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最新生产培训的心得体会和感悟 精益生产培训心得体会(模板10篇)

时间:2023-09-05 14:49:20 作者:文锋最新生产培训的心得体会和感悟 精益生产培训心得体会(模板10篇)

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

生产培训的心得体会和感悟篇一

精益生产,指建立在力求消除一切浪费和不断提高生产率基础上的一种生产理念,它覆盖了从产品设计直到产成品发送一整套的生产活动,只要这些活动是出产一件最终产品所需要的,包括从原材料开始到产成品生产各个阶段,都必须向消除一切浪费、不断提高生产率的目标看齐。概括地讲精益生产就是指在需要的时候、按需要的量、生产所需要的产品。精益生产是一种减少浪费的经营哲学。

有幸参加xx为咨询公司组织的精益生产培训,使我受益匪浅。作为一名中层管理者,应该如何更好、更合理掌控整个部门的生产运作;如何以管理促创新,以创新促生产,以“精益生产”理念为公司又好又快地发展保驾护航。下面就“精益生产”谈一谈我的一些感想。

1、设立有关整顿浪费的制度,降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情,将员工的智慧充分加以利用,也就是先将第八大浪费减到最小。

2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划,肯定会造成库存和搬运的浪费,但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作,将各项零部件的生产节拍掌握清楚,然后再制订出科学的计划,避免不需要的零件堆满现场的弊端。

3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石,而不应是障碍。xx公司的“5s管理”就是为整顿现场的浪费而服务的,只有建立起现场管理为生产服务的理念,才能将现场管理真正地做好。

4、工艺人员在编制工艺时,对加工余量的大小应科学、适当,避免不必要的加工和多余的加工,并且在审图时,对图中尺寸,粗糙度等严格要求的地方应与设计及时沟通,不必要的严格要求应放松,以减少加工难度和加工时间。

5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度,为持续改善创造条件,严格管控生产过程,变亡羊补牢为未雨绸缪。创造出勇于和乐于面对问题的氛围,并提供对员工的方法培训,以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力,从而真正做到全员抓质量的目的。

最后,我觉得,只要能够从一点一滴的小事改起,将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中,精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天,当我们面临生产计划跟不上变化的时候,不是改变计划,而是学会控制变化。

生产培训的心得体会和感悟篇二

5月23日,我有幸参加了xx举办的安全风险管理体系培训班,受益匪浅。此前,我只知道我局已于一年前启动了安全生产风险管理体系建设工作,但是,这个体系建设具体怎样开展、有哪些作用和内容,我并不清楚。通过此次学习培训,我对安全生产风险管理体系建设中的体系建立与应用、危害辨识与风险评估及关键任务分析、流程梳理与文件清理、项目管理理论与实践、安全生产保障体系与安全生产监督体系等内容有了一个总体认识,进一步了解开展安全生产风险管理体系建设的目的、意义和重要作用,为下一步我局开展安全生产风险管理体系建设作了一个铺垫。

生产工作中我们有胜利的喜悦,也有发生安全事故后的悲哀与反思。在这些事故中,一次次映入我们眼帘的不外乎以下一些内容:某某安全意识淡漠,严重违反《电业安全工作规程》;某某安全责任心不强,麻痹大意习惯性违章;某某现场设备不熟悉,安全措施不完备等。

安全隐患始终存在于以人为主题的实际生产活动中,一个小小的错误,一点小小的疏忽,对于我们电网人来说都是致命的。“安全第一,预防为主”,我们牢记在心,时时讲、周周学、月月喊,安全工作规程、安全学习记录是厚厚的一大叠,等到一出事故进行分析,结果就是“违章”。究其原因就是抱着麻痹大意思想,怀着侥幸心理,心里头少了安全生产这根弦。

“一切事故都可以预防”安全理念。它以风险控制为主线,提出风险控制与管理内容,关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,把安全防范的关口前移,实现动态的、主动和超前的安全风险管理。二是既与国际接轨又突出南网特色。体系融合了国际先进的安全管理体系内容、管理思想和管理方法,同时又密切结合电网企业特点,实现体系专业化,具有较好的适用性和指导性。三是为培育南网安全文化提供强有力的支撑。通过全员参与、动态持续的风险识别和风险分析,强化风险意识,形成以人为本的安全价值观。四是建设本质安全型企业,提高管理“软实力”的重要内容。

