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2023年治超站个人年终总结 治超站长工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-06 10:27:03 作者:ZS文王2023年治超站个人年终总结 治超站长工作总结(通用5篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。什么样的总结才是有效的呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

治超站个人年终总结 治超站长工作总结篇一

今年,市交通局、市公路局党委对全市治超站领导班子进行了调整。我拥护市局党委委的决定,感谢市局党委的信任。

我是200 年 月末从直属分局养路费稽征岗位调到xxx治超站主持工作的,在这 年的时间里,我感到自己能够不辱使命,认真履行职责,为公路事业发展做了一些事情。建站初期,治超站场地简陋、人员不足、治超环境复杂,而今天我们的办公环境整洁优美、执法队伍素质过硬、治超形势日趋良好,我深深感到欣慰。

一、治超工作情况。

(一)立足本职保成绩,克难攻坚解难点,开拓进取创亮点

治超,采取二十四小时轮班制,严防死守,多管齐下,惩教结合,持续大力度治超,始终保持高密度、高频率、高强度的高压态势,真正做到路面监管全天候。

2、建立机制、有效联动,保障治超工作顺利开展 2008年9月18日召开的全市农村公路建设调度会上,市政府、市交通局、市公安局领导为“xxx市公路局xxx治超检测站”和“xxx市公安局治安支队第x大队”两家单位同时揭牌,标志着交通、公安联合治超机制的正式建立。在新机制下,我们注重做好与治安、交警等相关单位的沟通协调工作。在多次的联合治理行动及日常监管中,通过各部门的密切配合联动,超限车辆聚集冲关、逆向行驶、暴力抗法等违法行为得到有力打击,公路部门一家执法力度有限的治超难点得以解决。

3、开拓创新、科技治超,工作成果进一步巩固 针对不断变化的治超形势,我们及时总结经验并力求突破创新,在全省同类治超站中率先采取了“非现场执法”措施,利用电子取证手段有效监管打击心存侥幸想利用执法真空时间段超限超载运输的业主,同时解决了非现场处罚难题,缓解了执法人员长期处于疲惫状态和现场执法矛盾突出问题。

(二)公路文化建设与执法队伍建设有机结合,开创和谐治超新局面

我们通过不断学习将公路文化内涵融化于心,结合“队

伍建设年”活动、“创先争优”活动 和“微笑服务、温馨交通”的深入开展,执法队伍整体素质明显提升,管理与被管理的矛盾逐渐消融,单位形象进一步向好,和谐治超的新局面逐步建立。

1、以争创“双十佳”为契机,从注意培育和发现先进典型,有意识地培育典型,及时总结推广典型的工作思路出发,迅速开展了争创“先进班组”、争当“先进标兵”活动,设立了“党员先锋示范岗”、“文明执法示范岗”、“巾帼文明示范岗”,在全站营造立足本职、建功立业的浓厚氛围。

2、通过开展“微笑三进”活动,让“微笑服务”在我站进机关、进服务大厅、进中队。我站的文明程度明显提升,工作秩序井井有条,办事程序规范有序,工作效率大大提高,得到了车主和社会的认可。

3、通过设立为民服务站、帮扶结对子等强化服务,我们的执法形象进一步向好,治超工作的社会满意度和群众赞誉度不断提升。

二、治超成果及主要成绩

治超工作已经成为我市公路治超的先进路段,成为全省国省干线公路治超的经验总结。

1、完成了车辆的转型。通过严格控制车貨总重量55吨以下的管理,从2009年开始,大吨位多车轴的车辆开始逐步退出312合六路段的砂石运输市场,目前,在此路段运输砂石的车辆有1800台左右,除极少数四轴车辆外,基本上都是二轴车辆。

2、实现了效益的增长。长效治超为广大运输业户和驾驶员带来了意想不到的效益,车辆换小了,吨位减少了,但收入没有减少。黄砂价格正逐步回升,xx-xx,2008年黄砂收购价格36元/立方左右,目前为53元/立方左右。

3、改善了通行环境。长效治超明显改善了公路的通行条件,该路段路面好路率从之前的30%上升到现在的90%;每年的维修保养经费投入从3000-5000万/年降至500-700万/年;安全事故正在逐步降低。

