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最新资产评估报告计划书(优秀5篇)

时间:2023-09-05 17:53:58 作者:雨中梧最新资产评估报告计划书(优秀5篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。通过制定计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高效率和质量。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

资产评估报告计划书篇一

xx年间,是买卖中心作业任务繁忙的一年。买卖中心在市建造局的正确领导下,以科学打开观统揽我市有形修建商场建造,立异作业思路,以创立揭露、公平、公平的招招标环境效劳环境为方针,以各方主体满意为本,加强了商场软硬件建造,完善了效劳功用,得到了社会各界认可,获得了上级多项赞誉。xx年是“xx”局面之年,为了走好局面之路,建造科学先进的招招标活动场所,为招招标各方主体供给先进、高效的效劳,咱们要进一步解放思维,在拓宽和进步有形修建商场效劳功用,培养和建造本质过硬的员工部队等方面广开思路,开拓进取、奋力拼搏,为复兴徐州经济打开,促进城乡建造调和推动做出活跃奉献。

(一)强化部队建造,培养先进团体

在新的时期,习惯全市经济建造打开全局和效劳招招标各方主体的需求,着力刻画高本质的党员部队和员工部队,活跃培养愈加活跃向上的先进团体,深化厚实打开精神文明创立活动,采纳有用办法,尽力确保创立活动“四执行”,让员工具有政治思维本质高、事务才能强、作业作风硬的特色,员工的效劳要表现人文观念,要活跃、详尽、周到、标准。依照市委和局党组要求,深化打开抢先创优活动,争当“勤廉团体”,人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手,促进各项作业再上一个台阶,创成“xx-xx年江苏省文明单位”。抓好员工的学习训练,不断进步全员的归纳本质,创立文明、高效的效劳环境,为招招标各方主体供给更好的效劳。

(二)完善和进步有形修建商场效劳功用

依据全市经济建造打开状况和趋势,加大招招标商场的硬件建造。开标室由曩昔的包容30人到现在的包容100多人,5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建造的进步,给办理和效劳才能带来了更高的要求。用一流的效劳、现代化的设备、美丽舒适的环境来构筑有形修建商场新的效劳体系,用一点一滴表现优质效劳的人文观念和丝丝情怀。在场所内建立信息阅读“九屏一幕”,让来开标的人员等候歇息。评标区具有评委等候歇息、评委物品寄存、二十四小时吃住评、关闭办理功用,重要工程开标绿色通道。

(三)建造科学先进的招招标信息化效劳渠道

(四)标准商场办理,保护“三公”环境

依照国家法律法规和准则的规则,不断完善修正准则,加强商场办理,营建有序的商场环境,活跃的让有形修建商场发挥在工程建造范畴里遏止串标等糜烂行为、标准招招标买卖次序的效果,保护揭露、公平、公平的环境。

(五)加强招招标效劳研讨,促进招招标作业打开

组织有关人员,加强对招招标作业打开的研讨。针对社会上存在的场外串标现象,研讨应对办法,保护公平公平环境,促进招招标作业的打开。

(六)抓好新场所功用建造,完成办理和效劳优化晋级

抓好新场所作业效劳环境建造,优化效劳功用,供给舒适美丽的环境,设置招标报名处、信息发布效劳大厅、商务效劳处、评标辩论室、贵宾室、督查室、开标等候歇息区、体系机房等功用区域,在各区域设置引导标识和显示屏,强化信息引导。为进步办理和效劳水平,咱们要做好各项作业的联接,进一步修正和完善各项,组织员工训练学习,以进步办理和效劳水平。

(七)抓好信息化建造,完成效劳功用的提档晋级

资产评估报告计划书篇二

(一)统筹谋划,科学规划,规划编制成效明显。以融入x市全面体现新发展理念的国家中心城市建设为契机,并结合xxx北部卫星城定位,启动了新一轮总规修编工作;完成了城市地下综合管廊、海绵城市等各类专业专项规划xx个;启动了龙兴寺片区、滨河森林公园、城市综合交通枢纽工程等重点项目的规划设计工作。指导xx、丽春、通济等xx个镇完成了总规编制或修编工作。

