光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
工作计划和结束语精华版篇一
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事，大家上午好!
今天值此阳光明媚的日子，在此举行xx公司青蓝工程启动仪式，对各位的到来表示衷心的感谢，对仪式的圆满举行表现表示热烈的祝贺! “学之经,莫速乎好其人,隆礼次之”对于知识的渴求，是中华文明五千年的优良传统，俗语说的好，新竹高于旧竹，全靠老干来扶持。一个人能走多远，就看他与谁同行;一个人有多优秀，就看他有什么人指点;一个人有多成功，就看他与什么人相伴。唐代大文学家韩愈曾经说过：“青，取之于蓝，而青于蓝”。青蓝工程则出自于此。故而本公司实施青蓝工程的目的是：为了加强对员工的培养力度，充分发挥公司人力资源的优势，以老带新、共同促进，我公司启动 “青蓝工程”。通过“青蓝工程”培训的开展，使员工迅速成长，并通过几年的历练，定会有更多的员工脱颖而出，并且青出于蓝而胜于蓝，能担当起公司发展的使命，使公司的员工群体更具有生命力! 在此工程的实施过程之前，本公司做了充足的准备工作，通过前期的对此青蓝工程的深入学习和理解，首先建立领导小组，积极稳步推进，为切实有效地开展“青蓝工程”工作，将该项工作做好、做实，成立了领导小组，并确定了实施全员帮扶的工作思路，积极稳步推进“青蓝工程”工作的开展。领导小组成员分别与部门员工进行谈话，了解员工对“青蓝工程”的想法和意见，通过员工的积极配合，互相帮扶交流，使“青蓝工程”工作顺利开展;其次在公司员工之间展开了大量的宣传，通过管理人员会议、部门晨会、广播、全员晨会等多渠道进行积极贯宣，组织员工积极讨论并深刻理解公司开展“青蓝工程”的目的意义，让大家主动参与到此项工作中来。计划由综合素质较好的员工带领综合素质相对较弱的员工，并制定出相应的培训计划，实际与理论相结合的方式。定期以开展竞赛的方式验收学习成果。按照“专业对口、能者为师、自愿结对、店长审定”的原则，确定师徒关系，最后公司组织专业人事团队对员工进行摸底并且进行了严格的考核和考评，并且根据考评结果研究，按照“四个结合”，扎实开展“师带徒”活动，按照公司倡导的“理论和实操结合、面授和自学相结合、系统和模块相结合、学习和思考相结合”培训方式，扎扎实实地开展“师带徒”活动，认认真真落实教学内容，务必做到真教真学，不走过场，每个教学过程留有教学资料，师傅有备课，徒弟有学习心得，严格按照承诺书的内容实施。争取通过一年的努力，达到徒弟能具有“忠诚公司的态度、顾客满意的服务、岗位需要的技巧”的目的。青蓝工程对徒弟员工来说是一项希望工程，对师傅员工来说是一项“充电”工程，对公司来说，更是一项发挥合力的重要工程。为此我想给大家讲三句话，与各位共勉。
第一， 想对各位尊敬的师傅说：“善之本在教,教之本在师”，你们的经验和心血将成为公司发展的不竭动力，真诚的希望你们要胸怀大局，以公司事业为重，以促进年轻员工的成长为重，以公司的发展和未来为重，请大家在完成本职工作的同时，尽心尽责，不遗余力地做好“传、帮、带”工作。1.认真钻研培训教材，做好备课工作，并与徒弟一起研究营销策略，互相学习，互相沟通，取长补短，和谐工作。2、指导徒弟掌握行业常规，尽可能安排徒弟跟班学习，同时，每周至少指导徒弟上岗两天，及时点评徒弟工作中的优缺点，并提出改进意见，最好形成书面意见，保证在一年内把徒弟培养优秀员工。3、指导徒弟认真学习培训教材，给出应知、应会、必背的内容，并经常检查徒弟学习进展情况。