4、控制了超限超载率。长效治超营造了控制超限超载运输的大环境,按照30%的控制标准,312国道xx段的超限超载率目前基本控制在4%以内,集体闯关冲卡、逆向行驶、严重超限超载的形象已经从普遍现象变成少数现象。

象开始向好。

三、个人履职情况。

(一)加强理论武装,切实增强抓好党风廉政建设的政治责任感。

作为治超站党总支委员和行政负责人,我把加强理论武装,学规矩、懂规矩、守规矩作为加强党风廉政建设的首要任务。一是认真学习了新《党章》、《中国^v^纪律处分条例》、《中国^v^党员领导干部廉洁从政若干准则》。二是贯彻执行^v^、^v^、上级党组织有关党风、党纪及廉政建设方面的政策、法规和有关规章、制度。三是发挥正面宣传和警示教育的作用。同时,从党内腐败分子典型案例中学习反省,认真检查纠正思想、作风、纪律方面存在的问题。通过组织学习,深刻认识到,加强党风廉政建设,是关系党和国家生死存亡的重大政治问题,是执法人员积极应对时代考验、打赢治超战役的重要保证,是推动治超站全面发展的现实需要。充分认清了自身肩负的责任十分重大,从而提高了认识,认清了形势,明确了任务,切实增强了抓好党风廉政建设的政治责任感和使命感。

(二)加强自身建设,严于律己做表率。

工作中,我自觉接受群众和职工监督,耐得住艰苦、顶得住歪理,抗得住诱惑,管得住小节,经得住荣辱。

员对治超站的固定资产进行了详细的清查登记建帐,使治超站固定资产的管理逐步走向制度化、规范化。在站点规范化建设上,坚持精打细算,把每一分钱花在刀刃上。

回顾过去的工作,我是依靠集体智慧边学边干的。多年来,我对履行站长的职责是严肃认真的,但是也存在一些不足之处。例如领导水平和政治敏感性不够,对职工关心不够,遇到问题就发火批评人等等,治超工作也有不尽人意的地方,有的问题通过工作已经有所缓解,有的问题还没有得到根本解决。今后,我会进一步加强自身建设,提高个人综合素质,在新的工作岗位上做好本职,努力为公路治超事业再做贡献!

报告人:xxx

治超站个人年终总结 治超站长工作总结篇二

领导班子工作总结什么是工作报告?

20xx年4月,xx“全国新学校研究中心第十次实验工作会议上作典型发言。发言材料被《中国教育报》刊登。

20xx年10月,学校管理经验在北京新学校论坛上交流;20xx年10月,我校在工业园学校以全区20xx级教师进行沙龙式培训,反响极好,深受教师喜爱,这也是我校连续第3年为全区新教师进行培训。20xx年11月,《xx教育》对我校进行了报导宣传。以上这些,体现的是外部的目光对我校的看法。其实教育成果的复杂,往往在于蕴涵的隐性成果,它们通常不被人们所觉察,但却又是最重要的。1、不断澄清了学校愿景。刘店子小学地处偏远,基础设施条件比较薄弱。师资紧张且师资结构两极化严重,非“老”即“新”。青年教师还未站稳讲台,老教师老龄化严重,教学理念和学习意识滞后。管理的粗放、教育质量不高、士气不盛等严重阻碍了学校的内涵发展。面对这样一种现实背景,我们克服重重困难,针对老教师的职业倦怠重提教育的信念和追求,唤醒和激发他们的工作激情;针对青年教师倡导教育的理想和自我价值的实现。在此基础上,我们从精神文化层面,提炼个人的愿景,提升思想和认识,进一步澄清了学校愿景:“让农村的孩子享受优质的教育”。这已逐渐根植于教师的内心,成为教师努力工作的方向和动力,成为我们学校的使命。应该说,目前我校教干教师整体精神风貌好,工作有干劲,这也影响了学生。教育学说到底就是关系学。我校目前干群关系、师生关系、同事关系、同伴关系都得到了改善和进一步地和谐。事实证明,当一个人处在一个人际关系比较和谐的团队中,他不仅感觉到幸福而且更有工作的动力、创造力和成就感。因此,石拉渊小学在全区联小评估取得第一名、中小在全市抽考获小组第一名、连续两年乒乓球联赛中女团夺冠、区运动会一举进入前五、各项工作都得到大幅提升等等,这样的成绩也就并非偶然了。