二是村镇攻坚。完成土坯房摸底调查xxx户;指导xx、敖平成功入选xxxx年x市重点支持的小城市、特色镇,争取上级补助资金近xxxx万元,完成了我市小城市、特色镇目标申报;编制我市《加快全市特色小镇建设的实施意见》。

(一)做优规划,全面提升城市品质。一是重新启动总规、控规的优化完善和修编工作。二是筑牢生态屏障。精准划定生态红线,依托生态资源,优化生态格局,着力打造龙门山及湔江河谷沿山生态廊道、人民渠(丽春经天彭至军乐)城市生态廊道、xxx(丽春至致和)城际生态廊道,构建多层次、多样化的生态空间利用体系。三是推进城市有机更新。推进城市发展成带成群、中心优化、轴向集聚,构建xx南部城镇发展带,优化牡丹新城公共服务设施,疏解旧城,加快龙兴寺片区、西二环片区等城市更新,实施城镇修补行动,增强承载能力,不断提升城镇宜居性和舒适度。四是传承历史文化。深度挖掘龙兴寺文化、古蜀文化、红色文化、宗教文化、市井文化、牡丹文化等内涵,加快城市片区更新,展现天府金彭蜀汉名区;加大历史文化名镇名村以及历史建筑的保护力度。提升xx镇、xx镇、xx镇和升平镇昌衡村的文化价值,在保持历史基本格局和历史文化内涵的基础上,做好李一氓故居保护及其街区打造工作。五是培育特色镇。按照一镇一品理念,充分挖掘城镇独特元素,推进特色镇发展升级。修改完善我市《加快全市特色小镇建设的实施意见》。打造以丽春航空动力小镇、xx都市农业物流业小镇和敖平川芎小镇为代表的一批特色镇发展典范。

(二)补齐短板,强力推动城乡攻坚。按照x北改西控城市空间新格局,着力推进城乡生态绿地、大型公建配套设施、城市棚户区等重大项目建设。一是计划沿xxx河、人民渠xx段、龙门山山前由南向北打造三条生态屏障。二是坚持精准规划精细管理,以一岸、一片、一枢纽为重点,加快中心城市建设。一岸即沿人民渠西三环至东三环之间打造滨河公园及城市绿道。一片即龙兴寺片区、牡丹新城西侧片区和东侧片区。一枢纽即成彭快铁xx总站和xx南站(年内计划加开至每日xx对),扩大西二环片区快铁站规模,构建公交客运换乘系统。三是聚焦xx城市建设短板,在xx老城片区、牡丹新城片区、南部新城片区优化布局教育、医疗、文化、体育等公共服务资源,继续开展公建配套提升、城市绿地补缺,建设香颂园一期、调露小区等农贸市场,完成石室白马中学、延秀小学等x所校园周边环境整治;打通南河西街、三支道穿青灌铁路及海德花园等城市断头路;实施新民西街等城市道路黑化提升工程。

四是统筹抓好蔬香路沿线小组微生幸福美丽新村建设,完成蔬香路沿线农房风貌改造和环境综合治理,建成一批产村相融的幸福美丽新村。

(三)精细管理,确保规建领域监管规范。一是服务与管理工作。继续做好建设项目报建日常管理服务工作,配合做好相对集中行政许可权改革试点相关工作;二是强化建设工地管理。启动我市建筑业绿色健康发展全面提升工程质量安全行动;进一步提高建设工程文明施工标准化要求,全力推进标准化达标工作,全面实行工地扬尘在线监测,精准监控工地扬尘;加强建筑工地民工工资支付监督管理工作和社会信用体系建设,深入推行散装水泥、预拌砂浆、绿色建筑、装配式建筑、新型墙材、新材料、新技术、新工艺的推广应用,加强人防工程的监督管理。三是启动规划信息化平台一期建设,加快推进规划展示馆的对外开放;加强风景名胜区的管理,跟进《龙门山风景名胜区总体规划(xxxx-xxxx)》报批工作;做好风景区隐患排查及安全等监督管理工作。四是严格执法,保障规划实施。加强在建项目的规划监督检查,加大部门联动,强化对违法建设的综合治理。继续加强水源保护地和重要路段、重要节点等重点区域违法建设的整治力度。五是加强城市供排水管理,重点做好城市防汛工作;继续加强人防工程和人防设施的监督管理,修订完善《xx市防空袭方案》。

