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权力运行工作总结汇报(模板10篇)

时间:2023-09-05 21:04:26 作者:影墨权力运行工作总结汇报(模板10篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

权力运行工作总结汇报篇一

我19年7月毕业后被分配河北电建一公司工作,先后在西柏坡电厂、衡水电厂和邯峰电厂及石家庄东方热电二厂施工,主要从事电气安装工作。

从19年8月至19年9月,我被分到电气工地输煤班,这一段时间是我的实习期,我主要熟悉了电厂输煤系统的电气施工的程序及步骤,掌握了基本的电气安装方法。年8月至9月,我在西柏坡电厂输煤控制室进行翻车机的电气检修和调试。年9月上旬至12月,我跟随输煤班到衡水电厂进行输煤系统的电气安装,完成了输煤栈桥、煤仓间和转运站的电缆敷设、电气设备安装和电气调试,我从中汲取了许多非常宝贵的经验。通过这两个工程的锻炼,我完成了从学生到工人的转变,完成了从理论到实践的转变,这两个转变为我以后从事电气安装的技术工作打下了良好的实践基础。

年5月至9月,我在西柏坡基地参加英语培训,公司搞英语培训的目的是为了邯峰工程,因为邯峰工程是涉外工程,就这个工程而言,我公司需要大量的懂技术、懂专业、懂外语的技术人员。因此,我在培训期间,认真学习,着重练习听力和对话,为邯峰工程做准备。

年10月,我被工地派到邯峰现场临建设计小组,进行邯峰现场的施工力能设计,在此期间,先后设计了邯峰现场的施工电源布置和生活区电源布置。97年4月,我从设计小组来到班组,在一年多的时间里,我编制了吊车的电气施工措施和大型吊车的电气拆卸作业指导书,而且先后参与了现场60t龙门吊、60t门座吊和dbq4000tm塔吊等十几台吊车的电气施工,并独立承担了现场所有吊车的电气调试工作。另外,我先后安装了8台箱式变压器和6台中转柜,编制了施工现场的高压环网和低压供电的技术措施和临时电缆敷设技术措施,完成了施工现场的电源网络布置,为邯峰工程的顺利开展奠定了一个良好的基础。

年8月,我被评为助理工程师,同时,邯峰工程的电气安装任务也正式开始。我开始参与电气专业施工组织设计,其中,我编制了全厂接地施工方案、低压变和pc柜安装方案、中压柜安装方案和外方电机储存方案。年12月,我被工地任命为汽机厂用班技术员,负责全厂接地、低压动力中心、汽机房、循环水系统和消防水系统的电气设备安装的技术工作。全厂接地是我工地进入邯峰工程的第一个电气安装工作,为此,我仔细的审核图纸,阅读全厂接地设计说明书,并以次为根据编制了全厂接地施工技术措施和接地作业指导书。邯峰电厂的接地设计与国内设计不同,它要求采用裸铜绞线作为接地线,这与以往国内设计镀锌扁钢作为接地线的方式就有了很大的不同,所以,地线的焊接方式也就有所不同,我们在邯峰电厂的接地线焊接上采取了新工艺,摒弃了原先的电焊焊接而采用了火泥焊接,采用火泥焊接的地线接头外表光滑,填充饱满。火泥焊接的推广和使用,大大减轻了施工人员的劳动强度,提高了施工工艺。在保证施工进度的同时,严把质量关。在升压站地线施工时,我们使用国外进口的一批焊粉焊接的地线接头填充不饱满,两接头之间没有完全被包熔,我立即和邯峰筹建处、西门子公司联系,经过和西门子驻现场代表实际检测,使他们确认这批焊粉存在质量问题,从而空运一批合格的焊粉抵达邯峰现场,保证了施工质量,也保证了我公司的经济利益。

随着邯峰工程的不断进展,我越来越感到国内规范、标准及图纸设计方式迥异于欧洲规范和iec标准,而公司也发现了这一点,为此,公司组织技术人员专门学习和培训了kks编码规则和欧洲各专业标准及外方图纸,我作为一名电气技术人员,也参加了培训。经过培训,使我掌握了国内外的电气施工标准的异同,并且熟悉了kks编码系统和国外电气图纸的设计习惯。

因为我主要负责汽机厂用班的电气技术工作,工作重心主要放在了低压动力中心和汽机房的电气设备安装上。低压动力中心内主要安装低压厂用干式变压器和低压厂用配电盘和照明盘。这些设备都是外方供货,与国内设备有所不同,其安装方法也不尽相同。我事先看好运盘路线和施工环境,根据现场实际情况编制出低压变和pc柜的运输及安装施工技术措施,然后以此措施为指导,进行施工。在施工过程中,发现一个问题,就是pc柜内的零序电流互感器在pen母线的后边,即低压变的中性线先接地,然后再穿零序电流互感器。这与我们以往的设计不同,以往国内设计低压变的中性线先穿零序电流互感器后再接地,西门子公司这种设计方式与众不同,而邯峰电厂运行人员亦问过此事,我给他们解释:全厂接地电阻值小于0。1ω,只要有接地故障,其接地故障电流就很大,线路中的空气开关或熔断器动作就能切除故障电路。零序电流互感器安装在此无实际意义。后来为了证实我的想法,也为了给电厂运行人员一个满意答复,我又给西门子公司发了一份联络单询问此事,西门子答复:此零序电流互感器无意义,只不过应设计院要求而加的。通过这件事,即锻炼了我的分析问题解决问题的能力,又使我的理论知识和实践水平有了一个提高。