2、实现学校管理的转型。一提起管理,意识中就是控制,就是统治。管理成了控制成员按照管理者的意思完成工作。这种观念和认识,往往会造成管理中的矛盾激化及抵触情绪。鉴于此,我们大力倡导管理新理念:管理就是服务。管理者的责任是确定学校的发展方向,同时给教师提供完成工作所需的条件。作为教干要做的工作就是建立团队,具体抓了五项工作:制定目标;组织;激励沟通;绩效考核;培养他人。领导的实质是一个说服或榜样的过程,通过这个过程,激励班子成员最大限度地释放出自己工作的能量,以实现共同确立的愿景。我们用了一年多的时间基本完成学校管理的转型,改变了过去线性的管理模式,走向更加扁平化的管理,实现分布式领导。现在,我校形成“一校三部”的管理格局(中小、坊上小学、石拉渊小学)。我们率先实现了联小校长的更新,这三个学部的校长都在30岁左右,年富力强,观念新,干劲大,标准高,讲策略,重落实。自此,联小跟在中小的后头亦步亦趋的现象已经成为历史,三个学部各自有独立的办学理念和目标,各自不同而又相互促进,既有竞争氛围又从相互学习中走向合作及融合。如此,学校管理由过去的控制式走向自主发展的轨道,“一校三部”呈现出积极奋进、昂扬向上的精神风貌。随着教育均衡发展工作的深入推进,我们学校从外部硬件到内部管理都取得了质的飞跃。“金杯银杯不如老百姓的口碑。”经了解,家长对学校办学非常满意,这让我们感到非常欣慰,同时激励我们更加努力,关注细节,精益求精,向精致化管理迈进,不断提高教育质量,努力创建特色学校。

诚实、正直、忠诚。“居处恭,执事敬,为人忠”。一个无德的教干,任你才华横溢,对学校的利益可能带来更多的危害。因为这样的教干,很可能破坏了学校最宝贵的资源——人,破坏了学校精神,破坏了学校发展之“气”。我们同时致力于教干的团结协作。教干说话做事要从学校大局出发,要相互理解、尊重、帮助和支持。人与人的合作,不是人力的简单相加。在合作中,假定每个人的能力为1,10个人合作的结果有时比10大得多,有时比1还小,甚至是负数。因为合作中,每个人的能力都像是方向各异的能量,相互推动时会收到事半功倍的效果,相互抵触时就会一事无成。班子成员要自觉接受群众的民主监督,平时工作中要自我加压。在实际工作中,班子成员间经常说的是:平常时候看出来,关键时刻站出来,生命关头豁出来。

4、构建学习型组织。我们始终认为:不幸福的教师就培养不出幸福的学生,教师的专业化水平不高,就无法有效地进行课程改革;教师的专业能力不强,就不会有好的教育质量。一句话,没有教师的专业发展,就没有好的教育。实施教师专业发展,不仅仅为了提高教师的课程实施水平,从深层次来讲,它发育的是教师的精神,是解决教师职业倦怠的一剂良方。一个人有了个人愿景,并通过不断地学习和积极的行动才能实现自我超越,这也是人最高层次的需要,马斯洛称之为“自我实现”;一个团队也是这样,在共同愿景感召之下的学习型组织,就如一部有强大动力的车子会越走越快,越行越远。因此,我们始终牢牢抓住教师专业发展这条主线来推动学校的各项工作,构建形成一个研究和反思常态化的学习型组织。目前,我们的教干教师读书、反思已经成为自觉。读书多的达100余本,少的年读书也达10本,博客反思达6000余篇,自发的共同体活动约每两周一次。从我校走出的教师至今还在读书、反思不断。我校的做法也引领和带动了区内外许多学校的行动,得到了有识之士的认同。我校教干教师连续两年为河东区新教师作培训,效果很好,反响很大。

