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2023年办事处规划方案 办事处办公室工作计划(精选5篇)

时间:2023-09-05 19:33:37 作者:QJ墨客2023年办事处规划方案 办事处办公室工作计划(精选5篇)

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

办事处规划方案 办事处办公室工作计划篇一

《办事处办公室工作计划》是由工作计划网工作计划栏目为您推荐,供大家选择和借鉴,更多详情就在工作计划网工作计划栏目。

1、积极创建学习型办事处。以周五学习日、主题活动月、举办座谈会、知识竞赛等活动形式为载体,组织党员干部学习,使广大党员干部在新的一年里思想认识上有新提高,贯彻落实党的十六届六中全会精神的坚定性、自觉性进一步增强。

2、大力发展经济建设。做好xx年年新建生产项目跟踪服务工作,及时掌握生产动态,提供优质服务。白金触点厂效益不好,xx年年计划再新上一技改项目。为确保经济持续健康发展,办事处设立经济发展贡献奖,对为经济建设发展做出贡献的社区(小区)、个人按照项目的规模效益予以奖励,对经济工作无起色的.社区(小区)主要领导给予警告、经济处罚、集体不能参与评优。同时,党委成员分包社区,分包项目,按照“建设一批,投产一批,储备一批”的思路,进一步强化对项目工作的领导和指导,形成齐抓共管局面。

3、抓好基层党组织建设,认真执行“集体领导,民主集中,个别酝酿会议”决定的党委内部议事决策制度,健全党内生活制度,定期召开民主生活会,认真开展批评与自我批评,提高解决自身问题的能力,建立健全党员教育管理制度,规范“三会一课”制度,强化党员意识,建立党员联系户制度,发挥党员在维护稳定和促进增收,带领群众致富的先锋模范作用。

4、安全生产工作,坚持安全生产无小事,继续落实排查网络建设,坚持日排查,季汇报,查隐患,定措施,坚决杜绝事故发生。

5、矛盾排查工作。认真细致做好矛盾排查工作,发挥排查网络作用,维护稳定大局。

6、社区建设工作,充分利用社区活动室、学习室、娱乐室等宣传教育阵地,组织居民学习宣传党的政策、法规,丰富广大群众的业余文化生活。

7、其它各项工作。民政、社保、计划生育、卫生、城建、绿化均要按照区委、政府及上级有关部门的既定目标完成任务。

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办事处规划方案 办事处办公室工作计划篇二

我街道的.重要职能之一是承接市委、市政府中心工作,市委、市政府重点工程、中心工作的落实就是街道自身的发展。因此,我们将继续坚持服务第一、稳定第一的原则,无条件地做好占地摸排和被占地户的思想工作,支持全市重点工作、重点工程,通过服务大局,促进街道的快速发展。

1、大气污染防治工作。

明年我街道将以提升大气环境质量为目标,继续推进大气污染防治,促进生态环境有新改变、空气质量有新提升、人居环境有新改善。

一是高度重视大气污染治理工作,加强领导、加大投入、狠抓治理,确保效果。

二是严格执行大气污染防治法规及农作物秸秆综合利用和禁烧规定,有力防控烟尘、粉尘对大气环境的影响。

三是继续加大燃煤、污染企业排查力度,严格落实大气污染防治工作责任制,强化工作监督与目标考核。

四是严格执行《街道办事处重污染天气应急预案》,启动大气污染应急处置预案时,辖区内突发的扬尘污染问题,按照责任区域划分和工作职责立即处置。

2、城乡建设。

在市委、市政府的坚强领导下,全力做好创建园林城市工作,落实符合全市发展大局的中长期规划,配合住建部门搞好城市建设,提高城市建设质量,改善城市居民和辖区农民居住环境和生活质量。

一是以今冬明春城乡绿化为突破口,全面实施城乡绿化工程,高标准完成街道办庭院绿化,辖区各村、尤其是城中村的绿化工作;立足自身职责,针对绿化占地工程,全力做好群众思想工作。

二是在住建、交通部门的指导下,协调配合,形成合力,进一步加大城区容貌及路域环境整理力度,切实提升居民生活质量。

三是以农村面貌改造提升为重点,在继续抓好20xx年度沿高速4个村改造工作的同时,下大力抓好20xx年度省级示范村村的改造提升工作,按照上级要求高起点规划、高标准实施、高质量建设,争取达到小流村等高标准示范村的标准。

