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中学督学部工作计划 中学部室工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-05 15:40:40 作者:梦幻泡中学督学部工作计划 中学部室工作计划(实用5篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

中学督学部工作计划 中学部室工作计划篇一

  本学期xx学校教学工作按照上级教育主管部门的要求,以学生全面发展为根本,开齐开足各学科课程,贯彻落实《中小学生减负措施》的意见精神,严格落实上级有关疫情防控的文件要求,上好开学第一课,采取措施预防学生近视,通过落实教学常规,加强分层次教学,提升教学整体质量。学期工作总体目标是继续突出教学中心工作,夯实教学常规,探索中小衔接工作的有力抓手,通过教学节和读书节活动的推进,深入打造“品质课堂”建设,以课题研究为切入点,以教师教科研水平的提升带动总体教学水平。

  1、夯实常规管理机制:落实区里要求的“教导处――教研组――集备组”三级教学常规检查制度,做到集备组一周一查,教研组两周一查,教导处一月一查一通报。教导处将组织教研组长会议和集备组长会议,对教案导学案进行检查和落实,并总结记录归档,以促进教师提高教学工作质量。

  2、做实课例研究:为保证课例研究的正常、真实开展,优化干部跟进各组集备及课例研究安排表,不定期检查落实跟进情况。

  3、坚持听课检查:本学期按照学校的统一部署,通过干部包班听课制度,要求干部深入课堂听课。任课老师之间也要互相听课,教导处每两周检查一次全体干部和老师听课记录。

  4、坚持教学巡视:为了加强对课堂主阵地的过程管理,本学期,教导处三个级部主任继续落实教学巡视制度,尤其是对早读、午休和晚自习的巡视,及时发现教学过程中的不规范行为,进一步夯实高效课堂的根基。

  5、坚持作业检查:开学初反馈教研室作业检查情况要求和得分情况,每两周对作业进行抽查,落实作业训练的书写和有效,作业要求控制数量,精选题目,保证质量,全批全改。杜绝重复练习、无效练习现象。

  1、引导教师制定教师三年素养提升方案,让青年、中年和老年教师均能有自主的发展方向。落实“青蓝工程”的落实和反馈,深入推进青年教师成长工程。通过“推门听课”、汇报课、青年教师基本功比赛等活动促进青年教师教学能力的提高。通过组织读书沙龙、成立读书会、指定书目阅读等方式,让青年教师静下心来多读书、读好书,不断提升个人修养和内涵。

  2、按照上学期建立的教师素养提升课程体系,搭建教师成长平台,实现教师素养的全面提升。

  3、继续推进教师的读书活动,并制定措施保障读书的有效性。

  4、依托校名师工作室,搭建平台开设骨干教师经验分享会。让骨干教师挖掘自己在提升个人专业素养的优秀策略和方法,推广名师教学成果和典型经验,带领其他教师共同进步,为青年教师提供可借鉴性经验。

  5、做好课题课题管理。加强既定课题的中期管理,指导好研究过程。在全体教师中树立“问题即课题”的研究意识,人人开展微课题研究。

  6、以赛促教,以赛推动教师成长。借助教学节和区市各类比赛课开展校内选拔课、组内磨课、青年教师提升课等,不断推进教师提升对于教材的理解和专业教学能力。

  1、做好教学质量分析工作:针对我校教学成绩出现的新问题和中考评价新的导向,教导处将对阶段性教学质量分析和中考成绩分析的内容和形式做相应改变,采取成绩的横向、纵向数据分析和更加清晰直观的分析形式,教导处将在期中、期末对中考成绩和阶段性检测开展教学质量分析活动。

  2、对学生实施表彰奖励:针对期中、期末检测选出优秀同学进行表彰。教导处将积极整合校内外资源,开发不同形式不同内容的表彰奖励,既鼓励优秀学生,又拓宽学生视野,提升能力。

  3、加强教师教学成绩考核评价:为了更好地为老师们提供成绩参考,每次检测之后,教导处会对教师教学成绩进行核算考评并进行相关公示告知,对全学年的总成绩进行排名,作为学校奖励的参考依据。加大捆绑式评价力度,鼓励各集备组、学科组和班级各任课教师之间的团结合作。

