总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
生产总监年终总结篇一
作为一名生产总监，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们生产总监的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。
要做好了员工的管理，指导工作，生产总监虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
4.商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态。
作为一个生产总监，能够在工厂一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对工厂里的大事，不失时机的向领导请示汇报。
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
生产总监年终总结篇二
1、改变球童奖罚方式及球童维护场地责任制，
2、完善接包处、出发台、练习场岗位制度及流程，
3、健全管理人员岗位职责，
4、完善更衣室、车库卫生清洁标准，
在每项工作安排与落实中，采用上传下达的原始模式，一级管一级的方式，安排事情到个人，责任到个人的原则，谁领导谁负责督导落实与检查。执行每周球童场地服务总结例会，每周总结管理者工作例会，每月不定期其它岗位工作总结例会，认真总结找出问题并及时解决问题。
根据各岗位工作性质，重新制定培训计划，并按照计划进行实施，培训中不采取照本宣科的培训模式，而是结合实际工作中的经验不足之处加以强化，举事例及模拟示范。培训后加强督导力度及跟踪辅导，广泛收集客人反馈宝贵意见，将反馈意见不好方面再次进行培训。经过反复的加强，在服务的规范与专业知识及质量上有了明显的提高。
根据现状为公司尽量减少招聘难的问题，我们坚持以一人多能，一人顶多岗的方式培养人才，以开展部门岗位人员11人进行兼职球童培训，以球童为主部分人已参与车库、接包员、出发台岗位培训工作。
1、加强员工的自觉性还不够，
2、岗位管理人员工作计划性、组织性有待提高，
3、个人主人翁意识淡薄，
自身的不足：
1、创新思路匮乏，
2、执行力度偏差，
通过制度修订、流程整改、执行力度加大及增加培训学习等方面工作，大家也能认真接受与执行，通过整体的改变。这让我有所体会的是：只有严格才能有规范，只有不断完善才有提升，只有不断创新才有进步。
1、制定管理人员职责工作主要体现：
1)制定全年月工作计划，详细表述每月执行工作重点，
2)制定每月工作问题总结，如何解决问题，落实的情况，
3)制定每周工作会议，协调事务和解决问题的情况，
4)制定每天工作检查，发现问题，纠正问题的情况，
2、岗位工作安排与督导执行
1)安排月工作固定事项，月培训内容并落实检查培训实施效果，
2)安排周工作量，督导执行完成情况，
3)安排日工作，执行检查工作标准和规范，
3、树立员工主人翁的思想
1)加强员工责任感，认真执行制度，不要流于形式，
2)多倾听员工建议和意见，发挥员工的想象力，有效建议及时
采纳，
4、加强自身提高：
1)加强管理知识学习，提升管理能力，
2)创新工作方式方法，提高工作效率，
总结过去的不足和吸取的经验，为此在2018里，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，严格要求自己，努力学习，提高工作效率，积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。
生产总监年终总结篇三
县安全生产年终工作计划一、完善工作机制，切实落实安全生产责任