对于我所负责区域的厂用电缆的敷设,统筹考虑,从全局出发,尽量避免电缆的交叉,并根据现场实际情况进行敷设,严把质量关。另外,我还独自承担了循环水高压段、低压段盘柜的电气调试工作,完成了22面高压盘和20面低压盘的调试工作,并且也承担了自mcc盘以下的所有各控制箱的调试,比如循环水泵房旋转滤网控制柜,厂家为了保密,只给了接线图,没有给原理图,我只能一点一点的查线和校线,用了3天时间,把整个滤网控制柜的线路查清并画出电气图,从电气图纸上弄清了操作步骤和程序,然后进行试运行,试运行完毕后我把这些操作步骤和程序交底给邯峰电厂的运行人员,指导他们进行如何操作。另外,由于设计的原因,邯峰现场综合水泵房内9台电动门的配电线路存在一些问题,设备无法正常运转。因此,我仔细审核图纸,并根据现场实际情况做了线路更改,更改后的电气线路完全满足设备正常运行。

20年1月,我从汽机厂用班调到电气试运班,担任电气试运技术员。主要负责邯峰电厂的电气试运的技术工作,在半年时间里,我先后完成了#2机组锅炉侧一次风机、二次风机、引风机、送风机和磨煤机等电气系统的试运,完成了汽机侧油泵、电动给水泵、凝结水泵、精处理泵及循环水泵等电气系统的试运,并且配合调试队和电研所完成了#2主变、厂变及pt柜和高压柜的各种电气试验。在公司试运小组的领导下,电气试运班圆满完成了168小时运行,为#2机组顺利移交做了应有的贡献。

权力运行工作总结汇报篇二

20xx年在公司领导的指导下,电站全体员工始终坚持以遵纪守法,安全第一、科学调度、满发多供的主题为宗旨贯彻始终,树立安全生产“责任重于泰山”的观念,努力工作,积极进取,在全站人员的努力下未发生一起安全事故,积极配合地方政府组织防汛。并组织了安全规程培训,恩施电网调度规程培训,自发组织多次安规,运规会议及员工考试。12月份还进行了机组的检修及维护,消除运行各方面可能存在的安全隐患,保证机组的正常运行。站内的防汛工作仍坚持不懈,坚决贯彻实行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”握流域内的的方针。还制定了《防洪应急预案》,随时掌水文气象信息,做好调度预案,科学控制水位,监督防汛工作,提高防汛质量。

五月下旬开机发电,我们发现1#机推力轴承温度很高,有功功率为3000kw时,推力温度为60℃。发现问题及时组织站内人员对设备进行检修,发现工作轮被木头堵住了三个孔,经过站内人员三个多少小时的努力,处理了设备异常,开机后机组温度有所下降,机组正常发电。7月份组织了对岳家河电站110kv高压设备支架保养除锈做漆,12月份组织了对岳家河的机组大修,主要处理了1#机组推力温度过高,经过处理1#机推力温度由检修前的满负荷60度降到了52度。对2#机导叶行程开关进行改造,处理了故障率高的异常,今年7月份以后两站工作人员严重紧缺,全体员工在完成工作任务的同时,还要协助处理设备的缺陷。

20xx年计划发电量岳家河2400万度,实际完成2200万度。给响水洞电站让负荷(响水洞电站未通过机组设备启动验收,电力公司不允许发电,每次后河的试运行,都需要岳家河电站降低机组的负荷进行调节),响水洞电站发电量180万度。在今年7月份后河电站投入生产发电,为公司运行生产的需要,电站运行人员由去年的一个电站6人,到现在的两个电站共只有7人,在全体人员的努力下顺利的完成后河电站的试运行任务,尽管后河电站试运行期间设备缺陷较多,运行期间采用了加强巡视,发现问题及时处理,处理不了的及时上报,并做好安全标示,提醒可能发生的故障及危害。在全体工作人员的努力下未发生一起人员设备安全事故。

严格按照公司的考勤制度执行,今年由于后河投入生产运行,运行人员较少,遇上雨天经常加班加点完成运行发电任务,遇上机组设备异常,为了不影响生产,也要组织人员对设备进行抢修处理。今年很少休假,每次休假刚回家就被领导招回来参加工作。

能够自觉的遵守厂纪厂规,及公司的各项规章制度。认真完成上级领导交待的各项工作任务,有问题能及时向上级领导汇报,并提出处理意见及方法。带领运行人员合理安排生产,完成各项生产及工作任务。并能协助秦主任管理好站内各项事务。

