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2023年烧烤店前期工作计划书(优秀5篇)

时间:2023-09-04 20:05:08 作者:琉璃2023年烧烤店前期工作计划书(优秀5篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

烧烤店前期工作计划书篇一

野外烧烤作为现代许多都市人休闲、旅游、娱乐的首选,首先在资中倡导野外烧烤,全城累计在各夜市区域摊点约有40多个。究其原因,主要是发烧烤因其自然淳朴的做法和原始野性的味道,成为人们越来越喜爱的食品之一。已是现代都市人的消费观念。经济发展迅猛,城市人口剧增,人们工作节奏加快。曾几何时人们就开始厌倦了都市的繁华、车水马龙的燥杂,在这空气弥漫着烦躁的都市里。她们向往一望无际的原野,渴望大自然的返朴归真,在潺潺流动的小溪边、在郁郁葱葱的森林里、在布满星星的夜空下、凉风习习的山野里,留下人生珍爱的生活、珍惜生命的.足迹。

**野外烧烤俱乐部以人类最早加工熟食的一种方式,融合现代时尚、休闲、娱乐、旅游于一体,正好可以满足越来越多都市人释放压力的好地方。我们俱乐部始终坚持以顾客为中心,周到服务,以顾客满意为目的,笑脸迎宾,以诚待客,积极发展会员倡导野外烧烤、旅游、休闲、娱乐,通过使顾客满意,最终达到我们经营理念的推广。

2.目标市场的定位

我们主要目标客户为资中26万城市人口和每年来资中流动的万人口。全年可计算节假日120天,日平均服务人数40人,非节假日24人,日平均服务人数30人,合计年服务人数为1万多人次。按每人次消费赢利4-8元人民币计算,年收入4万-8万元人民币。

3.市场策略

加工特色化、质量上层化、产品多元化、管理科学化、经营正规化、服务一流化。

(1)**野外烧烤俱乐部经营策略

弘扬野外探索精神,提倡休闲和谐生活。**野外烧烤俱乐部主要以挚友型、交友型、公司型、谗嘴型、创意型、家庭型等,让都市人一起去感受在青山绿水间烟熏火燎中烤出食品的那种乐趣。俱乐部以优质的服务提供烧烤炉、烧烤配套工具的出租,策划设计各种烧烤路线、策划组织各种烧烤活动;培训烧烤师、为大型活动免费提供烧烤师;从优出售木炭、各种野外烧烤食品。

(2)**野外烧烤俱乐部形象策略

在位于商业区、旅游景点区充分显示本俱乐部的形象:特色、清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划,从野外烧烤俱乐部的特点出发,力求共性中个性。

烧烤店前期工作计划书篇二

根据山西国际金融中心a座2014年5月8日安全工作例会要求,严格按照山西建筑工程集团总公司《2014年安全生产活动计划》,提早谋划、开展活动,并于7月底上报活动总结。活动时间:5月—7月活动主题:“强化红线意识、促进安全发展”。活动形式:以“安康杯”竞赛为载体,通过系列安全生产宣传教育活动,强化“红线意识,弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养,曝光安全隐患,为坚决既遏制重大事故发生提供有力的保证。

一、指导思想:

深入贯彻落实科学发展观,广泛宣传安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全基础、推动安全发展,狠抓规章制度、操作规程落实,狠抓精细化安全管理,加大技术保障和全员安全教育培训力度,强化事故责任追究力度,严防麻痹松懈思想、侥幸心理和习惯性违章,深化安全生产基础建设,进一步提高项目全体人员的安全生产意识和安全文化素质,努力营造关爱生命、关注安全的浓厚安全氛围,推动项目安全生产各项工作措施的落实,促进本项目安全生产形势持续稳定。

二、活动主题:

2014年“安全生产月”活动主题:“强化红线意识、促进安全发展”。

三、2014年山西国际金融中心a座项目“安全生产月”活动领导小组

组长:贾慕晟

副组长:王辉肖文斌

四、活动内容:

一、营造安全文化学习氛围

1、各部门职工学习《全国职工公共安全健康知识应知应会普及教材》,2、安全兼职安全管理人员读《安全管理一本通》,提高安全管理技能。

三、组织参加安全应急预案演练活动

四、积极参加“安康杯”竞赛活动。组织员工进行安全教育并签订安全承诺书。

1、施工现场安全隐患自检自纠发现问题及时落实整改;

2、检查施工现场防雷接地装置安装及检测工作落实情况;