4、指导徒弟编写工作计划、填写各类报表。5、指导徒弟写好学习心得、工作小结。我希望各位师傅正确处理自身工作与指导徒弟的关系，在努力做好自身工作的同时，指导好徒弟。打铁还需自身硬，真正做到“身正为范，学高为师”，要让自已有东西可传，传的东西要有价值;要让自已有方法可帮，帮的方法科学有效;要有目标去带，带的有成绩。教学不能误人子弟，带徒弟也不能误人前程。作为指导老师，自已也要努力学习，不继加强师德修养和业务理论的提高;要严以律已，率先垂范，甘为人梯。
第二， 对各位年轻的徒弟员工说：你们是生机和活力的象征，是公司的未来和希望，师傅领进门，修行在个人，在师傅的培养和帮助下，你们将加快成长的步伐。真诚地希望你们珍惜这一良好的发展机遇，端正态度、安心工作、诚心拜师、虚心求教、潜心钻研，用学而不厌的态度虚心向师傅求教，在努力学习师傅教育教学经验的同时，大胆开拓，不要邯郸学步，依赖他人，失去自我，要力争早日形成自己的工作特点和工作风格。在这里，我特别希望年轻的徒弟员工要做到, 1、虚心接受师傅的指导，经常主动地向师傅请教。2、有计划地跟班学习，并写好学习记录上交师傅审阅，然后存档。3、主动邀请师傅审核自己的学习心得、工作小总结。4、认真做好师傅布置的作业。5、每年至少在处内或店内作一次公开的工作汇报。6、要积极参加公司的各类竞赛活动。我衷心的希望各位徒弟员工学师傅的不记一时得失，做事求实，做人求诚;学师傅的专业知识、工作理念，下苦工钻研各项专业技能，有疑必问，不断提升个人业务水平;学师傅的专业技能和专业艺术，多听讲、多请教、多研究，在学习中思考，在思考中总结。通过学习，尽快掌握工作基本功，尽最大可能发挥自己的优势，只要这样做，我相信今天你以人为师，明天也要让他人以你为师，这才算你不辜负师傅们的愿望!
第三， 对各位尊敬的公司管理人员说：你们要认真对待青蓝工程的开展及发展，做到1、认真监督“师带徒”的落实情况，跟踪活动进展情况。2、协助师傅做好培训相关工作。3、对徒弟的意见和建议要及时反馈。4、认真做好总结工作和效果评估。5、积极应对并及时处理突发情况。你们是公司的决策者和指向标，我衷心希望你们认真对待此项工程的进展，你们要清醒的认识到这是一项长期的繁重的工程，要不断地投入精力，关注过程，关注效果，搞好服务，做好保障。我不希望看到今天的启动轰轰烈烈，明天的行动悄然无声，只有舞台，没有演员。只有开头没有结尾，只有表面文章，没有实际行动。公司将进一步关注这项工程的发展，并在相关考评、表彰奖励、外出学习与考察上按照实施方案的承诺给予全方位的支持。
最后对尊敬的各位同事共同说：无论你是师傅，还是徒弟，我们都需要也应该在今后的生活和工作中正确处理好师徒关系，认真履行公司的职责要求，不能流于形式，真正落实到行动上，完成培养目标。在本公司营造一种平等相待、相互尊重，取长补短、互学共进，比学赶超、共同进步的氛围。通过大家坦诚互助，教学相长，把我们的员工队伍打造成一支勤于学习、团结互助、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明的员工团队!一流的员工造就一流的企业，我坚信，我们将在发展中把我们的品牌做的更响、打造的更靓。我期待看到您在这和谐、理想而富有的激情环境中一展才华，和公司一起成长，共创辉煌!
谨在此，愿本公司的“青蓝工程”取得丰硕成果;祝愿每一对师徒都合作愉快，取得双赢，共同发展;祝愿师傅的“蓝”，越来越精彩，期待着，徒弟的“青”更胜于蓝。
再次感谢各位领导、各位来宾、各位同事的参与!谢谢!
