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最新景区票务工作计划(优秀8篇)

时间:2023-09-05 23:20:02 作者:碧墨最新景区票务工作计划(优秀8篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

景区票务工作计划篇一

一、加强组织领导,明确责任到位

加强旅行社安全工作管理,确保各项旅游安全制度的贯彻落实,旅行社成立以总经理为组长、各部门负责人为副组长的工作领导小组,总经理是旅行社安全工作第一责任人,全面负责旅行社安全工作,对其他各成员进行具体分工,职责明确,责任到人,要做到分工合作,齐抓共管。努力提升广大游客满意度,推动旅行社在市场化竞争中创机制、转方式、促发展。

二、主要任务

1、坚决杜绝以不合理的低价组织旅游活动,通过安排购物或另付费项目获取回扣以及其他侵害旅游者权益的违法行为。

2、坚决不与无资质经营旅游业务旅行社合作、不采用无运营资质旅游车辆、不使用无导游资格执业人员。

3、不强迫或者变相强迫旅游者购物,通过合同外加点收费等欺客宰客行为。

4、严格遵守国家法律法规,在旅游业务范围内经营,受委托招徕业务及时向旅游部门报备。

三、紧扣管理目标,加大资金投入

导游员在工作中要认真履行安全生产责任,努力完成责任目标:

1、导游员必须掌握旅游安全工作常识;

7、安全事故处理结束后,要及时将事故发生基本情况形成书面材料,报旅行社备案。

景区票务工作计划篇二

xxxx年,是“十二五”规划的开局之年。成华区统筹局按照“世界生态田园城市”的历史定位,“生态城区、现代成华”发展定位和“xxxx”发展战略,抓重点、攻难点、创亮点,着力抓好“世界生态田园城市建设”和“四大基础工程”工作,全力促进了城乡统筹发展。

一环路向北“田园、生态”示范线,加快打造北湖熊猫国际旅游休闲区。“xxx”区域土地整理加快推进,截止xx月,农户签约xxxx户,签约率。北湖风情小镇等重大产业化项目稳步推进,北湖风情小镇项目正与招商地产和龙潭街办对接二期石马片区土地整理方案,北湖运动休闲绿地项目修改完成《北湖熊猫运动休闲绿地项目土地整理投资协议》,并正式签订投资协议。北湖片区xxx亩生态绿地年内启动建设,力争建设成为“xxx”区域统筹城乡发展示范区。高水平建设东风渠生态示范段等“八大生态精品项目”,打造世界现代田园城市“园在城中”的典范。

新成华大道示范线,着力打造中央创意大道和城市田园大道。实施了道路改造、沿线立面整治和景观绿化工程,并完成产业发展规划。x东区音乐公园x月正式开园,园区商业配套企业已达xx家,初步建设成为中国顶级视听新媒体部落。以电视塔高度命名的“xxx”项目加快建设,其中创意商区已完成裙楼封顶,创意社区正进行地面x-x层施工,广电办公区正在进行基坑工程施工。rbd商业综合体项目施工方已于x月进场,五星级酒店卡尔森?丽笙酒店年初已开建,x万达城市综合体进入前期准备。沿线的保利康桥等重点项目正抓紧实施。

一环路向东“世界性、现代化”示范线,重点打造“西部第一、全国一流、世界领先”的现代城市综合体。x新客站交通枢纽于x月正式通车运营。营业面积达xx万平米的西部首个华润万象城,主体建筑已基本完工,引进国内外知名品牌企业xxx余家,将于明年x月正式营业。迎晖路以北区域土地加快整理,按城乡统筹理念,引进x蓝光、x首创、x万科、新加坡凯德集团等企业整体打造“东方新城”片区,合力推进了城市商业中心向东偏移。