  1、做好初二年级第二组合、信息技术的中考备考工作:初二年级的地理生物学科是本学年重点攻坚工作。学期初召开地生教师中考备考动员会,制定备考计划,全面抓达c率,以75%的达c率为基本工作目标。学校领导跟进地生集备组课例研究,并开展地生教师调研座谈会,及时沟通进度、反馈问题,制定解决方案。加强地生老师与语数英老师的沟通交流,共同划定偏科学生和临界学生,分层次、有针对性的跟进辅导。以级部为单位组织后进生、临界生、学优生的阶段性动员会、尤其对后进生,成立级部的“奋进班”进行日常的跟踪评价指导、阶段性总结指导机制。在思想上、学习上指导后进生,防止、减轻初二学生两级分化程度。初二年级信息技术教学全面抓合格率,教师通过开展集备研讨,主抓课堂效率,对于临界学生开展分层次教学和辅导,加强家校沟通,督促学生家长共同配合学生提升信息技术水平。

  2、初三中考教学工作任务:为尽可能地提升各学科优秀率、及格率、abcd等级率和中考一段线达线率,计划聚焦问题,多措并举综合施策,下面重点从学校、教师、学生三个层面加强管理、工作。

  (1)学校层面措施

  1)成立中考备考工作领导小组

  为了加强中考备考工作的领导,明确工作职责,抓好中考备考工作,学校成立2022中考备考工作领导小组。

  组长:xx

  副组长:xx

  成员:谭洋、付阿丽、郑开慧及各学科教研组组长、集备组组长、初三年级各班班主任和科任教师。

  加强对中考工作的`领导,认真落实各项备考工作。中考领导小组覆行好对我校中考复习备考工作的指导、研究中考问题及对策,积极协调复习进度、收集、传达中考信息,协调班主任、任课教师研究中考的问题与决策。

  2)实行领导跟班制度,推行班教导会,以班级合力拉动中考

  领导跟班名单:1班、2班―xx;3班、4班―xx;5班、6班―xx;7班、8班―xx;9班、10班―xx;11、12班―xx。

  推行班教导会,以班级合力拉动中考。我校将以领导跟班、班主任为核心,结合任课教师、家长和学生,共同分析学生情况、制定扶助计划和并逐人落实、逐科落实盯人行动,通过形成这种班教导会的常态机制,使个别辅导更加有的放矢。

  3)调整中考奖励办法,鼓励教师纵向提升。我们将逐步尝试由横向的与其他学校比较,调整为纵向的与本校mor成绩和本人接班时的成绩对比,根据提升幅度、三率来确定奖励。同时再由单纯的奖励个人,转向奖励个人与奖励备课组和班集体并重。推动形成利益共同体,进而推动集体备课和班级合力,发挥好评价的引领作用。

  4)积极开展教研了解中考前沿:未了解中考前沿信息,明确目标导向,教导处将积极与区教研室专家交流,尽量邀请专家亲临学校进行现场教学指导,以提高老师们的业务水平。

  (2)教师层面措施

  1)教师保障,常规与教研并举。结合三定一聘,学校为毕业班调配了强有力的师资力量,老中青结合,形成骨干引领与梯队发展态势,为提升成绩奠定了坚实的师资基础,做实教学研究,又能以班主任为核心,强化德育管理。

  2)组建学科骨干教师中考团队,梯度合理,保障可持续性发展。

  3)组建有经验的优秀教师攻坚团队,主攻临界学生、后30%、后5%学生。

  4)组建理化学科实验团队,保障初三理化实验中考的顺利运行。

  5)组建体育中考训练团队,结合日常体育课程管理,提前分工训练。

  6)组建艺体特长生辅导团队,既要保障优生参加一批次学校的特长考录,更要增加未达线学生特长录取的机会。

  7)结合中考备考落实常规,筑牢品质课堂。为确保教学备考效果,对初三级部进行严格的教学常规检查,无论是复习计划、教案、课后辅导和作业勘误等,都要层层落实、课课记录;加强干部听课,设立听课要评课、听课要共享制度,真正做到有督促、有提高。

  8)加强课例研究,尤其是开展复习课大教研活动。第一轮组内听,第二轮打磨课,第三轮精品复习课。借助备考完成总复习课的教学课例研究,同时以课例研究真正促进学科发展,提高中考成绩。

  9)优化作业分层布置,确保作业效果。攻坚团队学科教师在假期就对临界学生、后30%、后5%学生进行作业追踪反馈和辅导。开学更是提前设计了易错记录本和改错范例。

  10)做好初三老师的动员管理工作:在学期初谋划、指导、督查、反馈初三教学管理工作,为初三教师提供优质服务。组织教师以大教研组为单位研究中考试题,继续开展针对初三内容进行的专项特色课例研究,以一轮复习为起始点,以有效调动学生学习内动力为手段,以《课程标准》为研究基本,为品质课堂服务,为提高中考成绩服务。

