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最新煤矿隐患整改工作计划(通用5篇)

时间:2023-09-05 16:25:13 作者:琉璃最新煤矿隐患整改工作计划(通用5篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

煤矿隐患整改工作计划篇一

20xx年3月30日,贵州xxx工矿股份有限公司对我矿的安全生产状况进行了全面的检查,经现场检查,共查出隐患6条,建议2条。我矿对本次所查出的隐患高度重视,于当天晚上19:00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议,成立了专项隐患整改治理领导小组,按照“五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)原则和有关规定要求逐条进行整改,为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作,按照会议精神编制本整改方案。

组 长:(负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作)

副组长:(负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况)

队长:(负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题)

成 员:

(具体负责各项整改工作的实施和安全检查。经常深入现场,根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进,力争按质、按量、按时完成整改任务。)

(1)对编制的整改方案认真进行会审,并提出会审意见。

(2)对整改方案提出的各项安全措施是否可行,遗漏补充,负责整改工作安全。

(3)制定隐患整改表,对隐患整改进度进行跟踪检查。

(4)严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。

(5)整改领导小组成员分工明确,责任到人,层层落实责任。

(6)对各项整改项目,责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。

(7)在隐患整改过程中,遇到难以解决的问题时,由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议,提出解决问题的方法和措施。

(8)按整改方案进行整改,安全措施不到位决不允许施工。

(9)做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。

2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组

组 长:(矿长)

副组长:(安全矿长) (总工程师)

成 员:

安全隐患整改、复查验收领导小组职责:

(1)负责所有整改项目复查验收工作,对整改不合格的必须重新进行整改,直到合格为止。

(2)制定各项整改项目验收标准,严格按标准进行验收。

(3)对整改期间“三违”现象进行督查,对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。

(4)狠抓整改工程质量,对各项整改工程质量跟踪检查,发现问题,及时处理。

(5)对整改工作失职人员进行严肃查处。

(6)对整改各项安全检查记录进行检查、完善。

(7)整改结束并经自查自验合格后,报请集团公司验收。

3、整改所需资金及物资设备保障

董事长、总经理和财务科长负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。

严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则,针对存在的薄弱环节,采取切实有效措施,进行重点整治,严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改,确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的,将严厉追究有关人员的责任。

1、煤矿无矿级安全管理机构文件,安全生产管理机构不健全。

(1)整改措施:成立我矿的矿级安全管理机构,由xxx董事长签发并进行公示,且逐步健全安全生产管理机构。

(2)整改责任人:

(3)整改期限:在4月15日前完成。

2、主斜井探放水钻孔已施工结束,无钻孔竣工图和允许掘进距离。副斜井探放水资料不完善。

(1)整改措施:要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图,在图上必须标示清楚煤(岩)层位和允许掘进距离。要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料,资料完成后报我矿进行审核。

(2)整改责任人:

(3)整改监督人:

(3)整改期限:4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。

(1)整改措施:要求下属两施工单位在《规程》规定位置必须悬挂瓦斯检查牌板,且按有关规定及时检查和填写瓦斯数据。

(2)整改责任人:

(3)整改监督人:

(4)整改期限:4月5日前完成。

4、特种作业人员配备不足(瓦斯员、安全员、绞车司机、安全监控员、探放水工、防突工等)。

(1)整改措施:要求两施工单位按规定配齐相关特种作业人员和证件。

(2)整改责任人:

(3)整改监督人:

(4)整改期限:4月20日前完成。

5、副斜井瓦斯探头悬挂不到位。

(1)整改措施:要求承建副斜井的施工单位立即将瓦斯探头吊挂到规定位置。

(2)整改责任人:

(3)整改监督人:

(4)整改期限:4月5日前完成。

6、井巷施工牌板(五图一表)不到位。

(1)整改措施:要求下属两施工单位将“五图一表”做成规范的牌板按要求悬挂在施工现场。

(2)整改责任人:

(3)整改监督人:

(4)整改期限:4月10日前完成。

两施工队根据本次所查出来的隐患问题,制定整改方案,并明确责任人和整改期限,以及整改后达到的标准,确保整改工作顺利完成。

2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育,严格按标准施工,严格按相关操作规程的规定操作,严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。