充分利用现有机制体制,加快新兴产业培育引进和三产商贸配套富民,努力保持经济平稳运行。立足“项目突破”、“跨越发展”,加大招商引资和项目建设力度,培育立市、立镇的巨型项目,力争实现经济发展的大跨越。

全力做好投资1.2亿元的华睿精化无纺布项目、投资11.5亿元的氏氏美卫生用品生产项目、投资1.3亿元的望峰电器搬迁项目、投资5.8亿元的华宝流延膜机械项目、投资2.8亿元的新乐汽贸城项目、投资2亿元的新乐市金地装饰建材批发市场扩建项目、投资7000万元的蔬菜果品批发市场项目等7个项目的服务工作、力促早日投产达效;确保投资10亿元、占地213亩的河北乐团包装材料项目,投资10.8亿元、占地112亩的河北新东印刷项目,投资1.5亿元、占地60亩的河北科诺橡胶制品项目,投资1.5亿元、占地50亩的河北璐客乳业制品项目,投资1.28亿元、占地40亩的信誉楼商城项目,投资6000万元、占地40亩的鑫乐医疗器械扩建项目等6个项目早落地、早开工。加大招商引资力度,力争20xx年新上投资千万元以上项目12个。

探索用群众工作统揽信访稳定工作新途径,创建多位一体群众工作室,提高基层处理信访问题能力。进一步完善领导干部带案下访、上门邀访制度,主动掌握苗头性、倾向性问题,定期召开信访调处会,集中研究解决方案,每个工作日安排一名党政班子成员接待群众来访,积极解决群众反映的各类信访问题。坚持定期不定期开展矛盾纠纷排查调处活动,对排查出的矛盾纠纷,明确责任领导和具体责任人,综合适用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、协调等方法,及时就地化解,缓和旧的矛盾点,杜绝新的矛盾点。

大力开展政府救济工作,加强对口帮扶,切实解决困难群众生产生活问题。高度重视被征地农民就业、创业问题,大力开展就业培训和指导,确保零就业家庭实现就业。强化计划生育工作,落实计生工作“村为主”机制,深入开展婚育新风活动,完成各项计划生育指标任务。加大安全生产、食品安全排查力度,扎实开展“平安家庭”、“平安街道”创建活动,不断提高群众安全感,全力打造“活力繁荣、魅力宜居、文明和谐”新街道。

办事处规划方案 办事处办公室工作计划篇三

20__年又是一个新的开始、新的起点,随着我们公司的日益壮大,销售市场的不断扩大,我们信心百倍。为圆满完成20__年各项销售指标,我们鞍山办全体员工会积极主动地面对市场、应对挑战,深入加大市场的开发,做好公司产品的推广和宣传,扩大市场占有率,提高销售收入。使鞍山市场的销售工作在奥运之年再上一个新台阶。

一、签约:1700万。

二、交货:1700万。

三、结算:1700万。

四、回款:1360万

五、新户开发:30户

为了确保完成__年的计划指标,我们要从以下几个方面做好销售工作:业务学习,客户分类,市场调研,市场开发,客户维护,项目开发,合同履约,办事处管理,公司制度及业务费用。

(一)业务学习:专业知识,规章制度,销售方法。

在新的一年要加大所有业务人员的学习力度。专业知识:产品销售标准,产品的使用方法,用途,生产工艺,指标,各种炉型用材的学习并熟练掌握,进行沟通交流的基础。规章制度:在销售过程中严格按照公司制订销售流程,制度约束我们的日常销售工作,依据流程理顺销售思路。销售方法:按照“知,信,行”的销售思路开展我们的每项销售工作。

(二)客户分类:针对不同用户类型,确定不同销售策略。

对2007年客户群体进行分类整理,将每一客户按照我公司7大客户类型分别进行归类,做到一户一档案,把往年使用我公司何种产品,用量,价格,结算时间,信誉度,开票信息等进行全方面整理。根据客户资料集体分析制订今年销售对策及公关。原则:不同客户不同对待。每一客户专人维护。

(三)市场调研:通过各种手段进行市场调研,分析市场状况。

首先通过互联网搜集一定信息,进行筛选确定具体考察行业及用户群体。了解用户的基本信息资料:行业,资历,性质,产品,使用我公司何种产品,客户性质(7类客户)。最终确定拜访对象,做好拜访的准备工作,拜访是有针对性,目的性的。根据客户信息带我公司样品,说明书,名片及方案,对用户介绍我的个人,公司,产品让用户对我们的认知。通过走访进一步掌握用户信息,市场潜力分析,产品分析,为下一步公关准备第一手材料,做好每次走访总结。