一是以综合配套为依托,深入推进北湖片区“xxx”区域示范项目。土地规模流转,目前已整理土地x万余亩。村级公共服务和社会管理改革累计投资xxxx万元,打造了幼儿园、敬老院、综合农贸市场等xx余项公共服务基础设施项目。熊猫体育公园基本完工,续建项目顺利推进,农村产权制度改革已全面完成。创新建立的“x+x”农村基层治理机制,基层治理机制不断完善。

二是以产业发展为先导,加快建设龙潭街道(总部经济城)统筹城乡发展综合示范项目。xxxx年成功纳入x省“xxxx工程”,列入x省成长型特色产业园区范围,被评为“xxxx成渝经济区投资价值榜最具投资价值产业园区前十强”。 预计全年实现全社会固定资产投资xx亿元,引进亿元以上项目xx个,其中x亿元以上项目x个,总部企业xx个,到位区外资金亿元。

按照“整街道推进示范建设”的要求,在龙潭街道整体推进示范片区建设,努力实现了“三个突破”。

一是以创新体制机制为突破,深化四大基础工程。扎实推进成产权制度改革,对xxxxx多户农户的土地进行了实测和确权颁证,为生产要素在城乡之间自由流动奠定坚实基础。深入推进公共服务和社会管理改革,xxxx年,村级公共服务和社会管理改革投入财政资金xxx万元,群众对村级专项资金的知晓率、参与率和满意率均达到xx%以上。深化农村新型基层治理机制建设,创新农民集中居住区“x+x”基层治理模式,实现“三会共治”,服务全覆盖。深入推进农村土地综合整治,依托北湖片区熊猫小镇、北湖风情小镇和北湖运动休闲绿地等项目,加快推动土地综合整治。

景区票务工作计划篇三

根据西移综【20xx】58号文件,对西安至兴平沿陇海铁路新建光缆段落工程项目进行了批复。该项目立项金额198万元,建设内容:沿陇海线铁路段建设一条96芯光缆,全长约公里(填写建设内容)。

(注:描述采购依据) 本项目费用预算198万元。 (注:描述采购预算)

根据工程部对西安至兴平沿陇海铁路新建光缆段落工程项目的立项申请,经省公司投资采购决策委员会2013年第6次会议研究决定,批复建设实施西安至兴平沿陇海铁路新建光缆段落工程。现根据工程建设需要,需对该项目申请采购施工单位。此次共沿陇海线铁路段建设一条96芯光缆,全长约公里,工程总投资约198万元。

(注:描述采购的内容、数量、详细规格等)

通信工程有限责任公司,因此邀请陕西铁通通信工程有限责任公司进行谈判。

(注:描述采购方式及理由,具体采取哪种采购方式详见附表一:采购方式适用范围)

自行采购

2、竞争性谈判、询价、单一来源采购、简易采购采用自行采购的组织形式)

本项目的潜在供应商应当具备以下资格条件:

1、在^v^境内依法注册,具有独立法人资格。营业执照注册资本300万元及以上。

景区票务工作计划篇四

2019年,管业公司在集团总公司的正确领导下,经全体员工的进取努力,顺利完成了年初制定的各项工作指标,并超额完成了任务,实现了管理和效益的双丰收。

2019年,将定位为管业公司“管理升级”年,要稳中求变,稳固基础管理,强化执行力度,力求创新发展,力争产值利税上台阶,管理水平上层次,做好宇龙管业公司的市场定位,确保完成集团公司下达的新各项经济指标。

2019年管业公司各项工作总的指导思想是:

以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,努力把公司建设成为一个团结向上,进取进取,奋发有为的形象工程企业。

2019年管业公司总的工作目标是:

2、产品质量:确保在体系规定的xx%以上;

4、销售收入:较上年...亿元增收22%,实现...亿元,争取突破...亿元。

5、利润指标:实现利润...x万元,争取突破...万元。

6、税费:完成...万元。

7、应收账款:至2019年年底力争坚持在...万以下。

8、安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。

为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

一、确保指标落实,强化绩效考核工作

公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、职责落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实职责。签订职责合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员进取投入到岗位工作上去。