办公室作为联系全处职工群众的重要“纽带”,是体现精神面貌的重要“窗口”,我们抓契机、促提升,在办公室工作中不断创新思路,完善机制,努力做好“三个提升”,进一步提高服务的质量和水平,促进办公室各项工作不断提高。

不断提升办事办会的服务质量。在具体工作的中,我们突出抓好领导公务活动和日常事务的协调处理。对重要会议、活动超前协调,努力把工作做到前头;对领导临时交办的任务随叫随办,不拖拉、不滞后。对于需要同时安排多项活动时能做到统一协调,综合权衡,通盘考虑。今年上半年,尽管办公室人员短缺,但从未因此而影响各项活动的开展,相反由于我们注重了方方面面的协调,使各项活动安排得井井有条,许多复杂的活动也处理得有条不紊。对于各种事务,我们始终把握一点,就是工作无小事,件件抓落实,开展工作时做到讲程序、讲规矩、讲大局、讲协调、讲团结,从而使工作上下步调一致,各项工作处于良性运行状态。

积极加强软硬件投入,努力提升会务服务质量。近年来随着各类大大小小的会议对会场硬件和软件设施提出了更高更新的要求,我们紧贴实际需要,加大投入,加强了对各会议室硬件配置,逐步淘汰了部分使用时间较长、效果差的设备,更新了一批投影设备、音响设备,建设成了一个多媒体会议室,可提供各类电视电话会议服务。为了进一步提升会议服务的水平和质量,我们加强了服务人员的培训,提出了热心、贴心、舒心的“三心服务”的要求。

基础业务建设,提升了档案工作质量和管理水平,重点抓好财务、文书等各类档案收集、整理和归类工作,实现档案整理规范化、目标管理制度化,做到档案收集完整、划分保管期限准确、整理和编目科学。加快档案信息化建设的步伐,实现资料检索和查看更加方便快捷,推动了档案工作更加有效地服务于钻井生产发展。

20xx年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,企业所在区局党组的正确领导下,全面贯彻市局党组提出的“喜迎十八大、争创新业绩、三年翻一番、税费过千亿,服务争最优、管理创最佳”的主题实践活动,深入推进“三型三化”目标、狠抓“六型地税”建设,以组织收入为中心,以抓好重点工作为着力点,以信息管税平台为支撑,强化征管质量和日常税源监管的力度,确保完成半年阶段性目标,为完成全年工作目标打下坚实的基础。

“四个到位”实现“四个确保”,圆满完成了土地使用税征税等级调整清查工作。此次清查工作实际调查企业275户,其中:自有土地企业60户,承租土地企业215户,全所管辖企业应税土地面积有万平方米,调整后年应征收土地使用税万元,较调整前的20,万元增加万元,增幅为,实现了税政科预计的增加数额。在个人年所得12万元以上自行申报工作上,我所找准切点,攻克难点,凸显亮点,将这项常规工作做得有声有色,取得了显著成效,超额完成了区局下达的申报人数任务,并取得自行申报补报税款万元的骄人成绩。年度税务清结是每年上半年的重要工作,今年的税务清结对我所在专业化改革后首次对转入重点税源企业进行清结,做好税务清结工作对了解税源情况,摸清企业经营状况有重要意义。我所在时间紧压力大的情况下,仍然坚持到户清结,切实了解企业,保证清结质量。税务清结累计查补税款万元,查补税款做到了全额入库。

具有针对性;二是开展“五比五亮”和“八有八优八无”活动,全面改善干部服务态度与服务方式,争强干部的服务意识,让纳税人感受到真真切切亲人般的关怀。

我所强化岗责监督、考核机制,做到人、岗、责一一对应,统一标准,确保考核到位,严格过错责任追究。

(三)注重干部业务学习与业务能力的提升,为提高征管质量奠定人才基础。

1、发挥税收管理标兵的带头作用,在全所掀起了业务学习的高潮。全所同志围绕实际工作需求为中心,开展了营业税、个人所得税、企业所得税以及新的车船税法的学习,尤其是对工作中经常遇到的业务问题以及新的法规政策,进行了集中学习与讨论,让全所干部明确了政策依据,保证执法准确性。