生产培训的心得体会和感悟篇三

管理生产是现代企业中非常重要的一项工作,因此,培训成为管理生产的关键。最近,我参加了一场关于管理生产培训的课程,通过这次培训,我获得了很多宝贵的经验和心得体会。在这篇文章中,我将分享我在培训中学到的五个重要方面,包括目标设定、团队管理、时间管理、沟通技巧和问题解决能力。

首先,在管理生产中,正确设定目标是非常关键的。通过培训,我学到了设定目标的有效方法。首先,目标必须明确和具体,这样才能帮助团队成员明确任务和责任。其次,目标应该可度量,这样可以更好地评估目标的完成情况并及时调整策略。最后,目标应该具有挑战性,这样可以激发团队成员的积极性和创造力。通过这些方法,我在管理生产中能够更好地设定目标,并将其传达给团队成员,以实现更好的绩效和效率。

其次,团队管理是管理生产中的另一个重要方面。在培训中,我学到了如何更好地管理团队,使其更加高效。首先,我学会了分配任务和角色,根据每个团队成员的能力和特长来合理安排工作。其次,我学到了如何建立团队合作和信任,通过增强团队精神和提高沟通效果来推动共同目标的实现。最后,我学到了如何对团队成员进行有效的激励和奖励,以保持他们的积极性和工作动力。通过这些方法,我能够更好地管理团队,确保团队成员的合作和协同工作,从而提高整个团队的生产力和绩效。

第三,时间管理在管理生产中起着至关重要的作用。通过培训,我学到了许多时间管理的技巧和方法。首先,我学会了优先级的概念,并且学会了将任务分解为更小的部分,以确保每个任务都能按时完成。其次,我学会了如何合理安排工作和休息时间,避免过度劳累和失去效率。最后,我学到了如何使用时间管理工具,例如时间表和提醒事项,以更好地组织和安排自己的工作。通过这些技巧,我能够更有效地管理时间,并提高我的工作效率。

第四,沟通技巧在管理生产中也是不可或缺的。在培训中,我学到了如何更好地与团队成员和其他相关方进行沟通。首先,我学会了倾听的重要性,通过倾听他人的意见和建议,我能够更好地理解他们的需求和想法。其次,我学会了清晰明了地表达自己的观点和想法,并且学会了合理利用非语言沟通方式,例如面部表情和姿势,以更好地与他人沟通。最后,我学到了如何处理沟通中的冲突和困难,以确保沟通的顺畅和有效。通过这些技巧,我能够更好地与团队成员和其他相关方沟通,促进信息的流动和共享,从而提高团队的协作和工作效率。

最后,问题解决能力是管理生产中必不可少的能力。培训中,我学到了许多问题解决的方法和技巧。首先,我学会了如何识别和定义问题,分析问题的原因和影响,以及制定解决问题的策略和计划。其次,我学到了如何团队合作解决问题,通过集思广益和多角度思考,找到最佳的解决方案。最后,我学会了如何评估解决方案的效果,并根据需要对其进行调整和改进。通过这些方法,我能够更好地解决管理生产中的问题,提高工作效率和质量。

通过这次管理生产培训,我获得了丰富的经验和技巧,对管理生产有了更深入的了解。通过正确设定目标、有效团队管理、良好的时间管理、优秀的沟通技巧和问题解决能力,我相信我能在管理生产中取得更好的成绩,并实现个人和团队的发展。

生产培训的心得体会和感悟篇四

在现代社会中,糕点已经是人们日常生活中不可缺少的食品之一。而随着人们对糕点品质和口味要求的不断提高,对糕点生产行业的要求也逐渐提高。在这种情况下,糕点生产培训就成了不可或缺的环节。在糕点生产培训中,我学到了很多关于糕点生产制作的知识和技巧,让我更加了解了糕点生产的方方面面。

第二段:培训经历

在培训中,我了解了糕点生产的相关知识,包括糕点的原材料、加工流程等,还学习了不同的烘焙技巧和装饰技法。通过实践操作,我更加深入的了解了制作不同种类糕点的方法,并且对烘焙温度及时间有了更加准确的把握。在间隙时间,导师还会向我们分享一些业内最新的知识,以及一些经验和专业技巧。

第三段:心得体会

糕点生产不仅要求我们有扎实的知识和技巧,同时也需要我们有一定的观察力和洞察力。要想制作出美味可口的糕点,需要很多小细节的打磨。从原材料筛选到粉面搅拌,从面团醒发到调味搅拌,每个环节都需要细心和耐心。在制作中,我发现使用一定的比例配方,会让糕点更稳定的达成一定的效果,而且能减少食品浪费。