  3、学生层面跟进措施

  1)有针对性的做好临界生家访工作,全体中层以上干部,初三所有任课教师要走进临界生家中,了解情况,鼓励发动,帮助学生树立信心,坚定目标。

  2)自招、特长、控d、体育,动态分层走班施策拉动中考。根据我校自招生和艺术特长生实际情况,安排音体美教师和相关老师责任到班、责任到人,进行一对一培养;邀请校外有经验的特长教师到校指导培训工作,提升本校教师培养特长生的能力。继续成立学科控d班,设置专门的“留学”教室,教师利用午休时间,对有困难的学生进行精准辅导。开好分层会议。分层学生会和家长会:一批次高中和普通高中座谈会、自招、特长生辅导会等,尤其要关注第二组合未达c的学生,联合家长,激励学生认真复习,抓住补考机会。动态分层走班施策拉动中考,随时关注学生的学情变化,有针对性的走班辅导。

  3)一生一策:对自招、特长生、临界学生、后30%、后5%学生实施一生一策教育帮扶工作,丛生活上关心,从思想上答疑解惑,从学习上帮助指导,促进其健康成长,并建立成长档案。

  4)系统复习阶段关键工作:制定复习计划、召开动员会、阶段检测、一模检测、自主招生辅导与培训、提a控d,三率的稳定提升;综合复习阶段关键工作:归类复习、教师调研座谈会、二模检测、特长生报名和考试、学法经验交流会、第二次复习家长会、阶段复习总结会;模拟训练阶段关键工作:中考仿真演练、查漏补缺强化训练、中考报名、答题技巧和心理辅导。同时,根据英语人机对话考试时间安排学校学科模拟测试;根据体育考试时间安排考试项目的综合训练和模拟测试;根据高中学校的自招时间安排自招学生的辅导和面试讲座;根据中考报名时间安排宣讲和预报等。我们将踏实做好每一项备考细节工作,不放弃、不抛弃,求真务实,以生为本,聚力中考,精准提升。

  1、规范学校的“十三五”规划课题的研究管理:从课题立项、开题、中期研讨、到结题等全过程都要进行规范管理,保证课题研究的科学、严谨和真实性,真正从研究的视角开展工作,通过研究促进教学发展,避免课题研究流于形式。课题的立项、开题、中期、结题等相关报告要严谨规范,注重过程性材料的收集和存档。对于结题的课题注意经验总结,反思教训,对新立项课题起到借鉴指导作用。对参与规划课题的教师进行规范性指导,在各个时间节点注意提醒,确保规划课题每年都有实质性进展,顺利结题。

  2、扎实做好教师小课题的研究推动和成果推广转化:组织教师积极开展教师小课题研究。组织学校至少30%的教师参与小课题研究,建立教师小课题专项档案,规范做好教师小课题的立项、开题、中期、结题活动,对于优秀小课题积极开展交流推广活动,确保教师小课题每年都有实质性进展,取得阶段性成果,形成过程性材料。同时积极跟进指导优秀的教师小课题,选拔参加每年的全区教师小课题优秀成果的认定活动。

  3、规范课题档案整理,每年将学校的规划课题、教师小课题阶段性成果进行梳理,形成成果汇编。

  4、实行科研培训一体化,通过开展规划课题开题论证会、课题研究专项培训会、教师小课题交流推广,邀请高校专家、上级教科研主管部门的业务领导讲座、亲身指导等方式对教师进行课题研究培训,每年举行教科研相关培训不少于4次,并积极发布学校公众号进行宣传。鼓励教师多参与学校的规划课题,积极申报教师专项课题,多参与教师小课题研究,以科研的方式解决教育教学中的问题,提升专业技能的同时提升科研水平。

中学督学部工作计划 中学部室工作计划篇二

首先  全力打造“平安年段”

具体要求:狠抓常规管理,严控重大事故,防止违纪行为,杜绝安全隐患。

具体措施:

1.预防为主,安全第一。警钟长鸣,防微杜渐。使年段每一位老师在思想认识上彻底认清安全问题的重要性,克服麻痹大意、麻木不仁的思想倾向,克服心中无安全、安全不关己的错误认识。