资产评估报告计划书篇三

  为了有效地防范和化解金融风险,创造良好的社会信用和投资环境,维护金融秩序和社会稳定,促进经济持续健康发展,政府决定在开展创建金融安全区活动。我行领导十分重视,积极组织力量,建立专门管理部门,分解落实创建目标,推动创建工作的深入开展。通过努力我行创建工作取得了一定的成绩。

  良好的金融秩序,稳健的金融运行,可靠的社会信用是我行可持续发展和有效支持地方经济的必要条件。我行创建金融安全机构工作的宗旨就是要通过有系统、有组织的工作,增强社会信用观念,维护金融秩序,采取稳健经营策略,促进我行和地方经济的共同发展。为此我行按照政府《创建金融安全工作规划》的要求,制定了详尽的创建工作实施细则,建立了创建工作管理制度,明确了工作职责和工作目标,并提出了奖惩措施,确保了创建工作能够迅速、高效、有序地开展。

  为保证我行信贷资产安全运行,创造更高的效益,__年我行的信贷工作一方面加强总行职能部门与各支行资金营运部门的职能分工,明确各部门的职责,重新修改完善了信贷操作程序,有效地提高了信贷工作效率;另一方面充分发挥我行地方性金融机构的优势和市民银行的特点,着力构架适应城市发展和市民生活质量提高的信贷服务体系。

  具体来说:

  一是主动出击,通过市场细分,初步确定信贷服务的目标和方式,保证信贷投向的合理优化,防止信贷风险的产生。

  二是大力争取改制成功的企业,加强对支持类、保持类企业的筛选与扶持,同时进一步压缩潜在风险较大的行业,降低全行信贷资产总体风险水平。

  三是在全行范围内大力推广票据贴现、银行承兑汇票等风险系数较低的信贷资产业务品种。

  四是推动中小企业担保基金的建立和运作,在加大对中小企业信贷支持的同时,有效地降低对中小企业的贷款风险。

  一是在彻底摸清家底和实行科学的五级分类基础上,按照期限管理的要求,建立贷款跟踪、回收责任制,着力解决逾期贷款比例过大的问题。

  二是密切关注企业改制动态,在保证债权延续的同时,对重组改制有望、具有技术创新能力的企业及时接触,提前介入,使信贷资产的运作形成良性循环,走上健康发展的轨道。

  三是做好依法收贷工作,建立清收责任制,通过法律手段,维护自身权益。四是制定严格的清收考核办法,做到奖罚分明、责任明确,发挥几方面的积极性,上下结合,统筹运作,采取多种灵活有效的手段,解决了一批老大难问题。五是组织全行信贷工作大检查,通过检查、辅导、交流、整改和验收,促进了全行信贷规章制度的执行和操作水平的提高,增强了支行的风险防范意识,对进一步落实信贷管理制度,提高全行信贷资产风险防范能力起到了促进作用。

  在保证资金平稳、健康运行的前提下,我行一方面充分利用在全国货币市场的信息,积极参与交易。另一方面注重调整好债券资产结构,将固定利率债券转换为浮动利率债券,以保持收益水平的相对稳定。在保证一定收益水平的同时,也保证了较高的资产流动性。

  20__年我行在呆帐准备金提取扩大、递延资产摊销及基础设施费用增加的情况下,仍然实现了较高的收益水平,主要得益于扩大了信贷总规模,增加了利息收入;加强债券资产的运作,保持较高的投资收益;以及开源节流工作取得了成效。

  二是加强贷款收息率的考核力度;

  三是全面开展增收节支活动,努力压缩和控制各类不合理的开支,有效控制了各类费用的增长。通过以上措施,保证了我行资产利润率维持了较好的水平,完成了创建目标要求。

  伴随着我行多种业务的不断开展,我行进一步加强了综合业务事后监督中心的作用,在继续加大对原有业务监督力度和为核算质量的提高发挥监督保证作用的基础上,同步延伸了监督范围,监督质量明显提高。我行已初步建立了一个以综合业务事后监督为主要手段,以各项规章制度为依据,现场稽核与非现场稽核配套运行,具有地方特色的内部控制体系,确保了各项业务合规、健康运行。同时在三防一保方面我行继续狠抓金融三项整治工作,多次组织全行性的安全大检查,安全工作得到了公安局和人民银行的肯定。