3、在整改期间要加强安全隐患整改过程中的现场指挥工作。

4、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改,确保整改质量。

5、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作指导并监督按要求进行整改。

6、要加强协调配合,对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室。

7、要高度重视这次停产整顿整改工作,要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感,加强本次整改工作的力度,确保各项整改工作得以很好的落实。

8、安全矿长要对本次整改工作加强跟踪落实,整改一条,注销一条,直到所有整改工作结束。

9、各挡车装置必须保持常闭状态,只有在车辆通过时才能打开。

10、必须有矿管理人员在现场跟班作业,严禁脱岗。

11、各整改项目整改结束后及时报告矿安监部,并由安监部长组织相关人员进行验收,对整改不合格达不到标准的必须进行限期重新整改,再达不到要求的对分管领导和相关单位责任人进行经济处罚。

12、整改工作结束后,由矿安监部组织进行初验收,认为合格后,及时向上级申请进行验收。

13、未述部分严格按《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》及国家有关规定执行。

煤矿隐患整改工作计划篇二

经公司领导安排,电气整改小组对公司内的电气设备、输配电线路、防雷接地、静电接地以及电气设备的检修操作管理工作进行了全面的排查。通过各分厂电仪车间报送的材料以及小组成员现场的检查工作,对发现的问题、事故隐患及整改方案汇总如下。

一、存在问题:

联系有资质的设计院,结合现状逐步补齐缺失的图纸。将必须整改的投资不大的项目尽快整改。主要设备的继电保护设置及定值按设计院的图纸进行设置。

二、存在问题:

因我公司生产厂区腐蚀性、爆炸性气体较多,而遍布厂区的变配电室电气设备最怕这些气体。建议有条件的变配电室密封起来,通入较新鲜的空气。这样可以解决防腐蚀、防爆及通风散热问题。对于发热较严重的设备可以择机提高开关容量或触头容量来彻底解决。

三、存在的问题:

(1)有条件的岗位通过调整负荷,使变压器的负载降下来温度自然就下降了。

(2)低压端子发热是一个恶性循环的过程,越发热其接触电阻越大,温度就会越高。最好是更换加大低压接线端子,彻底解决问题。接线端子接线处要涂导电膏,这样可以隔绝空气防腐蚀。端子周边发热问题,要联系制造厂家或设计院彻底解决。将来可以考虑逐步更换成干式变压器,既解决了油变防火的问题还可以美化环境。

(3)发热会加速变压器油的变质老化,影响油的绝缘及灭弧功能,加速绝缘的损坏。必须按规程定期对变压器油进行取样分析。该换的换,该滤的滤。

(4)尽快设置事故储油池,或更换成干式变压器。

四、存在的问题:

(1)主管部门加强对各厂整改工作的指导、监督、验收和考核工作。分批、分类制定方案逐步加以整改。

(2)明确规范标准,严格按规范标准进行整改验收。坚决避免再重复整改的情况出现。

(3)对部分风险大且重要的岗位,要请设计院进行规范的设计。特别是煤气柜、液氨储罐、甲醇储罐、液氨及甲醇灌装线的接地及防静电跨接必须马上进行设计整改。目前公司的三个煤气柜的浮頂与接地极没有软连接;甲醇及液氨灌装线的静电跨接有缠绕连接的情况。这些都是必须马上整改的项目。

(4)各厂的电缆桥架内要全部敷设接地扁钢,作为保护接地及静电接地使用。

五、存在的问题:

这个问题是多年以来积攒的,整改的工作量很大,需要有计划的、逐步的、区分主次加以整改。公司和分厂要高度重视,从计划到实施到验收的全程进行监督指导。

六、存在的问题:

(1)联系设计院制定方案,彻底解决这个问题。(2)联系设备制造厂家,协商一个好的解决方法。(3)到有相似设备的生产厂家考察学习,利用其它厂家的成功经验解决这个问题。

七、存在的问题:

(1)首先联系设计院看当前有无更好地解决弧光接地的方案。

(2)联系制造厂家对现有的消弧消谐装置进行优化修复。

(3)方案确定并实施验收后,尽快的投入运行。

八、存在问题:

做好整改的计划,准备好材料利用停电的机会逐步加以整改。

九、存在问题:

利用停电的机会清理电缆沟,将电缆一律放到支架上。沟底设集水坑便于抽水。沟上顶做防水处理。

十、存在问题:

一、存在问题:

联系设计院并考察相似的生产企业,尽快配置小电流接地选线装置。

煤矿隐患整改工作计划篇三

煤矿 事故隐患排查与整改制度 第一条 为进一步加强煤矿安全基础工作的监察,准确认定、及时消除煤矿重大安全生产隐患和违法行为,落实煤矿安全生产责任,预防煤矿生产安全事故发生,保障职工生命安全和煤矿安全生产,特制定安全生产隐患排查、治理和报告制度,这三项制度间有着内在的联系,缺一不可,其中排查是前提,治理是目的,报告是保证,通过报告,增加透明度,加大自身压力。

第二条 隐患排查责任制(一)煤矿企业是矿井安全生产隐患排查、治理的责任主体,煤矿企业主要负责人(矿长或经理)对本矿安全生产隐患的排查和治理全面负责,矿(井)主要负责人(矿长或经理)对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。

(二)各单位是本单位安全生产隐患排查、治理的责任主体,单位主要负责人(区科队长)对本单位安全生产隐患的排查和治理全面负责,单位主要负责人(区科队长)对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。

(三)班组、车间是当班安全生产隐患排查、治理的责任主体,班 l 长对当班作业区域安全生产隐患的排查和治理全面负责,班组长对当班作业区域安全生产隐患的排查和治理负直接责任。

全面负责。

2.各基层单位行政副职对正职负责,并负责组织分管范围内的事故隐患排查整改工作。

3.各基层单位技术员(未设技术员的单位,由专业部门分管技术员负责)对本单位的事故隐患排查工作负责技术指导、监督管理责任。

4.各生产职能部门,负责本专业范围内的事故隐患排查工作,并收集整理排查的隐患记录,落实责任,督促责任单位按期整改。

5.安全部门负责事故隐患排查、整改的综合管理。

6.副总对分管专业的隐患排查和整改负责技术指导和监督管理。其中技术领导对安全隐患的排查和整改负责技术指导和监督管理,并组织制订重大隐患整治的安全技术措施;生产领导对分管工作范围的安全隐患排查和整治工作负行政分管责任;安全领导对隐患排查和整改工作负行政监督责任。

第三条 建立《煤矿安全规程》规定的安全生产管理制度:安全生产责任制、重大安全隐患排查治理报告制度、煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度、安全办公会议制度、安全目标管理制度、安全奖罚制度、安全投入保障制度、安全技术审批制度、安全监督检查制度、安全教育与安全技术培训制度、安全仪器仪表、设备、器材检查、维修管理制度、安全质量标准化管理制度、爆炸器材使用、管理制度、入井检身与出入井人员清点制度、煤矿主要灾害预防管理及事故应急救援统计报告制度。

第四条 建立煤矿企业必须具备的十八种图表资料:

矿井地质和

水文地质图、井上、下对照图、巷道布置图、采掘工程平面图、通风系统图、井下运输系统图、安全监控系统装备图、排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯管路系统图、井下通信系统图、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图、井下避灾路线图、突出矿井瓦斯地质图、矿井配风计划、实测报表、瓦斯检测、监控日报表、矿井每月安全办公会议记录、矿井安全隐患整改验收记录、有防范生产安全事故发生的措施、完善的年度《矿井灾害预防和处理计划》。

所有图纸及资料应能反映矿井生产活动的实际情况,并按规定标明、标齐相应数据。其中:采掘工程平面图、突出矿井瓦斯地质图至少能反映前一月的实际情况。瓦斯地质图应标明保护层与被保护层的关系、采掘进度、被保护范围、煤柱留设、煤层赋存条件、地质构造、突出点的位置、突出强度、瓦斯等基本参数。

第五条 隐患排查次数规定(一)月排查。每月由矿长(或安全副矿长)组织,对全矿进行一次全面隐患大排查。

(二)周排查。安全科每周开展 1 次安全隐患检查;生产科每周开展 1 次顶板安全隐患专项排查;通风科每周开展 1 次“一通三防”安全专项隐患排查;机动科每周开展 1 次机电、运输安全隐患专项排查。

