在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
国外出差工作计划和安排 售后出差工作计划表篇一
篇一:销售人员日常工作管理制度
销售人员日常工作管理制度
一、销售人员准则:
1(遵纪守法，服从公司管理，顾全大局，提倡团队合作。
2(努力学习，踏踏实实做好本职工作，不断提高业务水平。
3(一切为用户着想，减少人为差错，努力提供优质的产品与服务。
4(团结互助，尊重他人，树立集体奋斗的良好风尚。
5(严守公司机密，自觉维护公司安全。
6(待客热情礼貌，服务周全，维护公司形象。
7(谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于批评与自我批评。
8。 爱护公司财物，坚持反*、*、反盗窃、反浪费。
二、销售人员日常工作规范:
1。 销售人员应遵守公司一切规章、通告及公告。
3。 销售人员每天的工作内容要记录在销售人员工作日记，每周六交给公司批阅。
三、出差管理:
3。 具体标准如下:
四、培训:
五、辞职:
六、竟业限制:
七、保密:
开，不得向其它公司或个人公开或透露。
4。 非经发放部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。
八、*管理:
1。 *是公司对于往来、交易的资料整理，将客户情况详细记录下来。例如:往来客户的信用度，及其营业状况与交易的态度，分析客户对于我公司的重要度等等。
第一种:业务员提成管理制度方案
2008年03月01日 星期六 14:29
业务员提成管理制度方案
公司业务员薪资方案
第一条 目的
建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极*。
第二条 薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成
第三条 底薪设定
第四条 底薪发放
底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第五条 提成设定
1。 提成分费用提成与业务提成
2。 费用提成设定为0。5-2%
3。 业务提成设定为4%
第六条 提成发放
第七条 管理人员享受0。3-0。5%的总业绩提成
第八条 本规则自 年 月 日起开始实施。
经营界连接:附加案例
10 800 1500
?10 1000
?15 1200
?20 1500 1500
?25 2000 2000
?30 2500 2500
?40 3500 3500
?50 5000 5000
二、经销提成方案:
经销经理 提成点 跟单员 提成点
除个人单外其它经销额 0。25% 个人另外跟单额 0。25%
注:经销经理之提成年度一次*发放，跟单员提成按月发放。
三、经销费用标准规定:
业务员提成金额较大，好多企业对业务员提成都比较困惑，业
不知大家还有没有更好的解决此问题的办法，说出来分享呀-
业务部管理条例
一、 本条例仅适用于本公司专职业务人员。
二、 试用期业务员管理条例:
国外出差工作计划和安排 售后出差工作计划表篇二
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
3、完成日常行招聘与配置;
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项
1、行工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行人事部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行工作成败的关键。所以行人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3、此工作目标仅为行人事部20__年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业行建设是一个长期工程，针对每项工作行部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，行人事部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。
(一)目标概述
公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。
鉴鉴于此，行人事部在20__年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
(二)具体实施方案：
(三)实施目标注意事项：
1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。