第四段:对职业的影响

培训中,我对糕点生产行业有了深刻的了解,更加清晰的了解自己的职业规划和方向。糕点制作职业是一项细节要求很高并且需要专业精神的工作,这需要我精益求精,同时不断学习相关的专业知识和技巧。只有这样,在今后的日子中才能够准确的把握客人的需求,为他们精心制作出美味的糕点。

第五段:展望未来

通过这次培训,我在糕点生产领域受益匪浅。对于我来说,这只是一个良好的起点。在今后的职业生涯中,我会继续学习和探索糕点制作中的新技术和新工艺,并在实践中不断提高自己的技能和创意,以迎合日益增长的客户需求和市场的竞争。我相信只要我在这个领域能够持续努力,聪明才智,我就必将这里干得更好。

生产培训的心得体会和感悟篇五

糕点作为一种美食,受到了广大消费者的喜爱。然而,对于糕点生产从业者来说,如何制作出精美可口的糕点则是需要不断学习、不断提高的技能。最近我参加了一次糕点生产培训,获得了许多新的心得体会,今天我就来和大家分享一下。

第二段:学习的心得体会

在培训中,我学到了很多制作糕点的技巧,比如面粉的选择、配方的调整、制作过程中的注意事项等。其中最让我印象深刻的是培训老师强调的六个字:“材料新鲜,态度认真。”这六个字简洁明了地表达了糕点制作的核心,也启示我们在每一份糕点制作中,都要全心全意地付出,采用新鲜优质的材料,才能制作出最美味的糕点。

第三段:应用的心得体会

糕点制作离不开实践,只有在实践中不断尝试、总结,才能将学到的技能真正应用到生产中。我回到了自己的工作岗位,开始用新学到的技巧来制作糕点,由于对制作糕点的热爱,我更加认真仔细地制作,从面粉的筛择到搅拌的细节都重视每一个步骤。在制作过程中,我发现很多细节在糕点的质量上起到了决定性的作用。经过不断地实践和尝试,我逐渐掌握了更多制作技巧,制作出来的糕点也越来越受到客户的欢迎。

第四段:分享的心得体会

糕点生产是一个团队合作的过程,只有团结协作,才能制作出更好的糕点。在糕点生产过程中,我和同事们相互学习、相互帮助、相互鼓励,形成了一个团结合作的团队氛围。我们互相分享自己的心得体会,讨论糕点的制作技巧,相互鼓励、相互支持,共同提高了糕点生产的水平。我深深地感受到,只有团队才能成就一个人的成功,只有和团队一起学习进步才能更好地完成工作任务。

第五段:结语

通过糕点生产培训,我学到了许多制作糕点的技巧,更重要的是,在培训中领悟到了糕点生产的核心,也领悟到,只有通过持续不断地学习和尝试,才能逐渐提高自己的制作水平,才能制作出更好的糕点。我依然会保持对糕点制作的热爱,不断挑战自己,不断尝试新的糕点制作技巧,也愿意与更多的同仁分享自己的心得体会,一起提升糕点生产的水平,为广大消费者提供更好的糕点享受。

生产培训的心得体会和感悟篇六

我是技术部的xx,在接到精益办的通知时,我比较诧异,因为平时虽然也对精益生产有所耳闻,这些年的工作经验也就是知道了5s(整理、整顿、清扫、清洁、素养),对这个系统化的学科并不是很了解。抱着试试看的态度,就开始这次的精益学习之旅。

作为第二期精益种子选手,领导安排参加每月3天的学习,刚好今年又是一个最热的夏天,每次跑下来都是头发和工作服被汗水淋湿,但是一直跟在精益老师身后,老师没有半点怨言,我也是深受鼓励。老师都能坚持,作为年轻人的我就更加需要坚持。组内的其他同事都是一样,认真聆听老师的讲解以及分享他的工作经验。

通过这一段时间的跟踪学习,我对精益生产加深了理解,说倒底就是减少浪费,提高工作效率。精益老师不是简单的说理论知识,而是具体的现场指导,从现场制作流程中寻找问题,找出改善点,做到实践与理论的互相结合,这一点非常厉害。也看出了老师的知识面之广,工作经验之丰富。尤其是讲到精益生产中流程节拍控制,目的就是减少不必要的重复动作,每个动作都要有其明确性,一击而中,通过各个环节的控制来提高时间的利用率,减少单件产品耗用的人力成本。其中老师还讲到一个backup计划工序(备案),俗称胎位,目的就是防止不可测的因素导致流程卡住,工件无法正常流转。这个胎位的条件就是花较少的钱用最简易的设备,保证工件可以正常流转制作,同时要对员工进行教育培训,定期运转。这个概念是第一次听说,不得不佩服老师的未雨绸缪,将生产中出现的极端情况也考虑到了。