1.强化“一岗双责”。按照“人人有安全责任事、事事有安全责任人”的要求，根据县安委会《关于进一步加强安全生产监管工作的通知》（宜安字〔xxxx〕2号），落实好安全生产“一把手”负责制和领导干部“一岗双责”制。一要严格安全生产目标责任管理。县安委办要根据各单位的工作实际，分别制订量化指标，实行季度统计和通报制度，加强工作过程控制的动态管理，发挥考核体系的科学管理作用，调动各单位的积极性。二要健全安全生产综合治理联合执法机制。健全信息互通机制、工作会商制度、联席会议制度、“打非治违”专案查处制度、高危行业和重点项目安全生产联合审批验收制度、火工产品供应部门联合会审制度等，对区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理，通过由政府牵头，部门联动，采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施，增强执法合力。三要强化工作督办和责任追究机制。进一步完善安委会例会制度，及时协调解决安全生产工作中的突出问题。继续由县领导带队组成常年安全生产督查小组，不间断地对各高危行业和各安全监管责任单位进行随机督查，以贯彻落实《xxxx县安全生产工作责任追究暂行规定》（宜办发〔xxxx〕1号）为契机，坚持并实行安全生产县主要领导督办制、诫勉谈话制和“一票否决”制，为安全生产工作提供组织保障，进一步落实安全生产工作责任制。坚持事故查处“四不放过”原则，对相关责任人员一律依法依规从严进行查处。
2.强化基层基础。按照国务院安委办制定的相关标准，继续抓好县安监部门执法装备建设。加快完成乡镇安监站机构调整，把好人员素质关，并通过教育、培训、轮训、考核等手段，抓好乡镇安监队伍的思想建设和业务建设，提高安全生产管理水平。在各村组推行兼职安全员制度。按照《行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》的有关规定，积极开展乡镇委托执法工作，充分发挥乡镇安全生产监督管理作用。不断加强示范乡镇的创建工作，1个乡镇创建省级示范、2个乡镇创建市级示范，不断扩大覆盖面。在健全完善乡镇安全监管机构的基础上，推进各部门安全监管机构建设，落实安全管理人员，达到“机构、编制、人员、经费、装备”五到位的要求。以“治理隐患、防范事故”为主题组织开展xxxx年安全生产月活动，认真开展好xxxx年“全国交通安全日”、“119消防宣传周”、“安康杯知识竞赛”等活动。同时，将安全生产理念宣传和知识培训作为领导干部培训、义务教育、职业教育、职业技能培训等的重要内容，大力推进安全生产宣传教育。乡镇、村组安全管理人员至少要参加一次安全教育专题活动，教育、卫生等部门也要组织好各类学校、幼儿园和卫生机构主要负责人和安全管理人员的安全教育活动。新闻单位要列出年度、季度宣传计划，开辟专栏加大安全生产宣传和安全知识的普及力度，推进安全文化进企业、进机关、进学校、进社区、进村居、进家庭，营造全社会“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。
二、深化专项整治，全面提升安全生产条件
3.全面完成安全标准化建设任务。在煤矿、烟花爆竹、非煤矿山、危险化学品、道路交通、建筑施工、冶金工贸等行业继续大力推进以“岗位达标、专业达标、企业达标”为目标的安全标准化建设。各行业均要制订建设工作方案，明确奖惩措施，确保年底达到全部企业通过标准化验收的目标。要着眼推动企业规范安全管理制度、加强安全生产基础工作，强化对已通过验收企业的动态管理，确保企业标准化水平不滑坡。要在煤矿产业集团组建的基础上，不断强化安全生产的管理，继续确保煤炭行业安全形势稳定。
4.不断深化“科技兴安”工作。建立以政府扶持为引导、企业投入为主体、社会资金参与的多元投入机制，发挥政府部门的主导作用，推动企业落实安全科技创新主体责任。煤矿领域要加快完成瓦斯防治能力评估，推进支护改革，重点推广瓦斯防突及高效抽采、水害快速治理、顶板安全综合监测预警、矿井安全提升综合保障和矿井通风安全保障等先进适用技术。烟花爆竹行业要在全面普及自动装药的基础上，大力加强装药机械的操作安全和性能改进，引线生产企业则要全部采用“湿法制引”等新工艺，并完成机械化操作的技术提升，使整个生产流程达到本质安全。非煤矿山领域要全面完成“六大系统”建设任务，采石场要全面推广台阶式开采、中深孔爆破、液压机械二次破碎生产、机械铲装，尾矿库要推行细粒尾砂模袋法筑坝等先进适用技术。危险化学品领域要重点推广化工园区防管控一体化监测监控、危险化学品快速监测预警等技术。冶金等工贸企业领域要重点推广高炉炉缸炉底侵蚀诊断与结构安全评估等技术。职业卫生领域要重点推广粉尘浓度超限喷雾降尘等技术。应急救援领域要重点推广煤矿井下逃生及紧急避险技术。