(三)日排查。安全生产部门应当每天按排人员下井组织安全隐患日常排查工作,区队、车间、职能部门管理人员必须每天进行日检。

(四)班检查。每班跟班区队长、班组长和安全员组织对作业区

域进行开工前安全确认检查、作业中的安全隐患排查、收班前安全再次确认。

第六条 隐患排查形式、种类、程序、重点等详见《安全监督检查制度》相关内容 第七条 隐患分级。安全隐患分为重大隐患(国家级)和一般隐患(企业级),企业级隐患分为 a、b、c、d 四级。

(一)t 级(国家级)重大隐患由公司主要负责人组织制定隐患整改方案、安全保障措施,按照“五定”原则进行整改。并将隐患情况和整改情况上报上级机关和部门。

(二)a 级严重隐患由煤矿主要负责人组织制定隐患整改方案、安全保障措施,落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围,并组织实施。整改结束后按规定认真自检。

(三)b 级隐患由煤矿主要负责人指定隐患整改责任人,责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患,由整改责任人负责监督检查和整改验收,验收合格后报煤矿主要负责人审核签字备案。

(四)c 级较大隐患由单位分管领导落实区科队负责人定时间、责任人,按整改时限要求进行整改处理。

(五)d 级一般隐患,在现场落实班组长督促整改。

站填报相关记录表,由安全信息站根据检查人员排查出的安全隐患,分别下达隐患整改(复查)通知单,明确整改区队、责任人、整改要求、整改时限、复查人员等内容送达被整改单位,并返回整改信息,存入安全信息管理系统备案。

矿组织对其治理整改情况进行复查验收,达到消除安全隐患目的,保障矿井安全生产正常进行。

(二)公司各职能部门到各级单位检查工作中,将下达的隐患内容报一份给安全部存档。各职能部门和安全部负责公司下达的隐患登记和整改情况进行监督,各单位职能部门和安全部门负责本单位各级、各类隐患登记、监督和汇报。

第十条 隐患分类 分通风、瓦斯、顶板、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它 10 类。

第十一条 隐患整改原则(一)要贯彻“分级负责、责任落实”和坚持“一般隐患不过班、较大隐患不过天、严重隐患限期整改”的原则,重大隐患、a、b 级安全隐患必须按“五定”原则(即定整改单位及责任人、定整改期限、定整改技术措施、定整改资金、定检查验收)进行整改处理;c、d级安全隐患必须按“四定”原则(即定整改单位及责任人、定整改期限、定整改技术措施、定检查验收)进行整改处理。

产)。安全隐患一经查出,必须立即整改,整改完成后,方能继续进行生产。

(三)对暂不能整改的安全隐患,必须制定切实可行的防范措施和按“五定”原则制定整治方案,在有安全保障的前提下才能组织生产,各单位安全信息站必须及时收集隐患整改情况,安全部门对隐患要条条进行跟踪、验收和汇报,杜绝失控。

(四)任何单位及部门接到隐患整改通知后,立即安排整改,确有困难必须立即与相关业务部门、安全管理部门协调,确定完成隐患整改期限。隐患整改后,填写申请验收单,由安全部门对整改工作进行检查验收,并履行手续存档备查。

第十二条 整改要求(一)针对各种事故隐患的整治,各单位分别制定年度计划、季度计划和月度计划,要确定目标、落实资金,有监督、有验收;(二)生产部一季度内编制和组织学习、考试《矿井灾害预防与治理计划》和《矿井安全生产应急救援预案》,并每季度组织定期进行演练和补充完善。

第十三条 从正反两个方面来排查治理隐患。

(一)从正面上治理,主要有以下几方面:

1.完善健全安全生产责任体系,它是组织手段。既要明确责任又要落实责任。

2.完善健全安全效益结构工资,它是经济手段。

3.继续煤矿三大补欠,确保今年全面完成。

4.深化瓦斯治理攻坚、质量标准化攻坚。瓦斯是群死群伤的大害,质量标准化是安全最基本的工作。

5.强化职工技术、操作、培训、竞赛练兵,规范员工行为。

6.强化规程、技术、现场、岗位管理,减少事故的发生几率。

7.深化企业安全文化建设,营造安全生产更好的环境。

8.严格安全奖罚机制,大幅度减少伤亡。

9.加大科技兴安的投入和攻关力度。

(二)从反面上治理,落实十一个查找:

1.从领导责任制的落实上查找隐患。

2.从值班、跟班的制度上查找隐患。

3.从规程、编制审查中查找隐患。

4.从技术、措施的制定中查找隐患。

6.从岗位、操作中查找隐患。

7.从设备、设施的配置和运行状况中查找隐患。

9.从多发事故的教训中查找隐患。

10.从员工的思想行为中查找隐患。

11.从安去检查、监督中查找隐患。

告矿业公司。

2.矿长每半年向重庆煤矿安全监察局报告一次瓦斯治理情况。报告应包括产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全保障措施,资金落实、整改期限、整改作业范围、整改结果等内容,并经煤矿企业主要负责人签字。重要情况随时报告。

3.矿每周末对当周安全检查排查出的安全隐患问题,经矿审核后,向公司安全部报告。

4.矿安全部每日向分管领导汇报当日安全质量隐患排查整改情况。

5.矿安全信息站随时将已经整改完并经过验收合格的隐患单报安全副矿长和矿长审批。

(二)矿内汇报 1.安全管理部对全矿各区科队(公司)、安全自查情况进行询问、了解、掌握区科队(公司)安全工作情况,重要情况向矿领导汇报。

2.各区队于每周五下午向矿安全部门书面汇报一周安全检查及隐患排查整改,存在的隐患等情况。

3.各区科队每日组织一次安全质量自查,排查本区队区域内安全质量隐患,对查出的问题、隐患及时组织落实整改处理,并将自检情况向矿安全信息站填报排查处理卡。

4.各区队下属班组、车间,进行班检,并作好安全检查记录,对检查出的问题、隐患认真进行整改处理,并向所在区科队领导汇报。

5.区队和职能部门对查出的隐患要及时填写记录,汇报安全部门

和分管领导。

6.安全信息站及时填写隐患、及时下发、及时通知验收、按时报部门领导签字。

7.安全部门领导每日到安全信息站阅读当日安全生产质量隐患、整改情况、汇报情况,发现严重隐患及时报矿领导和相关职能部门。

8.安全部门领导每天将当日隐患单交一份给矿调度室,由矿调度室收集落实整改情况,凡是因隐患整改停工的头面不得进行采煤掘进活动。

9.每月安办会上,安全部门向矿长和大会汇报存在的重大危险源、严重隐患及其整治措施。矿长认真听取隐患治理情况汇报或组织实地考察隐患治理情况,及时协调解决隐患治理中存在的重点、难点问题,督促隐患治理计划保质保量按时完成。

采砂项目事故隐患排查与整改制度

事故隐患排查治理制度

生产安全事故隐患排查治理制度

光明小学隐患排查与整改制度

煤矿隐患整改工作计划篇四

近来,我公司坚决落实各级领导指示精神,在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查,对排查出的安全隐患及时整改,制订防范措施,保证工项目安全稳定。

公司领导高度重视工厂安全稳定工作,对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况,对工地重点部位和薄弱环节进行排查,对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。

针对本次安全隐患排查的问题,特提出以下整改措施:

1、规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业系安全带;按规定使用合格的安全密目立网、安全帽和安全带。

2、规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法,设置首步固定;对架体进行立面全封闭,防止坠落伤人,保证行人的安全。

3、施工场地通道不堆物,保持畅通;工地上不准流动吸烟;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。

4、作好安全标志,以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上,设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置,便于识别,来提醒路人注意安全。

5、施工现场周边要设置围挡设施,实行封闭管理,悬挂张贴醒目的标志或者告示,阻止无关人员进入施工现场。

6、施工现场实施符合文明施工的规定,不违章指挥、违章作业,生产设施符合安全要求和卫生标准。

项目部经理对隐患治理工作负主要责任,负责全面安排安全隐患治理工作,对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调,负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。

