计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
粮油储备库工作计划篇一
3月6日下午，区_召开了20xx年粮食工作会议。
会议深入贯彻落实中央农村经济工作会议、全省粮食工作会议和市农村工作会议精神，回顾和总结了20xx年我局粮食工作，安排部署今年粮食工作任务。
在会上,局长指出:在20xx年,我局紧紧围绕省粮食工作提出的“富民强省”目标和“四化两型”要求，牢牢把握科学发展这个主题和转变经济发展方式这条主线，锐意进取、真抓实干，各项工作亮点突出、成效显著。
一是粮食流通市场购销两旺；
三是农户科学储粮工作稳步推进；四是粮食企业扭亏增盈实现新突破。
就做好20xx年粮食工作，局长要求：全系统干部职工要增强做好新形势下粮食工作的紧迫感和责任感，要结合创先争优和干部作风大整顿活动，强化政治意识、防范意识和忧患意识，高度重视粮食工作；要按照中央和省市的要求，强化“五抓手”，真正把粮食安全工作作为一把手工程，切实承担起保障区域粮食安全的重大责任。
认真落实今年储备粮轮换计划，以粮食收购为抓手，收新粮，收好粮，加大本地粮食收购；创新管理模式，构建新的粮食购销经营格局，推进粮食产业化经营；认真开展“放心粮油”进社区、进农村活动，做大做强国有粮食流通企业；完善成品粮油应急保障体系建设；扩大农户科学储粮推广范围，夯实区域粮食安全防范基础。
要切实加强仓储管理制度的完善、仓储设施的更新、仓储技术的创新，高度重视队伍建设，确保库存粮食数量真实、质量良好、储存安全。
围绕国家“保增长、扩内需、调结构”的重大决策和全省粮食行业打造“百亿粮食物流工程”的契机，紧紧抓住市城区改造机遇，对改制后闲置的仓库、土地进行招商引资，扩大粮食深加工及副产品循环利用，推进粮食项目建设。
着力提高粮食依法行政的能力和水平，着力提高依法行政的执行力和公信力，加大监督检查力度，强化责任落实，维护好粮食市场秩序，确保粮食市场平稳运行。
局机关全体干部职工、粮油购销中心及基层粮站的干部职工参加了此次会议。
粮油储备库工作计划篇二
^v^____市委办公室__年工作要点__年，是____克服困难、加快发展的关键一年，迎“七艺”盛会、展古城新貌的重要一年，开展机关效能建设、提升工作层次的开局之年。做好今年的办公室工作，意义重大。在新的一年里，市委办公室工作总的指导思想是，以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十七精神，按照搞好“三个服务”，发挥“四个作用”的基本要求，围绕中心、服务大局，埋头苦干、踏实工作，求真务实、开拓创新，不断把办公室工作推上新的台阶。根据这一指导思想，在具体工作中，必须做实做深做好“一二三四五”的文章，为更好地履行办公室的各项职责，为加快实现“两个率先”作出更大的贡献。一是紧扣一个主题紧扣“创一流、出精品、树形象”这一主题，全面推进办公室各项工作。一要增强活力创一流。激发全办同志争先创优的热情，以更佳的状态、更高的标准、更强的力度，争创一流工作业绩。二要规范运作出精品。以出精品为载体，将打造精品的过程作为提升工作层次、优化服务的过程，不断探索规律、规范程序，努力把每项工作、每个步骤做到位、做圆满。三要文明高效树形象。
