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2023年卷烟营销党建工作法 党建和医德医风工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-06 09:14:38 作者:JQ文豪2023年卷烟营销党建工作法 党建和医德医风工作计划(精选5篇)

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

卷烟营销党建工作法 党建和医德医风工作计划篇一

为认真贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想,落实中央纪委十九届六中全会精神,深化党史学习教育,着力深化理论武装、夯实基层基础、推进正风肃纪;牢固树立“抓党建就是抓生产力”的理念,大力推进党建工作与业务工作的深度融合,持续加强党的全面领导,全面推进党的建设,全面从严治党,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和历次全会精神,按照纪委工作部署要求,紧扣县委、县政府中心工作,坚定不移全面从严治党,坚持惩防并举,切实纠正“四风”问题,坚决惩治贪污腐败,强化权利运行制约和监督,不断提高党风廉政建设和反腐败工作科学化水平,为 xx县综合行政执法领域党风廉政建设提供坚强的纪律保障。

二、主要工作计划

(一)把握时代定位,发挥领导核心作用

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组织中心组成员学习研讨,用新时代新思想武装头脑,指导工作。

(二)压实履职责任,推进全面从严治党

进一步夯实各责任主体管党治党责任。领导干部落实“一岗双责”管理规定等。建立党组管党治党效果评估机制,细化党组书记履职责任清单内容,优化党支部书记“述、评、考”的工作流程。开展廉政风险点排查工作,堵塞漏洞,树立风清气正的廉政环境。

(三)注重加强学习,深化理论武装头脑

卷烟营销党建工作法 党建和医德医风工作计划篇二

分公司全年卷烟计划销量29732箱,其中:一二类卷烟计划2170箱,三类卷烟计划销售6244箱,省外烟计划销量7879箱。

1)、电话访销成功率达到95%以上。

3)、继续扩大中华烟核心商户规模,对于一些有潜力、有规模、有影响力的商户要进行重点扶植与培养。争取在年底前中华烟核心商户要达到50户以上。

4)、加强对“村村通”工作的认识,同时加强对“村村通”商户的管理与服务,巩固“村村通”的成果,并做好下步规划。

5)、坚持货源公开制度,每天对销售进度进行排名,激励后进,严格监督敏感品牌,做到日日有监督、事事有备案。

6)、规范经营,警钟长鸣。每位营销人员的营销工作必须以规范经营为出发点,常抓不懈。

1)、每月对商户拜访不低于3次,每次间隔不得超过10天。

2)、大力实施精准营销,围绕市局(公司)“精确信息、精准投放、精细管理”的要求,加快建立完善精细营销体系,提高高端品牌的营销水平,把精准营销的范围扩大到300元/条以上。

3)、积极推广“135”工作法,首先对客户经理就“135”工作法的内容及要求进行全面的培训,其次把工作引入到实际工作中,从而促进工作目标化、操作信息化、作业标准化,全面提高营销人员的素质。

1)、加强品牌宣传引导力度。

在品牌的宣传上,加大市场拜访力度,了解所培育的品牌的销售情况,将客户需求、市场反馈信息整理归纳,并认真研究,为商户提供销售建议,引导商户购进卷烟。

2)、加强品牌培育的展示力度客户经理在走访过程中指导零售商户做好卷烟终端化陈列,提高卷烟品牌终端陈列效果,增强品牌终端消费吸引力,从而提升品牌的展示力度。

3)、加强对零售商户的'的市场引导能力。

客户经理在拜访过程中,要运用所掌握的营销知识,结合商户所处地理位置、销售规模、消费群体等特征,有针对的对品牌的吸食口味、价格、包装、档次和卖点等方面详细向商户推荐介绍,帮助商户树立品牌培育观念,提高品牌推荐能力。

4)、最终达到的效果

全县一二类卷烟凶手比重要在去年的基础上增长4%以上;单箱销售收入增长20xx元以上;年底前,城区商户一二类卷烟的上柜率要达到90%以上,农村商户一二类卷烟的上柜率要达到60%以上。

1)、针对全年营销人员培训工作,制定培训计划表,每月不得低于8个学时,全年培训学时要高于80个学时。

2)、培训内容:1、要涵盖拜访服务、客户关系管理、营销技巧等知识;2、培训方式要做到多样化,做到培训有签到,有考核。

3)、做好四个季度的岗位练兵工作,切实做到培训有结果,有考核,有反馈。

卷烟营销党建工作法 党建和医德医风工作计划篇三

(二)2月份卷烟销售分析

1、社会库存因素。从调查所得数据,当前有的客户社会库存量超过周转数倍。据了解,构成卷烟库存的主要原因一是担心一、二类狼货源供应再次限量,从而都增加库存;二是客户缺乏卷烟销售经验,高估节日消费能力,加上消费者对省外卷烟认知度低,省外品牌周转慢,从而导致库存量较大。

2、经济环境因素。据调查,受金融危机的影响,兴泰开发区有50%以上的工厂业务量减少,15%的工厂处于半停业状态,从而使得一些外来打工者都回乡,或者处于半失业状态,消费能力和水*都下降。