二、强化执行力度,完善企业的基础管理工作

为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业基础管理工作。

1、强化绩效考核的职责机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

2、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

3、强化全面管理,公司的各项工作都要经过年度计划的指导安排去实施。各部门都要经过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。

4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。业务员进行业绩考核,车间技工进行技术评比,优胜劣汰。

5、建立员工培训的有效机制,采取“走出去,请进来”的措施,有针对性的开展员工培训工作;摒弃固有的聘请模式,主动派遣先进人员走出厂门,进行考察学习,培养自我的企业的技术人才,师夷长技以自强。

三、进一步加大经营开拓工作力度,开创经营工作新局面

1、正视企业内外部环境的变化,进取调整思路,适应市场形势的发展,在去年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。

2、认真研究市场,以市场定策略。

3、加强品牌意识,巩固市场地位,拉开层次差距,塑造企业形象。

4、加大区域市场开拓辐射的力度,做好自我营销。

5、提高应收账款清收力度,加强经营风险防范和控制。

6、确保公司稳定的联营合作,和伙伴单位坚持较好的共赢关系,实现强强联合,优势互补。

四、强化生产组织工作,确保合同履约,确保经济指标全面实现

1、提高“市场”和“用户”意识,转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥,严密生产计划,灵活生产调度,提高应变本事,确保生产计划实施。

2、努力提倡科技兴企,鼓励技术改造,制定相应的激励措施。

3、进取利用社会资源,选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴,来加速我们的发展。

4、节能降耗,兴旧利废,降低消耗和费用,努力提高企业经营效益。

5、强化"6s"管理体系的运行,营造先进的企业形象,为集团公司树立形象标杆。

6、加强对质量、安全的监控,把安全生产放在第一位,安全教育与安全检查常抓不懈,有章必依,违章必究,对事故职责实行主管领导、车间主任、班组长、事故职责人和相关职责人的联保措施,逐级签订安全职责书。

五、做好成本管理工作,降低成本和费用,降低资本风险

1、去年让我们看到了成本控制,节能降耗的明显效果,今年必须继续坚持切实做好成本核算、增产节俭和降低费用的工作。生产部门严格执行《生产管理奖惩规定》和《原辅材料消耗管理规定》;业务部门应做好应收账款的清收工作,降低财务费用。

2、在去年减员增效取得良好效果的基础上,坚持此策略,降低公司运营成本和人工成本,改善绩效,优化人力资源结构,对员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,努力争先,提高工作负荷与效率,优胜劣汰,提高公司人力资源质量。

3、继续注意盘活库存资产,减少资金占压,节俭成本。

七、做好员工培训,深挖内部潜力

1、进一步挖掘内部潜力,加大对新员工的培训力度,使其快速发展,融入团队;增加老员工的自身压力,激发其自主进取性,杜绝其懒惰情绪的滋生。

2、善于发现、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。

3、经过企业经营质量和效益的提升,有效留住人才。

八、弘扬企业文化,塑造企业形象

2019年公司要经过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力。

2、作好企业文化的宣传、教育工作,做好企业活动的组织和参与工作;

3、大力倡导在职提高,支持管理和业务工作范围的研究实践,鼓励自学成才,创立一支学习型团队。

4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

景区票务工作计划篇五

20xx年第一季度管理处在公司领导正确的带领下,在公司各部门大力支持配合下,管理处全体员工上下一致,认真贯彻岗位职责和规范服务要求,本着“以人为本,用心服务”的服务理念,各项工作开展的较为顺利,同时也存在着一些不足,结合管理处工作的实际情况,针对管理处现存问题,现将第一季工作总结如下。

1、管理处现有员工共计x人:其中主管x名、副主管x名、护卫队长x名、护卫副队长x名、事务管理员x名、维修组长x人,维修员x名、护卫员x名(含监控员)、保洁组长x人保洁员x人。

