 场地摩托越野赛道—将作为国家级摩托比赛专用场地及摩托俱乐部训练活动场地

l 卡丁车赛道—用于举办卡丁车比赛;目前由于国内特别是在北京,专业性的卡丁车场地很少,未来xxx卡丁车赛道及综合设施可成为比赛及卡丁车爱好者的训练基地,赛道利用率会较高。

l 自行车竞技赛道—自行车运动作为大众型运动项目,极易推广普及,北京地区拥有广泛热爱山地自行车运动的群体及山地自行车俱乐部,这将使赛道的利用率得到提升,同时北京市区—xxx—长城又是中外游客自行车旅游、健身的最佳路线,结合生态环境,以俱乐部形式开发健康旅游项目。

l 车模、航模运动—作为国家体育总局主管项目,车模、航模是聚人气的户外专业运动,参与者年龄广泛,特别是青少年群体中爱好者居多,在经营方式上既要保障专业性也要注重普及性,可采取夏令营形式结合xxx周边旅游环境进行整合,多方位经营。专业的车模、航模俱乐部是以场地为训练场所,而对爱好者来讲;场地则是一个学习、交流、体验运动好去处。这样一个专业与普及相结合的运动项目会成为场地长期经营的内容。

l 试乘试驾体验—汽车工业的蓬勃发展,新车型的不断推出都给专业场地的经营带来机会(据报道未来将是中国汽车工业迅猛发展的时期),各种车型的试乘试驾及商务推广活动已是商家广泛采用的形式,未来xxx生态汽车公园内的专业赛道,以及里炮村的自然地貌可为不同车型、不同内容、不同品牌、不同需求的客户提供不同形式的服务,这将成为我们经营的核心,是链接汽车产业;促动场地经营发展的支柱项目。

项目后评价报告篇五

尊敬的领导:

您好!

得出以下几点:

一、施工现场的管理及监督

管理既是对工人的合理安排调度,明确分工,责任到人,监督是对现场施工工作进度的跟进,在每一阶段应注意的细节问题,每下一阶段可能出现的不利情况,监督及时才能确保不出现任何不良问题。正是此两点,我做得不到位,导致在__月份的一单项业务中出现纰漏,有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助,实为惭愧。

失败乃成功之母,日后,必须严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性。现场的监督要做到胸有成竹,了于指掌,及时跟进!

二、技术工种的指导及培训

装饰行业日益精工化,市场紧促,竞争激烈,技术要求是生存的关键,没有最好只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多,但任何公司企业更需要的是人才,优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一。

对员工加以指导培训,巩固技术,聚众之长,纳贤之优,因人致宜,掘其所长,才能不断提高技术含量。

因此,计划在明年将继续扩建团队,优胜劣汰,做到技术不合格,坚决不上技术岗位!

三、针对于客户要求

服务提高产品负价值,在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下,对客户应做到有求必应,巩固老客户,增强声誉。客户的需求就是我们的追求!

关于以上几点,诚望公司领导及各位同仁给予指点帮助,万分感谢!

此致

敬礼!

述职人:______

20____年__月__日

项目经理年度述职

报告

4

相关范文推荐
  • 09-06 写给老板的工作计划 老板发言稿(模板8篇)
    当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来
  • 09-06 核电工作方面总结(汇总7篇)
    总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中
  • 09-06 最新代理经理工作总结(精选5篇)
    写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!代理经理工作
  • 09-06 2023年销售单位办公室工作总结(汇总10篇)
    对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那么我们该如何写一篇较为完美的总结
  • 09-06 最新乡镇教师人才工作总结(汇总5篇)
    总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大
  • 09-06 最新大班科学活动树叶秘密教案反思(大全5篇)
    作为一位兢兢业业的人民教师,常常要写一份优秀的教案,教案是保证教学取得成功、提高教学质量的基本条件。那么我们该如何写一篇较为完美的教案呢?下面是小编整理的优秀教
  • 09-06 村支书考核个人工作总结(模板8篇)
    总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参
  • 09-06 市工会蹲点活动工作总结报告(优秀5篇)
    在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我给大家整理了一些优秀的
  • 09-06 最新食品年终总结(精选5篇)
    总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。大家想知道怎么
  • 09-06 2023年影视制作课程总结 学期工作总结(实用6篇)
    总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中

热门推荐