2.以“班级德育管理小组”为依托,构筑年段安全管理、预防、处理的坚固防线。真正发挥每一位老师的主观能动性,实现“人人都是德育工作者”的要求。

3.制订、明确、落实各项安全规章,在常规管理、安全管理方面,努力做到有章可依、有章必依、违章必纠、执章必严。特别是每一位班主任必须对自己的班级全面负起责任来。必须成为班级安全管理的主要管理者、主要组织者、主要承担者。

4.加大校规校纪、安全教育的宣传力度,利用好班会、板报、标语、广播等宣传阵地,使之制度化、日常化、实效化。

5.把正面典型宣传与反面纪律处罚结合起来,尤其对正面典型的树立、宣传要进一步加大力度,真正做到树得起、立得住、有影响、能带动。真正做到树起一批人,带动一大片。

6.进一步规范、落实常规、安全检查的力度。使之制度化、日常化、专人化。并真正把检查与考核奖惩相挂钩。

7.把违纪学生传统的单纯处罚办法转变为处罚为辅、教育帮助为主,注重对违纪学生处罚后的善后帮教。防止一些被处分学生自绝于集体或产生新的抵触,甚至萌生报复心理。

8.进一步加强学生现状尤其是“问题学生”的分析、研究,通过研析,发现规律,寻找方法,直接用于改进和指导现实工作。从而克服工作上的盲目性。

9.加大学校与家庭、社会合作、配合的力度。

10.对年段、班级有违纪前科或违纪隐患的学生另行关注,不定期地开展一些专项教育,使之有所警戒、有所收敛、有所改进。

11.进一步做好班级月报表的认真填报工作,使之真正发挥应有的作用。

13.建立和完善年段安全预防、应急机制。根除安全隐患,把安全事故所造成的危害力争降低到最低限度。

14.对于班主任不作为情况下的重大、恶性安全事故实行月考核零分制。

15.把打造“平安年段”的工作纳入学校建设“平安校园”的整体工作中去,注意各种文件的学习、传达、落实。

其次 积极力做“有为年段”

一、管理方面

从内容来看,包括班级纪律、班级卫生、班级活动、班级学习等方面的管理;从人员来看,包括学生、班主任、科任老师等方面的管理。

(一)班级纪律

1.全力解决部分学生的吸烟问题。吸烟问题是本年段一直致力解决的一个“痼疾”,虽然长期以来紧抓不懈,但由于措施不力,始终没能得到根本解决。为此,本学期在全面加强监控的同时,决定对那些屡教不改的学生以经济处罚的方式进行管理。

2.全力解决部分学生的早恋问题。早恋问题已有泛滥成灾、愈演愈烈之势,不加解决不仅严重影响这部分的学习,而且成为班级、年段、学校的安全隐患。本学期年段将全力配合德育处从根本上解决部分学生的早恋问题。

3.把学生打架、丢物品降到最低限度。在上一学期本年段的打架事件有大幅度下降,可喜可贺,据了解许多事件是被老师发现及时,快速消灭在萌芽状态,这说明若掉以轻心,结果绝非如此。所以本学期仍不能马虎大意,而要常备不懈。另一个严重事件就是学生物品的丢失在第一学期较为严重,本学期一定高度重视,力求解决。

4.解决部分学生的旷课、迟到、课堂睡觉问题。旷课虽属个别、偶尔,但不能置之不理,不加强调。迟到较为普遍且严重,但纯属学生懒散成性、老师管理不力的缘故。解决的办法就是严肃纪律,提高思想意识、认识。

5.杜绝手机、零食入校问题。本学期德育处已有明确、细致、具体的要求,年段要在以往工作成效的基础上,力争打一个歼灭战。

6.全力解决课堂部分学生阅读小说、报刊及不健康书籍的问题。

7.全力解决一些学生在生活区不遵守作息时间,休息后胡扯闲聊到深夜,严重影响第二天学习的错误行为。

(二)班级卫生

1.一些班级尤其是平行班的日常卫生清扫本是专人轮流负责,令人大惑不解的是,时至今日,仍然没有养成习惯。以致出现经常无人及时清扫的现象或几乎每天需要班主任提醒、督促。