通过开展扎实的机关效能建设，以及二轮文明机关创建活动，进一步提升工作水平和工作层次，达到效率更高、服务更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，树立党委办公室的良好形象。二是着力两个提高提高是办公室工作永恒的主题。一要努力提高工作层次。要结合机关效能建设，认真分析现状，查找存在问题，针对薄弱环节，进一步健全和完善岗位目标责任制、承诺服务制、考核奖惩制和日常工作流程，以促进工作规范，保证工作效能，提高工作水平。二要努力提高工作能力。把能力建设放到十分突出的位置，精心创设和运用载体，通过集中学习、专题教育、选派培训、业务研讨、技能考核、轮岗交流、下派挂职、参与中心等多种形式，提高办公室干部的文字驾驭、事务办理、调查研究、口头表达、组织协调和议事参谋等能力。三是围绕三个重点按照市委的要求，力求谋势有新作为，工作有新突破，抓实有新成效。一要善于谋势。正确判断国际国内宏观形势，做到理论上清醒、政治上坚定;准确把握市委工作的关注点、着力点和新亮点，主动当好参谋;领会市委领导和秘书长对工作的新要求，认清办公室工作面临的新形势、新挑战，找准工作定位，突出能力、作风和制度三大建设，努力跟上领导的快节奏，适应领导的高要求。二要勇于突破。
加强对办公室工作内在规律和发展趋势的研究，善于发现和把握规律，在继承的基础上进一步拓宽工作思路，修正工作标准，创新工作机制;善于自我否定，摆脱习惯思维的束缚，跳出老经验老方法的框框，在否定中不断提升工作档次，求得新的突破。三要精于抓实。坚持一切从实际出发，务实事、重实干、求实效，以良好的精神状态、扎实的工作作风、科学的工作方法，做求真务实的表率。做到细心细心再细心，工作到边到底到位，不留死角和空档;统筹统筹再统筹，工作通盘考虑、系统筹划、前后衔接、左右照应，力求运转更加顺畅;抓紧抓紧再抓紧，视时间为生命，在确保质量的前提下，努力提高工作效率。
五是抓好五项工作
1、以强化参谋为重点，切实提高为决策服务的水平。想全局，谋大事，努力为市委决策实施全过程提供优质高效的服务。一要多议事。以一个时期市委工作重点为主题，通过办公会、中心组学习会、处室长会等，探讨和研究事关我市全局长远的大事要事、影响和制约发展的突出问题，为市委决策提供建议意见。二要深调研。全力协助市委领导搞好重点课题调研，继续加强对全市经济运行和发展情况的分析研究，认真组织开展民情调研，把调研工作列入干部岗位目标责任制，全办干部人人参与调查研究，个个撰写调研报告，在调研中长见识、增才干，学会做群众工作的基本功。三要精拟稿。正确把握中央方针政策和省委、市委决策意图，注重了解社情民意和基层情况，在吃透“两头”、深入思考的基础上，努力提高文稿起草质量，增强文稿的思想性、针对性和指导性。四要预安排。坚持重要事务预案在先，做到统筹兼顾、超前思考，增强工作的计划性和预见性。对全年市委召开或举行的重要会议和活动等进行预安排。
2、以深化督查为重点，大力促进党委部署的贯彻落实。一要在推进市委重大决策部署的落实上下功夫。组织开展省、市委有关重要会议精神贯彻落实情况的督查，做好年度重点工作分解立项和督查通报、市委决策落实情况督查专报，市委领导批示和交办事项专项查办等工作。二要在发现问题、解决问题上下功夫。走进群众，围绕群众关心的热点、难点、焦点问题开展专项督查;走进问题，围绕影响社会发展和稳定的问题开展督查调研;走进矛盾，围绕制约发展的深层次问题，开展分析性督查。三要在创新督查方法和手段上下功夫。借领导之威、部门之力、舆论之势，采取多种形式，提高督查效能。四要在加强机制建设上下功夫。制订督查工作规范，进一步完善制度，健络，推进督查工作规范化建设，提高督查工作的组织化程度。
流协作机制，为信息服务职能的实施提供保障。