2、街区商户x户,临建傣楼x户,b区x户;接房开业x户;接房未开业x幢,未接房x幢。小区共x户;住房x户;(入住x户;空置房x间);商铺x间(营业x间;未营业x间)。

1、管理处定期召开安全生产例会,对管辖区进行安全生产督促检查x次,督促商家整改x次,现已全部整改。定期召开安全生产例会,跟进商家安全、消防检查x次,组织卫生大扫除x次。

3、管理处严格落实日常三级巡查制度,并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导,发现问题现场纠正整改。

4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查x次,并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书x份。督促商家整改x次,现已全部整改。安全温馨提示x份。

5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作x次

6、对街区挂安全生产横幅x条,落实“强化安全基础、推动安全发展”的安全防范宣传,得到了积极响应的作用。

1、上报处理打架斗殴x起,偷盗x起,交通事故x起,公共设施破坏x起,火灾x起(已及时扑灭),好人好事x起。

2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检,检查出的问题及时通知进行整改。

3、积极协助管理处做好安全生产工作,并强调落实安全生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗x次,组织培训及反恐、防爆军事演练x次,因队员工作失职处罚x次,过夜停车费x元。

4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范,加强了中夜班的巡查力度,要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服,手持防暴棍。

5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查;

6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行纠正;

8、对监控死角部位增设签到巡查表,每2小时巡查1次,并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。

3、维修、更换街区路灯;

4、对地基下沉商家随时跟踪落实;

5、对街区房屋渗水检查;

5、维修、保养公用设施设备。

2、根据工作计划进行日常保洁及垃圾清理;

3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。

4、配合公司完成各大节日相关活动的开展,及重大接待任务的保洁工作;

景区票务工作计划篇六

一、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

三、强化培训考核制度

根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区

根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、配合运营中心^v^温馨社区生活剪影^v^等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

5、按部门计划完成当月培训工作。

__年__区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。

景区票务工作计划篇七

进一步加强和改进税收分析预测工作。四季度要逐月加强税收收入完成情况和税源情况分析。客观分析征收质量,切实搞好税源调查,找准影响全年国税收入的突出因素,科学估算税收能力,准确预测全年税源,算好全年收入大帐。要认真抓好经济税源分析管理办法的落实,建立收入质量评估体系,完善分级分类管理,全面推广应用省局税源分析监控管理软件,加大重点税源行业、重点企业的税负分析工作,找准税收异常变动的深层次原因,及时发现征管的漏洞和薄弱环节,有针对性地采取加强征管的措施,确保国税收入与经济的协调发展。

认真负责,3抓好欠税核算。各级国税机关要高度重视欠税核查工作。反复核对,分类分析,如实上报,确保质量。核查过程中要加强与地税机关的配合,做好向社会各界尤其是欠税企业的宣传解释工作,争取理解支持。要以欠税核查为契机,全面加强欠税管理,实行欠税公告,坚持依法控管,以票控欠,以欠抵退,应收尽收,坚决杜绝新欠,逐步清理陈欠。要进一步健全欠税档案管理制度,实施动态管理,严密监控欠税人的生产经营和财务变动情况,使欠税监控工作严密、规范、有数、有效。

不断提高工作任务单处理的质量,1抓好责任区精细化管理。全面深化责任区管理软件的应用。运用人机结合的方法,不断提高责任区精细化管理水平。四季度要全面开展责任区星级评定工作,各单位星级评定的基础上市局评定“十佳责任区”。

会议的议题之一将联合布署企业纳税信誉等级评定工作,2抓好纳税信誉等级评定工作。十月份国地税将召开联席会议。明确abcd四级纳税信誉等级评定具体要求,加强与地税部门配合协作,确保评定的质量,11月底以前完成纳税信誉等级评定工作。