工作计划和结束语精华版篇二
1、加强规范管理，鼓励员工积极性，树造良好形象。加强员工间的交流与合作，不断规范管理，除了每天要打扫店内外的卫生外，每周还要进行一次大扫除，尤其是对产品的货架展示进行了合理调整，使店内整洁、有序，树造了良好的形象。
认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的.集体。
以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
3、按时上下班，做到不迟到，不早退，认真完成当日工作
4、当顾客光临时，要注意礼貌用语，积极热情为顾客服务，做到要顾客高高兴兴的来，满满意意的走，树立良好的服务态度和工作形象。
树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
工作计划和结束语精华版篇三
上午好!
我很荣幸能在这里参加咱们“管理项目”的启动工作会议，作为系统的服务提供商，我们公司自20xx年至今承担着广西区内梧州、贺州、钦州、河池、南宁、崇左六个地市的管理系统的服务，在各地公安相关部门的大力支持下，共同完成了管理项目的建设、推进、服务等各项工作，以及时、专业、规范、完善的服务取得了良好的上传率和客户满意度，其中梧州的上传率一直保持在全区第一、第二的位置。
公司是上市公司有限公司的控股子公司，公司投资数十万建设了30余人的呼叫中心为客户提供24*7小时的电话服务，在广西全区各地市组建了170余人的技术服务团队，拥有一套科学、完整的服务规范、服务流程，并通过手机定位、短信派工、信息系统管理等高新技术手段高效控制“电话接听——派工上门——上门服务——服务跟踪”整个服务过程，确保服务快速、有效，能第一时间为广大旅馆业客户提供服务、解决问题、保障上传率。
这一次很荣幸能得到咱们“局”各位领导的信任，能让我们公司为管理工作贡献一份力量，请领导们放心，我们一定会用心做好工作，按质、按量完成安装任务和服务工作，与咱们“局”携手完成管理项目的推广工作，打一场漂亮的翻身仗。
再次谢谢各位领导的信任和支持，谢谢大家。
工作计划和结束语精华版篇四
戎徐小学拟于**年始，正式启动“戎小慈善微基金”，募集来自学生、家长及社会的微闲资金，以帮助戎小急需帮助的家庭经济困难学生。同时，涵育繁荣戎徐小学“微基金、大慈善”的校园文化，培养学生的爱心、责任心、情感与归属感。
一、12 月26 日始，为您的孩子物色并准备几件您满意的义卖品，一件起步，上不封顶，多多益善，新旧不论。
二、12 月30 日（周一）上午，请您的孩子带上义卖品，交至班主任老师处。班主任老师将统一登记造册，并保管。
三、12 月30 日中午，各班从“义卖品”中限选1 件物品作为“拍卖品”。如果您的.孩子提供的爱心义卖品有机会被选中为拍卖品，请您的孩子准备好上台拍卖演讲的发言。您可以帮助您的孩子一起准备，可以讲心爱物品的故事，也可以讲慈善爱心的感动，这将是孩子的一次锻炼和表达的机会，面向全校，直面全体师生。
四、一旦确定拍卖品后，您的孩子还将得到专业人士提供的主持培训。
五、31 日下午的义卖、拍卖活动，我们鼓励所有有时间有意愿有余力的家长参加，并积极地奉献爱心。我们不求义款多寡，只求爱心闪烁。
六、活动结束后，义卖拍卖所得将全额注入“戎小慈善微基金”。如您的孩子提供的义卖品、拍卖品未能得到及时义卖拍卖，将原封不动地由孩子带回家。
您的爱心可能改变孩子的一生，不仅包括您的孩子，还有那些得到帮助的孩子，他（她）们是同窗一起成长的伙伴。
工作计划和结束语精华版篇五
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事，大家上午好!