4、以提高效率为重点，确保办公室日常工作顺畅运转。继续按照“严、细、实、合”的要求，扎实做好办公室各项日常工作。一抓协调，形成工作合力。加强与省委办公厅的联系，主动寻求工作上的支持和帮助，加强与市各套班子办公室、县[市、区]委和市级部门的沟通衔接，为工作开展和落实创造良好条件，加强与各县[市、区]委办公室的联系以及内部各处[室、局]之间的协调配合，提高整体工作效能;主动抓好市委有关重点工作的牵头抓总和重要会议的综合协调工作，坚持每月一次的市委常委重要工作和每周一次的市委市政府领导日常工作安排制度、每月一次的四套班子秘书长和办公室主任联席会议制度和每季一次的县[市、区]委办公室主任例会制度;积极支持^v^、党史研究室等部门按各自职能开展工作，加强沟通、指导和必要的管理。二抓把关，减少文山会海。从制度建设入手，搞好总体协调把关，精简文件、会议;合理安排领导活动，减少领导不必要的应酬;继续控制各类检查评比达标活动，严格审批程序，完善管理机制。三抓规范，强化运作机制。
粮油储备库工作计划篇三
各级粮食部门和中储粮总公司要加大工作力度，指导企业认真做好仓容、人员、器材等收购准备工作。采取有效措施，及时做好销售出库、腾仓并库工作，抓紧仓房维修，挖掘仓容潜力，努力扩大收储能力，妥善解决好仓容问题。进一步加强仓储管理，做好清杂和降水工作，加强粮情监控，及时发现并妥善处理储粮安全隐患，要把做好粮食收购工作与“粮油仓储规范化管理企业”创建活动结合起来，切实解决粮食收购中的不规范行为。各地要坚决克服麻痹松懈思想，增强责任意识，强化和落实各项安全生产措施，加强收购现场的综合治安和安全用电管理，防止粉尘爆炸事故发生。要杜绝仓内粮食超过设计高度和容量的现象发生，保证包装粮垛稳固，防范倒塌事故发生。要加强储粮化学药剂管理，严格按规程熏蒸作业，防范生产事故发生。要强化为农服务意识，改善服务方式，提高服务质量，方便农民售粮。要坚持依质论价，优质优价，不得压级压价，不得给农民打白条。
中央和地方储备粮的轮换工作要服从和服务于国家宏观调控的需要。中储粮总公司和地方粮食部门要进一步加强对中央和地方储备粮轮换工作的指导，充分发挥储备吞吐调节作用，为国家宏观调控和稳定市场粮价服务。当前特别要注意把握好中晚稻和玉米储备的轮换节奏，以保障市场供应、稳定市场价格。要继续做好最低收购价粮等国家临时存储粮食的销售工作，根据市场情况合理安排销售数量，保证市场需要。各地要督促有关承储企业认真履行销售合同，及时组织出库，为秋粮收购腾出必要的仓容。各有关省（区、市）粮食行政管理部门要加强对交易过程和合同履约情况的监督检查，对干扰客户正常交易、设置障碍影响粮食出库、向买方额外收取或索要费用的承储企业，必须按有关规定严肃处理，并追究企业负责人和有关人员的责任。构成犯罪的，要依法追究刑事责任。
各级粮食行政管理部门要主动加强与农发行的沟通和协调，积极争取农发行的大力支持，会同农发行与粮食企业共同搞好市场分析预测，配合农发行做好粮食收购借款发放工作，积极支持具备条件的粮食企业入市收购，确保收购资金的需要，努力实现银企双赢，确保不因收购资金问题而影响正常收购，保证收购工作顺利进行。
粮食产区和销区要抓住秋粮上市、市场粮源充足等有利时机，进一步加强产销衔接与合作。粮食主产区要组织企业利用各种形式，面向主销区、产销平衡区和有粮食品种余缺调剂的地区，积极寻找用粮客户，稳定购销渠道。京津沪及东南沿海等粳稻、玉米消费量较大的地区，要根据市场需求，引导和组织粮食经营和加工转化用粮企业到主产区签订购销合同，落实粮源，充实库存。尚未完全落实地方粮油储备规模的省（区、市），要按照粮食省长负责制的要求和国家有关部门已下达的地方粮油储备规模指导性计划，进一步加大工作力度，抓住当前国内市场粮（油）源比较充裕的有利时机，在保证当地粮油市场供应稳定的前提下，抓紧充实地方储备，原则上在20xx年内全部充实到位。要主动与铁路、交通等部门加强沟通，争取运力支持，保证运输畅通。对于粮食运输有困难的，要及时上报，以便协调解决。