加强对水文知识,气象知识,及水工建设方面的学习,了解水文知识合理安排生产,减少弃水,加强对电站设备学习了解,出现问题能及时发现,并进行处理。

20xx年工作重点及主要工作目标

(1)站内全体员工共同努力合理安排完成发电任务。

(2)完成响水洞电站设备异常的处理及跟进

(3)完成岳家河电站行车的保养及维护,1#发电机蝶阀等设备异常的跟进处理。

(4)响水洞电站遗留设备问题的处理

要加强对水文知识,气象知识,及水工建设方面的学习,了解水文气象知识合理安排生产,减少弃水,加强对电站设备学习了解,出现问题能及时发现,并进行处理。组织站内人员对《运行管理制度》《绩效管理制度》《考勤管理制度》等管理制度进行学习,并落实执行情况。

加强对员工的工作技能的培训,设备出现异常要人人能动手,分析问题处理问题。

权力运行工作总结汇报篇三

本人xx年x月毕业于xxx学校,工作至今,一直从事锅炉运行工作,经过几年的实践工作积累和理论知识的学习,使我的专业技术知识有了很大的进步和提高。

xx年x月份,我被分配到金威热电厂参加锅炉运行工作。这对于我来讲是一个新的考验、新的起点。我始终跟着师傅们现场学习。从他们身上学到了很多宝贵的经验教训及专业知识,使我进一步了解了锅炉的生产过程;熟悉了锅炉各个系统,掌握了锅炉运行规则。这对我的专业知识的提高和今后的工作有了很大的帮助。

我在工作中严格要求自己,遵守”安全运行规则和锅炉运行规则”按时完成上级下发的各项生产任务。经过几年的历练,使我的专业知识有了实质性的提高。现在我已能全面熟悉锅炉系统及其运行方式,并处理了多起锅炉事故,避免或降低了损失。针对锅炉运行中的隐患提出了改造建议并被采纳,具备分析和处理事故的能力。生产中完全按照本岗位职责,正确处理了多次锅炉安全异常。

本人在职期间的工作任务和成绩如下:

1.运行中,积极主动的认真完成工作任务,做好锅炉日常工作,保证锅炉的正常运行。

济安全的运行。

3.参与了x号炉x号炉x号炉调试工作,并积累了宝贵的经验。

4.参与了锅炉混燃煤气的建设和试运工作,并对锅炉混燃提出了运行方案,增加了锅炉的经济性。

5.针对锅炉风室漏灰严重,燃烧室风帽损坏严重,员工工作量大,提出对锅炉风室,风帽和放灰管进行改造,效果明显,保障了锅炉安全经济运行,减轻了员工的工作量。

6.由于风机环境高,造成风机轴承温度高,严重威胁到锅炉的安全运行,提出在送风机处管道加设风管,以冷却风机轴承,保障了风机安全运行。

7.针对链斗机损坏,给煤机断煤,引风机防腐等问题提出了改造并采纳,保障了经济安全运行,降低了日常维修的成本。 在以后的工作中,我要总结过去的经验不足,加倍努力,多学多干,恪守职责、尊敬领导、团结同事,工作中争取有更好的表现和提高,为我厂安全运行生产保驾护航。

权力运行工作总结汇报篇四

在过去的一年中,我们圆满的完成了上级下达的各项安全工作的落实和实施。认真学习了有关安全生产的法律法规,组织员工进行安全培训并抽查安全操作规程、停送电制度、煤气防护知识,合格率达到百分之百。

1. 认真组织学习安全事故案例共二十例并从中吸取深刻教训。

2. 加强员工的安全思想教育,遵守劳动纪律。充分利用班前班后会、周一安全例会、班后五分钟安全思想教育等时间来给员工讲解一些安全方面的注意事项以及工作中存在的问题。

3. 教育员工提高责任感和事业心,积极主动的学习专业知识,端正工作态度,认真负责的对待每一项工作。

4. 配合上级努力做好各项安全隐患的整改,加强辖区现场安全隐患的排查,以杜绝危险事故的发生。 因此,在这一年里,本班组无重大安全事故发生。

结合辖区内电器的特点和容易发生故障的设备,我们进行了系统全面的记录和总结,并对容易发生故障的电器进行更新改造。

1、 改造450净水增压泵电源。因原有容量不能满足生产需求,我们将净水中的1号泵电源由原来的2号580净水变压器供电改为450净水供电,这样一来将极大的缓解2号580净水的低压设备容量,更好的服务于生产。

2、 渣池天车电器线路的改造。炼铁厂渣池天车共有四部,由于露天作业加之渣池中的水汽过大,环境恶劣等因素,造成了天车上的线路、配电柜、滑线、操作台、桥架等设备腐蚀老化严重,在分厂车间的大力支持下,我们用了20多天时间圆满的完成了四部天车除电机外的所有电器设备,线路的改造,试车。通过改造大大减少了电器事故的发生率。而且是自己动手完成,也学习到了以往从未接触的电器线路,使员工的专业技术水平得到了进步和提高,起到了即工作又学习的目的。

