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2023年组织部干部队伍建设工作思路 组织部门考核评语(优秀8篇)

时间:2023-09-05 01:09:35 作者:念青松2023年组织部干部队伍建设工作思路 组织部门考核评语(优秀8篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

组织部干部队伍建设工作思路篇一

组织部门是党委的重要职能部门,是广大干部群众十分关注的部门,组织部门自身建设的成效如何,直接决定着组织工作的质量和水平,也关系到人民群众对党的评价和看法。组织部门对于员工有怎样的评语呢?本文是本站小编为大家整理的组织部门的考核评语,仅供参考。

该同志思想政治素质较高,具有较强的指导、管理、协调能力,密切联系群众、工作作风较好,业务能力强,工作认真负责,工作实绩较为突出,能做到廉洁自律,建议年度考核评为优秀。

该同志有良好的道德修养,坚定的政治方向。在单位组织的各项政治学习活动中能认真学习,认真分析总结自身情况,积极改进,将理论应用到实践中。在平时工作生活中,严格遵守单位的各项规章制度。能和同事们以诚相待,和睦相处,互相帮助。

该同志综合素质好,业务能力强,学习能力强。能比较全面地掌握-知识和我单位主要职能和重点工作,有较强的沟通能力,能够胜任自身的本职工作。

该同志工作认真负责,积极主动,业务知识扎实,业务水平优秀,胜任岗位工作,对待所负责工作进行有效指导,并提出建设性意见,有一定的领导能力,人品端正、做事踏实、行为规范、与其他同事相处融洽, 工作认真刻苦,工作积极,热情周到,专业技能业务水平优秀,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。

该同志一年来工作认真负责,遵守学校各项规章制度,认真学习党的教育方针政策,在教育中勇于创新,学生德育思想教育到位,课堂管理完善,服从领导安排,圆满完成各项教学任务,本年度考核为合格。

该同志热爱教育事业,拥护党的教育方针政策,自觉维护集体利益,尊重领导,团结同志,具有良好的道德品质和师德修养,遵守劳动纪律,工作认真负责,态度端正,脚踏实地地做好一个教师的本职工作,圆满完成各项教学任务,本年度考核为合格。

该同志谦虚谨慎,勤奋好学。能够积极主动地学习政治、业务知识,勤于钻研,注重理论和实践相结合,将理论有效地运用于实际工作中。

该同志工作热情高;人品端正、德行优良、待人真诚,对待工作严谨、处处为集体考虑,能够虚心接受同事给予的建议,与同事相处融洽, 工作认真,积极勤奋,态度端正,工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事。在内勤中起了榜样作用,能按时完成上级领导安排的相关工作。

该同志爱岗敬业,认真负责。在单位组织的各项业务学习考核中均取得了不错的成绩。能保质保量完成工作任务,在力所能及的范围内还能够协助其他同志开展各项工作。

该同志思想政治素质较高,具有较强的指导、管理、协调能力,密切联系群众、工作作风较好,业务能力强,工作认真负责,工作实绩较为突出,能做到廉洁自律,其表现得到局领导和同事们的一致肯定。

一、该员工工作上进,积极肯干,责任心强,细心,独立又协同,有创新能力。

二、该员工到公司以后 做到了认真,努力的工作, 给公司带来了经济效益和好评,特此以资奖励,再接在力!

三、该员工生活上,艰苦,积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄,充足精力、有良好的日常生活习惯,喜欢听音乐,看书和旅行,团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通,适应性较强。

四、该员工思想上,为人正直,稳定、谦虚。事业心、进取心强,能设身处地为他人着想,爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。

五、该员工在学习上,目标明确,刻苦勤奋,成绩优良,学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习,使自己全面发展,培养合理的知识结构,注意提高独立思考,解决问题和学习的能力。

六、当然还存在一些缺点,经验、阅历较缺乏,不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。

1、该同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

2、xx同志在20xx年度中,服从xx镇党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。

4、能认真履行岗位职责,服从组织安排,积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳,任劳任怨,主动到沿海等地开展招商活动,积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务,帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直,待人热情,作风正派,廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。

5、该同志在*年度中,服从**党委、政府工作安排,安心工作,热于本职,工作勤恳踏实,虚心好学,认真学习业务知识,严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己,树立为民服务的思想,积极工作,能按时完成领导交给的各项工作任务,取得了较好的成绩,受到领导和同志们的一致好评。其主要表现在:

一、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。

二、抓好共青团工作。以党建带动团建,促进农村基层团组织建设,做好团员推优入党工作,组织镇属部门进村、进学校宣传法律法规、反毒品、反邪教知识,六一节慰问品学兼优的贫困小学生。

三、做好镇党政办工作。认真作好文字资料处理工作,注重信息的收集、整理及上报,搞好后勤保障。

四、协助所包村开展好各项工作。协助所包村(板旺村)做好综治、计生、调解等工作,帮助村支部开展好农村保持共产党员先进性教育活动。

组织部干部队伍建设工作思路篇二

通过一系列的团队素质活动,增进同事之间的相互了解,增强同事对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放方法,以此让学员有更加积极乐观的心态来面对生活和工作。

全员参与

携手并进·乐居与你同行

1、活动时间:

2、活动地点:

燕儿岛路公园(暂定)

3、活动流程:

09:30—10:00工作人员提前半小时到达指定场地,开始布置会场,并特别设置一个地区专门为大家寄方背包等(前一天,提醒大家除准备的午餐之外,尽量少带行装,公司会准备他们需要的东西),用彩带划分区域:午餐区、游戏区1、游戏区2。

10:00—10:10活动开始——全员在10点之前到指定地点,每个到场人员从抽取想抽取一根丝带系到手上,十点准时开始启动仪式,召集大家集合,主持人开场,介绍本次活动。

10:10—10:20 领导致辞——主持人介绍完本次活动后,主持人下台,领导上台致辞,宣布活动开始10:20—10:25重新分组—— 领导致完词,主持人上台,简单介绍今天的游戏环节,并说明本次活动场地划分的区域,宣布大家重新按照手腕上丝带的颜色,同一颜色的人员站到一起,以此类推,重新分为四组,每组选出一名队长和一名队秘。

10:25—10:30活动前言——人员重新分组完毕后,主持人组织每组开始做热身小游戏:谁是谁的谁。主持人介绍游戏,每个组对按顺序一次介绍自己,我是,第二个人介绍我是,旁边的,以此类推,介绍完毕,每组开始进行此游戏。

10:30—11:10第一轮游戏环节“狭路相逢“ ——热身小游戏结束以后,每队组员之间也都有了初步的了解,主持人宣布活动开始,进行第一轮游戏“狭路相逢“,主持人控场,带至游戏区1,工作人员将事先准备好画有格子的纸板分别铺在指定的地方,主持人指挥每组队长带领自己的'队员到指定的地方,同时宣布游戏规则:每队需派队员站在带有格子的板子上,一人站一格子,中间的格子空着,游戏的唯一目的就是将空格两边的人进行对调;规则是每个格子只能站一人。游戏计时开始前,队员之间可以进行商讨,选出一名指挥,计时开始后,只有指挥可以说话,其他人保持安静,不得进行沟通,计时计分。

11 : 10 – 11:15第一轮抽奖环节“幸运123” ——第一轮游戏结束,主持人将大家带至游戏区2稍作休息,工作人员把上一轮使用的板子收起来。由领导抽取幸运一二三等大奖,并分发礼品。

11 : 15 – 11:55第二轮游戏环节“猜我是谁” ——主持人开始介绍这轮游戏的游戏规则,每队选出4人进行游戏,这16个人打乱顺序再分成四组,每组四人,工作人员指引去到指定的地方,面对面围成圈,工作人员将准备好写有字的纸贴到每个人的后背,游戏开始后,参赛者尽可能不让其他参赛者看到自己的后背,想尽办法去看别的参赛者后背的字,由此推断出自己后背的字,最快完成者胜出,其余队员可在周围加油助威,但不可以做任何提示。(工作人员注意:11:45工作人员须在午餐区下开始布置午餐用餐的场地,用准备好的四中不同台布分区域铺在地上,在游戏结束之前,按照人名将每队准备的午餐放在他们的台布上)

11 : 55 – 12:55第二轮抽奖环节“幸运123” ——第二轮游戏结束,主持人将大家带至游戏区1稍作休息,工作人员整理活动场地。由领导抽取幸运一二三等大奖,并分发礼品。