5.深入开展安全生产专项整治。在各行业领域继续深入开展专项整治工作，通过专项整治，整顿、取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目，着力推进安全生产秩序不断好转。煤矿方面，要继续把高瓦斯、煤与瓦斯突出和水害威胁严重矿井等作为监管重点，扎实有效地开展隐患排查和整治工作，不断强化煤矿瓦斯、水患、通风、机电等环节的专项整治、加强火工产品的安全管理。要进一步深化整顿关闭，切实抓好瓦斯治理，认真解决超能力、超强度、超定员、超层越界等突出问题。烟花爆竹方面，要以整治“一证多厂”、“三超一改”为重点，进行专项执法，强化烟花爆竹行业的安全可控性。非煤矿山方面，要根据国家关于主要矿种最小开采规模和最低服务年限标准，按照“关闭一批、整合一批、提高一批”的原则，继续开展小型露天采石场整顿关闭和尾矿库安全生产专项整治，推动金属非金属矿山提高安全保障能力。危爆物品管理方面，严格落实购买使用会审制度，对购买、运输、库存、使用等流程进行规范化管理。建筑施工方面，要以起重机械安全、施工现场安全管理、建筑施工非法违法行为、建筑施工作业人员安全教育为重点，开展检查，治理隐患。道路交通方面，继续开展“平安畅通县”创建工作，全面落实预防道路交通安全工作一把手负责制，推行道路交通安全社会化管理体系。严格路面执法，下大气力解决突出问题，加强客运和旅游客运安全管理，加强运输车辆动态监管，加强客货运驾驶人安全管理，提高机动车安全性能，积极开展好“全国交通安全日”活动。消防方面，继续推进消防安全“防火墙”工程，加强重点时段人员密集场所、易燃易爆场所消防安全检查及时整改火灾隐患。水利方面，继续开展好以在建工程、水库安全隐患排查和安全度汛准备工作为主要内容的执法检查。特种设备监管方面，要对液化气充装站、液化气销售门市部、生产企业、学校、医院、宾馆等在用设备定期进行定期安全检查。旅游安全方面，要组织景区、宾馆、饭店、旅行社交通安全、消防安全、旅游设施安全检查，排除各种旅游安全隐患。危险化学品行业要认真抓好防滑、防冻、防火、防爆、防泄漏、防中毒等各项工作，严格现场安全管理，狠抓违规动火、动土等典型违规违章行为，加大重大危险源和关键岗位、重点部位的检查整改力度。冶金工贸等八大行业方面，要监督企业落实各项安全生产责任制度、岗位安全操作规程。职业危害防治方面，要加强矿山、烟花爆竹、建筑、建材、冶金、化工、机械、轻工等职业危害较严重行业的监督检查，及时有效查处职业卫生违法违规行为，加大职业危害事故处理力度，对作业场所职业危害防控措施落实不到位的企业，要依法责令整改，情节严重的要依法予以关闭。要严格落实职业危害防护设施同时设计、同时施工、同时投产和使用制度，切实抓好粉尘、高毒物质等职业危害防范治理。对可能产生职业病危害的建设项目，必须进行严格的职业病危害预评价，对未提交预评价报告或预评价未经审核备案的，一律不得批准建设。
6.切实抓紧日常监管执法。一要抓好安全生产行政许可工作。有序完成煤矿、烟花爆竹、非煤矿山等企业的延期换证工作，对申请安全生产许可证延期的各类企业，严把准入关。二要抓好安全生产计划执法。各乡镇及负有安全生产监管职责的.各县直部门，均要制订年度执法检查计划或实施方案，年中以“日常执法、重点执法、跟踪执法、联合执法、交叉执法”等方式，在各行业领域实行“有计划、全覆盖、规范化”的安全监管计划执法，着力提高检查工作的针对性和有效性。三要抓好安全生产综合监管。进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系，负有安全生产专项监管责任的部门，要依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理，履行安全生产专项监管职责；县安监部门要加强指导、协调、监督、服务，支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作。要制订专项计划，对各部门、各乡镇的工作情况和各行业领域的安全状况，包括园区、重点工程，年内至少进行两次以上的综合监管集中检查，并及时予以通报，推进相关行业管理部门的安全监管工作和相关生产经营单位的安全生产管理，坚决杜绝安全生产出现空挡、影响全局的现象，促进各行业领域安全生产工作的平衡发展。
三、推进规范管理，着力提高企业安全管理水平
