当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
企业考核人员工作计划 检察人员考核工作计划篇一
今年是在新的工作岗位工作的第一年，是熟悉工作，积极参与，认真履职，探索方法，积累经验的一年，这一年中必须做到一个转变，一个明确,即转变工作角色，明确工作职责。
转变工作角色：参加工作近十年了，但是自己从事的工作一直都相对单一，以至于对其他行业的工作所知甚少，以至陌生，县政府办公室作为全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题以及做事情的时候，必须跳出以前在部门的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色。
明确工作职责：按照办公室对自己工作安排，尽快熟悉自己的工作和职责，一是熟悉县政府办公室的各项规章制度，明确工作要求；二是熟悉县政府办公室总体工作及相关业务年初工作目标，明确工作任务；三虚心听取办公室其他同志的指导，善于学习，不断的提高自己的业务水平，明确工作的运行和处理问题的程序；四要认真与科室其他同志总结前期工作，明确工作努力方向。
二、中期目标
提升业务能力：一是提升写作能力。加强理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室其他同志撰写材料的学习，能较好完成交办的新文件拟稿任务。二是提升语言表达能力。加强说话训练，做到汇报工作准确、简洁、清楚。
提升工作绩效：虚心听取领导、同志、部门等对自己工作的意见和建议，总结经验教训，提高工作效率，优质的完成各项工作。认真做好调研、信息报送等工作，能超额完成办公室下达的工作目标。
三、远期目标
加强学习，确保思想上的先进和作风上的优良；加强锻炼，促进服务意识和业务水平进一步的提高。服从组织、领导安排，善于思考、积极创新，能独立且出色完成各项工作。
四、工作措施
1、加强学习。学习是历史使命，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为，要通过学习达到身强体健.在工作中积极学习，并且善于不断的总结经验，与自己的实际相结合，把自己的工作做到最好。
2、踏实工作。只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。坚持两个务必是一个党员的根本作风，无论在任何时候都要坚持艰苦奋斗，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。在工作中一定要充满热情和激情。
3、善于调研。调研是保证自己头脑清醒，认识超前，工作进步的有效途径。在繁忙的事务工作中，自己应合理安排，抽出时间对自己所从事的工作进行调查研究，从不同的途径了解自己的工作情况，针对实际工作中存在的薄弱环节，改进工作方法。
4、勇于创新。创新，是民族进步的灵魂、事业发展的动力；创新，使人始终充满活力与朝气。作为一名党员、一名办公室工作人员，在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，更应在工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的工作岗位上创造性地开展工作。
新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信，在新的一年工作中，在单位领导的指导和同时们的帮助下，通过自己不断的努力，一定会成为一名新形势下合格的办公室工作人员。
出现这些问题，与制定者对来年工作计划的重视不够、概念不清、目标不明等不无关系。因此，应该以重视的态度、平常的心境、审度的视角，全面规划来年的工作，期待来年的成长进步。
围绕中心工作，找准工作定位。单位的中心工作是我们个人工作计划的方向和前提，部门的工作计划则是个人工作计划的基础和框架。做好个人来年工作计划，一方面要围绕中心工作，按照单位和部门来年的工程图规划自己的任务，安排好添砖加瓦的工作；另一方面要找准工作的边界，不能越位，把墙砌到地基外肯定是不行的。
分析今年得失，锁定来年目标。年终总结是前鉴，现实状况是参照。锁定来年目标，要翻翻旧账回头看，哪些工作不到位，哪些任务没完成；要结合现状向前看，哪些不足仍存在，哪些优势要保持。为了让设定的目标更加科学合理，可以请领导和同事以旁观者的眼光帮助自己，看看目标是不是定得太低或者过于理想化。
梳理工作内容，量化工作任务。为了保证来年计划制定稳妥扎实，要逐项梳理自己的工作内容。认真分析自己的工作分哪几块，每一块中又有哪些组成要素。工作内容要具体化，条块清楚、目标明确，多用具体数字来量化。即使难以量化的，也要预设一定的参照标准。有与他人合作进行的工作任务，可以与对方进行沟通，商量具体的分工，便于明确任务、提前安排。
把控工作步骤，设定时间节点。制定计划时要分清轻重缓急，合理安排工作何时去做、何时做完。具有长期性、延续性的工作任务最好能够按季度、按月甚至按周来量化，随时查看进度如何。可以制作一个计划进度表，将大的任务细化到多个小节点，明确每一个节点需要做到什么程度，便于有条不紊地安排进度，科学合理地管理时间。