2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。
3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构诗司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。
(四)目标责任人：
第一责任人：行人事部经理
协同责任人：行人事部经理助理
(五)目标实施需支持与配合的事项和部门：
2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。
国外出差工作计划和安排 售后出差工作计划表篇三
一、__年单位重点工作：
1、深入开展学习实践科学发展观活动;认真学习、上级单位有关会议和文件精神;积极配合上级单位党建会议的召开，组织有关学习活动。
2、组建工作领导小组，集中精力，想法设法，调动一切有利因素做好博士点申报工作。
3、加强组织和教育，从严治考，扎实做好__年单位类招生工作。
4、加强对外交流，开展合作办学，积极推动对台合作与交流。
二、__年单位日常工作计划要点：
(一)精心组织理论学习，进一步加强单位党的建设工作
1.结合单位实际，精心组织形式多样的学习活动，继续深入学习贯彻党的_精神;按照上级单位党委的部署，深入开展学习实践科学发展观活动;紧跟形势，积极学习领会“两会”精髓，配合上级单位党建会议的召开，邀请校内外思专家到单位讲座，提高教职工理论和思想水平，结合工作实际，将学习成果转化为工作动力，扎实推进单位各项工作的开展。
2.认真贯彻落实第十六次全国高校党建工作会议精神，加强单位基层党组织建设。继续开展党支部工作“立项活动”;贯彻落实党员发展规划，切实做好青年大学生的党员发展工作。
3.加强作风建设和廉建设。加强单位领导干部作风建设;建立督促检查工作制度和党风廉建设责任制;深入开展反腐倡廉建设。
4.加强对党员的宗旨教育，使广大党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，处处发挥党员先锋模范作用，在单位形成积极上进的氛围。单位在“七一”节进行单位单位优秀员表彰活动。
(二)加强思想治工作，扎实推进和谐单位建设
1.做好安全稳定工作。增强安全意识，加强对师生安全教育的力度和强度;修订《单位单位突发公共事件应急预案》，提高应对突发公共事件和自然灾害的能力和水平;提高维稳意识，加强敏感时期的各项稳定工作。
2.加强学生思想治工作。进一步加强校园文化建设，积极开展内容丰富、受学生欢迎、有单位单位特色的各类文体活动;组织好大学生暑期“三下乡”等社会实践活动;加强对外合作交流，建立一些与单位长期合作的社会实践基地;加强单位勤工俭学和特困生服务工作;加强学生心理健康教育和咨询工作，培养学生良好的心理品质;加强学生校史、院史教育，辅导员、班主任、任课教师要与学生进行经常性的沟通与指导，培养学生爱校爱院的情感。
国外出差工作计划和安排 售后出差工作计划表篇四
时间： xx年xx月xx日
地点： xx
计划报告：
作为第一次到公司的新人，非常感谢公司能给我这次单独锻炼的机会，派我到芜湖考察和感受市场，了解以有的和潜在的客户信息。
在得知公司给我的考察任务后，我就立即着手做准备工作，由于以前没有去过芜湖，人生地不熟，为了能尽快的，尽可能更好的这次完成任务，我 随即在网上搜索芜湖的旅游和旅行社信息。从芜湖信息网上查到芜湖一共有45家，但是公司为了我更好的考察任务，给了我一份比较详细的信息，以备考察工作时查阅。在分析这份资料时，我发现芜湖的旅行社数量虽然不少，但是分布相对比较集中，主要 集中在九华山路，北京路，中山路，芜湖市新时代商业街，火车站等 地。这条信息极大的方便了我的考察任务，节约了时间，减少了公司的财务成本。
4月28号清晨，我做上了去芜湖的大巴，开始我的出差工作。到达芜湖后，我立即投入到了工作中，首先去了芜湖旅行社分布比较 多的地段九华山路，这里分布了大约10家左右的旅行社。我很自信的走进各家门市部，和他们积极的交谈，随之也拿到了他们的联系和线路信息。下午又去了北京路，这里分布的旅行社门市部也不少。在与接待员的沟通中，我感受到了芜湖人还是比较热情和亲切的。而且那里的人均收入水品在省内来说还是比较高的。，具备了较大的旅游消费能力，是很有潜力的旅游市场。
4月29号，我继续我的工作，这些旅行社就分布比较分散一点，但是我还是很有信心的去完成我的任务，所以基本上我都找到了，我对照了自己带的信息资料，发现我的考察工作基本完成了，为了节约时间和费用，我赶上了最后一班车回来了。
在回合肥的大巴上，我在努力总结自己的这次出差工作:作为刚进入公司和刚接触新的工作的我。我迈出了我走向陌生环境的第一步，多少有些不适应。但是比我想象的要好。因为我利用了以前的经验和方式来面对对象的不同，沉着的信心给了我很大的支持。所以这次任务对我而言，我做的非常有信心，对以后的工作，我更加的有信心能完成公司给我的任务。