7.全面加强安全培训。牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，坚持依法培训、按需施教的工作理念，落实《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委〔xxxx〕10号）和国家七部委《关于加强农民工安全生产培训工作的意见》精神，以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心，以落实企业安全培训主体责任、提高安全培训质量为着力点，全面加强安全培训，切实减少“三违”行为，促进全县安全生产形势持续稳定好转。做到煤矿、烟花爆竹、非煤矿山、建筑施工等行业主要负责人、安全管理人员和生产经营单位特种作业人员（即“三项岗位”人员）100%持证上岗，以班组长、农民工为重点的企业从业人员100%培训合格后上岗。
8.全面加强班组管理。积极推行安全生产示范岗位工程建设，督促指导各类企业加强班组安全建设和作业场所安全管理，落实标准化操作和安全防范措施，加强日常检查、安全巡视、设备维护管理与技术改造，排查整改设备隐患，及时排除不安全因素，形成个人自保、两人互保、班组联保的班组安全现场管理机制。各类企业要落实企业负责人带班带岗制度，落实现场管理责任，防范违章作业、违章指挥、违反劳动纪律行为，保证作业现场规范管理、安全有序。要重点在矿山、烟花爆竹行业开展“学习白国周，带好每一班”活动，加强对矿山班组长和爆竹生产企业自动装药机机长的培训教育和考核使用。引导班组长、机长秉遵安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产；在生产过程中盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态；刻苦学习，钻研技术，言传身教，带领工友努力成为本职岗位的行家里手和技术能手；亲善求和，以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力，筑牢安全生产第一道防线。
9.全面加强隐患治理。在煤炭、烟花爆竹、非煤矿山、危险化学品、建筑施工等行业落实企业现场巡查整改制度、隐患整改反馈制度、重大隐患挂牌督办制度“三项制度”，要求企业定人、定责、定时，严格抓好隐患整改“五落实”。在矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、特种设备、民爆器材、交通运输和消防等行业和领域落实重大隐患及重大危险源登记建档、分级评估、督办治理、跟踪监督制度，切实解决隐患整改不力、安全保障不实的问题。
10.全面加强企业安全文化建设。一要引导各类企业树立“以人为本”的理念，紧紧依靠广大员工实现企业的发展目标，并把企业发展的成果惠及广大员工，使尊重生命价值、维护职业安全与健康成为企业的一大追求和基本行为准则。二要全面推广安全生产责任险，提高企业保障员工安全健康的主动性和承担事故责任的能力。三要大力引导企业保证职工劳动就业、()劳动报酬、休息休假、安全卫生等基本权利，努力为职工创造良好的工作条件和劳动环境，培育“尊重人、理解人、关心人”的企业文化，培养员工健康向上的生活习惯和生活情趣，实现企业人本管理。
四、严厉“打非治违”，有效规范安全生产经营秩序
11.落实“四个一律”要求。非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的企业，一律关闭取缔；非法生产经营建设的有关单位和责任人，一律按规定上限予以处罚；存在非法生产经营建设的单位，一律责令停产整顿，并严格落实监管措施；对触犯法律的有关单位和人员，一律依法严格追究法律责任。
12.坚持“六个一律”措施。在“打非治违”工作中继续执行“六个一律”的手段，对组织参与非法生产的，一律依法拘留；向非法厂矿供应电力的，一律依法拘留；向非法厂矿提供火工产品的，一律依法严惩；运输、收购非法产品的，一律依法严惩；向非法烟花爆竹（引线）企业提供原材料的，一律依法严惩；企业违法、违规、违章组织生产引发安全事故的，一律依法从严查处。做到精确打击、重点打击、有效打击，全面遏制非法生产经营建设行为。
五、加强应急保障，努力提升应急救援能力
13.以隐患排查治理为中心，建立重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制。各乡镇各部门要在第一季度完成重大危险源和重大事故隐患的排查、复查登记，建立完善重大事故隐患和重大危险源档案，年中对重大隐患实行跟踪督办、逐项整改销号。