善用现有条件，拟定具体措施。制定来年工作计划要根据主客观条件，提出具体办法，采取必要的措施与策略，统筹安排，将怎么做写得明确具体。一般来说，要设定与目标相对应的指标体系。如，完成一项任务要花费多少时间、需要多少经费、任务承办程序、顺利完成的条件，等等。
预想突发情况，设定补充方案。计划赶不上变化在工作中是常有的。客观地说，事先制定的计划很难保证判断无误，具体实施起来多少可能出现一些问题。因此，我们要未雨绸缪，留有一定空间，尽可能预想工作中可能出现的偏差、障碍、困难，并估计其对目标计划可能造成的影响，预设出现意外的防范手段和补救办法，以免出现问题时工作陷于被动。只想成功、不计差池的计划不是成熟、完整的计划。
企业考核人员工作计划 检察人员考核工作计划篇二
本文是由工作计划网财务工作计划频道为大家提供的《企业财务人员2018年上半年工作计划》，希望对大家有所帮助。
作为一名公司的财务人员，我手中掌握的财务情况是公司最需要的。因为万事离不开钱，财务部门永远是每一个公司最重要的部门，没有财务的良好运转，任何公司都是举步维艰，不可能有大的作为，这就是财务部门的重要性。
我也深知我自己的责任重大，所以在公司的几年工作时间里，一直努力工作，将属于自己的财务状况处理的十分良好，没有任何假账、漏帐、死账，我会一直将这种良好的表现继续下去。
2018年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订2018的工作计划。
一、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
二、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是13年月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：13年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部13年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。
三、1、加强规范现金管理，做好日常核算、根据新的.制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
在2018年里，我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守，严格保守公司的账目秘密。在自己的工作领域里认真工作，积极的为公司发展出谋划策，实现我在公司中工作的价值。
在金融危机的影响下，很多公司的财务都出现了这样那样的问题，很多公司倒闭了，为了使公司不会受到损失，我更要努力，帮助公司度过难关，迎来公司另一个大发展时期!
2.企业上半年工作计划
3.财务人员工作计划
4.财务人员的工作计划
5.财务人员工作计划
企业考核人员工作计划 检察人员考核工作计划篇三
第一章 目的及适用范围
1. 目的：为加强厂区安全管理，保证公司人员、财产安全。
2.适用范围：公司保安人员。
第二章 职责
1. 责任范围：
1.1厂区内的设施、设备；
1.2厂房、车间、仓库、办公楼；
1.3厂区内的人员、车辆、物品；
2. 主要工作：
2.1在行政办公室安排下对责任范围内的安全工作全面负责；
2.2做好人员、车辆、货物出入厂区的管理工作；
2.3负责厂区消防工作，发现险情及时报告、处理；
2.4负责报刊、信件及邮件的签收，并及时通知收件人；
2.5做好厂区大门周围的卫生；
3. 岗位职责：
3.1 队长职责
3.1.3负责保安物品的统一管理、发放和登记工作；
3.1.5维护严谨的岗位纪律和最佳的服务态度；
3.1.6处理临时突发事件，并及时上报有关领导；
3.2 保安员的职责
1
3.2.5协助并配合其他部门工作，完成领导交办的临时工作；
3.2.7负责厂区大门周围、保安室内外的卫生；
第三章 行为准则
1. 整洁：
1.1 值班时按规定统一着装、佩戴工作卡、不得蓄长发，留胡须；
1.2 站姿挺拔（跨立式，两脚略与肩宽），坐姿端正；
1.3 对讲机、保安器按要求统一佩戴；
2. 礼貌服务：
2.1 工作中须使用礼貌用语和讲普通话；
2.2 待人要热情、礼貌、周道、耐心解释公司有关要求及规章制度；
第四章 工作制度
1. 车辆出入厂区：
1.2进入厂区车辆应配合保安员的工作，按规定停放；
2. 人员出入厂区：
2.1 厂区工作人员须佩戴工作卡，方可入厂区；
2.4 进入厂区人员应配合保安员工作，遵守公司各项规章制度；
2.5 下班后，外来人员一律不得进入厂区；
3. 巡查：
2
3.1 白班
3.2 夜班
3.3 发现有以下情况之一的，保安员应及时处理，并报告上级部门
3.3.1打架斗殴者；
3.3.2厂区吸烟者；
3.3.3厂区违规用火、用电者；
3.3.4擅自处理、搬移、损坏公司财物者；
3.3.5严重影响公司形象、违反公司管理制度的其他行为；
4. 消防安全：
5. 突发事件的处理：
6. 交接-班制度：