目前已经跟老师学习了5个月,不仅仅是理论的学习,更多的是思想观念上的转变,从一个事不关己只做好自己本职工作,到处处关心处处留意,现场制作有没有改进空间的员工,真是应了老师的一句话:怎么把工作做好?就是要有责任心,不管你在哪个公司哪个岗位,你有了这份责任心,精益生产绝对可以搞好,精益培训只要你有了这种思想觉悟,这次的培训就是成功的,后期的各种方法和技巧都可以自我学习提高,唯有这种思想觉悟是无法强行灌入的。

精益生产给我最大的体会就是,人人都有提高的机会与潜力,只要集团全员参与,那么就能将公司推行精益化项目起到强大动力。让我们从细节出发,从自身做起,人人坚守精益生产的理念,将身边的一点一滴渗透到日常工作中,为公司的发展献出自己的一份力。

生产培训的心得体会和感悟篇七

作为一名擅长烘焙甜品的美食爱好者,我一直在自己的厨房里做着各种口感丰富的糕点。然而,我深知自己的技术还需要提高,于是我报名参加了一次糕点生产培训课程,这让我得到了一个全新的糕点生产上的体验。

第一段:课程介绍

这个糕点生产培训课程由一位经验丰富的专业糕点师傅主讲,涵盖了从原材料购买到烤箱操作的全过程。在课程中,我们也知道了很多关于材料保质期、冷藏条件和工具选择等基础知识,这些知识对于我们掌握烘焙技巧非常有用。

第二段:重点技术

在培训课程中,师傅详细地介绍了各种常见的糕点制作技巧,例如打蛋白、制作奶油和水果蜜饯的科学方法。通过课程中的亲身体验,我真切地感受到了各种糕点材料的特点和制作过程的难度。

第三段:重视卫生和安全

在课程中,师傅特别强调了卫生安全。他解释了各种卫生标准,并要求我们在制作糕点的过程中以更加严格的标准来做好糕点的准备工作。这让我们能够在日后的烤焙实践中对于安全和卫生更加有意识。

第四段:团队合作

这个糕点生产培训课程也提高了我们之间的团队协作能力。在课程中,我们一起制作了各种香甜可口的糕点,分享了做糕点的过程和感悟。在课程结束时,我们甚至一起分享了制作糕点的过程和疑问,让我们在这个领域建立起了一个紧密的合作关系。

第五段:总结

总而言之,这个糕点生产培训课程不仅让我在制作糕点的过程中提高了技巧水平,更让我认识到了制作糕点的复杂性和必要性。我希望将来能有机会将自己所学到的知识传递和分享给我的家人和朋友,并让更多人可以一起尝试制作可口的糕点。

生产培训的心得体会和感悟篇八

然而在学习之后呢,让我更全面,更深刻的了解精益生产的含义:精益是一个有系统的方法,经由不断的改善以找出及减少浪费,并在追求完美的前提下,在客户需求时才拉动生产线进行生产。最值得我们注意的是不断的改善,持续改善的观念去追求完美!企业的精益管理是个很不错的管理理念,值得运用。

要学习精益生产首先要在思想观念上去改变自己,在价值观上要重塑对事物的看法,在工作中培养,什么是良好的工作习惯,比如看见车间走道上或是推车边有物料没有按要求摆放或乱放了,我们可以主动去纠正,从细微的角落去做,防止大的问题发生。我们每天要做的事情,如果不是要做紧急的事和紧急但不重要的事上,应该把更多的精力应放在重要不紧急的或不重要不紧急的事情上,这些重要的、不紧急的事情做好了就不存在紧急的事情让你工作繁忙,这就形成了工作的一个良性循环。另一方面就是要知道什么是"价值溪流",其实就是把整个工艺流程看做是一条溪流的话,哪些是堵住溪流畅通的因素,找到问题所在,然后针对性的去分析,想办法去除最终使整个工艺流程更加合理,更加完善,使整个溪流畅通无阻,这就做到了精益生产的真正含义,要随时去找到可以改进的地方,力求做到完美。