今天值此阳光明媚的日子，在此举行__公司青蓝工程启动仪式，对各位的到来表示衷心的感谢，对仪式的圆满举行表现表示热烈的祝贺! “学之经,莫速乎好其人,隆礼次之”对于知识的渴求，是中华文明五千年的优良传统，俗语说的好，新竹高于旧竹，全靠老干来扶持。一个人能走多远，就看他与谁同行;一个人有多优秀，就看他有什么人指点;一个人有多成功，就看他与什么人相伴。唐代大文学家韩愈曾经说过：“青，取之于蓝，而青于蓝”。青蓝工程则出自于此。故而本公司实施青蓝工程的目的是：为了加强对员工的培养力度，充分发挥公司人力资源的优势，以老带新、共同促进，我公司启动 “青蓝工程”。通过“青蓝工程”培训的开展，使员工迅速成长，并通过几年的历练，定会有更多的员工脱颖而出，并且青出于蓝而胜于蓝，能担当起公司发展的使命，使公司的员工群体更具有生命力! 在此工程的实施过程之前，本公司做了充足的准备工作，通过前期的对此青蓝工程的深入学习和理解，首先建立领导小组，积极稳步推进，为切实有效地开展“青蓝工程”工作，将该项工作做好、做实，成立了领导小组，并确定了实施全员帮扶的工作思路，积极稳步推进“青蓝工程”工作的开展。领导小组成员分别与部门员工进行谈话，了解员工对“青蓝工程”的想法和意见，通过员工的积极配合，互相帮扶交流，使“青蓝工程”工作顺利开展;其次在公司员工之间展开了大量的宣传，通过管理人员会议、部门晨会、广播、全员晨会等多渠道进行积极贯宣，组织员工积极讨论并深刻理解公司开展“青蓝工程”的目的意义，让大家主动参与到此项工作中来。计划由综合素质较好的员工带领综合素质相对较弱的员工，并制定出相应的培训计划，实际与理论相结合的方式。定期以开展竞赛的方式验收学习成果。按照“专业对口、能者为师、自愿结对、店长审定”的原则，确定师徒关系，最后公司组织专业人事团队对员工进行摸底并且进行了严格的考核和考评，并且根据考评结果研究，按照“四个结合”，扎实开展“师带徒”活动，按照公司倡导的“理论和实操结合、面授和自学相结合、系统和模块相结合、学习和思考相结合”培训方式，扎扎实实地开展“师带徒”活动，认认真真落实教学内容，务必做到真教真学，不走过场，每个教学过程留有教学资料，师傅有备课，徒弟有学习心得，严格按照承诺书的内容实施。争取通过一年的努力，达到徒弟能具有“忠诚公司的态度、顾客满意的服务、岗位需要的技巧”的目的。青蓝工程对徒弟员工来说是一项希望工程，对师傅员工来说是一项“充电”工程，对公司来说，更是一项发挥合力的重要工程。为此我想给大家讲三句话，与各位共勉。
第一， 想对各位尊敬的师傅说：“善之本在教,教之本在师”，你们的经验和心血将成为公司发展的不竭动力，真诚的希望你们要胸怀大局，以公司事业为重，以促进年轻员工的成长为重，以公司的发展和未来为重，请大家在完成本职工作的同时，尽心尽责，不遗余力地做好“传、帮、带”工作。1.认真钻研培训教材，做好备课工作，并与徒弟一起研究营销策略，互相学习，互相沟通，取长补短，和谐工作。2、指导徒弟掌握行业常规，尽可能安排徒弟跟班学习，同时，每周至少指导徒弟上岗两天，及时点评徒弟工作中的优缺点，并提出改进意见，最好形成书面意见，保证在一年内把徒弟培养优秀员工。3、指导徒弟认真学习培训教材，给出应知、应会、必背的内容，并经常检查徒弟学习进展情况。4、指导徒弟编写工作计划、填写各类报表。5、指导徒弟写好学习心得、工作小结。我希望各位师傅正确处理自身工作与指导徒弟的关系，在努力做好自身工作的同时，指导好徒弟。打铁还需自身硬，真正做到“身正为范，学高为师”，要让自已有东西可传，传的东西要有价值;要让自已有方法可帮，帮的方法科学有效;要有目标去带，带的有成绩。教学不能误人子弟，带徒弟也不能误人前程。作为指导老师，自已也要努力学习，不继加强师德修养和业务理论的提高;要严以律已，率先垂范，甘为人梯。