在用电日益严峻的形势下,为实现即能保证生产的稳定与高产,又能符合节能减排的要求,经过上级领导的有效论证,我们对2号580浊水的三台冲渣泵及450出铁厂除尘风机电器控制柜进行了技改。将原来的软起动控制,液力耦合器输出及设备改为低压变频器控制和高压变频器控制。

同时我们本着抓大不能放小的原则,对辖区内各生产岗位值班室进行节能灯具的替换。通过替换,即提高了值班室照明亮度又为节约电能提供了强有力的保障。

我们班组严格控制备品备件的支出,做到最低库存。在申报备件的同时有效地落实消耗情况,并与生产实际相结合,有计划的申报支领。而且合理节约更换下来的备件,本着能修则修的原则,即使不能修复的也要将有用的零散备件拆下已作备用,小到螺丝螺母也不放过。

虽然我们在工作中取得了一点成绩,但我们在管理方面仍然存在不足之处,如:有些员工存在生产过程中习惯性违章、班中饮酒、睡岗、玩手机的不良习惯;有些员工岗位叫修不及时处理;有些员工缺少对突发事件的应急处理能力以及发生一起意外交通事故等问题。这些问题都要求我们在今后的工作中去帮助,教育,纠正,落实。以提高员工的安全思想意识,杜绝人身事故和设备事故的发生。

一年之计在于春,在新春佳节到来之际,我们将继续发扬尽心、尽力、尽职、尽责、尽善、尽美的精神,本着把工作做得更好的目标,扬长避短,发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,扎扎实实的做好本职工作,为炼铁厂的高产稳产保驾护航。

最后,祝各位领导及全体员工在新的一年里工作顺利,万事如意!

高压班组

权力运行工作总结汇报篇五

邵晓斌

一、本人工作执行力及廉政执行情况:

1、不断加强学习,努力消除思想道德风险。本人除参加机关组织的定期学习外,还在业余时间自学,学习马克思列宁主义毛泽东思想及邓小平理论重要论述,特别是重点学习“三个代表”的重要理论,主动查找思想差距,努力改造世界观、权力观、政绩观、利益观,在工作中严格要求自己,树立良好的工作作风,从小事做起,注重细节,从严要求,思想认识有了明显提高。

2、强化服务意识,进一步转变工作作风。严格执行机关公务员行为规范,认真遵守乡机关工作制度,对照各项工作职责,坚持 “严格执法、热情服务”,认真执行首问负责制,决不采取推、托、拒的办法处理业务,提高工作效率,在规定时间内高质量完成工作任务。

身综合素质,同时在业务工作中认真履行好职责,规范行业管理、监督工作程序,改进工作方式,努力做一个廉洁、勤政、务实、高效的人民公仆,全心全意为人民服务。

二、存在问题

一、理论学习的深度不够;

二、工作纪律时有松懈。

三、部分规章制度有待完善。

三、改进措施

一是进一步深化理论学习。首先是勤奋好学、学以致用。努力克服“学习没多大用处,不学习照样能够干工作”的想法,端正学习态度,不满足于一知半解、浅尝辄止,防止借口工作忙不努力学习,学习决不敷衍了事。通过自查,使我认识到:必须牢固树立终身学习的思想,应以谦逊的态度、顽强的毅力抓好个人学习,不仅要学习书本知识,还要在实践中努力学习身边的典型经验,从反面教材中吸取教训,借助多种途径深入学习科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想,真正学懂弄通,掌握精神实质,提高理论素养,加快知识更新,优化知识结构,丰富知识储备,努力学以致用。

二是进一步规范工作纪律。对自己严格要求,按时上下班,工作 中不推诿、扯皮,服务态度要热情,语言要通俗文明,以身作则,身体力行,做严格执行工作纪律的模范,正确履行职责,在工作中严格程序,公正执法,努力做到不失职,不渎职,不以权谋私,不慢作为,不乱作为。

三是进一步净化外部环境。在八小时之外谨慎交友,自觉抵 制低俗,生活作风积极上进,不以恶小而为之,不以善小而不为,努力做一个脱离低级趣味的、纯粹的、高尚的人,不接受行政相对人的有价证券和吃请,清清白白做人,干干净净做事,廉洁从政,高效运作,进一步净化外部环境,消除外部环境风险,为河埠乡社会经济的赶超发展做出自己的贡献。

二〇一〇年十二月二日

权力运行工作总结汇报篇六

权力透明运行工作是规范权力运行,提高机关效能,推进依法行政的一项重要举措。为此,我将此项工作的落实摆在突出位置抓紧抓实。一是加强组织保障。为推动此项工作的顺利进行,本人按照市委、市政府提出的在全市范围内开展“行政权力公开透明运行”工作的要求,成立了由本人任组长,主管副职任副组长,各科室负责人为成员的行政权力公开透明运行工作领导小组,办公室设在监察室,负责督促、指导、检查工作的开展情况。二是认真研究部署。专门组织召开党组会议,安排、部署,并研究制定了切实可行的《关于开展推进行政权力公开透明运行工作实施方案》。同时,为了确保此项活动的顺利开展,坚持本局与各工商所、相关职能科室负责人签订了专项活动责任状,明确了责任目标,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