2.每周的大扫除往往清扫不彻底,一些卫生死角始终没能得到处理。

3.教室外的清洁区虽然都能及时清扫,但保洁不够。

4. 一些学生的仪容仪表长期得不到标准解决。

(三)班级活动

2.个别班主任组织力度不够,安全意识不强。

(四)班级学习   下面将专题说明 

(五)学生管理   这方面的管理已体现在方方面面,是管理的中心和重心。

(六)班主任管理

1.岗位意识 个别不能按时到岗;辛勤不足,过于懒惰;不能善始善终。有点安于现状。

3.工作方法 许多不能刚柔相济,恩威并施。 

(七)科任教师管理

1.大多以完成教学任务为己任,没有协助班主任管理的意识。

2.一些教师控班能力不够。

二、 教学方面

(一)            抓好会考

1.明确任务、统一认识、鼓舞干劲、保证投入,使每一位会考教师积极置身于会考备考的艰巨工作中去。

2.针对平行班基础薄弱、过关难度大的实际,安排专项时间,及早、扎实投入复习备考。

3.制造舆论、加强协调,保证会考复习有效、有序进行。

4.明确会考参与学生,采取“盯人”战术,保证人人过关,各个合格。

5.研究会考规律,探求备考方法,提高复习实效。

(二)备战高考

考虑会考的难度,考虑优生的发展,考虑当前优生的潜力还有许多工作需要抓紧时间去做,所以本学期在全力抓好会考的同时,年段不失时机的针对竞赛班中的优生,提前做好高考准备工作。

1.重点是抽出专门时间,用于语文、数学、英语三科的补习。

2.从年段选拔出30个左右的优等生。

3.加大训练的强度。

再次 确保实现“团结年段”

1.明确年段“两不准”即不准做有害团结的事;不准说有害团结的话;

2.班主任要成为班级老师的协调人,做好老师间的沟通、协调、团结工作。

3.全面落实“班级德育管理小组”的各项要求,使各科任老师真正成为班主任班级工作的左膀右臂。

4.每一位老师切实加强和改进学生工作,努力走进每一位学生的心里,和谐师生关系,做学生的“贴心人”。

高二年段   二〇〇五年二月十九日

中学督学部工作计划 中学部室工作计划篇三

一、工作目标

2、做好生源的巩固工作,确保巩固率达标。

3、做好常规管理工作,治理好乱班,不出安全事故。

4、做好学生思想工作,大力整治早恋现象。

二、具体工作和措施

4、学雷锋活动。开展“学雷锋,做好事”活动;

11、组织各班班级干部进行年段常规督查,进行自主管理教育;

12、抓好竞赛的辅导和参赛工作,确保达到学校目标。

16、未尽事宜,适时补充。

高一年段

05年2月19日

中学督学部工作计划 中学部室工作计划篇四

工作目标:

继续加强常规管理,防止学生在初二年段出现分化的现象,促成学生养成良好的行为规范和学习习惯;加强教学常规流程管理,突出教学研究,狠抓转化后进生工作,特别重视学科竞赛,全面提高教育教学质量,为来年中考打下坚实的基础。

工作要点:

一、常规工作:

1、继续加强常规管理,防止初二出现断层分化的现象,促进良好的学习风气和习惯的形成。继续实行学生督查小组的检查,继续实行年段教师值日制,并将结果纳入班级常规工作考评。

2、加大常规教学的监控力度,进一步规范课堂教学。配合教务处加强课堂的检查。

3、执行教师“班级捆绑式”管理模式,要求教师积极参与班级管理,充分调动学生学习的兴趣,培养学生良好的学习习惯。

4、仍强化年段班级、各科任教师的工作考评,发展评价、过程评价、终结评价等结合。

5、加强劳动工作纪律的管理。

二、教学工作:

1、  新课标下的新一轮课改实验中,组织老师加强教学策略的研究。启动教师个人发展计划,认真实施。

2、  认真落实教学中的备教批辅考流程,各备课组配合教研组认真抓好教学工作的月检查。特别注重教案的反思过程和学生作业的落实情况。

3、  加强集体备课,备课组成员之间要密切合作。

4、  非常重视学科竞赛工作,加强年段内各学科的模拟竞赛,力争本学期内各类学科的竞赛全面丰收。特别是数学奥赛,在去年的基础上提高获奖的档次。

5、  在专家的指导下,继续实施初二年段转化后进生工作。在此工作的基础上,推出“抓两头,促中间”的工作思路。

6、  针对年段学科教学的实际情况,非常重视英语科的教学,英语备课组应采取有力的措施改变现状。

三、在以弘扬和培育民族精神为重点的基础上寓教于乐地开展德育主题教育。

1、弘扬和培育民族精神的系列教育活动。

2、参与社会生活实践活动。

3、中华传统美德系列教育活动。

4、  充分利用年段文化建设专栏、班级黑板报、年段广播、各种丰富的主题教育活动,进行民族精神的教育和学生思想道德的教育。

四、配合学部校本课程的开设,指导学生校本课程的选修,充实课余生活,丰富第二课堂。

五、开展初中研究性学习活动,充分发挥学生的潜能,培养学生自主探究性学习精神和合作学习的方式。各研究性学习负责人应扎实开展工作,各班主任要密切而积极的配合。

六、继续通过多途径加强家校联系。年段拟召开家长委员会会议和学生全体家长会各一次。认真抓好每月一次的家长代表参与班级管理座谈会。班主任和科任老师平时多与家长沟通联系,联络感情,形成家校教育合力。

七、安全警钟长鸣,建设平安年段活动。继续抓好学生的安全教育,注重常规安全教育的督查力度,加强学生专项活动的安全的监控力度。

八、认真做好学生成长袋建档和填补内容的工作。

九、营造良好的年段工作氛围,着力建设年段文化。引导教师们调整好心态,减轻心理压力,加强沟通与合作,提倡正当的公平的竞争。加强师德修养,树立为学生服务的意识。

十、密切教学区与生活区工作,加强合作,前后合力。着力于学生早恋、抽烟、重大违纪的防犯工作。

行事月历:

(见每月的具体工作要点安排。)

初二年段:田谷清

2005年2月18日

中学督学部工作计划 中学部室工作计划篇五

一、指导思想:

认真贯彻党的教育方针,坚持以人为本,育人为教的原则。围绕着学部的各项计划展开工作。提升年段的战斗力和凝聚力,抓好教师的队伍,提高教师的教学水平和业务能力,内强素质,外树形象。激发学生的学习兴趣培养学生的爱国主义情感,努力营造良好的学习环境和育人氛围激发学生的学习热情,以优异的成绩向十周年校庆献礼。

二、工作重点

1、师德建设、提升年段的战斗力和凝聚力,提高教师的教学水平和业务能力。

2.培养学生爱国心、责任心。创设良好的德育氛围,有针对性地对学生进得德育教育。

3.关爱学生,了解学生的心声

4.坚决杜绝早恋和打仗现象

5.加大对卫生工作的管理力度

6.高度重视学科竞赛和导优辅差工作

7.控制流失率

8.做好考核与评价工作

一、具体措施

1.组织学习。定期组织教师学习教育文件和学校所下发的各种育人文章,树立良好的师德。各备课组定期组织教师进行业务学习和培训。

2.每周利用班会课对学生进行德育教育。培养他们的爱国心、责任心。努力地营造一个良好的育人环境。

3.各位任课教师必须走进学生,每一位教师每周都要与学生进行沟通,了解他们的心声。同时每一位教师必须有的放失地对学生进行思想和品德教育,努力改造那些思想上有障碍的学生,力争做到到我们英才来的学生没有教育不好的。同时加强与家长的沟通,班主任和课任教师要不定期地与家长沟通,以此来赢得家长的理解和支持。

4.本学期加大对早恋和打仗仗问题的处理力度。出现早恋的问题先要与家长沟通取得家长的信任与支持,然后做学生的思想工作,必要时我们要对该学生进行办学习班直到他什么时候不谈为止。对学打仗的学生除了进行一定的思想教育外,必要时我们还要对他们进行一定的人身赔偿,不得已的情况下进行劝退。

5.卫生工作是一个学校的门面,做好卫生工作也是我们生活中的一件大事。因此本学期中要加大对卫生管理工作的力度。实行班级自检,学年天检,段长抽检的制度,发现问题及时处理,力争在卫生方面班班合格,没有扣分现象的发生。

6.本学期中各种竞赛很多,因此要利用这一机会制造亮点。加大大竞赛的辅导力度,全方位的挖掘人才,尽最大努力地让学生们取得好的成绩。

7.年段召开控制流失率的工作会议,班级中还要召开。每一个任课教师都参与到班级控流工作的管理中去,每一位教师必须对班级中的学生全方位的关爱,排查流失的原因,做到尽量让家长学生满意,把流失率控制在0。

8.考核与评价工作另见年段各项工作检查表。

2005.2.19

初一年段

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