工作中要区分哪些是有价值的工作,哪些是非价值的工作,什么是浪费的工作?在工作安排上要做到合理。其实我们平时所说的浪费并不简单的是物料的浪费,没有加值的工作其实也就是浪费,多余的工作更是浪费,所以在工作安排上给了我更多的启发,要把工作做好,做的有成效,首先在工作安排上就要合理,就和制定工艺一样,如果一开始工艺就设计的不合理,那么可想而之后面的工作也随之不合理,问题的根源也就在此,要把问题在源头上解决掉。那么什么是我们该做的事呢!反言之就是做有价值的事,做客户需求的事,生产的目的就是为了满足客户的需求,客户不需要的产品等于废品,所以一切以客户的要求出发。

当然也不是说非价值的工作就不要做,像资料的整理、存档,设备的维护和保养。与客户联系,与相关人员沟通等,这些叫做非价值的工作但确是必要的工作,这些工作要合理的安排,安排不党或过份安排就成了浪费的工作。在工作中避免浪费的工作,像犯错、发现错误、修正错误或重做等都属于浪费的工作,这些浪费的工作在我们生产中都存在,而且占总的工作比例还不小,要提高工作效率,减少浪费的工作很有必要。最大的浪费源自整个生产流程的安排,员工的工作是根据制定的工艺流程来操作的,工艺的完善起着关键的作用,比如说,从面料织造到漂染再到印花最后整理成品。这其中人为的制度因素很多。每到一个工序之前要做的一件事就是面料的检验,在场地、人员、设备、时间上都浪费极大。当然造成检验的原因是质量问题,我先避开质量问题不说,如果没有这些质量问题,就不存在关关的检验,企业要顺利实施精益生产,平时的精益培训是很必要的呢,可以使精益思想深入人心。

生产培训的心得体会和感悟篇九

近日,参加了公司举行的精益生产专题培训,虽然培训的时间只有半天,但内容很丰富,主要涉及精益生产基本情况、精益物流建设、精益目视化管理、精益改善管理等方面,这些内容浅显易懂实用。通过培训,使我们进一步理解了精益生产的精髓,对精益生产的认识上升到更高的层次,有了这种认识的高度才能改变我们的观念,最终才能形成我们自发的行动。

精益生产的关键:改变思想观念。人们说:世上最难的两件事,一是把自己的思想装进别人的脑袋,二是把别人的金钱装进自己的口袋。是的,"江山易改,本性难移",思想观念的改变需要一个长时间的艰难的过程。这个过程需要不断地重复,不断地思考,不断地总结,不断地去掉旧的习气,不断地巩固新的思想,这个过程也需要一个反复倒退并反复纠正的循环。在过程中需要正确的引导或改善事实的触动,来不断地加深每位员工的印象,最终从思想上接受精益,并逐步实施精益,进而形成"谁精益,谁受益"的理念。

精益生产的最高境界:形成精益文化。文化是一个宽泛的概念,所谓精益文化就是在以人为本、尊重人性的条件下,以全员参与、5s活动为基础,经过长期的生产、管理过程地不断沉淀,最终形成大家所接受的消除浪费、不断改善的共性观念或思维习惯。丰田公司之所以取得今天的成功,是经过丰田人30多年的管理实践后,形成了一种不断改善的企业文化,很多公司学习了丰田的看板和各种精益工具,但最终却无法形成丰田的改善文化,这就是在精益生产过程中最困惑的地方。()希望我们不但要学会精益的方法,最终能形成自己独特的改善氛围和改善习惯,真正做到"精益从心开始,改善从我做起",从而达到"苟日新,日日新,又日新"逐步提高的目的。

精益生产的改变过程:痛并快乐着。我们知道有名的"笼子中的猴子"这一案例,虽说人比猴子有思想,但也许人类的思想是阻碍改变的最大困难,没有思想的猴子在改变过程中经历了不断的痛苦,在现实生活中我们也看到无数的人类到死都没有改变的例子,中国有句俗话"不到黄河心不死",就是对改变过程的困难做了最好的描述。这个案例提醒我们,在精益生产过程中要忍受无数的困难,但为了最终的企业蜕变,实现华丽转身,不得不去改变现状。生活中人们往往看到成功人士的快乐,但却无法体味别人在成功过程中的痛苦。襄阳电机正在进行产业转移,工业园正值建设中,要想生存下去得到更好地发展,就一定要付出比别人更多的血汗践行精益生产,实现由痛苦到快乐的转变过程。