14.进一步强化安全生产应急管理体系建设。各行业各领域均要制定应急预案编制，进行相关培训，强化应急救援实训演练。县政府年内组织开展1次以上综合性应急演练，各行业主管部门要组织开展1次以上的行业性应急演练。
15.整合提升应急装备和队伍资源，提高安全生产应急救援能力和突发事件的应急处置水平。重点启动县安全生产应急救援指挥中心的建设，年内完成立项、土地划拨和施工设计等工作。
生产总监年终总结篇四
一、加强领导，全面落实安全生产责任制
20__年我镇安全生产工作要进一步统一思想，提高认识，明确责任，加强领导，各村、各单位、各部门要将年初与镇政府签订的安全生产责任状，层层分解下去，紧紧围绕落实“安全生产年”、“责任落实年”的“三项行动”、“三项建设”和“一岗双责”，进一步加强道路交通安全综合整治，以及集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动，做到“安全生产，人人有责”同时严格责任制考核制度，实行半年考评，一年考核并制定实现目标的对策和措施切实解决存在问题，确保安全工作目标管理责任制落实到位。
二、坚持不懈地开展安全宣传教育工作
安全生产具有很强的社会性、群众性，只有广泛宣传发动群众，提高全民安全意识，发动全社会的力量共同参与，才能抓好安全生产工作。20__年我镇将继续加强安全宣传教育和培训工作，定期或不定期地(每年不少8次)利用广播、报刊墙报等形式开展安全、法律、法规等常识宣传教育。
三、加强安全监督检查，继续开展好安全专项整治工作
各村、各单位、各安全职能部门要经常对本地区、本部门的十三专项整治工作进行检查(道路交通、水上交通、锅管特、建设、非煤矿山、中小学校、职业病防治、旅游、危险化学品、民爆物品、消防安全、液化气市场)，公共聚集场所、食品卫生、三合一厂房、木屋毗连区、渔业、水库、防汛堤坝、排涝站，严格实行隐患排查，综合治理。
四、继续开展工业卫生检测工作
开展工业卫生检测是保护职工的身心健康，防止职业病发生的有效方法，20__年要加大力度加强对生产过程中产生粉尘、毒物噪声、高温、高频幅射等有毒有害企业检测要落到实处，使国有企业卫生检测覆盖率达80%以上，各企业部门要配合卫生防疫部门进行检测。
五、继续做好其他安全工作
做好十三专项整治工作，继续做好防洪、防汛山体滑坡等地质灾害预防工作，进一步深化安全生产主体责任落实，强力推进企业安全生产标准化建设，促使企业加快建立自我约束，自我完善，持续改进安全生产管理长效机制，使安全生产持续稳定营造良好的安全环境。
生产总监年终总结篇五
2019年，在工厂主管的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名生产总监的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获很多。
作为一名生产总监，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们生产总监的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。
要做好了员工的管理，指导工作，生产总监虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个员工，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
生产总监年终总结篇六
在这次erp企业经营沙盘模拟实操中，我担任的是生产总监这一角色。生产总监是个很重要的角色，是对企业的一切生产活动进行管理，并对企业的一切生产活动及产品负最终的责任。
在经营过程中，每一年运作前或每次运作到下一年的时候，作为生产总监的我以及生产助理都要一起商量做好预算，把当年或下一年要做的事情全安排好。
投广告拿订单该下多少主要看这一年能生产多少产品，生产总监的工作首先要根据本企业所拥有的生产线，计算好一年能生产出多少产品，用于下一年订单用，不出现交不上货违约的现象，还有根据本年的各种原材料需求量以及需要时期，计算好原材料的订单该签订多少以及签订时间并告知采购总监，尽可能不出现因原材料不足而导致生产线停产；或者订单下早了造成原材料积压，占用资金；订单下晚了造成停工待料，影响生产。
