计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
制定工作计划五个步骤 制定社区工作计划步骤篇一
坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照创建安全社区的工作要求,围绕居家安全工作目标。从居民们最关心、最直接、最现实的安全问题入手,全面落实各项促进居家安全的措施,排查安全隐患,有效整治存在的居家安全问题,基本控制隐患问题的增量,实现居家安全工作的规范化、制度化、长效化、动态化管理。
二、基本情况
赵巷镇地域范围广,总面积平方公里,辖区内有8个行政村和4个居委会,常住人口约万人,其中户籍人口万人,来沪人员万人,60岁以上老人5398人,其中70岁以上1673人,占31%;80岁以上929人,占;90岁以上81人,占。20xx年和20xx年跌倒次数为640人次和450人次,分别占伤害的和,而其中又以老年人跌倒为主,造成伤害以浅表性损伤、开放性损伤、骨折为主。
三.实施范围
xx镇区域内所有村(居)委会
四、工作目标
(一)安全促进目标
采用多种渠道,加强居家安全和健康宣传教育,提高社区居民的居家安全和健康意识,全面掌握社区内公共设施和居民家庭设施安全及维护情况,有效整治社区内存在的安全隐患,基本控制安全隐患问题的增量,实现居家安全规范化、制度化、长效化、动态化管理。
(二)项目内容
在先期调查摸底的基础上,拟开展3个子项目:
项目1 老年人防跌项目
利用各社区内宣传栏进行宣传,针对老年人集中区域(如敬老院)采取防滑措施,卫生间设置防滑垫,在各社区推广老年平衡操,完善社区公共场所无障碍设施,减少跌倒伤害的发生。
项目2 救护技能培训
针对赵巷地区外来人员比较多,在用电、用气方面安全意识比较薄弱,邀请有关专家进行突发事件救护技能培训,人人参与,普及居家安全知识,提高社区居民对居家安全的认识,在突发事件面前能从容应对。
项目3 自我健康培训
开展老年人健康教育,针对各类慢性疾病,邀请有关专家定期举办健康讲座,让自我保健意识深入到每一位居民心中,工作总结《创建安全社区工作目标》。
五、工作计划
(三)监督、纠正与持续改进,对照计划表要求,在项目完成后,邀请相关部门对实施的工作进行检查,发现问题逐步改进,持续改进计划,做到安全社区创建要求,定期做好居家安全实施内容的检查,会同各有关部门制定持续改进的计划和措施,减少伤害事故的发生。
第一阶段(20xx年3月—5月)
1、按照创建安全社区要求,组建居家安全项目组,明确工作制度和工作人员职责,成立志愿者队伍。
2、居家安全项目组制定实施方案和具体工作安排,落实责任、明确任务和目标。
4、各村、居委会要成立居家安全工作小组,结合本居委会的实际情况,制定居家安全工作计划,培训业务知识。
5、开展社区公共设施、居民家庭设施安全情况调查,分析原因,制定干预计划。
第二阶段(20xx年6月—8月)
1、协调相关职能部门,按照工作安排,采取相关的干预措施,推进居家安全的整体提高。
2、对社区居民进行用电、用气、防盗、防偷等安全知识培训,广泛宣传居家安全的相关知识。
3、整治社区公共设施安全隐患,开展逃生和救护技能培训
4、依托社区学校、卫生服务中心,开展安全知识培训和健康教育讲座。
6、针对老年人、残疾人等重点人群,开展相关安全知识和技能培训,提高自我保护意识。
第三阶段(20xx年9月—xx月)
1、针对前阶段的工作情况和干预效果,邀请各相关部门进行指点和检查,发现问题立即整改。
2、整理材料,准备迎接评审。
六、保障措施
(一)加强领导、明确目标 居家安全项目工作领导小组要严格按照安全社区领导小组提出的要求,紧紧围绕安全社区工作的总体目标,加强项目工作的领导,进一步明确项目工作目标,推动居家安全促进项目工作的深入开展。
(二)严格要求,落实责任 居家安全项目工作小组要认真细致地对辖区内的居民生产、生活设施设备等进行调查摸底,针对存在的安全隐患,制定和落实各项工作措施。同时,强化责任,层层分解职责,落实整改措施,做到不走形式、不留死角,确保工作落实到位。
七、评估及持续改进
认真总结居家安全整治工作,组织人员对前阶段的工作成效进行初步评估,进一步改进干预方案和工作措施,着力解决薄弱环节和突出问题,基本消除各类安全隐患,居民安全和健康知识有显著提高,真正让群众满意。
制定工作计划五个步骤 制定社区工作计划步骤篇二
目标的制定还需要满足相关性,个人的目标与团队、企业的目标相关,短期目标与中期、长期的目标相关,个人目标与岗位职责相关。
我们制定的团队目标如果不满足相关性,则是无意义的目标,是对企业资源、对个人时间精力的巨大浪费。
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制定工作计划五个步骤 制定社区工作计划步骤篇三
不要把工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯规划。
研拟工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。
在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。
研拟工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。
别忘了公司目标与个人目标
主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。
如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须研拟增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。
先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在研拟工作计划时才不会无所适从。
计划合理但要具挑战*
接着,研拟工作计划的原则是“勿好高骛远、目标合理、具有挑战*”。
如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?
为什么要具有挑战*?