我是一个有着一定工作经验的，有着饱满的工作热情和积极向上的工作态度。但是不可避免的有着很多缺点，与人沟通中的经验是我目前最缺少的财富，而这个只有在日后的工作中多向前辈们指教，努力摸索，加强学习。如果我能有幸留在公司继续发展，希望领导和前辈们多批评指教，帮助我尽快的适应公司提供的岗位，我也将更加的努力的工作，为公司发展作出应有的贡献。
我相信，我一定能够做的更好！
国外出差工作计划和安排 售后出差工作计划表篇五
为了更好的服务部队，提高后勤财务管理能力，提高经费使用效益，充分发挥后勤在支队工作中的保障作用。***同志在思想上、政治上、行动上始终同^v^保持高度一致。始终以清醒的头脑、坚定的信念和锐意进取的精神，把自己全部身心投入到后勤工作当中。为了更好地为支队党委和领导当好参谋.不断丰富财务管理经验，他利用业余时间认真学习和研读《军队会计学》、《军队会计制度设计》、《军队财务管理》、《军队资产管理》、《军费预算》和《基建会计》等书籍，并自学计算机操作技巧，全面实现后勤微机管理，提高了工作效率。同时，他认真学习党和国家的各项财经方针、政策，努力掌握现行军队财务标准制度、财经纪律及各项财务法规，及时掌握新时期国家、军队有关财务规章及标准的变化。所有这一切，为他进一步做好财务工作打下了坚实的基础。
随着信息化办公系统的普及，会计核算、生活费管理、粮秣、被装和军人保险住房等后勤业务软件的应用，给财务工作带来了巨大的变化。他凭借自身学习计算机的基础，刻苦钻研，仔细推敲每一步操作规程，很快熟练掌握了软件的应用，在总队举办的各类培训班上，大家纷纷向他请教。回到单位，兄弟支队后勤同行经常打电话询问记账方法、操作步骤等，他不厌其烦，耐心讲解，甚至上门指导，全省后勤财务人员亲切地称其为“老会计”、“后勤专家”和“活账本”。
爱岗敬业锐意进取
后勤工作是支队业务工作中非常重要的保障、服务性岗位，它包含内容多，工作性质杂乱，没有规律，需要实实在在，容不得半点虚假和差错。所以，在日常工作当中，他始终以高度的责任感、事业心自觉地对待每一项业务工作，对组织和各级领导安排、布置的任务主动接受，并想方设法圆满完成。工作中做到经常请示、汇报，力求把工作做严、做细、做实，不拖后腿，把全心全意为人民服务的宗旨意识真正落实到了具体工作中。虽然身处机关，但在实际工作中，他始终坚持高标准，严要求，自觉克服纪律松懈、警容不整、迟到早退、不假外出等不良现象。不忘记自己是军人、是党员。模范遵守部队的条令、条例和规章制度，受到了领导和同志们的一致好评。
多年来，他早已适应了后勤财务工作的繁杂、琐碎和不定时性。出纳、司务长换了一茬又一茬，每换一人他都不厌其烦、手把手地去教，认真耐心地传授后勤财务管理规定和方法，使其尽快胜任工作。他一直负责支队行政经费、地方业务经费、罚没款、消防协会收支、基本建设经费、军人保险和住房、被装、粮秣等的核算及管理工作。记账、统计、报表、各类凭证档案装订和归档等工作量大，他经常白天指导基层、跑财政争取经费、维修营房、采购接待等，晚上记账和编制报表，常常工作到深夜。正是这种拼命、执着和一丝不苟，磨炼了他默默无闻、脚踏实地的性格，也正是这样一种性格，使他在后勤工作岗位上更加出色。
恪尽职守细致周密
作为支队财会人员，规范和加强后勤财务管理是根本职责。为加强经费的管理，把部队有限的经费用到最需要的地方，他借鉴外省和兄弟支队的经验和做法，起草和完善了支队《经费开支预算审批单》制度和《支队财务管理规定》，严格了经费开支的审批程序，增强了经费开支的计划性、合理性和科学性。对差旅费、医疗费、电话费和接待费等专项经费按照开支的需要逐一进行了细化。针对支队车辆油料、维修和办公消耗性开支逐年上升的情况，及时制定了《车辆油料定额管理规定》、《支队集中采购管理办法》，使消耗性支出费用下降了近20%。为贯彻落实消防部队财务改革，实现财务集中核算，他按照上级的文件精神和要求，认真遵循“集中管理，加强监督”的原则，制定了《***市公安消防支队财务集中核算管理规定》，对财务人员、会计核算、资产管理等财务行为做出了明确的规定，在核算中心运行过程中认真研究遇到的新情况、新问题，及时向上级反馈意见，寻找解决办法，使支队级财务核算中心建设逐步向科学化、规范化的方向发展，使财务管理工作更加精细，财务保障更加有力。为加强支队会计档案和固定资产档案管理，利用赴山西、陕西、内蒙古等地考察学习的机会，虚心请教，互相探讨，回来后结合支队实际，制定了《档案管理制度》等7项制度规定，并按照制度对支队固定资产进行了全面清查、登记和建账。对支队89年以来的所有会计资料进行收集归档，对97年以后的会计原始资料进行了装订、打磨，并且严格按照建档要求，装盒入柜，建立财务会计档案检索目录，做到整齐划一，使支队的会计档案更加完整统一，更加科学规范。