3、货源供应因素。一是福建省产三、四类卷烟无法满足市场需求;二是五类烟吉庆狮被整合,前门只投放农村市场,富健狮限量供应,造成这档次的主销品牌无法满足消费者需求。而所腾出的市场空间,其它同档次品牌受口味等因素影响一时无法完全替代,从而给假、乱渠道卷烟烟带来市场机会,最终影响到卷烟销量。

4、客户订货率因素。2月份应订客户4112户次,实订客户4004户次,因库存与资金因素,订货成功率。虽然完成省、市公司下达97%的目标,但如果订货成功率100%算,每户次按一次25条订货计算,108户次就可以多订54件,这样2月份的销售量就可以达到4151件,就可以完成增长的目标。

5、礼品烟回流因素。随着春节的远去,一些礼品烟开始回流市场,从而占领了部分卷烟市场。据了解,礼品烟以一类为主,如中华、软灰狼。

卷烟营销党建工作法 党建和医德医风工作计划篇四

一、指导思想:以^v^理论和 三个代表 重要思想为指针,以科学发展观为统领,深入贯彻党的xx届三中全会精神,紧紧围绕地方海事更快更好发展主题,深入开展党的群众路线教育实践活动,以文明创建活动为载体,以人民满意为标准,加大文明创建力度,全面推进文明创建进程,与时俱进,扎实工作,不断提升地方海事事业发展层次,努力把大丰地方海事打造成学习型海事、责任型海事、服务型海事、创新型海事。

二、创建目标:继续创建盐城市文明单位和大丰市文明单位,努力创建江苏省文明单位。

三、创建措施:

(一)加强组织领导。

1、提高领导班子的凝聚力和战斗力,建设一个坚强有力的领导班子。处领导班子要以身作则,形成团结好、干劲足、战斗力强的领导核心;加强领导班子对处精神文明建设的规划、部署和考核,使领导班子成为精神文明建设坚强有力的领导者和推动者。

2、增强群众参与意识。要进一步加强干部职工队伍建设,通过全员文明意识渗透,激发干部职工参与创建的热情。以创建文明科室、文明职工、文明家庭等文明细胞为载体,持之以恒地开展各种形式的创建活动创建文明单位工作计划创建文明单位工作计划。动员全处干部职工积极参加志愿者服务和社会公益活动,开展帮困扶贫、结对共建等活动。通过扎实有效的措施,在全处干部职工中形成全员、全方位、全过程的创建氛围。

(二)突出创建主题,提升创建标准。

1、提高文明素质,大力推进文明礼仪教育。积极开展公民 四德 宣传教育活动,建设好 道德讲堂 ,开展 文明从我做起 和 榜样就在身边 活动,积极参与 文明交通周周行 活动,评选出一些 文明职工 和 文明家庭 ,树立先进典型;组织开展一次 我们的节日 、 文明与我同行 主题教育活动,进一步倡导忠于职守、奉献社会的职业道德。

2、努力打造海事文化。以提升单位文化为主题,以创建 文明科室 为重点,在处机关努力营造出开拓创新、朝气蓬勃、内涵丰富的海事文化,增强机关干部团队精神和队伍凝聚力。

3、加强支部党建工作。深入开展党的群众路线教育实践活动,做好党务政务公开,创建 五个好 先进基层党组织、争当 五带头 优秀^v^员。认真开展学习贯彻党的 xx大 活动,进一步强化党员的宗旨意识、服务意识和表率意识,提高党员的综合素质。

(三)加强思想道德教育,提高干部队伍整体素质。

1、加强思想政治工作和作风建设。以开展 诚信海事 活动、五项执法行动为契机,以建设一支 思想好、作风正、业务精、形象好 的海事队伍为目标,坚持理论学习,积极开展政治业务培育,积极鼓励干部职工参加再教育,不断提高执法人员执法水平,争取在岗位上建功立业。

2、认真贯彻落实中央《公民道德建设实施纲要》,建立并运行好 道德讲堂 ,全力推进海事志愿者服务,加强公民道德和职业道德建设,加强爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务人民、奉献社会的职业道德教育。

(四)建设环境优美、服务设施完善、治安状况良好的工作环境。

1、积极参加创建全国卫生城市活动和江苏省文明城市。积极开展爱国卫生运动,建立健全卫生管理制度,搞好环境绿化、美化工作,做到办公、生活环境整洁。

2、以大丰市内河搜救分中心落成并投入使用之际,完善便民服务措施,建立船员培训教育基地,培养干部职工健康合理的工作、生活方式。

卷烟营销党建工作法 党建和医德医风工作计划篇五

随着羊年春节的到来,零售户也即将迎来新一轮的商品销售高峰。对于今年春节期间的卷烟经营,笔者有着以下四个方面的计划。

春节是我国传统的一个大节,家人团圆、亲朋相聚,家家户户欢聚一堂,热闹非凡。当然,美好的时节离不开气氛的烘托。所以,在今年的春节销售中,我决定把布局卖场、营造氛围作为首要任务。