7. 其他：
7.2 保安员违反公司规章制度，造成严重不良影响者，即予解雇；
7.3 未尽事宜，参照公司其它规定办理；
7.4 本制度最终解释权归公司。
签署：
日
1. 目的：
为树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本办法。
2. 范围：
本公司所有保安人员。
3. 工作守则：
3.1保安人员作为公司形象的代表，必须做到：
精神饱满、纪律严明、礼貌待人、反应迅速。
3.2 主要任务：
3.2.1 保障公司财产及员工的人身安全。
3.2.2 维护公司各项规章制度。
3.2.3 维护厂区和宿舍正常秩序。
4. 保安职责：
4.1为塑造公司良好形象，必须保待仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼。
4.2 督导员工打卡，做到不漏打、不多打。
4.3 上班时间，员工凭出门条外出，车辆凭出车单外出，无单者保安有权阻止其外出。
4.4 不准在保安室闲聊或做与工作无关的事。严禁睡觉、看小说杂志、酗酒、监守自盗。
4.5 不定时巡察厂区，对厂区物品进行检查，防止意外事件的发生。
4.6 厂区、宿舍如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告办公室处理。
4.7 不定时巡察各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全。发现问题及时报告，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
4.8 保待保安室、停车棚及厂区大门区域的清洁卫生，保证开水供应。日班保安每天擦洗厂牌、大门一遍，协助驾驶员擦洗车辆，晚班保安每天冲洗卫生间。
4.9 遵守上下班作息时间（白班：7：30—17：00 夜班：16：30—8：00），做好交接-班工作，坚守岗位，不擅离职守，特殊情况因事离开岗位必须妥善安排。
5. 门禁制度：
5.1 人员进出管理：
名、部门，交办公室处理。
5.1.2 节假日及上班以外时间，除经证实为加班人员外，应婉拒其进入公司，并应将进入人员及进出时间记录。
5.1.3 员工上班时间离开厂区应持部门主管核准的出门条，无出门条时，保安有权限制其外出。
5.1.4 员工在厂区和宿舍应自觉维护环境卫生，保安有权制止乱扔果皮纸屑以及进入厂区边走边吃东西的行为。
5.1.5 被公司除名及离职人员，保安应凭核准后的出门条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁带有本公司标志的任何物品出厂。
5.1.6 外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，电话征询受访人同意，并持有效证件登记后方可放行，外来车辆应指定停放位置，严禁堵塞大门通道。
5.1.7 上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意。
5.1.8 探访人员应登记，并有员工来接待时方可进入。
5.2 车辆进出管理：
5.2.1 本公司车辆外出，须持相关负责人签核的出车单交保安登记。
5.2.2 外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时，保安应严格检查，携带本公司物 品应有相关部门主管签署的货物放行单并由值班保安将车内所载物品名称、数 量、型号与货单核对，无误后才予以放行。
5.2.3 所有车辆进入厂区后均应按指定地点停放。
5.3 物品进出管理：
5.3.1 员工及外来人员携带行李、包裹进出厂区时，须自觉接受保安检查与登记。
5.3.2 携带物料、加工零件、样板或模具出厂，须有部门主管签字的零星货物放 行条，经核实无误后方可出厂。
5.3.3 厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽。
5.3.4 提交的小件物品、信函、文件等由保安代收代发，保安应及时准备做好收、发工作，并例行登记。
5.3.5 对人员、车辆所携带物品有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。
5.4 严禁进厂的外来人员：
5.4.1 携带易燃易爆及危险品的人员及车辆。
5.4.2 不明身份，衣冠不整的人员。
5.4.3 推销产品及收购废品的人员及车辆。
5.4.4 非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者。
5.4.5 来访人员报不清受访部门及受访人者。
5.4.6 来访人员不能出示有效证件者。
5.5 严禁进厂的`公司员工：
5.5.1 携带违禁物品者。
5.5.2 未经主管核准，擅自带客参观者。
5.5.3 已离职者。
5.6 严禁出厂的人员、车辆及物品：
5.6.1 人员及车辆出厂时拒绝检查者。
5.6.2 货物出厂无出货单或所装货物与出货单不符合者。
5.6.3 虽有出货单，但出货单注明货物未经相关部门经理签核者。