12:00 – 14:00午餐时间——根据台布的颜色,四队进入指定的地方入席,大家开始午餐,为大家事先准备了垃圾袋等,请大家保持环境卫生,午餐后可根据个人意愿,进行自由活动,如:打扑克、杀人游戏、三国杀、uno等(自由活动所需物料请大家自行提供,注意妥善保管,以免遗失)。午休临近结束请大家将自己的垃圾扔到指定的地点。

14:00 – 14:40第三轮游戏环节“三人两足“——午休结束后,主持人组织大家来到游戏区1,工作人员开始收拾午餐区域,主持人开始介绍第三轮游戏规则,每队被安排到指定的位置,并排站,相邻的人把腿系在一起,一起跑向终点,用时最短的胜出。(午休结束前,工作人员需用彩色胶带在游戏区1的地上划分起始线,第四轮游戏前在游戏区2布置第四轮游戏所需场景)

14 : 40 – 14:45第三轮抽奖环节“幸运123” ——第三轮游戏结束,主持人组织大家原地稍作休息,工作人员整理活动场地。由领导抽取幸运一二三等大奖,并分发礼品。

14:45 – 15:25第四轮游戏环节“瞎子与瘸子“ ——主持人带大家来到游戏2区,介绍第四轮游戏规则,每队派出两人,一人蒙住眼睛扮演“瞎子”,另一人则扮演瘸子坐在指定地方,为“瞎子”指引路。道路中摆放椅子等障碍物,须绕行;气球,须踩破;鲜花,须拾起献给瞎子。克服道路中出现的所有难关后到达终点视为任务完成,否则任务失败。率先完成任务的队胜出。(第四轮游戏结束前,工作人员在游戏区1将第五轮所需场地布置好,下一轮游戏将不计入比赛积分中,所以在第四轮游戏结束后,需结算比分,选出各个奖项得奖者)

15 : 25 – 15:30第四轮抽奖环节“幸运123” ——第四轮游戏结束,主持人组织大家原地稍作休息,工作人员整理活动场地。由领导抽取幸运一二三等大奖,并分发礼品。

组织部干部队伍建设工作思路篇三

组织部门是一个机构或机构内部的一个部门,负责协调和管理组织内部的事务。在组织工作中,常常需要找到员工谈心,以了解员工的想法、意见和需求。通过谈心,组织部门可以更好地与员工沟通,解决问题和改进工作流程。在过去的一段时间里,我有机会参与组织部门的谈心工作,这给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。以下是我对组织部门找谈心工作的感悟和体会。

首先,组织部门找谈心是一个良好的沟通和信任的机会。通过与员工的谈话,组织部门可以了解员工的意见和感受,及时发现和解决问题。这种谈心的机会可以帮助组织部门更好地与员工建立信任和互动,消除沟通障碍,促进良好的工作关系。在我的谈心工作中,我发现员工对我感到放心并愿意分享他们的想法和顾虑。这让我意识到,建立信任是在组织部门找谈心中取得成功的关键。

其次,组织部门找谈心可以为员工提供机会表达自己的想法和需求。在日常工作中,员工可能会面临各种问题和挑战,但往往没有机会向组织部门表达自己的观点。通过谈心,员工可以提出问题和建议,并得到相关解决方案。这不仅可以改善工作环境和工作条件,还可以提高员工的满意度和工作效率。在和员工交流的过程中,我明确意识到员工一直渴望有一个可以倾诉和得到帮助的渠道。组织部门找谈心提供了这样一个机会,满足了员工表达和分享的需求。

第三,组织部门找谈心可以帮助组织更好地了解员工的能力和潜力。通过谈心,组织部门可以发现员工的优点和潜力,更好地发展和利用员工的能力。这种面对面的交流可以让组织部门更全面地了解员工的职业发展需求,并提供相应的机会和培训。在我与员工交流的过程中,我发现有些员工在某些方面有独特的才能和潜力,但他们往往因为缺乏机会而未能充分展现。通过组织部门找谈心,我可以为他们提供有益的建议和机会,帮助他们更好地发展和成长。