本人深知行政权力清理工作是推进行政权力公开透明运行工作的基础和关键环节,能否搞好职权清理直接关系这项工作的成败。为了确保行政权力事项清理准确、到位、彻底,本人集中精力做好三项工作:一是严肃清理纪律。经局党组研究决定,凡未按要求经过清理列入职权目录以及未经领导小组审核批准的行政权力,除法律、法规规定必须履行的,均不得再予行使,否则,以违反纪律论处,追究相关人员的责任。二是规范清理程序。在清理中,我局坚持积极稳妥的方针,采取了“职权清理审查三步法”,即:第一步,由各科室、各直属分局按照各自的职责和所行使的职权,按照法律法规赋予的权力分门别类进行清理上报;第二步,法制部门把关。分局法制科根据各科室、各直属分局上报的职权,与现行法律法规进行对照,经过核实,初步确定应予保留的行政职权,提交党组研究;第三步,集体研究。局党组根据法制科提交的材料召开专门会议进行研究。

(1)公开的内容是群众关注的热点问题。

(2)对决策、执行、结果等权力运行的全过程进行公开。

(3)公众参与。

(4)便于监督。

为了使公开形式进一步丰富,把传统公开载体与现代化信息载体结合起来,打造除微机网络之外的其他四个平台:一是印发《工商局办事指南》。将法规规章、办照流程和应该提交的材料等资料辑印成小册子,发放到群众手中,方便服务对象;二是通过新闻媒介广为传播。在报刊、电视台和各类专项宣传活动中宣传有关法律法规,现场解答群众提出的各种问题。三是通过公开栏、电子显示屏等阵地进行公开。四是通过民主评议、召开监督员座谈会等形式进行公开。为了保证权力公开透明运行取得实效,本人坚持:实行阳光办公,接受群众监督;严格落实八项制度、两个禁令:即首问责任制、限时办结制、岗位责任制、服务承诺制、政务公开制、失职追究制、ab岗工作制、“三卡一簿”制、国家总局的六项禁令和省局的五条禁令;开展了“规范执法行为、严格依法行政”专项活动。通过以上措施,规范了权力运行,转变了工作作风,提高了办事效率,方便了群众,密切了干群关系,优化了发展环境,并从源头上遏制了不正之风的发生。

在规范公开载体的基础上,我局努力保证公开的质量。进一步修订了《工商局公开承诺制度》和《工商人员文明服务规范》,完善了工商执法责任制和行政管理责任制,形成了以职定岗、以岗定责、责任到人、违规追究的局面。本着“监督与责任并重、效能与便民互促”的原则,自觉地将各项权力运行置于群众的监督之下,增强责任感和服务意识,在工作中严禁接受宴请、严格办照时限、严肃办事程序,推行了中层干部任期责任考核办法、重点执法监察制度,面向社会聘请了规范执法行为,严格依法行政监督员,把权力运行质量的评判权交给群众。

通过开展权力公开透明运行工作,我局人员素质有所提高,各项工作也取得了一定成效:一是通过清理明确了自己所拥有的行政职权。明确了权力是用来为人民服务的,是为全市经济发展服务的,用权必规范,即不能滥用职权,也不能行政不作为。二是对权力公开的认识得到了深化。推进行政权力公开透明运行是政治文明的需要,经济发展的需要,社会进步的需要,涉及面广、政策性强,是思想上的革命、体制上的创新、机制上的完善。通过开展此项活动使本人及我局广大干部职工在思想认识上有了很大提高。三是促进了法律法规知识的学习。在工作中本人体会到,开展行政权力公开透明运行,也是一次强化学习,增强法治意识,提升执法水平的过程。四是促使全局整体工作有了新的突破。第一,扶持企业和个体工商业发展的各项政策落实到位,首办责任制、一审一核制、注册登记绿色通道工程的实施,给企业和个体发展创造了良好的环境,1-5月新发展各类企业户,使全市企业总数达到户,新发展个体工商户户,个体工商户总数达到户。各类企业和个体工商户走上了快速发展的轨道,显现了前所未有的好态势。第二,市场监管力度得到进一步加强,打击假冒伪劣职能作用进一步发挥,查处了一批侵害农民利益的假劣化肥、农药、种子案件,查扣了一批侵犯企业权益的商标侵权商品,打掉了一批传销团伙,取缔了一批“三无”企业和“五小”非法经营户,开展了打击不正当竞争行为和治理危害人民群众身体健康的食品、药品活动。截止目前我局共查处各类案件起,市场秩序明显好转。五是强化了对行政权力的监督制约,违规操作、不正之风等投诉件明显减少。今年以来,首次实现了“零投诉”。六是转变了工作作风,提速了工作过程,提高了工作效能和服务质量,群众的满意度有了明显提高,问卷调查,群众满意率达98%。