3、施工现场及生活区消防栓、灭火器具的专项检查;

4、现场检查结束后做好检查总结会并分工整改,落实到人;

5月25日至5月29日启动仪式:为宣传、教育动员阶段;

5月30日至6月9日安全生产事故警示教育阶段;

五、工作目标:

通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实,增强员工安全意识,杜绝安全事故的发生。

六、活动要求

1安全生产月活动要以“强化安全基础、推动安全发展”主题为指导,紧紧围绕有关部门规定和公司安全管理目标,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,抓好项目安全生产工作。

2项目部安全生产部门及分包单位要高度重视安全月活动的开展,围绕本项目实际情况召开项目部动员会,根据项目部安全月活动计划制定安全生产月活动计划,及时对活动开展情况进行总结。

4在“安全生产月”期间,安全生产管理部门将加大隐患整改通报力度,设立曝光栏,暴光违章行为。

山西建筑工程集团总公司

山西国际金融中心a座项目部

2014年5月20日

安全月活动计划表

编制:

烧烤店前期工作计划书篇三

自 20xx年4月1日进驻以来,牢记市委提出的“强班子、找路子、办实事、帮民富、做示范、带周边”的总体要求,紧紧围绕“党建统领,区域统筹,兴业富民,和谐发展”的重大战略决策,以建设“社会主义新农村”作为总体目标,以创建村美、民富、风正的“小康文明村”作为总抓手,统一思想,提高认识,积极工作,迅速进入角色,在行党委、市委组织部下派办及市直三队工作队的坚强领导下,在镇委镇府和村两委的大力协助下,借助上批工作组打下的良好基础,在充分了解了镇情、村情、民情的基础上,广泛征求村民、村两委意见,结合韩楼村的实际情况,制定促进韩楼村经济发展和改善群众生产生活条件的帮扶工作计划书。

一、韩楼村基本情况

韩楼村位于东营区龙居镇镇政府驻地西南2公里处,与滨州市管庄接壤,在龙居镇城区范围之内,地理位置偏狭、交通条件一般。目前,全村共有446户,常住人口1512人,区域总面积2平方公里,总耕地面积2800亩,其中棉田1850亩,桑园300亩。人均土地1.6亩,主要种植棉花和桑园。20xx年人均收入3000元。该村近年建文化大院一处,占地面积1200平方米,党员活动室,人口学校等服务设施一应俱全,新修村内道路1500米,现村内已户户通自来水,合作医疗参保率达到98%,全村现有党员55名,50岁以上党员36名,现在村中特困户有张文山(77岁与妻子崔如兰年迈有病)、韩三营(男、64岁、常年有病)、韩祥呈(男、77岁、年迈有病)、韩其山(70岁、常年有病),这4个家庭靠政府救济,王如美(女、92岁、年迈有病主要靠外孙女赡养),杜艳彬(男、33岁、伤残基本没有收入),刘贞奎(女、文盲无收入)。现在村中外出打工的主要为18-22岁的年轻人,共60余人,主要从事纺织、建筑工作,外出上学的大学生12人。幼儿入托率达100%,适龄儿童入学率达100%。

村两委班子由5人组成,支部书记兼村委会主任杜兆祥,年龄40岁,初中文化水平;村支部、村委委员高红卫,47岁、初中文化;村委委员韩新峰,42岁,初中文化;村委委员韩志河,35岁,初中文化;村委委员边小霞,女,36岁,初中文化。

近年来,村两委领导班子齐心协力,团结带领广大人民群众,坚持物质文明和精神文明同步推进,村里的整体情况有了很大改善,电话安装率达90%,该村治安情况较好,近几年,群众的经济收入有了较大程度的提高,但由于村民小农意识严重,经济发展水平与我市农村的总体发展水平还存在较大差距,经济结构单一,群众的经济来源主要靠种植棉花、桑园。使得部分村民的收入没有保障,经济情况较差。村里没有集体企业,没有经济来源,属于空壳村,发展的后劲不足。