第二， 对各位年轻的徒弟员工说：你们是生机和活力的象征，是公司的未来和希望，师傅领进门，修行在个人，在师傅的培养和帮助下，你们将加快成长的步伐。真诚地希望你们珍惜这一良好的发展机遇，端正态度、安心工作、诚心拜师、虚心求教、潜心钻研，用学而不厌的态度虚心向师傅求教，在努力学习师傅教育教学经验的同时，大胆开拓，不要邯郸学步，依赖他人，失去自我，要力争早日形成自己的工作特点和工作风格。在这里，我特别希望年轻的徒弟员工要做到, 1、虚心接受师傅的指导，经常主动地向师傅请教。2、有计划地跟班学习，并写好学习记录上交师傅审阅，然后存档。3、主动邀请师傅审核自己的学习心得、工作小总结。4、认真做好师傅布置的作业。5、每年至少在处内或店内作一次公开的工作汇报。6、要积极参加公司的各类竞赛活动。我衷心的希望各位徒弟员工学师傅的不记一时得失，做事求实，做人求诚;学师傅的专业知识、工作理念，下苦工钻研各项专业技能，有疑必问，不断提升个人业务水平;学师傅的专业技能和专业艺术，多听讲、多请教、多研究，在学习中思考，在思考中总结。通过学习，尽快掌握工作基本功，尽最大可能发挥自己的优势，只要这样做，我相信今天你以人为师，明天也要让他人以你为师，这才算你不辜负师傅们的愿望!
第三， 对各位尊敬的公司管理人员说：你们要认真对待青蓝工程的开展及发展，做到1、认真监督“师带徒”的落实情况，跟踪活动进展情况。2、协助师傅做好培训相关工作。3、对徒弟的意见和建议要及时反馈。4、认真做好总结工作和效果评估。5、积极应对并及时处理突发情况。你们是公司的决策者和指向标，我衷心希望你们认真对待此项工程的进展，你们要清醒的认识到这是一项长期的繁重的工程，要不断地投入精力，关注过程，关注效果，搞好服务，做好保障。我不希望看到今天的启动轰轰烈烈，明天的行动悄然无声，只有舞台，没有演员。只有开头没有结尾，只有表面文章，没有实际行动。公司将进一步关注这项工程的发展，并在相关考评、表彰奖励、外出学习与考察上按照实施方案的承诺给予全方位的支持。
最后对尊敬的各位同事共同说：无论你是师傅，还是徒弟，我们都需要也应该在今后的生活和工作中正确处理好师徒关系，认真履行公司的职责要求，不能流于形式，真正落实到行动上，完成培养目标。在本公司营造一种平等相待、相互尊重，取长补短、互学共进，比学赶超、共同进步的氛围。通过大家坦诚互助，教学相长，把我们的员工队伍打造成一支勤于学习、团结互助、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明的员工团队!一流的员工造就一流的企业，我坚信，我们将在发展中把我们的品牌做的更响、打造的更靓。我期待看到您在这和谐、理想而富有的激情环境中一展才华，和公司一起成长，共创辉煌!
谨在此，愿本公司的“青蓝工程”取得丰硕成果;祝愿每一对师徒都合作愉快，取得双赢，共同发展;祝愿师傅的“蓝”，越来越精彩，期待着，徒弟的“青”更胜于蓝。
再次感谢各位领导、各位来宾、各位同事的参与!谢谢!