(四)市场开发:进一步加大市场开发,扩大产品销量。

通过市场调研和产品的宣传推广,利用走访获取的信息,每个用户“一一对待”制订不同的销售策略和方法,做好进一步的随后跟定工作,随时了解用户信息,产品需求,做好产品的引导。市场是跑出来的,按照制订不同的公关方法回访拜访用户。散发产品说明书,我的名片,产品样品(针对性)。做好产品宣传推荐工作为以后的销售埋下潜力的种子,不要别人需要耐火,保温材料而找不到供应商。在保证公司利益的前提下,扩大市场占有率和产品销量。

(五)客户维护:专人负责,共同出招。

客户维护原则“先交朋友,后做买卖;先做人,后做事”。

1专人负责:避免全员参与服务不周到,产品需求信息不及时。

2定期走访:加深友情,获取产品使用信息,了解是否存在使用问题及时给予解决,及时获取产品需求信息。

3快速响应:响应用户心理,精神,财力需求,响应产品状况。

4发货及时:及时组织货源,按时发货确保用户需求。

5售后服务:紧跟售后服务工作了解到货情况,产品的使用情况,我们是中国节能领域最大的服务器。

保证老客户的产品销量及市场占有率,进一步拓宽产品应用领域引导老用户使用高附加值产品,提高公司利润。

(六)项目开发:全员参与,全力拿下。

积极搜集项目信息:通过设计院,用户各种渠道获取项目信息,专人调查项目情况,设计单位,使用单位,施工单位,采购等相关单位的负责人,联系方式。项目进展情况。

制订应对策略:找准关键人,做好关键人的前期工作,分析竞争对手。

合同履约(专人负责,全员参与):合同签订后,尽快落实生产,发货确保工期,全员参与做好交货,结算,回款及售后服务。

(七)合同履约

合同文本填写要求:

1标的物:引导公司主导产品,交货周期短。

2价格:不同客户性质不同价格。不许低于销售指导价。

3质量标准:国标。

4交货时间地点,运费。

5结算方式明确

6违约责任及争议解决方式:原告方人民法院。

合同备案表:要求与合同文本内容一致,以公司产品代码下达生产计划。合理的交货周期和汇款进度。

交货:按时组织生产确保交货期限,及时发货。交货时注意应急事件的处理,产品问题。

结算回款:交货后,及时结算挂账,加快回款进度。开具发票注意开票信息确认避免重开发票,影响正常回款,结算后督促回款减少应收帐款。

(八)办事处管理:养成好习惯。

生活习惯,工作习惯。做到事事有计划,天天有总结,一周一次会。避免盲目工作提高工作效率。

制订系列表格:合同备案表,交货联络单,结算联络单,合同登记表,销售收入利润表,交货明细表等。

(九)规章制度及业务费用:严格遵守法律法规和公司规章制度约束平时的销售工作;业务费用该支则支,越权请示。

为保证20__年度销售计划的完成,要求我们办事处所有人员要不断学习,不断提高自己,在公司领导的关心和帮助下,我们会圆满完成任务,为我们公司辉煌的明天,贡献应有的力量。

鞍山办事处

办事处规划方案 办事处办公室工作计划篇四

总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻十六届六中全会精神、区三干会精神以及区委“以大开放促大发展,以开放统揽经济”的工作思路,落实“四联”战略,围绕以经济建设为支撑,以政治民主为保证,以开展活动为载体,创建新型文明社区这一主题,把握机遇,加快发展。坚持扭住社区经济这个中心,借助优势,实现三增;强化党建核心作用,夯实基础,扩展凝聚工程;突出三大重点工作,抓实抓细,创新进取。本着强素质、增亮点、搞突破、出实效的要求和求真、务实、奋发、高效的精神风貌,与时俱进,聚合力开创处街发展新局面,推进全处各项工作迈上新台阶。

主要经济工作目标和任务:xx年安排总产值。xx亿元,同比增长xx%;利润xx万元,同比增长xx%;税金xx万元,同比增长xx%。固定资产投资xx万元,同比增长xx%。引进省外资金xx万元,同比增长xx%,引进外资力争完成区下达指标。