通过开展权力公开透明运行工作,使本人及我局的工作职能在实施行政执法过程中得到了进一步规范,基本做到了规范执法、依法行政。但是,权力公开透明运行是一项新的工作,本人感到距离领导和群众的要求还有很大差距,本人将在以后的工作中总结经验,查找不足,进一步完善各项制度,采取积极有效的措施,确保推进行政权力公开透明运行工作积极健康有序地开展。为进一步优化发展环境,实现富民强市、建设和谐做出我们的贡献。

权力运行工作总结汇报篇七

1、由于我厂受纳的污水并不单纯为印染废水,还包含部分化工废水、炼油厂废水等工业废水,进水水质极不稳定,且常含抑制微生物生长的有毒有害物质。针对这一情况,我厂采取如下措施:建立企业排污档案,由化验室人员每天不定时到各企业排污口取样,监测各企业排水水质,发现异常及时通知企业及环保部门,以便提前应对;对工艺人员进行了针对性的培训,要求运行人员,每次提水必取样,通过观色、闻味等手段对进水进行初步判断,做到有疑问的水样不提升。

2、因为进水水质的不稳定,我厂生化系统经常受到冲击。针对该情况,我厂要求职工有异常情况及时上报并作出应对,保证出水水质。采取的措施主要有:加大调节池蓄水量,尽量稀释有害废水,减小其对系统的冲击;回流部分调节池厌氧污泥至csbr池,加大曝气量空曝或小流量进水,既增加了碳源,又使一部分兼氧菌转化为好氧菌,使系统微生物较快恢复;分析进水水质,必要时投加氮源等。

1、建厂以来,我厂设备的保养缺乏计划性。今年我厂结合设备说明书与设备实际使用情况,制定了合理的保养计划,每周将保养计划下达维修班,由维修班对设备进行保养,保养完成后填写设备保养记录并归入该设备档案。

2、设备是水厂生产运营的重要组成部分,为了加强设备管理,保障正常运转,今年我厂对主要设备建立了设备档案。档案内容包括设备使用说明书、设备卡片、设备保养记录、设备维修记录等。有了设备档案,所有在档设备状态一目了然。

3、我厂运行已经六年多,各种设备已进入老化期,故障频发。因此日常工作中,要求现场运营人员在日常工作中要多听,多看,一旦发现异常问题及时上报,并由设备负责人将情况上报给集团公司,按照公司指示,及时对设备进行维修,为水厂正常的运行奠定了坚实基础。

1、厂内中层管理队伍业务素质良莠,直接决定着工作方针的履行情况与各项制度的落实效率。今年我厂建立了周例会制度,会议确定每周工作计划及各项计划的直接负责人,并同时落实上周计划完成情况。要求厂内中层干部必须带头工作,做到身先士卒。周例会制度同时也加强了各班组的沟通与交流,使工作更加紧密,人员更加团结,使水厂各部门无缝衔接,充分发挥了团队优势。

2、制度是一厂之根本。20xx年我厂组织员工认真学习了公司下发的各种规章制度,同时本着规范的原则,还建立了岗位责任制,完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度等。对于厂内物品的申购、入库、领发也制定了相关制度,设立了物品仓库,完善物品领用制度。同时还建立了采购审批流程,办公用品购发流程及台账明细,费用报销程序等,均按照公司制度严格执行。强调分工协作,分工管理。

3、为提高员工,特别是中层干部的专业技术和工作能力,我厂按照公司要求组织相关人员参加技能培训,考取相关职业资格证书,做到持证上岗。同时11月份我厂还组织了一次厂内培训,由各负责人结合厂内实际情况,向职工讲解了工艺、化验、用电常识以及设备的维护保养等,使职工对我厂各方面有了更深层次的了解。

1、今年,新组成的市级领导班子对环境工作非常重视,相关单位及上级部门的参观、检查活动日益频繁,厂容厂貌已不仅是工作环境、生产环境问题,也是关乎我厂乃至集团公司的形象问题。为此,在运营费用不足、人员少的情况下集思广益,动员职工自己动手,将办公楼内灯具、墙面宣传画进行了更换和调整,并将主干道路两侧种植了草皮,使整个厂区今年我厂共接待市环保局、政协、人大等有关单位的视察、参观团队10余次,接待人数100余人,均赢得一致好评!

2、进一步加大企业文化宣传,提高员工精神风貌,增强企业凝聚力,使员工爱厂、爱岗,团结奋进。上半年,我厂以我公司企业文化内容为核心,在厂区内增设宣传栏,宣传栏内张贴学习材料,员工近期活动工作照片等,既美化了工作环境也使我公司企业文化得以宣传。

3、为了改善员工文娱生活,增强员工凝聚力,我厂利用业余时间组织职工召开了趣味运动会、元旦联欢会,以及爬二龙山等活动,使员工在工作之余身心得以放松,从而以更加优异的精神风貌投入本职工作。