2、以干部能级考试为动力,探索开展了干部能级提升学习。根据市局今年的十项重点工作安排,干部能级制管理将全面启动,我所为提升干部能力水平,以实际工作为需求,借助区局统一安排的干部能力提升培训,在所内开展了干部综合能力学习。

在总结经验同时,我所也看到实际工作中存在的不足:第一,纳税服务在深度和特色上有待加强;第二,队伍综合素质有待进一步提高;第三,工作创新上有待突破。四、20xx年下半年的打算20xx年下半年,我所将在发扬成绩的基础上,牢牢把握发展机遇不犹豫,将“治庸”、问责”进一步推向深入,强化“三型三化”“六型地税”建设不动摇,围绕机构改革、税源专业化改革求生存,全面完成各项税收工作任务,为税收事业发展和经济社会进步再做新贡献。

与外区市同类学校并轨发展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续发展的高度,坚持以人为本的思想,确立了五同五互意识,即“党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保”及“互尊、互容,互学、互补、互让”。强化班子成员以此为准绳,严格自律团结合作,勇于创新,锐意进取。

2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及安排好学校每周中心工作之后,由校长强化班子成员及中层以干部建设指导性建议,力求班子成员起到模范带头作用,尊上护下懂规矩(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作,补台不拆台,到位而不越位,身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作,顾大局识大体,以正直示范为己任维护师生公正权益及公平利益,不断加强自身学习修养,终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高解决问题能力。树立挑战困难信心进而达到不约而同,不怒自威,不言而喻三个管理境界。

3.定期召开民主生活会,勇于开展批评与自我批评,每学期一次民主生活会,党员干部能以落实科学发展观为主线,勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想,狭隘的偏激,取长补短,集思广益,使自己在以后工作中有更大绩效。最大限度发挥了学校发展中的领导能力和管理作用。

4.在贯彻落实“深入学习科学发展观”实践活动中,书记率先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署,召开了全体党员会议,有计划有步骤安排学习任务,随时召开总结会。按阶段指挥实施,在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。全体党员在一线教学中用心做好常规工作。利用午休,下班,双休日开展奉献,智力扶贫,经济扶贫工作,使部分学困生,厌学生回到集体中,增强了学习自信心和克服坏习惯的自制力。

中小学二等奖,在局工会举办的踢毽球,跳绳,班主任定点投篮比赛获中学组第一名。在学校日常工作中。为教师购买毽球,羽毛球,为各组配置足篮球,乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河比赛,接力赛等活动。在教师家庭出现婚丧嫁娶事情中。学校领导都能及时到位送去关爱。

6.共青团工作有声有色。团委书记能根据每个节日特点组织师生开展书画展,优秀文章评比展。负责主办育才学报,校园之声广播,学生入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。

奉献,师德高塑英才”。学校利用周三下午对教师进行培训。借鉴魏书生民主教育,周泓的赏识教育,董进宇的亲子教育,孙云晓的心理教育,卢家楣情感教育,刘京海的成功教育,采取观看光盘,阅读事迹材料,校长宣讲等方式,开拓教师思路更新观念,以现代化理念转化教学模式,把握新课程改革的脉路,培养更多的优秀接班人和建设者。在寒暑假,长假,双休日中,为教师留作业,指导教师阅读相关书籍,经过一段时间培训,教师自学习惯得到养成,研讨氛围得到加强。从而达到了学以立德提高境界,学以增智开阔眼界,学以致用改造世界三个层次。师资水平发展是学校打造品牌的生力军。

治超站个人年终总结 治超站长工作总结篇三

一、加强学习,充分熟悉新农村建设的重要性

新农村建设的主要任务,就是要以“四村”建设为载体,打牢农业农村发展基础,增强农村发展后劲,促进农民增收,逐步使广大农村和农民群众“生活富起来、精神乐起来、生态好起来、村容美起来、班子强起来”。要做一个合格的驻村工作队员,就必须健全有关的政治力量及农村政策、规章制度、相关会议精神的学习,丰富自己的理论水平,才能做到对新农村建设的目的理论准确,表达清楚,更充分的熟悉与理解新农村建设的重要性。因此,工作中,我常注重学习,认真思考,不耻下问,并结合自的实际和工作需要,一直坚持学习相关的理论,不断丰富自己的知识,增长工作才能,增强自己的工作自信心,逐渐提高了自身的素质和综合能力,以帮助自己更好的完成新农村建设的各项工作任务。