粮油储备库工作计划篇四
在中央一系列强农惠农富农政策的有力推动下，2012年我国粮食生产继续保持良好势头，夏粮和早籼稻继续增产，秋粮有望再获丰收，粮食产需继续保持总量基本平衡的格局。各地各有关部门认真贯彻落实中央决策部署，继续把抑制食品价格过快上涨作为稳定物价的重点，积极采取有效措施，加强粮食市场调控，粮食市场运行总体平稳，为稳定消费价格总水平发挥了重要作用。2012年以来，我国粮食进口增加较多，粮食收购进展顺利，国家粮食库存充裕，完全可以保证市场供应。但由于受劳动力和生产资料等成本上涨影响，国内粮食市场价格继续保持平稳上涨态势，特别是6月份以来国际市场粮油价格大幅上涨，给国内市场粮油价格带来较大的上涨压力。随着中秋节和国庆节日的临近，粮油消费进入旺季，保供稳价工作任务仍然艰巨。各地要按照“粮食省长负责制”的要求，在本地区粮油市场保供稳价领导小组的统一组织协调下，认真分析当前粮油市场形势，抓紧制订和完善保障节日期间粮油供应的具体工作方案并认真组织实施，进一步强化措施，落实责任，确保节日期间本地区粮油市场供应和价格基本稳定。
做好粮油市场供应工作，是各级粮食行政管理部门的重要职责，也是事关国计民生和经济平稳运行的政治责任。要针对节日期间市场需求旺盛等情况，进一步加强货源组织调度，确保成品粮油市场供应不断档、不脱销，保持粮油市场价格基本稳定。要督促有关企业保证正常加工生产，及时投放适销对路的粮油商品，增加花色品种，确保零售企业特别是大型连锁超市等小包装粮油货源充足，充分满足多样化市场需求。要重点关注学校、低收入群体和厂矿企业的粮油供应情况，保证贫困人口、水库移民、退耕还林等缺粮地区的口粮供应。云南、贵州等地要按照《国家_关于切实做好云南贵州抗震救灾工作确保灾区粮油供应的紧急通知》（国粮电〔2012〕9号）的有关要求，切实做好抗震救灾和受灾地区粮油市场供应等工作。有关中央粮食企业要树立大局意识，主动服务国家宏观调控，带头执行国家政策，加大粮油及其制品的生产和投放，配合做好粮油市场供应工作，稳定粮食市场价格。
各地粮食、价格主管部门要进一步加强本地区粮油市场和价格的监测、分析和预警工作，及时掌握主要粮油商品生产加工和供应等情况，密切关注国内外粮油市场价格变化，科学研判粮油供求形势及其发展趋势，定期发布粮油供求及价格信息，指导粮食企业积极做好粮油购销工作，正确引导粮油生产和流通。要建立健全监测预警信息报告制度，加大监测频率和密度，提高粮油市场监测工作的针对性和准确性。国家有关部门将继续安排最低收购价和国家临时存储粮的竞价销售，并适时增加投放数量，以满足市场需求。各地也要根据本地区市场情况和调控需要，适时投放地方粮油储备，稳定本地区成品粮油市场价格，避免市场出现大幅波动。一旦出现价格异常波动和群众排队购买等情况，要迅速采取应对措施，重要情况要及时向省级人民政府和国家有关部门报告。
各地要有针对性地制订粮油应急供应预案，并进一步细化和完善储备粮油应急动用方案，充分做好应对粮价波动、重大自然灾害和极端气候等突发情况的应急准备工作。要定期开展对本地区成品粮油储备承储企业的检查，确保数量真实、质量良好，确保调得动，用得上，有保障。各地还要加强对应急加工、供应企业生产经营情况的核查，确保能够满足应急工作的需要。要抓住今年粮食丰收、市场粮源较多的有利时机，进一步充实地方储备库存，确保地方储备粮油规模指导性计划落实到位。