自去年被定为国控单位以来,我厂初步建立了与上级环保部门及排污单位的信息报告及反馈制度。今年我厂将该项工作作为重点,定期将有关数据以报告形式上报环保部门,报告内容包含监测数据、污水原样照片以及污水曝气小试前后的对比照片等。同时定期与各排污企业进行沟通,将监测数据通知各企业负责人,并协助企业解决存在的环保问题。通过实践验证,建立良好的信息联络后,不仅增强了与上级主管部门的联系,改善了与排污企业的关系,而且进水水质也有明显的改善,最大限度的降低运营成本。

过去的一年,我厂做了大量的工作,但工作中也暴露出了诸多不足。新的一年我们将根据实际情况,及时总结,查找不足,并在工作中逐步改正和完善。

总之,过去的一年既有辛苦和劳累又有喜悦和收获。新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们水厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

权力运行工作总结汇报篇八

为提高公司管理水*,以gb/t19001-20xx idt iso9001:20xx 《质量管理体系 要求》以及公司制定的《质量管理手册》等指导文件为依据,贯彻以顾客为中心的思想,严格执行体系的各项标准要求。提出了“以人为本 科技领先 高效管理 打造精品”的质量方针和“内部一次检验合格率95% 成品率达97% 顾客满意率达90分”的质量目标,明确了各职能部门的管理职责,促进了质量管理和生产经营工作,保证了产品质量。

20xx年公司针对iso9001:20xx质量管理体系运行情况,进行了一次内审,发现3项轻微不符合项。发生的不符合项都经过纠正、整改、确认后结案,确保了不符合项的有效控制。

通过内部审核,确保体系运行的持续改进,各项统计数据显示体系的有效运行,使公司领导与员工的质量意识有了明显的提高,各项基础管理工作不断正规化、程序化,生产质量有了新的提高,顾客反馈的满意度不断提高,在试运行期间从未发生的质量问题和顾客投诉。从总体看,公司的质量方针、目标得以贯彻实施,产品加工质量都得到了有效控制,从而证明公司质量管理体系基本适合公司实际,运行有效并在持续改进。但同时也应看到,还存在着一些不足,需要在今后的工作中进一步加强整改的力度,使质量体系正常而有效运行。

建立文件化的质量管理体系。办公室按照iso9001:20xx标准要求,对体系文件进行分类归档,建立了受控文件清单和质量记录清单,对文件发放进行登记,确保体系运行的所有场所均有适用的有关文件的版本,做到归档、发放及时率100%。20xx年做好质量记录的统筹管理,规定质量记录的保存期限,汇集质量记录的样本。

2. 人力资源保障方面

根据从事质量活动人员的能力要求,加强人力资源管理。20xx年度培训计划,并按计划组织相关人员参加培训,公司于20xx年度计划举办培训8次,已举办培训5次。受训对象分别为领导、车间质量管理员、公司新进员工、车间操作工人、特殊工种等,我们不断完善员工培训档案,确保每一位参加培训的员工都有记录。

同时根据公司发展需求,做好人才招聘和新员工培训的管理工作,20xx年共招聘新员工12人,每位新进员工都经过公司严格的考察和正规的培训。

3. 加强对产品生产过程的控制

供销部建立原材料采购管理办法,原材料采购的每一个步骤的进行都严格按照质量管理体系和采购管理办法的要求。供销部根据生产任务编制采购计划,按合格供方进行原材料的采购,经仓库验证和技术部检验合格后,方进入生产工序,完成了原材料合格率100%的质量目标。每道生产工序严格按照生产工艺、操作规程、质量检测办事,从而保证了产品生产质量的合格率。同时,为了有效防止原材料、产品、半成品等不同状态的混用和错用,企管部对摆放的原料、产品进行了标示,达到了原料储存合格率100%。

4. 加强产品质量监督

在生产过程中,我们要求作业人员必须做好自检、专检,把不合格控制在上道工序,严禁不合格带入下道工序,同时,在产品的生产过程中,严格按公司制定的工艺规程生产,严把质量把关,并认真做好每次质检记录,并能把检验过程中发现的不合格及时通知车间进行整改,从整体上提高了产品质量的合格率。

5. 为达到产品符合要求所需的基础设施提供管理和维护。生产车间的设备严格按规定进行管理,按公司制定的维护保养规定进行保养,并建立设备日常维护保养记录。工作场所物品归类摆放,杜绝工作环境脏、乱、差的现象。为了对设备状况进行有效监督,安全生产部建立了《设备台帐》,责任到人,对设备日常保养情况和安全生产状况进行及时监督检查。

6.持续改进质量管理体系,不断提高顾客满意度

体系运行以来,供销部积极主动与顾客进行沟通,收集顾客反馈意见。体系运行以来,没有发生顾客投诉现象。为了更好的满足顾客需求,供销部采用电话调查等方式,对本公司的主要客户进行了有关产品质量、包装质量、服务质量及价格等方面的调查,顾客的满意度达到分,并对顾客提出的意见和建议及时与顾客进行了沟通和答复,满足了顾客的要求,提高了顾客的满意度。