主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。
目标数字化、行动具体化
有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤:
1.目标数字化
只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。
甚至,连学习计划都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认*。
2.行动具体化
有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。
拟定高度可行*的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。
3.学习计划
你应该同时研拟年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。
学习计划应该清楚的包括:学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以及希望公司给予的协助。
4.与主管面对面沟通
我强烈建议,完成工作计划后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。
面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项目工作计划的看法。
你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。
总之,不要把研拟工作计划当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。
制定工作计划五个步骤 制定社区工作计划步骤篇四
上柏社区《便民服务站》,就是以社区居民自治组织为主体,以便民服务为手段,通过建立《便民服务站》的形式开展便民服务工作,力所能及地为社区居民做些实事。坚持社区人员自觉、居民资源自愿、贴近需求实际;服务简便易行、方法灵活设置、内容因人而宜;社区《便民服务站》与街道《便民服务中心》的半年工作总结权利义务相统一的原则。
做好上柏社区《便民服务站》工作机构及内容设置:
一是加强组织领导,成立上柏社区《便民服务站》建设领导小组,
由组长担任第一责任人,由副组长负责具体工作的推进,各组员职责明确,责任到人。
二是社区《便民服务站》内容设置:
a、办事指南:主要公布工作人员岗位职责、姓名、电话。
b.计划生育、户籍管理、劳动保障、社保医疗三项内容,主要公布政策法规、办证程序等。
c、家政服务:结合社区居民资源确定服务项目内容,联系方式。
20__年建设社区居委为彻底落实创卫工作责任,推动我社区创卫工作的顺利进行,根据县、镇创卫办的部署和要求,结合我社区的实际工作情况,特制定如下计划。
一、明确指导思想
结合我社区的实际,以改善社区环境为手段,以强化全体社区居民的创卫意识为工作重点,全面提高社区的卫生质量和居民的健康水平。做到科学管理、全员参与,努力完成我社区各项创卫工作的目标和任务。
二、完善创卫组织机构和相关制度建设
进一步健全组织机构、工作制度。明确工作任务和责任包干路段及责任人,层层抓落实,使创卫工作真正地落实到个人。成立以社区党委书记主任为组长的领导创卫班子,完善了相关的工制度。
三、加大宣传力度,提高居民的卫生健康意识
为了让每个居民积极参与,提高其爱护环境、关爱健康的意识,加大了爱国卫生的宣传力度,一是在主要路口制作宣传横幅标语,在宣传栏张贴宣传广告;二是组织人员派发清洁卫生的宣传单,做到家喻户晓,营造人人参与、个个清洁的良好氛围,提高全民参与的意识。
四、加大辖区卫生监督管理
1、促进所辖区域环境整洁、绿化、美化,车辆停放整齐,楼道整洁,无乱贴乱画和违章搭建行为。
2、加强管理排查辖区内的“五小”行业的卫生检查,是否有卫生许可证,从业人员是否有有效健康证。
3、认真监督管理辖区内门店、临街户(单位),认真落实“门前三包”工作。集中治理好我辖区重点路段的“三乱”现象和非法广告。保证“门前三包”管理工作顺利开展。集中开展辖区内门面“门前三包责任状”的签订工作。
4、集中宣传居民院落自备密闭的垃圾收集设施工作。
5、加强监管居民区无违章放养家禽家畜和垦地种现象。
五、除“四害”工作目标
除“四害”工作以监测、预防为主,加强对“四害”传播疾病知识的宣传,随时掌握鼠情、蟑情,确保无鼠害、无蟑害。居委会随时跟踪调查,积极采取各种工作措施,治理“四害”孳生地,实现灭蚊蝇达标,使广大居民自觉投身到除“四害”的行列中。
一、进一步巩固人员,完善设施
人是做事的根本,没人干不成事更干不好事,人员调动频繁会造成业务不衔接,给广大群众带来诸多不便,人社所在群众中的形象也会打折,希望各位所长确保工作人员的数量和稳定;再就是去年人社所配备的办公设备设施,都要按规定登记造册,要保证设备的专用,严禁挪作他用,要确保人社所工作的正常运转。
二、充分运用好“劳动99”三版信息平台
三、切实抓好职业培训工作
精心谋划好,争取主动,积极配合好德州技术学院的工作,做好这项既得民心又得领导赏识的面子工程。
四、狠抓社保扩面征缴工作
在去年的工作中,社保工作是个盲点,除少数乡镇完成少量的工伤参保工作外,其他险种几乎没有开展工作,这里面既有工作不主动的因素,也有方法不得当的因素,也有业务不熟练的因素。今年要克服种.种困难,想尽千方百计,采取得力措施确保社保征缴任务的圆满完成。
五、强化培训、督导和考核,全面提升经办人员的服务水平。
今年要在去年督导考核制度的基础上进一步完善和强化。采取业务工作一月一培训,任务完成情况一月一调度,一月一通报,一季一排名。通报和排名情况要报各县委常委、各县长。
制定工作计划五个步骤 制定社区工作计划步骤篇五
一、编制工作计划的依据
制定个人工作计划的主要依据是企业(或部门)的年度经营计划和个人的岗位职责,企业高层(总监以上)以前者为主,凡有明确岗位职责的应以后者为主。上司交办的临时任务(中心工作)也要列入工作计划。
企管部将当期纳入考核的工作转化为kpi指标,并考核工作计划的完成情况。工作计划中的临时任务要注明是否纳入当期考核,明确要考核的,也要转化为kpi指标。
2、列举当期工作内容、工作所需资源及提供者、工作成果表现形式及接收人。 3、编制工作计划草稿,征求上司、资源提供者和工作成果接收人的意见。 4、根据反馈意见调整并确定工作计划。 5、实施。
三、简单工具
部门: 计划人:
上级审核: 督办人: 考核人: