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2023年水厂长述职述廉报告总结(实用5篇)

时间:2023-09-05 19:07:51 作者:紫薇儿2023年水厂长述职述廉报告总结(实用5篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

水厂长述职述廉报告总结篇一

司领导:

本人于20xx年3月担任xxx水厂厂长职务,在20xx年6月继续被聘任担任xxx水厂厂长。20xx年已经结束,这一年,正是供水公司承前启后,继往开来的一年,作为供水公司xxx水厂的厂长,本人深知肩上的责任重大。一年来,在公司领导的正确领导下,在水厂党政领导班子的团结协助下,通过本人自身不断努力,带领广大职工,紧紧围绕年度承包指标,团结拼搏,开拓进取,创造性地开展工作,圆满地完成了上级下达的各项任务。现将一年来的思想、工作情况汇报如下:

一、理清思路、团结奉献,凝心聚力干事业

1、确立了清晰的工作思路。20xx年是我们供水公司生存发展面临严峻挑战之年,今年年初,根据公司新的主要领导和班子的要求以“振奋精神、坚定信心、转变观念、扭亏为赢”为指导思想,结合水厂自身实际,我确立了工作思路:以“三个代表”重要思想为指导,认真落实公司指示精神和各项工作部署,抓管理、抓发展、抓队伍,团结带领全体干部职工,坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的宗旨,围绕争创一流的奋斗目标,进一步加强企业管理、加强队伍作风建设、加强党建和精神文明建设,确保政治、经济、形象、生产“四个安全”,完成各项承包指标,实现水厂效益最大化,保持水厂良好的发展势头,不断提高两个文明建设。

2、进一步加强了班子建设。通过多年来的工作实践证明,领导班子建设的好坏和质量的高低,直接影响和制约着业务工作的水平,而一个领导班子状况如何,同是否认真执行民主集中制有直接关系。民主集中制执行的好,班子就团结,就形成整体合力,就有战斗力。一年来,我按照“团结、奉献、廉洁、进取”的目标,认真加强领导班子建设,作为水厂领导班子的班长,我团结带领其他班子成员,以厂为家,工作第一,大事讲原则,小事讲风格,做好表率。同时始终坚持民主集中制,凡是人员安排、重大财务开支等敏感工作,我都提交班子议会讨论。在决策时,从不把个人意见强加于人。保证了决策民主化和科学化,领导班子形成了强大的凝聚力和向心力,从而建设了一个团结进取、高效运转工作机制,促使全厂各项工作顺利开展。得到了上级的充分肯定和广大职工的信任。

3、稳定队伍,凝聚人心。“只会干活的队伍不是好队伍”。只有让职工真正的作到爱岗敬业、爱站如家,才能凝聚人心,稳定队伍。为了能给职工营造一个优美、舒适的工作环境,营造出家的感觉,我与班子成员反复探索、研究,定规划、定标准、定目标。今年做了大量工作,先后为水源站、厂部办公室、值班室进行了装修、铺设了方砖。为每个水源站配备了空调、饮水机等设备。每当天气炎热时,我都亲自将冰棍、西瓜等防暑品送到职工手中,向职工发放各种防暑药品,保障职工的身体健康。员工在这种处处受到关爱的环境中工作,都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水厂的生产工作中。

二、开拓创新,深化管理,认真抓好生产经营任务。

今年以来,我团结带领广大干部职工,克服困难,真抓实干,各方面工作都取得了新的进展。

1、20xx年生产任务的完成情况。通过进一步加强成本控制,加大生产运行管理,大力开展管网普查工作和反窃水工作等,实现了增收节支,20xx年水厂共完成商品水量473万m3,水量收入1068万元,实现利润378万元,电费节余20万元,水资源费节余36万元,其他各项费用支出均控制在指标范围内。

2、进一步强化生产管理。针对以往水厂生产过程中的各种不利因素,今年,我确立了在生产组织上的总体思路是:坚持控制总体计划,强化生产管理,坚持高效率生产工作,狠抓责任落实,实施低成本战略,使其生产经营管理具有极强的科学性和动态的协调性,经营行为加以规范,做到生产组织严密,管理科学,行为规范。基于这个出发点,我从四个方面开展了工作。一是加强设备管理,以水源站及水源单井的运转、备用泵机组为重点,切实加强设备的五项管理,并将单台设备承包到个人,确保设备完好率为100,杜绝设备的病态运行,以保证正常生产。同时,还通过“红旗设备”、“党员示范岗”等评比活动促进设备的进一步管理。二是加强人员管理,从加强员工实际操作水平入手,通过建立实际练兵场、互问互答、现场教学等方式,不失时机的让员工熟练掌握专业技术水平,以提高生产工作效率。通过对员工的专业技术培训,今年,xxx水厂在公司举办的技术表演赛中荣获团体第一名的好成绩。三是强化制度落实,通过完善各项规章制度,注重制度落实,坚持重奖重罚原则来规范员工日常生产行为。今年,我又先后拟订并在水厂出台了《水源站劳动纪律管理条例》、《办公室人员行为规范》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》等制度,使各项工作有章可循,有力的促进水厂各项基础工作的发展。

水厂长述职述廉报告总结篇二

尊敬的领导和同事:

大家好!

首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好,我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。

我与20xx年6月任个人业务部经理,两年来,再省公司党委、总经理室得正确领导下,再机关各处室、市分公司得大力支持下,较好地完成了各项工作任务.再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来作得主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正:

一、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系。

几年来,教育训练始终处与业务发展得前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍得培训.至今不能忘记得是20xx年8月,我省第1期以自己得力量教学,为期14天有116人参加得组训班。

二、努力学习政治、业务理论,不断增加管理水平和岗位技能。

两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动,同时主动学习江得几个重要讲话和纪检部门下发得有关廉政建设得学习材料,培养自己得政治敏感力和廉政意识.对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇,分别再总省公司不同刊物上使用,起到了一定得导向作用。

三、狠抓业务发展取得了明显成效。

我想作为业务部门得主要负责人,抓业务发展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

1、搞好总结.业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力增加得关键。两年来坚持不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中得承诺,没有让一位业务员失望.当去基层公司看望业务员时,他门讲到“我门不是为了别得,我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。”再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量,基与这一点,两年来再这一方面坚持作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名业务员当中建立了很不错得信誉,形成比较强劲得凝聚力和向心力。

2、科学计划.两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委得指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

3、作好推动.业务计划能否落实,关键再推动.两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动,都达到了很不错得业务推动效果.20xx年5至5月,由与分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资得影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点得产品讲明会为突破口,掀起了分红险销售得高潮。

四、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展得生力军。

队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务.两年来再队伍管理问题上煞费了心思。20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得,由与人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员得业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定得状况。当时感到有千斤压力,面对现状作了以下几个方面得工作:

1、亲情管理.两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员,最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景,结下了深厚得友谊,树立了很不错得公司形象。这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用。

水厂长述职述廉报告总结篇三

20xx年是我到动力分厂工作的第二个年头,经过xx年半年多的摸索和学习,工作上有了一定的头绪,思想上也有了长足的进步。xx年摆在我面前的是大量的工作任务需要完成,污水改造和三泥压滤两个项目要实现年内中交,三年一次的装置大检修更是重中之重,再加上平时的设备运行维护及各种修理修缮同样不能马虎。不过在相关领导的关心和指导下,通过自身努力,与分厂全体员工一起,较好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年来的工作作如下述职:

一、履行职责方面

1、按计划完成污水场改造项目,顺利实现中交。污水场改造项目是分厂xx年的重点项目,总投资600余万元,主要内容有2台刮油刮泥机改造、生活污水设施改造、污水泵房防汛改造、生产泵入口管线改造、8台液下泵更新、新增2台生物炭塔、污水排放改造以及相关电气仪表改造等。鉴于污水场是一级动火区,施工作业风险巨大,同时施工期间还要保持正常的生产,所以在项目建设之初分厂就制定了安全高于一切的方针,针对危险部位的施工,我作为施工管理第一负责人,要求施工方坚决按照分厂要求落实安全措施,同时安排专人对过程进行了全程监控,确保了整个项目的安全。同时为了确保工程的工期和质量,我们对施工单位的进度安排进行严格的考核,每天由机动部组织召开由分厂和施工单位参加的工程协调会,了解当天的工程进度、及时解决当前存在的问题以及合理安排第二天的工作任务,工程关键时期,甲乙双方相关人员主动放弃双休日,经过近半年的施工,改造任务顺利完成,通过几个月的运行情况来看,改造取得了预期效果。

2、完成了污水场三泥压滤项目的施工。该项目主要是要实现对现有污水系统产生的`含油污泥进行离心脱水处理。其主要施工内容为改造原污泥浓缩间,新建4个100立污泥浓缩罐、1个100立低泥存储池和1个彩板棚,其核心设备为德国进口的离心机。由于该项目作业地点相对集中,要求乙方做好相关安全措施以后,分厂申请办理了固定动火区,对加快施工进度起了一定的积极作用。因该项目与污水改造项目同步进行,所以在施工管理上采取了同步管理、交叉进行的方式,经过4个半月的紧张施工,整个工程最终顺利中交。从建成后的几次试运效果来看也是相当不错的。

3、顺利完成分厂水系统大检修工作。分厂属于公用工程系统,检修时间非常紧,而且不允许有任何闪失,炉机和水系统一共就4天,虽然时间紧,但是对于整个洗化厂来说,意义重大。水系统的检修内容主要是生产和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化学水罐体清淤及界循和空循上塔一次阀的更换等。这次大检修的特点就是工程量大、时间紧、要求高,但是分厂相关人员各尽其职,不辞辛劳,与施工单位反复几次现场落实施工内容、材料配件及注意事项等,最终高质量完成任务。

4、完成了空循和界循4间凉水塔的大修工作。本次大修内容为更换内部填料、布水管、收水器及化冰管。这几间凉水塔从建设之初到现在已经连续运行十几年了,内部组件基本不能使用,冷却效果很不理想,冬季运行还出现开风机的情况。鉴于凉水塔施工的特殊性,分厂设备人员和施工检修人员在现场落实施工方案及安全措施,最终确定了整个施工过程不动火的安全检修方案,整个检修过程历时1个半月,最终安全无事故高质量顺利完成,从目前运行情况来看,夏季降温及冬季化冰的效果都相当明显,达到了预期效果。

5、其它的几个主要检修工作:一是对暖气管网进行了检修,消除了xx年运行当中存在的一些缺陷,同时也确保了xx年冬季的稳定供暖。第二是对化学水阴阳床进行了检修,对存在问题的中排管及衬胶等问题进行了处理,保证了冬季的稳定运行。第三是对化学水酸碱罐区进行了重新防腐处理,解决了多年来存在的安全隐患。第四是预见性的对污水3台果壳过滤器进行了检修,保证了环保装置的稳定运行。

二、思想政治、廉政建设方面

1、思想政治方面:xx年分厂利用每周三政治学习的时间对中共十七大、公司及厂等各种会议精神进行了详细的传达,我本人也主要是利用这个时间获取相关信息,由于今年分厂项目比较多,战线比较长,我错过了一些学习提高的机会,有时就只能看看邮件里的资料进行自我学习,虽然所学有限,但也起到了弥补的作用。

2、廉政建设方面:自xx年4月调任分厂设备厂长以来,我始终时刻提醒自己,要经得起诱惑,顶得住压力,干好自己的工作。进入xx年,这方面我有了切身的体会,由于分厂的施工项目比较多,我要频繁的和施工方打交道,交待甲方的施工要求,同时考核对方的施工进度和质量,这其间很多施工单位都会以各种方式来试图换取我对他们网开一面,睁一眼闭一眼,但是都被我回绝了。因为我清楚的明白一点,如果我那样做了,我可能能占到一时的便宜,但我损失的是我自身的前途和企业的利益,我感觉是不划算的。另外,分厂内部在作出较大决定之前都要经过班子成员集体讨论通过,小到各种奖罚、评优创先,大到各种检修方案的制定等,这充分体现了分厂班子民主管理、团结协作的优良作风,同时对个人的廉政自律也提到了积极的作用。

三、存在的问题

1、工程管理水平有待提高,通过今年污水场两个项目的实施,自身明显感觉到这方面的不足,还不具备完全掌控现场的能力,事情的结果往往跟想像有一些差距。

2、生产受控意识薄弱,xx年10月25日污水大罐发生的污油泄露事故就是一个很好的例子,反映出自身在平时的工作中有不按制度办事,越权指挥的情况。

四、今后努力方向

1、加强业务知识的学习,努力提高自身业务水平,同时提升自己的工程管理水平。

2、强化安全环保和生产受控意识,加强相关制度的学习,制度可以明确工作的内容和方向,并且将各种制度真正落实到平时的工作当中去。

水厂长述职述廉报告总结篇四

尊敬的各位领导、同志们:

我于年六月担任有限公司煤矿煤矿副总经理,分管矿井安全、生产工作。

本矿井建设由于手续不齐全,土地未通征,矿井未立项核准,各项工程进展很不顺利;三条井筒工程施工过程中经常受村民阻扰、火工品供应制约再加上施工队伍素质差、施工人员流动性大等不利因素影响,工程进展缓慢,时干时停,直7月17日火工品停止供应以来,工程已停工4个多月,造成我矿安全生产管理工作压力很大,面对压力,我一方面坚持从科学管理入手,解放思想,更新观念,将工作变被动为主动;另一方面,与相关部门协调沟通,积极争取。解决不利条件,努力提高安全生产管理水平。保证了开工以来全矿安全生产。下面我就个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。

1、认真学习党的路线、方针、政策,集团公司、中太公司一系列文件精神,不断增强责任感和使命感,在思想上、政治上与集团公司党委保持高度一致。

2、认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令,煤炭行业技术政策,进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。学习业务、经济、法律以及工作需要的一切知识,争做学习型、思考型的班子成员,不断增强发现问题、分析问题和解决问题的能力。

二、认真贯彻落实公司及矿党政统一部署,尽职尽责抓好安全生产管理工作,为矿井建设全面健康发展做出应有贡献。

本人自分管安全生产管理工作以来,以高度的责任感和使命感,以极大的工作热情投入到该项工作中,通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核,使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实,全面推进各项管理工作向前有序迈进,主要做了以下几项工作:

1、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神,加大安全生产检查和问题整改力度。及时组织有关职能部门对照三大规程要求对井下所有作业场所,进行全方位的督促检查,每月的5号、15号、25号定期组织安全部、工程部、监理单位、施工单位管理人员对三个井筒的安全隐患进行排查,并采取不定期抽查、夜查,加大检查力度,确保各类隐患及时得以治理。积极配合上级单位开展安全检查活动,对查出的各类问题以积极的态度认真对待,及时组织整改,并做到举一反三。

2、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。

建矿初期,各项制度不健全,煤矿安全管理体系不完善,根据本矿实际情况,积极组织指导安全监察部编制安全管理制度。制订完善了《矿安全管理制度及安全生产责任制》,针对各部门下井发现的安全隐患不能及时反馈的问题,安全部制定信息卡汇报制度,从而保证了信息的流通,确保及时解决现场存在安全隐患。将安全办公制度、安全教育培训制度、安全监督检查及隐患排查制度、安全技术措施审批制度文字化、规范化。制订了朱家峁煤矿安全生产奖罚条例。对各种违章行为的处罚方式,做出了具体详细的规定。对违章行为的处罚有法可循,有章可依。为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

3、有针对性地组织开展各项安全生产活动,营造良好的安全生产氛围。坚持适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了百日安全生产会战活动、安全生产月活动、雨季三防安全整顿活动、冬季四防活动,通过专项安全生产活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。

4、强化职工培训,狠反“三违

“。通过采取各种措施杜绝了轻伤以上人身事故和重大侥幸事故,实现了矿井安全生产。

5、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法,组织安全质量标准化大检查,突出抓了工作质量、工程质量和文明生产,对查出的问题限期整改。确保了矿建工程质量优良品率达到100%。

三、克服困难、精心组织、积极协调,加快矿建工程进度。

1、组织工程技术人员对施工现状进行分析,对矿建工程统筹规划,制定矿建年度、季度、月度及周计划,对施工工程进行分阶段考核。

2、组织三家施工单位加强劳动组织、提高工程质量、加快矿建工程建设。截止目前,三条井筒累计施工1369.5米,其中主井483米,副井413。5米,风井473米;工程优良品率100%。

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必“认真践行““重要思想。

一年来,我严格遵守“四大纪律“、“三个不得“、“五个不准“和“八个坚持、八个反对“等廉洁自律规定,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,做好“六个表率“。牢记“两个务必“,不断加强世界观的改造。认真履行党员的权利和义务,在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事,实事求是,谦虚谨慎,做到自重、自省、自警、自励,始终以规范自己的言行,加强道德修养,自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风,说老实话,办老实事,大事讲原则,小事讲风格。在车辆使用和通讯费用上严格按照矿上的规定去做,没有做过违反原则的事,没有脱离职工群众,没有为自己和家属谋过私利,真正做到了踏踏实实干事,清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

过去的一年里,在张总的领导下,与公司班子成员密切配合,同筹建处全体员工齐心协力,克服重重困难,工作上取得了一些成绩,但离集团公司党委的要求,年初制定安全生产奋斗目标差距还很大。一是:在外地建矿经验不足,生活习惯,工作生活环境不适应;施工单位管理模式与山东差别很大,现场管理难度大,施工单位有时不服从管理,不按甲方要求施工。施工单位管理人员少,熟练操作工少,业务素质差,标准低,职工队伍更换频繁,短期内很难扭转生产被动局面。二是:现场安全生产管理力度有待于进一步加大,对职工的安全素质教育和业务技能培训还需进一步强化,安全文化建设与集团公司要求差距大,安全生产宣传报道跟不上;三是:在困难面前客观因素讲的多,主观能动性发挥不够,管理能力、管理水平有待于进一步提高等。以上这些问题,我将在今后工作中高度重视,认真克服改进,并希望领导多批评帮助,我将继续认真履行自己的工作职责,与其他班子成员同心同德、开拓创新、勤奋工作,努力完成集团公司、中太公司交给的各项任务,做一名称职领导干部,在朱家峁矿井建设中做出自己应有的贡献。

水厂长述职述廉报告总结篇五

一年来,认真学习,扎实工作,严格自律,全面落实党风廉政建设责任制,思想、工作等各方面都有了新的进步。现将有关情况报告如下:

一、强化学习,不断提高驾驭能力和领导水平

始终把学习作为提高自身素质和驾驭能力、领导水平的第一需要,在认真遵守县委中心组理论学习和周一集中学习制度的同时,坚持挤时间自学,深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx届三中、四中全会精神,坚定政治信念,改造主观世界;学习党的列路线、方针、政策和中央、盛市领导讲话精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与党中央保持高度一致;把学习三个《条例》作为政治任务,深研细钻,熟练掌握,提高工作能力和决策水平;毫不放松地学习政治、经济、法律、文化、科技、管理、历史等方面的知识,丰富理论素养,提高理论水平。坚持理论联系实际的优良学风,经常深入基层调查了解,了解了大量第一手翔实资料,把学习同解决改革和发展中出现的新情况新问题、同自身世界观和人生观的改造、同更好地为最广大人民谋利益等现实问题紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。

二、履职尽责,深入推进反腐倡廉工作

按照中央和盛市、县委关于开展党风廉政建设和反腐败工作的总体部署,与时俱进,开拓创新,强化措施,狠抓落实,开创了反腐倡廉工作的新局面。

(一)服务第一要务,为经济发展保驾护航。加强效能建设,制定了《**县机关效能投诉处理办法》、《**县机关效能考核评议办法》和《关于加强投资软环境建设的决定》,全面落实各项制度,加大投诉处理力度,营造了优良的发展环境。深入开展了机关规范化建设管理和“政府效率年”活动,各级各部门工作效率和服务水平显着提高。加强干部作风建设,制定了《关于严格执行党员领导干部廉洁自律有关规定的通知》,对领导干部落实“五个不许”规定、办理婚丧事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明确规定,要求各级领导干部认真遵守“四大纪律八项要求”,实现了对领导干部日常工作管理的制度化、规范化。充分发挥旗帜导向作用,执纪办案综合考虑政治、经济和社会效果,既严肃执纪,充分体现纪律的严肃性,又综合考虑各方面的因素,调动和保护广大干部的创新意识和工作热情。