二、深入基层,踏踏实实为群众服务

1、进村调研,科学规划。由于我没有农村基层的工作经验,进村后,首先深入农户家中,认真做好调查,了解民情,熟知村民的要求与愿望,仔细分析与研究,把握好第一手材料,做到心中有数。再按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、治理民主”的总体要求,紧紧围绕实现农业特色优质化、道路房屋整洁化、村风民俗文明化、社会秩序和谐化的目标,科学合理的规划那崩村的建设项目,做好工作计划及实施方案,重点突出,分步实施,整体推进,此次在那崩的调研后,根据实际情况及资金量工作出了人畜引水工程、道路建设、科技文化活动室、五位一体的建设工程项目,并针对经济发展状况作出那崩产业发展的中、长期规划。

2、进村做好宣传,营造良好的建设氛围。在做好调研,制定好规划后,就是要做好宣传工作,让群众充分了解新农村建设的主要目标。为此,我们主要从以下方面开展宣传工作,营造出一个良好的建设氛围:一方面工作队员先于村小组长及党员群众,一切学习新农村建设的具体内容、任务、目标,非凡是仔细领会新农村建设最根本的目的,就是为群众尽快过上小康生活;另一方面是召开群众大会,由乡党委政府领导和工作队员向群众反复宣讲建设内容、规划项目、建设实施方案、过程、步骤。通过宣传,提高了群众主动参与新农村建设的积极性,更为建设项目的实施打下坚实的群众基础。

3、全面组织实施建设工程,专心为群众解决好实际问题。在建设的实施中,按具体制定的四个工程建设项目,精心组织,加强动员,积极参与,组织群众筹工出劳,有计划有步骤的完成各个项目的建设,苦战了近8个月,顺利完成了《新农村建设目标治理考核》所规定的各项建设任务,帮助那崩村建立建全了个各种基层组织,完善了各项规章制度。村民自我治理、自我服务意识得以提高,村容村貌明显改观,村民素质整体提高,村风民俗文明进步,社会环境安定有序。被乡政府推选位20__年文明新村。

当然在新农村建设的实际过程中,一定会碰到一些意想不到的具体实际问题,我都会和工作队的同志一起深入到农户家中,共同协商,耐心听取意见,认真细致的给予解释和开导,稳定群众的不良情绪。对涉及村民切身利益和实际困难的事情,竭尽全力解决与完成。通过努力得到了群众的理解和支持,最终得到了群众的好评。

三、体会和收获

经过一年的驻村开展工作,天天都与村民朝夕相处,并肩工作,村民的纯朴、善良、勤劳,深深的感染了我,使我的思想受到了极大的触动。通过这一年的基层锻炼,我对农村工作的开展和存在的问题有了全面的深刻熟悉,对今后的工作有了很大的帮助和指导作用。工作中,我也深切体会到做好农村基层工作,必须与村民群众融为一体,放下架子,虚心待人,耐心听取群众意见,加强与村民的交流沟通,并从他们的利益出发,才能求得理解与支持,更要依靠和争取村干部的支持与帮助。现在我更深刻的体会到了,只有扎根群众,才能了解群众;只有深入群众才能服务群众;只有勤于实践,才能尽快成长。

驻村工作期间,我虽然取得了一些成绩,但在思想和工作上还存在着许多不足。如没有写出一篇调研文章;只注重完成任务,不注重创新与发展等等。回去后,我一定会针对自己的不足,认真反思与总结,并在今后的实际工作中我有决心、有信心,加强学习,勇于实践,牢固树立全心全意为人民服务的思想。最后,衷心感谢组织给我提供的这样一个深入基层、提高思想觉悟,增长才干的宝贵机会。同时,驻村工作给我在政治水平、业务能力、思想作风上的提高是我终生受益,基层领导交给我的工作方法、思想方法、吃力问题的方法,永远都将是我今后和、更好的学习、工作的一笔宝贵财富。