主要举措:树立强处富街为目标的“中心意识”,增加处街收入、增强处街实力,增强处街地位,唱响发展社区经济主旋律,营造热烈旺盛加快发展处街经济的活力和氛围。

突出项目建设,拉动社区经济发展。加大项目建设力度,积极培育新的经济增长点,增强发展后劲。一是重点抓好军民离合器分厂在建项目和一中西小区谋划项目。二是对去年新建的天成塑料厂两条生产线和向阳绿化园艺服务中心认真搞好服务,支持引导他们开拓市场,加强外联,创造商机,确保达产达效。三是对原有项目强化管理、挖掘潜力、开发新产品、开拓新市场,使效益获得稳步提升。

加大招商引资力度,带动社区经济发展。一是充分发挥辖区支柱企业外联优势,广泛吸纳资金、技术、人才,重点搞好离合器分厂招商引资,以多种合作形式办企业。二是利用好社区“三个一百”基础设施成果,构筑社区“资源共用、利益共享”的共建格局,抓住联谊引线,向社区单位延伸,借用、依托驻街单位优势,互惠互利,走联合开发的发展之路。三是充分发挥和利用地缘、人缘优势,收集项目、信息,以多种所有制形式创办社区实体。四是坚持走出去,参加各种招商、洽谈会活动,开阔眼界,收集信息,加强与院校、科研单位大企业广泛联系,借助人才、科技谋求发展外向型经济路子。

突出特色“三抓”、“三增”加快社区服务发展步伐。

抓规模,拓领域,增实力。在巩固提高家政、中介的支撑和带动作用的同时,扩规模,向产业化发展,拓领域向社区全方位延伸服务内容,逐步发展市场机制的龙型服务实体。以一中前街服务中心为基础,向各社区延伸,扩大服务网络,把社区单位物业管理、下岗职工再就业等利民服务内容开展起来,不断增强社区渗透力。

抓管理、上水平、增效益。按照社区服务体系网络化、管理规范化的要求,不断充实加强社区服务机构,充实工作人员,放重权。在注重发展社区服务活动场所设施建设的同时,突出办事处特点,把福利型服务、公益性服务、便民服务和组织志愿者服务结合起来。运用市场机制,改造和提升旧的社区服务管理方式,注重两个效益的有机结合,以经济效益保社会效益,促社区服务业的发展。

抓服务、保质量、增速度。在激烈竞争的市场经济大潮中,高质量、全方位的服务是社区服务业的前提和生存。为此要提高服务本领,树立创名牌服务意识,着力在信誉、质量、服务水平上练内功。扩大影响力,求得居民、单位的信赖和满意。

在优化发展环境上实现新跨。环境是首要竞争点,是财富,是生产力。为此要优化好发展环境,为社区工商户提供优质服务,在处街推进诚信守法建设,转变工作作风,规范执政行为。重点是积极协调有关部门为社区民营个体经济提供优质服务,为民营企业创造一个良好的外部环境,同时做好民营企业的咨询服务工作,为他们排忧解难,进一步维护好投资者合法权益。

强化夯实社区党建组织基础,巩固和扩展“阵地工程”。

一是拓展社区党组织的工作领域,使党的基层组织在社区不断延伸。在整合社区资源的基础上,完善社区党建工作协调机制,建立覆盖社区党建工作网络,增强党的工作在社区的影响力和渗透力。进一步发挥社区党组织对驻区单位的协调作用。继续开展互联共建活动,组织引导社区单位、党员共同参与群众性、公益性活动,推动社区建设健康发展,切实做到保证和改善党对社区建设的领导地位,充分发挥社区党建的整体效应。二是加强党委班子、社区总支和小区支部建设,筑牢与时俱进的基层组织战斗堡垒作用。按照“优化班子、增强合力、发挥优势、服务居民”的原则,狠抓先进支部的巩固提高,软弱支部的整顿转化,提高基层支部整体素质,不断增强党组织凝聚力、战斗力。三是抓好建章立制,实施规范化建设。基层党组织做到“三化”“七有”,即:开展工作制度化、学教内容系统化、活动形式多样化;有公章、有标牌、有党旗、有办公场所、有工作制度、有活动阵地、有基础资料。四是完善党建带群团组织的工作,健全社区工、青、妇组织和活动制度。五是切实做好消除社区党建“空白点”工作。对社区内民营企业、个体户等新经济组织,组织起来开展党的活动,同时加强流动党员管教。六是加强社区居委会政治民主建设,不断完善居民代表会和社区民主协商议事会,搞好民主监督,坚持“事务、财务”公开制。