(二)坚持以人为本,切实解决损害群众利益的突出问题。坚持把实现、维护和发展人民群众的根本利益作为党风廉政建设的出发点和落脚点,切实解决损害群众利益的突出问题。认真落实四项纠风新任务,征用农民土地引入征地仲裁和听证制度,严格执行征用农民土地一次性货币补偿政策;在城镇拆迁中,由具备相应资质的评估机构对拆迁房屋进行评估,按市场价实行货币补偿;防止拖欠和克扣农民工工资,在全县实行建设领域农民工工资保证金制度;对改制企业违反劳动法规、侵犯职工利益等行为及时加以纠正和查处,切实维护破产改制企业职工合法权益。开展土地补偿费管理使用、农民工工资政策落实等情况专项检查,保证了涉及群众利益的各类资金的按期兑现。突出治理重点,全面落实义务教育阶段收费“一费制”,实行涉农价格公示制、村务公开制度、订阅报刊费用“限额制”、涉农案件责任追究制等四项制度,全面推行药品集中招标采购和统一配送制度,维护了群众利益。完善行风评议机制,对全县61个部门采取调查问卷的形式进行了评议,促进了部门、行业和基层站所服务质量、工作水平的提高。

(三)惩防并举,标本兼治,教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系初步形成。一是加强教育,筑牢党员干部思想道德防线。进一步完善党风廉政“大宣教”格局,把党风廉政教育纳入全县宣传教育的总体部署,充分发挥宣传、文化、广播电视、党校等部门的作用,形成了宣传教育工作的强大合力。突出重点教育内容,在科级领导干部、执纪执法部门和重点领域、重点岗位的党员干部中,开展上“三个代表”重要思想、党的xx届四中全会、三个《条例》、郑培民、梁雨润等先进人物事迹。改进教育方式方法,通过开展“为民、务实、清廉”主题教育,组织先进事迹报告会、知识测试、参加竞赛等多种形式对党员干部进行教育,增强了教育的针对性和实效性。二是加强制度建设,构筑反腐倡廉预防体系。推进行政审批制度改革,以贯彻落实《行政许可法》为契机,在全市5个县区中率先进行了第四轮行政审批项目清理工作,行政管理体制进一步理顺。全面推进财政管理体制改革,深化部门预算,严格执行“收支两条线”规定,全面推行“票款分离”制度,公共财政体制进一步健全;推进投资体制改革,制定实施《**县政府投资项目管理运行程序》,政府投资行为进一步规范;深化干部人事制度改革,健全完善选人用人制度,形成了科学的用人导向和干部激励机制。建设工程招投标、经营性土地使用权出让、产权交易和政府采购四项制度得到落实,充分发挥了制度在预防腐败中的制约作用。三是加强监督,形成正确行使权力的制约机制。认真贯彻落实《党内监督条例(试行)》,把对“一把手”的监督和对执纪执法及管钱、管物、管人等权力相对集中的岗位工作人员的监督作为重点监督对象,认真执行领导干部报告个人重大事项、民主生活会等制度,特别是认真落实了纪委常委同下一级党政主要领导“谈话制度”,教育了干部,严肃了纪律。把对建设工程招投标、经营性土地使用权出让等重大经济活动的监督作为监督的重点内容,坚持关口前移,提前介入,全程监督。突出监督重点领域,开展重点单位、重点岗位监督试点工作。积极推行政务公开,畅通监督渠道,确保了监督成效。四是严肃纪律,认真查处违纪违法案件。提高依纪依法办案的能力,建立案查协作配合机制,突出案查重点,紧紧围绕县委关于加快发展决策的实施,严肃查处了一批侵害群众利益、破坏招商引资软环境、阻碍和影响经济发展的案件,发挥了案件查处对腐败人员的震慑和对党员干部的警示教育以及在源头上预防和治理腐败的建设性作用。