项目部副经理负责组织人员,整改方案措施的安排落实,负责整改所需的人力、物力的调节。

负责重大安全隐患整改的责任人,负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查,整改完毕负责组织人员进行验收。

1、安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用计划,保证专款专用,并督促其合理使用。

2、安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全生产隐患排查治理的直接或相关的支出。

3、项目应建立安全费用台帐,记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束,多余的安全生产费用纳入财务,由主办会计管理。

4、项目经理对安全生产费用全面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,建立安全经费台帐,确保安全整改投入迅速及时。

5、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的,公司将按情节严重程度严肃处理,处理办法由董事会讨论决定。

根据项目部具体工作情况,整改时限为一个月。负责整改的责任人,必须在规定时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的,应说明原因,对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情况的。责任人进行处罚。

总体原则:抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;控制事故灾害升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。

1、生产安全事故应急救援组织由公司经理做为第一责任人负总责,公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。

2、公司成立以经理任组长,副经理任副组长,其他人员为组员的应急小组,负责公司范围内重大事故的应急救援协调指挥工作。

3、组织有关部门制定应急救援预案,以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。

4、根据事故突发情况统一部署应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。

5、事故现场要实行统一指挥,每一个部门、每一个人必须积极踊跃的参加应急救援工作并提供一切便利条件。

6、抢救受伤人员保护好事故现场,疏散现场人员,控制事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。

7、应急救援程序:

1)事故发生地的每个部门、每个人都有责任在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故,公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2―3小时内向公司领导及工程管理部报告情况。

2)发生事故要迅速组织救援,防止事故扩大,力争减少人员伤亡和财产损失。

3)生产安全事故应急救援及时得当并对救援简况进行记录。

4)严格执行救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的人员伤亡和财产损失。

5)保护好事故现场,不得故意破坏和销毁证据。

煤矿隐患整改工作计划篇五

1、继续完善“平安卡”管理制度。切实贯彻执行珠海市建筑工人“平安卡”管理办法,从2008年1月1日起,所有建筑工人、工地管理人员、安全监督人员必须实行“平安卡”管理,各工地不准录用未取得“平安卡”的建筑工人,实行工人刷卡进工地。通过市建筑安全职业技能培训学校和室外实操基地,继续抓好安全教育培训,提高从业人员素质,加强一线作业人员安全知识培训、技术工人职业技能培训和“三类人员”安全合格证培训。所有建筑施工从业人员必须经过安全教育培训,取得相关资格证、上岗证、平安卡后,才能从事建筑施工作业。

2、着力抓好安全隐患排查整治,坚决遏制重特大事故的发生。进一步加大安全检查工作力度,逐项排查安全隐患。按照^v^、省建设厅关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知精神,对施工现场事故隐患进行严密排查,尤其对危险性较大的工程,将加强监管,发现问题及时处理。

3、加强现场执法,加大处罚力度,强化企业安全生产主体责任。进一步加强施工现场的巡查,严格执行《建设工程安全生产管理条例》和省建设厅颁发的《建筑安全生产动态管理办法》,对违法违规的企业和人员进行严格的扣分和处罚,转变监督方式,促使企业加强安全生产管理工作,保证建筑施工安全生产。

4、以构建企业诚信体系为契机,强化安全生产管理。根据市建设局出台的珠海市建筑市场施工、监理企业诚信行为信息管理办法和关于加强我市建设工程安全生产管理的若干意见,建立企业诚信体系,引导企业重视安全生产,做好各项安全措施。

5、建立安全生产预警机制,开展专项整治。根据不同时间、季节、气候及安全生产状况,及时发布安全预警,提高安全生产预防能力,针对不同时期安全生产特点,开展专项整治,特别是加大对高坠、坍塌、施工起重机械、临时设施的专项整治力度,定期组织施工企业开展预防重大安全事故发生应急救援预防演练,有效预防重特大事故的发生。

6、借鉴部分省市对建筑工地安全监管的成功经验,我站拟在建筑工地建立远程监控系统,加强工地的安全监管,提高监督手段。

7、组织好对建筑工人的安全技能培训,充分发挥安全协会、培训学校、实操基地的作用。

8、加强对各区安监站的业务指导,提高各区安全监督人员现场监管水平。

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