这不,前几天我就到外地市场购进了一批具有春节特色、花色别致漂亮的大红灯笼,准备在节前挂在店铺门口和卖场中。同时,我还请人将店面的招牌进行更换,并添加了霓虹灯和led电子屏。在对店铺外部环境进行美化的基础上,还对店铺卖场进行了重新的布局和设计,把以前的旧柜台全部换成了崭新的货架,烟柜也重新刷了颜色。以前摆在地上的商品全部上架或者放入仓库,使卖场的通道比以往宽敞了许多,整个卖场看上去既合理又美观,尤其是通过在卖场中安装各种各样的彩灯,使店铺显得更加具有过节的味道。尽管这些花费了我不少的心思和资金,但为了节日期间能有一个好的“收成”,我觉得这很值得。

同时,我也相信,经过重新布局、美化、亮化的店铺,也一定能够吸引广大消费者的目光,舒适的购物环境给也定能给顾客带来好心情。

春节期间客流量增加,商品动销率较高,如果我们零售客户的服务跟不上,满足不了顾客的需求,那么就会造成顾客流失,让到手的生意泡汤。记得在去年春节的时候,由于我的店内缺乏人手,导致在经营中失去了不少的生意。同时,由于一些必要的服务设施没有跟得上,如收银台不够、送货车辆不足等,使得出现了顾客流失的现象。为了吸取往年的教训,也为了能够在今年的春节期间赚上一把,最近一段时间我开始从完善服务设施入手,努力提高节日营销服务水平。

一是备足备齐礼品袋、礼品盒,为那些需要盛装礼物的顾客做好准备。

二是从社会上招聘了2名营销人员,并进行了短期的培训,以便在节日期间为顾客提供周到细致的服务。

三是结合以往节日销售情况,在店铺内增添了1个收银台,以便缩短顾客在结账时等待的时间,提高经营效率。

四是对现有送货车辆进行了维修保养,并临时从物流公司借调了一台送货车,签订了为期一个月的租赁合同,以便为那些购物较多、居家较远的顾客提供送货服务。五是提前制定了产品质量回访和售后服务制度,随时随地跟踪商品使用情况,积极帮助顾客解决难题,以期拉近与顾客之间的距离,增进客我之间的情谊,为日后的经营奠定基础、提供保障。

商品是节日销售的重头戏,计划不好就会影响到正常销售。去年春节前夕,因家中有其它的事情,所以在进货方面受到了一些影响。

一方面因为自己下手较晚,使得一些畅销的节日商品被其他零售客户抢了先,等我去进货时已经没有了。

另一方面由于时间紧迫,过于匆忙,在进货时没有通盘考虑,更没有认真地测算和规划,结果在销售中一些商品出现了断档,一些商品出现了滞销。俗话说:“吃一暂长一智”。

所以,在今年春节前夕,我早早就开始考虑进货的问题。

一是采取上网查询信息和实地考察相结合的方式,重点了解今年春节期间节日商品的流行趋势,如有哪些新产品上市,哪些商品符合本地销售等等,以便及早抓住商机,打开销售局面。

二是开展商品定向调查,如在卷烟销售方面,我根据烟草公司提供的品牌目录,以及店内现有的卷烟品种,制作了一张民意调查表,让进店的消费者填写,通过这一方式,使我很好地掌握了消费者对节日期间卷烟品牌的消费需求,为我更好地制定卷烟订货计划提供了可靠依据。

三是及时对现有商品的库存进行盘点,看什么商品缺乏,什么商品充足,做到合理定量,及时补货。在盘点的同时,我根据当地的消费水平、消费群体和自身日常经营以及往年销售情况确定购进量,认真测算今年春节期间的商品需求,努力做到既保证库存没有压力,又保证自己能够在节日期间盈利。

一是上门推销。结合店铺周边娱乐场所和工矿企业较多的实际情况,我把提前购进的商品,依据种类制成集装箱,有蔬菜的,也有肉类的,然后带着这些样品到周边的企事业单位和公共娱乐场所进行推销。一方面听取他们对商品价格、种类搭配等方面的意见,一方面提前签订订货合同。还别说,由于我行动较早,加上商品价格合理、搭配科学,深受一些单位领导的喜爱,短短的几天就有了几份供货订单。

二是坐店促销。去年春节期间,我看到一些大型商场都在店内开展了“猜灯谜送礼品”促销活动,效果非常不错,既有浓厚的节日氛围,又达到了促销的目的。所以,在今年春节期间我将采取“砸金蛋、中大奖”的措施来进行促销。具体操作方法是:在店铺门口挂上一些“金蛋”(形式和电视“非常6+1”的节日相似),里面除了有现金大奖外,还有不同档次的礼品盒纪念品,然后由购物达到一定标准的顾客进行“砸蛋”,多买多砸,多砸多中,以此来达到促进商品销售的目的。

三是挖掘潜力、把握商机。如节日期间尤其是节后的婚丧嫁娶、开工奠基、盖房拆迁等等,这些都要去认真挖掘、认真把握,以确保节中和节后的商品经营达到最佳状态。

总之,节日经营要趁早。我们只有早谋划、早动手、早运作,才能准确把握节日旺季商品销售的商机,也才能在节日期间赚上一个盆满钵满。

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