强化用“三个代表”武装全党这个根本,坚持不懈抓好党员干部的思想政治建设,拓展“整体素质工程”。

一是坚持灌输与引导相结合的原则,以办事处党校为中心,社区活动室为依托,采取多种形式有计划开展对全处党员干部进行十六届六中全会精神的学习贯彻。不断加强党员队伍思想建设,用“三个代表”重要思想武装头脑,规范行为,以良好的形象赢得居民信任与爱戴,从而使党的根基在社区筑牢。二是依托社区,加强党员分类教育和管理,充分发挥党员在社区建设模范带头作用,不断提升党在社区影响力,增强党的阶级基础和扩大党的群众基础。

办事处规划方案 办事处办公室工作计划篇五

20xx年,xxxxxx办事处要认真贯彻落实科学发观,继续深入开展创先争优活动,紧紧围绕xxxxxxx中心工作,结合自身实际,围绕“一个目标、突出两个重点、抓好三个落实、强化四项工程”这一主线做好工作。

我们将继续坚持以人为本、关注民生的工作宗旨,以构建人文街道、打造特色社区为目标,推动街道社区工作再上新台阶。

以阵地建设为重点。在社区活动阵地上,使xxxxxx社区新建的社区服务中心正式投入使用。同时,各社区立足自身实际,要逐步实现“四个一”(即拥有一个图书室、一个文体活动场所、一个医疗卫生室、一个综合服务中心),全方位满足居民需求。

将xxxxxx小区打造成警民共建型社区;二要开展献爱心活动,切实做好关爱空巢老人、贫困群众、残疾人等弱势群体工作,使弱势人员成为包括辖区单位、社会团体共同关注的群体;三要完善辖区离退休人员、城镇无业居民的医疗保险、养老保险、社会保险工作,做到应保尽保;四要建立健全社区党组织、社区居民委员会、业主委员会和物业服务企业协调机制,加强解决小区物业管理工作。争创一处高标准、现代化的低碳型社区,真正把社区建成人居环境好、便民服务好的和谐家园。

管理责任书》的各项指导任务,继续做好全员人口信息工作;三是抓好信息化建设工作的落实。整合社区现有信息网络资源,不断建立覆盖更大范围的社区信息管理和服务平台,完善数据收集和资源共享工作机制。加强信息化建设培训,使每位干部都能熟练掌握办公自动化系统的应用。

1、强化干部队伍建设工程。一要严格规范《干部目标绩效考核管理实施办法》,继续实行干部目标考核机制,将想干事、能干事、热心服务居民的干部放到社区领导岗位上;将占位不作为的社区、办公室干部进行调整;二要在街道对各科室、社区目标责任制的考核内容和考核形式上求创新,下功夫,结合工作实际,简化软件资料内容的考核,更多侧重于科室、社区服务方式的创新和服务质量的提升,建立不定期带分督察的考核机制,有效提高干部工作的积极性和主动性;三要推进队伍作风建设。认真贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针。

2、强化社区居民素质提升工程。一要以“繁荣社区文化、打造特色街道”为主题,继续深入开展各类群众喜闻乐见的文体活动,引导社区居民崇尚文明健康的生活方式,丰富广大市民的文体生活,提升他们的生活质量;二要以创建和谐社区工作为重点,建立健全工作机制,充分利用社区资源,对辖区居民进行思想道德、科学文化、社区公德、职业道德、家庭美德、文明礼仪等教育,继续深入推进文明小区、文明社区、文明市民、道德模范评选活动,充分挖掘、选树和推出典型集体和个人;三要按照上级要求做好信息反馈工作,及时上报精神文明建设工作中的好做法、好经验,做好外宣窗口,扩大街道整体工作的影响,努力推进办事处精神文明建设和宣传工作再上新台阶。

3、强化强基工程。年内力争完成财政收入xxxx万元,引进年纳税额xxxxx万元以上的流通企业一个。

4、强化平安建设工程。 20xx年,我们继续坚持“打防并举,预防为主”的方针,建立健全组织网络,全力推进平安工程建设。一要以化解社会矛盾为主线,加大排查化解辖区不安定因素的工作力度,及时掌握情况化解矛盾,不断完善矛盾纠纷排查调处制度,着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题;二要高度重视信访工作,落实信访工作责任制,及时解决和落实信访案件,妥善处置各种突发性、群体事,争取把各类矛盾纠纷化解在萌芽状态,确保辖区社会稳定,做到小事不出社区,大事不出街道。

此外,我们将继续做好人武、群团、民族统战、统计、档案、保密工作、体育、科技、教育、关心下一代等工作。

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