各地要加强对本地区粮源情况的研究分析，对粮源不足或分布不合理可能影响粮食供应的，要立即采取措施筹措粮源，积极组织“柜台前移”。中储粮总公司及地方有关部门要进一步加大工作力度，切实抓好今年已下达的政策性粮食跨省移库计划的落实，力争提前完成跨省移库任务,进一步优化粮食库存布局。主销区粮食行政管理部门要根据当地粮食消费需求、库存等情况，主动加强与产区的沟通衔接，组织指导企业均衡有序到产区采购，定期统计有关企业购粮的数量、价格和运输需求等。主产区粮食行政管理部门要加强粮食运输的组织协调，及时与铁路、_门进行沟通，做好调度工作，均衡安排运输，提高运输效率。对于粮食运输确有困难的，尤其是对销区到产区采购保证市场供应所需调控粮源的，各地要及时上报，以便协调铁路、交通等部门统筹安排运力，保障重点粮食的运输。
当前，夏季粮油和早籼稻收购工作正在进行，秋粮收购即将展开。各地粮食行政管理部门要认真落实国家粮食收购政策，引导各类粮食企业积极入市收购，充分发挥国有粮食企业收购主渠道作用，争取多掌握粮源，为国家宏观调控打好物质基础。要督促收粮企业严格执行国家政策，坚持依质论价、优质优价、公平定等、准确计量、敞开收购、随到随收、现款结算、不打白条，真心诚意地帮助农民增收，切实保护好种粮农民利益。各地粮食部门和有关企业要主动加强与农发行的沟通协调，落实好收购资金，满足收购需要，确保收购工作顺利进行。
各地和各有关单位要按照《国家政策性粮食出库管理暂行办法》的有关规定，加强国家政策性粮食销售出库监管，督促承储企业认真履行合同，确保国家政策性粮食按质、按量、及时出库投放市场，充分发挥国家政策性粮食在宏观调控中的作用。各地粮食、价格主管部门要与相关部门加强沟通协调，密切合作，进一步加强对粮油收购、加工、批发、零售等重点环节的监督检查，对重点企业、大型粮油批发市场、超市和农贸市场开展巡查，督促企业加强自律，规范经营行为，承担社会责任。各级价格主管部门要坚决打击串通涨价、捏造散布涨价信息、恶意囤积、哄抬价格以及价格欺诈等违法行为，对相关案件要发现一起、严办一起，绝不姑息，切实维护正常的市场流通秩序。
各地要加强对粮油市场形势的正面宣传和舆论引导，大力宣传我国粮食连续丰收、市场供应充足等情况，积极报道各地采取的保供稳价措施，防止虚假信息的发布和传播误导市场,稳定群众心理预期，为保持国内粮油市场价格基本稳定创造良好的舆论氛围。
做好中秋、国庆节日期间粮油购销和市场供应工作，任务繁重，责任重大。各地要高度重视，切不可掉以轻心，要进一步落实粮食省长负责制，把保证粮油市场供应和价格基本稳定作为当前一项重要任务，加强领导，落实责任，周密安排，精心组织，建立节假日值班制度和领导带班制度，切实把粮油保供稳价的各项政策措施落实到位，让全国人民度过欢乐、祥和的节日，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！
国家发展和改革委员会 国家_二〇一二年九月二十一日
粮油储备库工作计划篇五
本次申请创业贷款用于店内货架的增加和精品粮油的采购。当前市民很关注粮食尤其是成品粮油的安全，成品粮油消费不同于一般商品的消费，关系到居民生命健康，关系到社会是否稳定，因此成品粮油安全问题重于泰山。企业+社区这不仅从源头上杜绝了假冒伪劣产品，而且是成品粮油市场营销模式的创新和突破。