二、帮扶计划及措施

(一)加强农村基层组织、党员队伍建设。充分发挥党员队伍的带头作用,在加强村两位领导班子建设及党员队伍建设上主要依托全国农村党员干部现代远程教育网络和利农网,采用定期学习的方式,组织他们学政策、学科技、学法律,不断提高自身素质,进一步增强发展意识。提高全心全意为人民群众服务的思想信念,提高他们组织管理能力、凝聚力和战斗力,形成一支敢打硬仗、能打硬仗的干部队伍,选拔一批思想素质高、作风硬、能够带领群众共同致富的年轻同志充实到党组织中来,为实现韩楼村全面建设小康社会的目标提供坚强的组织保证和人才支持。保证农村社会的稳定和农村经济和谐有序地发展,为近期创建市级“小康文明村”的目标,为创建国家提出的建设社会主义新农村,建设小康社会打好坚实的领导基础。建立健全全民议事制度,凡是与农民群众切身利益密切相关的事项及涉及农民群众切身利益的重大事项,都应当召开村民会议或者村民代表大会议定,通过充分调动农民群众的积极性,保证村务的公开透明,使农村基层组织的凝聚力进一步增强,党群关系更加和谐。保证村内无重大刑事案件发生,社会治安良好。

烧烤店前期工作计划书篇四

先占坑了,筹备阶段,主攻烤肉,副攻烤串,120平,两层,初步投资30万,目标客户年轻小资及中产阶级,消费属于中端吧,目前制定菜单和等资金到位中,试营业开始后再来回答了。

不是炒菜,所以对师傅的技术要求没那么大,控制好烤炉,新手就别用炭火了,一个是污染环境,市里一般不让用,二是不好控制温度。

电烤炉的话,订好温度,调试一下,规定好烤制时间等,基本味道就控制住了。

货源的采购也得花时间去跑,一般一个单店的话,直接去大型批发市场采购就可以了。但这些都是基本的,做好了算是一个店铺成型了,关键挣不挣钱在于位置,其次是营销和定位。

烧烤的旺季在5-9月份,之后基本都是微利运营,维持成本,所以,店铺位置过年后就要订下来,大概2-3月份,位置也得看你的定位了,是主题类烧烤,还是大排档类型,看的位置会有差别的。

比如中高端的主题类烧烤,装修上就得下功夫了,位置一般选在商场附近,或者商业区等,要做主题,就做好,不要弄得四不像的,串类精致,海鲜类可多一点,比如牛肉串不单单只有牛肉,会和蔬菜混合,好看又上档次。

大排档类型的就是大型居住区为主,房租成本较商业区要便宜很多,菜品全,牛羊为主,价格贴合当地消费水平。

选好后,一个月装修试运营,正好开店没多久迎来旺季,回本快,缓解经济压力。

烧烤店前期工作计划书篇五

党自成立以来,领导全国人民改革开放,奋斗进取,全面推进中国特色社会主义现代化建设,综合国力显著增强,取得了举世闻名的成就。我们追随党的步伐,重拾党的光辉,学习党的理论与知识,弘扬爱国主义精神,树立社会主义核心价值观,积极响应校团委的号召,特开展此次活动。

通过这次主题为“我们的团支部,我们的家”的 团日活动,学习党的奋斗历史,了解党的建党历程以及光辉事迹,加强我团支部成员对党的认识,带领我们团结一致,珍惜现在来之不易的幸福生活。进一步加强我 党支部的内部建设,提高我团支部内部凝聚力。同时,为了更好地开展此次活动,使同学们更加积极地参与活动中来,本支部将选择一个较好的环境进行活动,这样 有利于同学们的劳逸结合,同时提高大家的积极性。

感受艰辛岁月

晓港公园

(1)活动筹备组:

总负责人:林娉婷

负责人:赵琪伟

活动顾问:朱少雄,陈如珠

节目策划:邹海燕,杨聪,陈宇祥

摄影:蔡楚庆

采购小组负责人:邓剑凤,郭广智,

后勤负责人:张文汉,刘翠玲

班级调查:申光

(2)具体安排:

总负责人:

负责跟踪各项安排,做好工作人员与同学的联系,定时报告筹备工作。

负责联系烧烤场,并且订好场地。

负责人:

协调工作人员的工作。

活动顾问:

如何有关本次活动的问题与疑问都可以咨询他,他会尽最大的努力协助活动筹划工作。

节目策划组:

摄影与dv

主要控制当天数码相机拍摄和dv拍摄的内容、方式,确保整个过程不漏拍,不同角度的拍摄,以保证后期活动小结的制作质量。

采购小组

负责烧烤食物和烧烤用具的采购。在采购钱列出清单,并且在采购过程之中做好记录,保留好发票。

班级调查:

调查同学们的食量,喜欢烧什么食物,喜欢喝汽水,喝红茶,喝果汁的同学人数,调查配料的选购。收集同学们对本次活动的建议,并及时告诉总负责人,让总负责人及时策划与处理。

后勤:

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