治超站个人年终总结 治超站长工作总结篇四

xxxx年上半年,共出动治超执法人员3780人次,出勤治超执法车辆680车次,共检查检测车辆9820余辆,对480余辆超限超载车辆实施卸载和处罚,卸载及载转货物计重3600余吨。站所辖路段车辆超限超载率有所下降,超限超载车辆查处率98%,结案率100%。

一是加强治超工作管理,全面提升管理水平。上半年,我们继续巩固“路教”活动的成果,切实解决治超执法方面存在的突出问题,加强对治超执法程序、自由裁量权、公路安全保护条例的规范落实,有效引导执法人员转变“重实体、轻程序”的观念。结合“八项规定”的要求,进一步规范治超执法行为,提高执法效能,推动文明执法、廉洁执法,有效的杜绝“乱收费、乱摊派、乱罚款”现象。进一步增强执法人员的责任感和使命感,完善内部管理制度、考核评议制度,认真做好行政执法监督、考核、督察、管理工作,完善监督制度,提高了依法管理的水平。

二是认真抓好“春运”“两会”“汛期”期间治超工作。上半年,为营造“春运”、“两会”、“汛期”期间公路安全、顺畅、和谐、有序的运输环境,我站针对车流量大幅增加的严峻形势,采取多种措施,确保司机平安回家,重点民需物资运输畅通高效。一是成立了“春运”、“两会”、“汛期”期间治超执法工作领导小组,制定了《集中治超工作实施方案》和具体工作计划。二是结合公路路域环境集中整治活动和全国路政宣传月活动,组织开展以“保春运、保安全、保畅通,严厉打击双超”为主题的集中治超行动,突出“四查一严”,确保了主干线公路安全畅通。三是对站点周围中大型桥梁、重点路段进行重点治理,对短途运煤、运沙、运石料等重型车辆,进行重点查处,有效地治理超限运输。四是设置了公路“春运服务咨询台”和开展流动窗口服务活动,积极为过往驾驶人员和出行群众提供力所能及的执法窗口服务。

四是积极开展迎“国检”工作,规范治超管理水平。强化组织领导。为切实有效迎接“国检”,我站成立了以站长和教导员为组长,相关部门负责人为成员的迎“国检”领导机构,下设宣传报道组、内业资料组、标准化场站(三基三化)建设组。各小组分工明确,责任到人,并召开了动员会和专题会议安排具体工作,全站上下统一思想,提高认识,增强了责任感、使命感、紧迫感,确保迎“国检”工作达标。组织了骨干人员对先进的治超站点进行了考察和学习交流,还参加了省路局组织的规范化站点观摩会,并进行一次调查摸底工作,重点提出路面执法情况、站房硬件设施和内业资料规范的计划,制定了较为详细的迎“国检”实施方案,明确了实施步骤及阶段划分、责任分工、工作质量要求、完成时限,具有可操作性,便于督查落实。开展标准化场站建设。按照省局“三基三化”建设有关要求,我站结合宜春、九江等地已完成站所标准化建设的经验,制定了标准化场站(三基三化)建设方案。按照省治超办下发的《江西省普通公路治理车辆超限超载检查站标准化建设指南》要求,做到了标识、标志、标牌、规格、颜色等统一,确保站点功能齐全,工作流程规范。进一步完善各部门办公室、执法大厅、文书档案室、装备室、听证室、荣誉室、警教室、值班室、司机休息室、钤阳警务室驻站执勤室、便民服务点等,统一了标准的办公场所;进一步完善检测区和执法大厅的业务窗口、公示牌、背景墙、路政徽标及标语和相关设施的统一。