怎样能用最低的成本创造最高的收益也是要看生产总监在生产上怎么筹划的。所以，作为生产总监，一定要计划好生产线的购买、转产工作。什么时候该购买新的生产线，什么时候该转换生产线，购买什么生产线，转换什么生产线等等，都需要生产总监一一计划好。
erp企业经营沙盘模拟实操结束了，虽然只有短短的两天，但我真的受益良多，不管在哪一方面，只要真的是全身心的投入，很认真的去完成，积极的思考，就会从中得到收获。刚开始组员们对erp企业经营沙盘模拟实操的运营流程都不是很熟悉，而且第一年的广告打得不是很好，只卖出了一个产品，所以积累的存货较多。后来熟悉了，情况就好了很多了。
可是前几年都一直在亏损，真的很打击我们的信心。虽然是一年比一年亏得少，情况已经好多了。在第五年的时候，我们就想直接宣布破产算了，真的没办法，可是最后我们也挺过来了，当时真的没想到。到了最后一年，我们终于转亏为盈，一行红字的尾吧终于出现了一抹黑，当时心里那个兴奋啊，简直不能用语言来形容。个个都直说，看到这一抹黑，就算最后扫地也值得。
总的来说，整个过程中，我们遇到的困难真的不少，各方面都有，但我们积极面对也都一一克服了。而我也深深的认识到一个企业，要有一个整体的长远的规划，规划可以更具实际的情况不短的改变但是不能没有一点计划盲目的去扩张生产。企业的成员都需要相互协作，相互扶持，发挥团队精神，因为我们是一个团队，一个组合，更是一个整体，只有一起努力了才能取得成功。
生产总监年终总结篇七
一、老员工带新员工
年初，生产线开的对照紧迫，针对纯熟员工较少，新员工较多的环境下，增强了新员对工作的学习才能，并支配老员工手把手教授教化，使新员工在短期内可以或许适应本岗位的各项操作。
二、削减耗损
_月到_月在生产历程中，因满卷切换易炸筒，班组耗损也渐渐增加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方法，做好本班组的工作。同时，查找原因，对付上机纸管进行严格的反省，并逐步镌汰回用次数多的纸管，削减因纸管带来的不需要的耗损，从而削减炸筒的机率。
三、强调平安规律
_月_日，因员工__和__上班期间嬉戏打闹，导致__工伤事故，对付班组平安教导的不完善，进行了深刻的反思，同时增强了对员工的平安教导，并对分歧理的行为加以禁止杜绝。
四、全年数据统计
20__年末，本班卷绕员工共计_人，新进员工__人，告退及自动去职共计__人，此中因工作必要调离卷绕岗位_人，现有人员_人(_人为工伤假)
五、工作中存在的不够
3.班组的治理还不敷过细，员工的平安和质量意识仍不敷强，导致本年度的_起平安事故。固然过后也对当事人进行了教导和处置惩罚，针对性的作出了相应的对策。但应照样预防为主，加大平时的教导力度，进步员工的平安和质量意识，从根本上削减平安事故隐患的发生。
以上的缺点我将通过赓续的学习，尽力进步自身的工作才能，工作程度的根基上来降服缺点，完善自我，以饱满的热情和充足的干劲为公司事业的成长添砖加瓦。
生产总监年终总结篇八
为构建**局安全生产工作的新机制，推进全县安全生产工作法治化、规范化、科学化进程，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规和县委、县政府的有关决定，本着安全生产与经济建设、社会发展同步规划、同步实施的原则，结合我局**工作实际，特制定《**局安全生产工作计划》。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，进一步落实“安全第一，预防为主”的方针；坚持安全生产与经济建设、社会发展同步规划、同步实施的原则，全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》；以遏制和减少重、特大事故为重点，“重基层，打基础，强监管”；建立健全安全生产法规体系和标准体系，依靠科技进步，强化综合治理，加大执法力度，把安全生产工作的重点转移到预防为主的轨道上来；建设好一支安全生产监督管理队伍，完善安全生产的.长效机制，逐步掌握安全生产主动权，促进**经济的发展。
二、工作目标
为适应全面建设小康社会的要求，健全安全生产国家监察和单位自我约束的新机制，基本实现安全生产法规标准化、监督和管理科学化、教育和培训规范化、设施和设备现代化、咨询和服务社会化，力争使我局安全生产形势继续保持稳定，无大、小事故发生。
三、主要目标任务