(四)强化组织协调,全面落实党风廉政建设责任制。把落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉工作的总抓手,突出责任落实,狠抓三个环节,注重工作实效,形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责落实党风廉政建设责任制的`良好局面。细化责任分解,明确责任主体,对反腐败工作任务作了专题研究,制定了《xx年全县党风廉政建设和反腐败工作意见》和《xx年全县落实党风廉政建设责任制实施意见》,将47项重点任务分解落实到17个牵头部门和44个责任单位,县委与各部门单位签订了《党风廉政建设目标管理责任书》。各部门单位对所承担的任务在单位内部再分解、再落实,形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。研究制定了《关于进一步落实党风廉政建设责任制工作的意见》,对落实责任制工作的组织领导、落实“四个层级责任”及三个关键环节进一步作出了明确规定。严格责任考核,完善考评机制。县委落实党风廉政建设责任制领导小组研究制定了《xx年落实党风廉政建设责任制工作检查考核实施细则》,由领导小组成员带队,对全县各级各部门单位落实党风廉政建设责任制情况进行严格的检查考核,考核结果记入领导干部廉政档案,作为对领导干部评价的重要依据。县纪委加强对日常工作的组织协调和监督检查,年内召开了两次责任制落实情况调度会,调度情况通报全县,促进了反腐倡廉各项工作的开展。强化责任追究,严格执行纪律。严格实施责任追究,全年因责任追究处理领导干部11人,维护了责任制的严肃性。

三、求真务实抓落实,分管工作再上新台阶

一是抓学习,提高队伍素质。适应形势任务发展需要,大力加强单位“一把手”科学发展观的学习,积极组织干部职工认真学习两个《条例》,学习业务知识、现代管理知识及计算机、英语等基础知识,促进部门工作上水平,努力培养“学习型”干部,建设“学习型”、“创新型”机关。

二是抓团结,凝聚班子合力。要求部门、单位认真执行民主集中制原则,凡重大决策、重要事情,都通过班子集体研究决定。对一些涉及面大的重要决策,注意听取干部职工的意见和建议,增强工作的透明度。正确处理好民主与集中的关系,注意充分调动班子每个成员的积极性,议事能力和决策水平不断提高。

三是抓纪律,规范工作要求。各部门、单位切实加强内部管理,提高各项工作的科学化、制度化、规范化水平。加强财务、车辆、接待、通讯费用等方面的管理,达到了从俭办事、杜绝浪费、节省开支、廉洁勤政的目的。

四是抓机制,提高服务效率。分管部门、单位认真参与开展“政府效率年”活动,全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等一系列工作制度,强化机关效能建设,促进了服务质量和工作效率的提高,优化了发展环境。

四、严以律己,廉洁从政,在作风建设上作表率

坚持自重、自盛自警、自励,在工作、生活等各个方面都严格要求自己,时时处处以身作则,为同志们作表率。纪律上,带头执行中央“四大纪律八项要求”、领导干部廉洁自律“五个不许”等廉洁从政的各项规定,凡是要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做。生活上,牢记“两个务必”,带头发扬艰苦奋斗优良作风,自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀,公务接待、公务用车、通讯工具严格执行规定标准,坚持勤俭节约,不搞攀比。工作上,坚持原则,秉公办事,带头管住管好亲属、子女及身边工作人员,经常对他们进行思想教育,提出严格要求,不搞特殊化,不利用自己的职权和影响谋取私利;坚决抵制执纪执法活动中存在的打招呼、说情等不正之风,以实际行动支持执法机关的工作,维护司法公正。从不干预和插手工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动,以实际行动,树立了良好形象。

总之,过去的一年,在县委的集体正确领导和同志们的大力支持下,做了大量卓有成效的工作,取得了一定的成绩,但离党和人民群众的要求还有一定差距,自身也存在学习不够、调查研究不够深入等不足。今后,将采取有效措施,认真加以解决,认真学习,努力工作,严格自律,为加快全面建设小康社会进程做出新的更大的贡献。

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