精益生产的成功:坚持再坚持。襄阳电机为什么要进行精益生产?因为我们离先进企业有很大的距离。精益生产要取得显著成绩一般需要8-10年,或更长的时间。由于襄阳电机的基础差,目前实行的精益生产还只是个开始,而且路越往前走就会越困难,这个过程需要领导一以贯之的以身作则和身教言传,需要全体员工的坚忍不拔和超强的意志力。如果我们没有一种"坚持"的精神,我们就可能半途而废。很多有名的企业案例中,有坚持品质原则而成功的,有坚持效率原则而成功的。对于襄阳电机来说,必须以现场为核心,从生产部门入手,展开全员管理变革,或以客户为核心,从现场开始,展开全系统的变革,坚定不移、坚持不懈地实施精益生产,最终达到"谁精益,谁受益"的结果。

生产培训的心得体会和感悟篇十

通过这次生产实习,把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去。一方面巩固所学知识,提高处理实际问题的能力。另一方面为自己能顺利与社会接轨做好准备。生产实习是我们从学校走向社会的一个过渡,它为我们顺利的走出校园,走向社会为国家、为人民更好服务做好了准备。

一、淘泥。高岭土是烧制瓷器的最佳原料?千百年来?多少精品陶瓷都是从这些不起眼的瓷土演变而来?制瓷的第一道工序?淘泥?就是把瓷土淘成可用的瓷泥。

二、摞泥。淘好的瓷泥并不能立即使用?要将其分割开来?摞成柱状?以便于储存和拉坯用。

三、拉坯将摞好的瓷泥放入大转盘内?通过旋转转盘?用手和拉坯工具?将瓷泥拉成瓷坯。

四、印坯拉好的瓷坯只是一个雏形?还需要根据要做的形状选取不同的印模将瓷坯印成各种不同的形状。

五、修坯刚印好的毛坯厚薄不均?需要通过修坯这一工序将印好的坯修刮整齐和匀称?修坯又分为湿修和干修。

六、捺水。捺水是一道必不可少的工序?即用清水洗去坯上的尘土?为接下来的画坯、上釉等工序做好准备工作。

七、画坯。在坯上作画是陶瓷艺术的一大特色?画坯有好多种?有写意的、有贴好画纸勾画的?无论怎样画坯都是陶瓷工序的点睛之笔。

八、上釉。画好的瓷坯?粗糙而又呆涩?上好釉后则全然不同?光滑而又明亮?不同的上釉手法?又有全然不同的效果?常用的上釉方法有浸釉、淋釉、荡釉、喷釉、刷釉等。

九、烧窑。千年窑火?延绵不息?经过数十道工序精雕细琢的瓷坯?在窑内经受千度高温的烧炼?就像一只丑小鸭行将达化一只美天鹅。现在的窑有气窑、电窑、等。

十、成瓷。经过几天的烧炼?窑内的瓷坯已变成了件件精美的瓷器?从打开的窑门中迫不及待地脱颖而出。

在实习期间,真切的接触了工作场所设备、环境,通过理论联系实际,不断的学习和总结经验,巩固了所学的知识,改变了以往学东西,看设备只靠想想的情况,真实的感受工作所需要的技术和吃苦耐劳的精神。

首先、生产实习的顺利进行得益于扎实的专业知识。

用人单位在招聘员工的第一要看的就是你的专业技能是否过硬。我们一同过去的几位应聘者中有来自不同学校的同学,有一部分同学就是因为在专业知识的掌握上比别人逊色一点而落选。因为对于用人单位来说如果一个人有过硬的专业知识,他在这个特定的岗位上就会很快的得心应手,从而减少了用人单位要花很大的力气来培训一个员工。

第二、在工作中要有良好的学习能力,要有一套学习知识的系统,遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。

因为在工作中遇到问题各种各样,并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力,通过不断的学习从而掌握相应技术,来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力,一方面来自向师傅们的学习,向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力,在没有另人帮助的情况下自己也能通过努力,寻找相关途径来解决问题。

第三、良好的人际关系是我们顺利工作的保障。

在工作之中不只是同技术、同设备打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。和谐的人际关系,能为顺利工作创造了良好的人际氛围。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏实践经验,缺乏对相关技能知识的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎实的理论知识的同时加强实践,做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习,学习新知识、新技术更好的为人民服务。

第四,工厂的环境不比校园,我们需要克服更多的困难,培养吃苦耐劳的精神,不断地磨砺自己,才能更好地适应未来的工作生活环境,取得更好的成就。

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