（一）进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，结合《中华人民共和国安全生产法》全面实施和**工作实际，制订《**局安全保卫制度》等。
(二)进一步建立健全安全生产目标管理领导机构，确保人员、职能、责任、经费“四落实”。
(三) 按照职责分工，逐步建立和完善安全生产培训教育体系。
(四)建立事故应急预案，充分发挥共产党员在事故抢险中的战斗堡垒作用，及时快速处理各类安全生产事故。
(五) 建立安全生产信息报告制度。
(六)加强治安安全防范工作，确保不发生各类大、小事故；
四、工作措施
（一）与时俱进，增强安全生产意识。安全生产，责任重于泰山。党的十六大为做好新时期的安全生产工作提供了行动指南，我们要从实践“三个代表”重要思想的本质要求上充分认识安全生产工作的重要性，进一步强化责任感和使命感；要从全面建设小康社会的战略高度，认清安全生产工作面临的新任务；要从社会主要矛盾这个深层次上，认识安全生产的长期性和艰巨性；要从改革发展和实施西部大开发战略着眼，增强开创安全生产工作新局面的紧迫感。对当前的安全生产形势要保持清醒的头脑，正确认识，全面把握。既要看到总体稳定、趋向好转的一面，坚定工作的信心，又要看到形势严峻，任重道远的一面，认清安全生产工作的艰巨性和复杂性，牢固树立坚持不懈、长期奋斗的思想。
(二)强化安全目标管理，落实安全生产责任。局长为安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负总责，分管领导要认真抓，兼职安监员具体抓。要围绕安全生产工作重点，层层分解任务，与各科室签订责任书，全面建成纵向到底、横向到边的安全生产责任制。
(三) 抓好“两节”、“两会”、大假等重要时段的安全生产工作，对重点时期进行安全生产大检查要逐步实现制度化和规范化。
(四)强化宣传教育培训，提高全民安全意识。要把提高全民安全生产意识作为“四五”普法的重要内容。坚持每季开展一次安全生产宣传教育活动，以增强全局职工安全生产法制观念和安全意识，提高广大职工自我保护和依法维护自身合法权益的能力。
(五)做好安全基础工作建设，健全各项制度，清正廉洁，努力规范内部管理。要加强对兼职安监人员的教育培训，切实提高人员自身素质，为做好安全生产工作提供组织保障。
(六)加强考核和奖惩兑现。对履行职责做出显着成绩的予以表彰和奖励；对履行职责不好，发生安全生产责任大、小事故的要按有关规定严肃处理。严格实行安全生产“一票否决”制，各科室凡因安全监管不力，安全责任不落实，发生大小事故的，其科室负责人年终考核不得评优评先，同时，还要按事故情节，追究有关责任人的相关责任，绝不姑息。
生产总监年终总结篇九
3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;
6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;
7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;
8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善;
9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;
10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜，
总经理助理绩效考核重点：
1.公司计划完成情况
2.公司制度的执行情况
3.日常销售额
4.市场推广与促销管理
5.各部门日常绩效考核
日常工作事项：
1.周工作计划执行稽查
2.公司制度执行稽查
3.仓库管理执行稽查
4.现场销售管理稽查
5.货品防损与修补情况稽查
6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查
7.总经理交办事项落实
(1)销售量
(2)回款情况
(3)对客户拜访情况
(4)销售费用(含个人差旅费用报表)
(5)广告和促销活动效果
(6)重点客户情况
(7)新客户情况
(8)异常客户或信誉不佳客户
(9)待开发客户及其情况
(10)竞争对手动态
(11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行)