5.6.4 本厂车辆外出，无出车单者。
5.6.5 员工上班外出，无出门条者。
5.7 检查时应注意的事项：
5.7.1 不可触及人身。
5.7.2 主要检查有无公司产品、物料或工作器具、公司资料等公司财物为主。
5.7.3 检查时态度要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必须时婉言说 明，并请其谅解。
5.7.4 严禁公报私仇，故意刁难。
6. 突发事件的处理：
6.1 遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报。
6.2 遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与值班主管联络， 并立即打当地派出所电话报警，处理完事件后，应将事情经过详细纪录，严重事 件应保护好现场。
7. 考核办法：
7.1 考核目的：对保安人员工作的评定，督促保安人员执行厂规、厂纪，履行保 安职责，保证公司财物及人员的安全。
7.2 考核内容：
7.2.1 服从执勤日程安排，认真做好上下班交接及填写好值班记录。
7.2.2 按规定着装，注重仪容、仪表的整洁及保安室周围的卫生。
7.2.3热情接待来访人员。
7.2.4 自觉遵守厂纪厂规，随时督导员工遵守制度，与同事之间互相协助及团结。
7.2.5 坚守岗位，当班期间对责任区物资的巡视检查，值班时不饮酒，不做与工 作无关的事。
7.2.6 遇紧急情况的处理。
7.2.7 积极完成部门主管指派的其他工作。
7.2.8 对公司物品的保护。
7.2.9品行端正，忠于职守。
7.3 考核方式：
7.3.1根据考核内容平时由办公室不定时巡查记录考核。
7.3.2 对考核不合格者，给予适当处罚，严重者辞退处理。
8. 奖惩条例：
8.1 奖励：
8.1.1 有下列事迹之一者，给予奖励100元：
a.维护公司利益，有具体事迹者。
b.工作尽心尽责，阻止公司财物被盗者。
c.遇有意外或突发事件，拼力抢救而减少损失者。
d.维护本公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者。
e.具有其他重大功绩。
8.2 处罚：
8.2.1 凡保安人员有下列情形之一者，予以除名。
a.工作不交接，擅离岗位，玩忽职守者。
b.当班酗酒或睡觉者。
c.监守自盗者。
d.因工作失职造成公司损失5000元以上者。
8.2.2 有下列情形之一者，给予罚款10元。
a.值班时看小说杂志，利用上班时间，做与工作无关的事情者。
b.交接-班时，对应交接事项未交接而造成失误者。
c.对员工粗暴无礼或故意刁难者。
d.未经许可，擅自调班者。
e.对来访人员未能严格检查登记，擅自放行者。
f.车辆未按指定位置停放。
g.对违反公司规章制度的人员，未加制止，视而不见者。 h.未能按时打扫保安室内外卫生，造成保安室秩序混乱者。 i.不服从管理，工作不认真，造成失误者。
j.不执行本办法者。
1、未按规定着装，未提前10分钟到岗，未与当班保安员办理交接，并在交接本上签字，未签字每次5-10分（接-班保安员交接-班时不认真检查车辆是否有擦挂等，已在交接本上签字，由接-班保安员负责赔偿外，另考核20-50分）
2、上班未签到，打卡，每次扣2分。
3、上岗晚1-5分钟为迟到，迟到每次扣5分。30分钟为旷工，旷工一天扣2天工资，连续三次旷工开除（并报保安公司）。
4、当班打瞌睡，每次扣10分。
5、未请示，擅自调班、换班，每次扣5-10分。
6、当班脱岗、串岗，值班室有闲杂人员及与闲杂人员吹牛、聊天，每次扣1-10分。
7、当班未穿规定服装或未扎腰带、戴帽子，衬衫、短袖未扎在裤子内，每次扣2分。
8、白班、中班（晚23点严禁坐值班室，就餐除外）进出车辆不敬礼，每次扣1-2分。
11、接-班前饮酒或有大量酒味，严禁当班，另每次扣10分。
12、未消费客人车辆私入停车场视而不见，未制止、未告知停车司机
者（本酒店不对外停车服务，仅对本酒店消费客人），若停车每小时按2元收费，若超过2小时，每小时按4元收费。酒店检查，发现外来车辆未收费，停车费由当班保安支付，另每台车给与保安员5元罚款。
13、酒店组织的学习、培训不参加者，每次10分。
14、打不开情面，员工进出的行李不登记、不检查。每次考核10分。 注明：每分=5元。
因保安实行双向管理，除执行保安公司的管理制度外，另必须执行酒店的各项规章制度及员工守则。
秀泉映月酒店
2012年5月
第一条 为创建安全文明的生产和办公环境，做好各类安全事故的防范措施，保障员工的身心健康，维护公司财产安全，客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，特制订本规定。
第二条 本管理规定适用于本部工厂保安人员。
二、 考评细则
第三条 上班迟到10分钟以内，每次扣罚2分；超过10分钟，每次扣罚3分；超过30分钟作旷工处理，每次扣罚5分，值班时间无人每次扣5分。
第四条 上班时间内未经批准早退或脱岗者，每次扣罚5分；无故不上班，每次扣罚10分。