很多人一说起创业，就喜欢往大的方面进行延伸，不知道想着把事业做的是怎么的大，怎么的强，然而殊不知，如今竞争是如此的激烈，从大众的角度考虑，提供日常的服务，生意反而更加的好做，因此开一家米面粮油店，绝对是好选择！尤其在社区，我店位于西山人家社区服务辐射范围内，有大量的居民居住在此。
米面粮油，是大家都非常熟知的一个名词。对普通老百姓而言，餐桌上没有米面，没有肉，谈何安居乐业，社会稳定。粮食安全作为国家战略和社会稳定的基础，这其中重要的环节除了粮食生产，粮食流通更至关重要，它是所有有价值的商品能够得以物尽其用，发挥价值最大化的保障。
故此，我们致力于米面粮油的流通。我们相信，只要有人类存在，就需要粮食，就需要粮食的流通来满足粮食生产者、调控者和消费者的需求。这是一个可以存续永久的行业，这是一个有足够发展空间和想象空间的行业，像世界上那些从粮食贸易起家的跨国大公司一样生存数百年之久。我们希望自己努力做的一切所创造的平台，能够促进消费者吃到放心的粮油，从而实现全产业链的价值和效益最大化。而我们也可以从自己创造的价值空间中获取合理的企业利益。
以下是我认为在创业期内经营需要的法则：
1、观察最重要——学会观察：仔细的研究一下你所针对的小区以及人群，看看他们的消费程度是如何的.如果属于中等偏上的，你则能够适当准备几个品质、包装都很精致的粮油类商品、食品。并保证新鲜和保质期。另外，要多向你的顾客推荐几个小包装的粮食，这符合现在人的生活习惯。如果是高消费人群你应侧重功能保健与绿色保健食品的布置与推荐。
2、找不同——寻找突破点：别将米、面、油、盐这类的商品价格高出别人家。相反应略低于其他家，即使你的商品质量很好。因为顾客在常买的商品价格上是很敏感的。你能够在经营上多些调料与半成品菜肴调料。这些东西很吸引人而且利润相对客观。
3、勤快是第一准则——送货与代购：找一个礼貌而又勤快的小弟，让他及时的将顾客所须商品送上楼去，让顾客在一个电话就能够完成选购。同时将顾客需求的东西一一记好，替他们买回来送去，不加或少加钱。做为你小店延伸服务的一部分。
4、万商诚为先——诚信的态度：记住，你是必定要做回头客生意的。因此，价格上、品质上一定不能马虎和欺骗。
5、营业时间的优势——适当的延长营业时间：现在大型的连锁超市已经将市场争夺的很厉害啦，在夹缝中生存的唯一标准将是比他们更便利。在他们不营业的时候下工夫。6 根据经验来看，开门7件事，柴米油盐酱醋茶，所以几乎都在一起，那么要给人方便，就要开在菜市场入口/出口处，或者居民出口附近，这里容易形成购买中心。这也是普通的商业常识。
7 种类完全可以多样化，粮油种类很多，将顾客日常需要的都摆放上，而且一定要干净。
8 进货渠道需要自己打听，因为毕竟每个地方不一样，但是几乎也就是本地的粮油公司。
9 成本不高，所以说是难发财的小生意，适合初创业者经营。
10 诚信经营，这个生意很讲口碑的。
公司的理念：我们能够赢得下游客户的合作是我们在采购上、品控上、营销上比他们专业，我们专注于采购、专注于销售，目标是要赢得市场对公司品牌的认可，那就是：优质、稳定和快捷。
1、时间。迅速的进入该行业将使我们在未来的竞争中获得有利的地位。
2、价值创造。我们帮助客户实现价值最大化，并同客户共享增值部分的价值空间。
3、经营思路。我们是一家经营平台，提供服务的公司，把供应商系统的建立和优化、专业团队的打造、品牌化经营等无形资产经营放在首位，而非表面看到的谋求价差等有形资产的经营。
4、服务水准。我们为客户提供专业化的采购和品控以及市场营销策划和销售支持。
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