六是完善制度建设,狠抓制度落实。结合中央《八项规定》、群众路线教育活动等相关要求,对现有的管理制度、规定进行一次大修订,建立健全一套有效可行的治超执法管理制度。着重从严格考勤、考核、督察制度入手,狠抓制度执行的落实,对考核中有存在问题的,一律按照制度办理。进一步规范内部事务、后勤管理、财务管理等相关工作,建立合同审核小组和物资采购小组,提升后勤保障和服务能力。实施节假日值班、双休日值班制度,站机关人员、晚班驻站人员及值班人员一律实施值班情况登记、督察情况登记及指纹考勤,各项制度的落实直接与出勤补贴挂钩,在每月的目标任务考评中严格执行。

xxxx年上半年,各项工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。一是治超执法难度加大,路面执法环境还较差,超限超载车辆进站检测处罚难度增大;二是超限超载车辆冲卡、闯关时有发生,恶意超限司机还普遍存在,聚众阻路、阻碍执法现象也较普遍存在,治超执法安全保障还不够;三是自由裁量权还不够细化,处罚低线较高;四是超限车辆货物卸载执行难度较大,卸载机具还未落实,卸载队伍还未组建;五单位内部各项管理机制还未完善;六是迎“国检”工作的待进一步完善。

1.结合全市货运车辆集中整治活动,继续开展2-3次公路货运车辆联合执法集中整治力度,切实加强治超源头管理,积极协调运输企业共同提起治超工作责任。

2.完成迎“国检”相关工作,有效促进规范治超工作管理水平。

3.进一步完善制度建设,加大制度执行力度。

4.继续加强执法队伍自身建设,开展路政执法岗练兵活动,加大学习、教育、培训力度,实行治超员考试、考核、考评工作。

5.继续加强宣传走访工作,全方位地开展治超执法宣传活动,提高治超工作社会知名度。

治超站个人年终总结 治超站长工作总结篇五

述职报告

——大桥乡农科站站长xx

农科站的各项工作均有很大起色,虽然没有惊人的壮举,但无私奉献却贯穿于整个历程,平凡的岗位闪烁着不平凡的亮点。本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。我常常深思:“当干部为什么?”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为站着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,熟练掌握管理技能。在享受方面,我总是低调处理,在用权方面,我更是如此,一切以能发挥集体的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。

在政治上与^v^始终保持高度一致。二是加强业务学习,提高工作能力。认真学习农业等业务知识和相关政策,做到不懂就问,既当部门干部职工的领导,又当他们的学生;坚持学中干,干中学,很快熟悉了农业农村的政策业务知识,为搞好农业农村工作奠定了良好的基础。

一、注重实际、讲求实效、全面完成工作任务

三年来,按照乡党委、政府的要求,从大桥的农业农村经济发展实际出发,扎实有效地开展各项工作,全面完成了工作任务。

发展新格局,发展品牌、建造基地,推广秋薯反季节,多季节是增加农业投入,调优农业结构,组装适新技术,提高农业效益的重要措施。三年以来已落实小春、秋马铃薯万亩,进而引导广大农户以发展经济作物和特色农业为重点,按照优质化、多样化、实用化的要求促进优质农产品生产和品种结构的调整优化。

把农业产业结构调整作为农村发展、农民增收的突破口和切入点来抓。立足乡情、因势利导,根据资源优势和市场需求,引导农民宜种则种,较好地帮助解决了产业结构调整中的资金,技术服务等问题,使农民参与产业结构调整的积极性高涨。全乡共种植马铃薯万亩,杂交玉米8000亩,高垅双行4万亩。

2、农产品加工取得突破。在稳定发展马铃薯粗包装的基础上,又新发展投资5万元做了10000个马铃薯合作88号的精包装,实现了精致马铃薯加工的新突破。

3、组织马铃薯经销协会三年销售马铃薯

种薯、商品薯11万吨,实现产值6600万元。

2、服务经济:农科工作,说到底是解决人“吃”的工作,“吃”是维持生命的本能。^v^曾经讲过:“吃饭是第一件大事。”我们就是干这种“大事”的行业,我们的行业关联着社会的稳定,关联着政府对“三农”的决策,关联着人们的生活质量。因此,对于我乡6万亩耕地面积来说,要使农业可持续发展,我们在其中的地位和作用是显而易见的。

薯各个生长期不使用超标物资。今年已由县农产品开发公司向国家申报马铃薯为绿色食品。

3、文明服务

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