第五条 严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情，每次扣3分。
第六条 遗失保安装备者，每次扣罚2分，并按原价赔偿。
第七条 工作时要礼貌待人，因态度不好或不周受到投拆，影响公司形象、集体利益，每次扣罚3分。
第八条 违反厂规厂纪每次扣罚3分，另按厂纪厂规处理。
第九条 违反治安管理条理，影响公司形象、集体利益，每次扣5分，情节严重的开除出厂。
第十条 因工作失职致使公司财产受到损失500元以内，扣罚5分；500元以上扣罚10至20分，并赔偿损失。
第十一条 严禁利用公司电话办私事，打长途电话，每次扣罚3分。 第十二条 工作中徇私枉法，执法不公的每次扣罚5分。
第十三条 乱用对讲机及损坏对讲机者，每次扣罚2分，并按原价赔偿。 第十四条 严禁乱拿别人物品或翻看别人资料，公物私用，每次扣罚5分。 第十五条 在工作中，受到外界表扬者每次奖励3分。
第十六条 在工作中查获场内案件者奖励5分，重大案件奖励5~10分。
第十七条 对外协厂管理处理妥当，公正执法，按罚款数目的5%进行奖励。 第十八条 在集团后勤工作上获奖者或工作中有创新者每次奖励3分。 第十九条 表现突出，认真负责，积极上进，有功于集体奖励3分。
第二十条 在工作当中有检举舞弊及包庇行为者，秉公办事每次奖励5分。 第二十一条 及时发现重大火警并处理得当一次奖10分，并上报管理部奖励。
三、 考核程序
第二十二条 保安组组长负责对保安人员进行日常工作考核，并于每月5日前将考核结果上报到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管负责审核。
第二十三条 保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资，另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。
四、 附则
第二十五条 本管理办法自颁布之日起执行。
第二十六条 本规定由管理部综合管理组制订并负责解释。本部工厂
发：本部工厂各部门
送：辛总、王副总、各
报：营运发展部
为切实加强校园保安人员的日常管理工作，提高和调动保安人员的工作责任感和积极性，使保安人员养成遵章守纪的良好习惯，特制订本考核制度。
一、考核内容及扣分标准
（一）服从管理（15分）
应服从保安公司和校方的双重领导，如不服从学校主管领导的工作安排，与教职员工发生矛盾负有责任的扣5分，情节严重的扣10分。
（二）遵守规章制度（35分）
应严格按校方规定的作息时间上下班，如迟到、早退、脱岗、离岗、睡岗各扣10分。执勤姿态差、礼节不周到各扣5分。不遵守学校的规章制度、执勤无记录各扣10分，校园内抽烟扣10分。
（三）仪容仪表（20分）
应按规定着装，佩戴保安标志和防护装备，如未着装执勤，制服、便服混穿、仪容仪表不整洁、不按规定携带装备各扣10分。
（四）履行职责（30分）
应严格履行保安职责，严格执行门岗准入制度按时巡逻，进行安全检查和处置突发事件，如对人员进出不检查、不登记扣各10分，外来人员进入校园不阻止扣10分。不按规定关闭大门扣10分。
3.每月召开例会制度，严格执行保安公司管理督查制度；
4.考核以外的其它情况，由保安公司和校方管理部门共同讨论处理；
5.考核三个月未扣分的，予以通报表扬；六个月未扣分的，予以适当奖励；全年未扣分，优先推荐年度先进个人评选。
三、考核实施 保安人员日常工作考核由各学校按上述标准实施，每月一次（按季度汇总），并把考核结果上报上级主管部门。
永川区临江镇普安小学校
2015年9月2日
企业考核人员工作计划 检察人员考核工作计划篇四
在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：
(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。
企业考核人员工作计划 检察人员考核工作计划篇五
很荣幸能来xx工作。虽入职时间较短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及充满朝气的团队氛围。在这个岗位上，我明白自己所面临的机遇和挑战都是巨大的，产品知识，外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。
4、实际中的业务操作，从贸易磋商，谈判，到签下订单，产品的生产跟进，运输，制单，一直到收汇，学会整个的业务流程。我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户，总结并分析他们的特点，以一颗热忱的心为客户服务，为公司创利!
6、协助总经理、主管以及同事们的工作，积极完成上级分配的任务;
8、充分利用时间，提高工作效率，脚踏实地，踏踏实实地做好工作;
10、努力提高自己各方面的能力，切实提高自己的业务操作能力。
最后，再次感谢领导对我的信任，相信在这个优秀的团队中，我将受益不少。同时，也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!