  到20__年末,我行创建金融安全机构的各项指标中,标志性指标全部达到要求,未发生各类不良现象。考核性指标也全部达到要求,内部控制状况良好。

  我行虽然在创建金融安全机构工作中取得了一定的成绩,但是也存在有不足之处,暴露出我行工作中的欠缺和今后应努力的方向。为此我行将在__年工作中具体分析应收利息形成的原因,制定清收措施,监督清收进度,并层层分解落实责任。同时继续保持其他方面已取得的成绩,力求更上一层楼,圆满实现__年的创建工作目标,为金融安全区创建工作做出贡献。

资产评估报告计划书篇四

市招管局招标工作计划。

一是进一步完善公共资源交易制度建设,将《合肥招投标监督管理办法》(第126号市长令)列入人大立法,上升为地方性法规,来巩固和扩大招投标体制改革成功,加强对招投标市场的监管。

二是继续加强对招投标全过程的监督管理,尤其是标后监督管理,招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核,通过专项稽查和随机抽查,严厉打击招投标违法违规行为,加大惩处力度,变“一招就了”为“一招就管”。

三是进一步推进信用体系建设,加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享,逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制。

四是进一步完善有效最低价评标办法,重点研究分析经评审的最低投标价法利弊,从项目评审、标后实施等方面加以完善,同时针对不同的项目特点,充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场管理的综合目标,具体问题具体分析,在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导,强化招标文件的科学性和可操作性。

一是利用现代电子信息技术,推广通过网络平台进行招投标活动,继续实施网上下载招标相关文件,开发电子化招投标模式,通过安全使用网络这个信息高速公路,降低投标成本。探索网上投标、网上评标的新方法,减少人为因素对招投标活动造成干扰,遏制围标、串标现象。

二是全面推行网上投标、远程评标,实现标书电子化,评标异地化,有效解决本地评委“常委化”现象、最大限度地屏蔽评委信息、节约评标成本、提高评标效率。

三是加强对各类资源库的建设、管理和使用,开发利用好企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星项目库等专业库,发挥专业库在规范市场秩序,提升市场竞争力的作用。四是加强评委库建设,扩大评委库容,健全完善招标采购评委库,进一步健全完善专家约谈制度,强化专家动态管理。

一是进一步拓展公共资源交易领域,扩大进场交易的公共资源项目范围,力争凡是进行市场化配置的公共资源,都要依法采取招标、拍卖、挂牌等市场化公平竞争的方式统一在招投标中心规范运作。

二是发挥“合肥模式”的示范辐射效应,树立“大招标”的理念,强化市场管理,提升服务水准,进一步拓展外地市场,吸引和服务更多的外地市政府投资项目进入合肥招标投标中心交易,并制定相关配套制度和办法。

三是以合肥社会经济跨越式发展为契机,以产权市场发展为重点、为龙头,积极推进文化、版权、环境能源、农村产权、交通运营权、动漫产业等业务开展,拓展要素市场功能。四是切实履行市场监管职责,逐步将合肥区域内的中直、省直国有资金项目和非国有投资项目纳入中心,实现差别化管理方式,同时加强对社会招投标代理中介机构的监管,发挥招投标代理机构在维护市场秩序方面的重要作用,不断做大做强招投标市场。

一是规范投标报名,严格信息保密,限制和杜绝招标方和项目负责人泄漏信息的可能。二是规范招标文件制作,进一步优化各行业、分门别类的招标文件标准文本,最大限度减少自由裁量权。三是规范开评标,扩大“大众评委”范围,聘请不同行业,不同背景的作为特邀监督员,参与招投标活动的监督。

资产评估报告计划书篇五

7、在政府采购方式、采购范围与规模以及难点采购项目上取得新突破。

2022年,我们将继续按照“统一进场,管办分离,规则主导,全程

8、加强自身建设和内部管理,全面提高工作人员的业务素质和服务

监督”的总体思路,紧紧围绕“完善制度、严格监管、廉洁高效、服务发

水平。

展”的总体要求,进一步加大监管力度,探索招投标工作的新举措,全面

二、主要措施:

提升监管服务水平,为全县经济和社会发展做出应有的贡献。

1、继续深入宣传,增强法制意识。不断扩大宣传的深度和广度,把

一、工作目标:

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