体系运作初期难免有这样那样的问题,为了发现问题解决问题,我们自我检查,严格按文件要求进行了内审和管理评审,对发现的不符合项进行了原因分析,制定措施,责成责任部门限期整改在规定的时间内全部关闭。同时,对管理评审中存在的问题,制订了相应的纠正措施,并已进行了整改,效果得到了验证。通过对纠正和预防措施的实施,表明我们的质量管理体系在不断的改进,并且能够满足实现公司质量方针和目标的要求。

1. 在体系运作过程中,由于对体系文件的理解不到位,有些工作仅为浮于表面,不够深入。

2. 指定的计划执行力度好不够,应加强制定计划的科学合理性以及执行力度。

3. 加强各部门人员的能力培训,使体系的运行持续改进更加的科学规范。

不断加强各个岗位人员的能力培养,加强体系中的作业指导文件的制定和修订,使体系的运行不断科学和符合公司实际的需求。进一步严格把好检验关,保证产品质量、进度,做好记录档案及管理;继续加强生产现场管理,保证安全生产。

权力运行工作总结汇报篇九

高压试验工作难在后期的数据分析判断,有些时候需要经验判断,而这些是我最为缺乏的,所以在今后的工作中需要多加学习,在遇到特殊故障情况下更需要注意,学习班内师傅找问题,分析问题,解决问题的方法。

仅仅以为做完试验就可以,做好本职工作就可以,缺乏对组织协调工作的学习。另外,对安全问题存在一定惰性心理,以为负责人确认了便可以放心大胆工作,缺乏对自身的保护。

对于上述不足之处,在20xx年的工作中,我要总结经验教训,找出差距,克服不足之处,特别的安全生产工作方面。在成绩面前我要保持清醒的头脑,充分认识到不安全的因素还可能存在,只有通过坚持“安全第一,预防为主”的方针,周密细致的工作,才能防患于未然。

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

权力运行工作总结汇报篇十

20xx-20xx年度冬季供暖面积基本介绍:总入网供暖民用建筑面积220874.86平方米,总使用供暖民用建筑面积115374.48平方米,总入网供暖户数2184户,总供暖使用户数1301户。其中,康桥溪山御府供暖建筑面积117296.33平方米,供暖使用建筑面积56424.54平方,供暖使用户数705户(总入网户数1122户);康桥阳光四季供暖建筑面积103578.53平方米,供暖使用建筑面积58949.94平方米,供暖使用户数569户(总入网户数1062户)。

1、市政热力一次管网与小区供暖热力站房之间管道对接施工。

2、热力站房设备运行前调试、维护工作。

3、供暖二次管网管道冷水试运行,冲洗管道,检查管道系统和热用户跑冒漏现象,做到早注水、早发现、早处理。

4、20xx-20xx年度冬季取暖费用的代收工作。

5、做好冬季供暖期间的工作任务安排,岗位提前培训。为供暖期间做好充足准备,确保供暖期系统正常安全运行。

抓好供暖运行工作,做到“暖万家”的目的。进入供暖期,市政热力管网由于市政热力管道老化,导致了三次停暖事件发生,由于管道系统问题,市政热力一次网供暖流量、压力均降低,促使我小区大面积住户室内温度无法达标。由此,引起了小区广大业主的不满情绪,业主愤怒的矛头毫无保留的指向了我们,我们想业主之所想、急业主之所急。迅速组织两次重要会议,针对暖气不热问题共同研讨,找出解决之道。

第一次会议简要:组织相关专业工程人员对热力站系统、二次网系统、散热器安装形式等运行情况,逐一检查,定论为热力站系统、二次网系统、散热器安装形式等运行均正常,暖气不热为市政热力一次管网供热热源不足引起。解决措施:市政热力管道高点增加排气阀和热力站房内市政热力一次回水管道增加小型循环泵。

第二次会议简要:由于第一次会议措施没有从根本解决暖气不热问题,公司特别重视组织了专家热力专题会,专家论证分析为市政热力一次管网供回水平均温度低、热品质不好、第一次增加管道管径和循环水泵型号小,小区采暖系统均无问题。解决措施:增大热力站内市政热力回水管道流量,增加变频-循环泵一台,循环管更换为dn100。

在公司的大力关注和支持下,提高了室内温度达标率,达到了“暖万家”的目的。

精心组织合理安排,用户至上,服务第一。人员配备工作职责:

1、热力站房安排值班人员,做好供暖运行期间热力站房内设施设备运行检查记录。

2、配备专职维修工,搞好每天管线、管道附件巡检工作,并做好设备设施日常维护保养、紧急情况抢修工作。要求实现供暖期供暖系统安全、高效运行。

1、熟悉集中供暖系统的运行原理,了解相关管道附件的作用。

2、供暖期到来前,供暖二次网管道系统应做的准备工作,为供暖打下坚实的基础。

3、供暖期运行期间要做到请检查、细安排,及时解决问题。

4、搞好与供暖主管部门的沟通、协调工作,是供暖工作顺利进行的首题。

不足:

1、热力站房设施设备及二次网管道附件非采暖期维护保养工作未重视,造成供暖冷运行前准备工作量大,维修成本高。

2、维修人员培训、管理力度小,应对紧急情况手忙脚乱,技术人员力量薄弱。

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