景区票务工作计划篇八

一、指导思想:以_理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展关,全面贯彻落实党的_精神,强化宣传,提高全社会对农村合作医疗的认识,遵循政府组织、引导、资助,农民自愿参加,个人、集体等多方筹资的原则,逐步建立和完善以大病统筹为主的新型农村合作医疗制度,有效解决农民因病返贫的问题,保证社会稳定,加快构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会进程。

二、目标任务:在巩固2007年新型农村合作医疗试点工作成果的基础上,广泛宣传,积极组织动员,在确保现有参合农户不退合的基础上,使2008年全乡应参合农民都参加新型农村合作医疗,参合率达到90%以上,力争做到应保尽保。

三、方法步骤

(一)宣传动员阶段(10月15日—10月31日):通过大力宣传新型农村合作医疗政策,动员农民积极参加合作医疗。各村要把宣传动员放在首位,召开群众会议,充分利用宣传标语、办黑板报、宣传栏等方式,宣传合作医疗的优惠政策和医药费报销办法,并充分利用已经享受住院优惠政策的群众进行广泛宣传,使新型农村合作医疗制度家喻户晓,人人皆知。通过宣传引导,使农民放心、自觉、自愿地参加合作医疗。

(二)参合费收缴阶段(11月1日—12月10日):参合费收缴量大面宽,各村要采取多种行之有效的措施,在农民自愿的条件下,力争使100%的应参合农民参加合作医疗,至少要达到90%以上的农民参加。在收缴参合费的过程中,要掌握每人10元的标准,按照“村可漏户、户不漏人”的原则认真做好收缴工作,确保于11月底前交清参合费。对特困户、五保户、优扶军人、90岁以上老人、残疾人等的参合费不收缴,由县上有关单位解决。要保证参合费资金安全运作,所收参合费要随收随缴,不得滞留;收缴参合费的开票工作必须保证一户一票,随缴随开。乡财政所负责将所收资金汇总并上缴专户储存,同时向县、乡合管办报告进度。

(三)审证、发证阶段(12月1日—12月31日):《合作医疗证》是农民看病的凭证,是广大参合农民享受合作医疗优惠政策的依据,各村要把办理《合作医疗证》作为为群众办实事办好事的具体体现和工作措施。乡合管办负责审核2007年度已发放的《合作医疗证》、办理2008年度新发放和变更的《合作医疗证》。

四、 工作要求:建立新型农村合作医疗制度是_、_为解决“三农”问题,统筹城乡经济社会全面协调发展,建立社会主义和谐社会,提高农民健康水平的重大战略决策;是解决群众“因病致贫”和“因病返贫”,加快脱贫致富奔小康步伐,健全社会保障体系的有效措施。各村要从讲政治的高度,从树立和落实科学发展观的高度,从提高执政能力的高度,充分认识建立新型农村合作医疗制度的深远意义和重大现实意义,进一步增强工作的责任感和紧迫感,把合作医疗制度的建设作为一项“民心工程”来抓,进一步统一思想,提高认识,充分调动广大干部群众的力量,集中人力、物力、财力、精力,在全乡迅速掀起新型农村合作医疗试点工作高潮。

(一)加强领导、靠实责任:各村新型农村合作医疗工作组要靠实责任,村党支部书记、包村干部为参合费收缴责任人,负责所在村的宣传及参合费收缴。要把组织协调、宣传动员等工作任务和工作责任细化、量化,落实到工作人员身上,确保各项工作有人抓、有人管。

(二)筹好新型农村合作医疗基金

合作医疗资金是农民群众的保命钱,必须严格管理。各村在收缴参合费时,要及时给农民开具正式专用收据,乡财政所负责按时将参合费划归到“合作医疗基金专户”。

(三)加强卫生技术人员队伍建设,提高服务能力:乡卫生院要根据卫生院工作人员和各村卫技人员的实际情况,按照上级业务部门制定的培训计划,加强对在职卫技人员的教育培训,改善全乡卫生队伍结构,切实提高技术水平和服务质量。

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