第四,组织部门找谈心需要注重方法和技巧。在谈心的过程中,组织部门需要灵活运用各种方法和技巧,以保持谈话的顺畅和有效。首先,组织部门需要采用尊重和理解的态度,积极倾听员工的意见和想法。其次,组织部门应该避免过于主观或刻板的判断,而应尽量客观地评价和分析员工的问题和需求。最后,组织部门应确保所有的个人信息和谈话内容得到保密,以保护员工的隐私和权益。在我的谈心工作中,我不断学习和提高自己的技巧,以便更好地与员工沟通和交流。

总之,组织部门找谈心是一个重要的工作工具,可以促进组织和员工之间的沟通和互动。通过谈心,组织部门可以了解员工的需求和问题,并提供相应的解决方案。在这个过程中,组织部门不仅需要注意沟通和信任的建立,还需要灵活运用各种方法和技巧,以保证谈话的顺畅和有效。通过组织部门找谈心,员工可以获得表达和分享的机会,组织可以更好地了解员工的潜力和需求。我相信,组织部门找谈心将在未来的工作中继续发挥重要作用,助力组织和员工共同成长和发展。

组织部干部队伍建设工作思路篇四

谈心得体会是一种在组织部门中广泛应用的沟通工具,能够帮助员工和领导建立更好的信任关系,提升团队合作效率。在经历了一段时间的谈心交流后,我深刻体会到了谈心的重要性和价值。以下是我对组织部门找谈心得体会的总结和思考。

首先,谈心能够改善员工和领导之间的关系。在谈心过程中,领导倾听员工的心声,了解员工的需求和困惑,从而更好地关心和理解员工。这种倾听和理解不仅可以化解员工的心理压力,提升员工的归属感,还可以激发员工的工作积极性和创造力。此外,当员工感受到领导的关注和关心时,他们更愿意相信并服从领导的管理决策,形成良好的工作氛围和合作关系。

其次,谈心有助于发现和解决问题。通过与员工的谈心交流,领导能够及时了解员工在工作和生活中遇到的问题,并提供相应的支持和解决办法。例如,有些员工可能由于工作压力太大导致情绪失控或者工作效率下降,领导可以通过谈心了解到这些问题,并及时采取措施帮助员工解决。另外,谈心也有助于领导了解并及时纠正自身的管理不足,从而提升组织的管理效能。

第三,谈心能够促进员工的个人成长和发展。通过开展谈心,领导可以全面了解员工的优点、缺点以及职业规划,进而为员工提供个性化的培训和发展机会。每个员工都是组织中的重要资源,他们的个人发展与组织的发展密切相关。只有将员工的个人需求和组织的发展需求有机结合,才能实现双赢的局面。谈心为这一目标提供了有力的保障。

第四,谈心有助于传递组织文化和价值观。组织的文化和价值观是组织的核心竞争力和凝聚力,是组织内部凝聚员工的纽带。通过谈心,领导可以向员工传递组织的核心理念和目标,以及关于工作方式和态度的培训和引导。这种传递组织文化的方式不仅能够提升员工的认同感和归属感,还能够促使员工与组织保持一致的价值观,增强团队的凝聚力和战斗力。

最后,谈心需要注意方法和技巧。谈心并不是一种简单的交流方式,它需要领导具备一定的沟通技巧和情商。首先,领导需要学会倾听,给予员工充分的空间和时间发表意见,不要中断或干扰员工的表达;其次,领导要善于观察员工的非语言表达,包括面部表情、肢体动作以及言辞间的隐含信息;最后,领导需要保持谈心的秘密性和互信,让员工感到安全和被尊重。只有将这些方法和技巧配合得当,谈心才能发挥出最大的效果。

综上所述,组织部门找谈心是一种非常有效的沟通工具,能够改善员工和领导之间的关系,发现和解决问题,促进员工的个人成长和发展,传递组织文化和价值观。在实践中,我们需要注重方法和技巧的运用,使谈心更加高效和有针对性。谈心不仅是组织的需要,也是员工发展的需要,促进组织和员工实现共同发展和进步。

组织部干部队伍建设工作思路篇五

组织部门找谈心是一种管理方式,旨在与员工进行沟通交流,了解他们的工作情况和心理需求,促进工作效率和员工满意度的提升。通过与员工进行谈心,组织部门可以更好地了解团队成员的需求和潜力,为员工提供更好的工作支持和发展机会。以下是我对组织部门找谈心的一些体会。

第一段:解释组织部门找谈心的作用和意义(200字)

组织部门找谈心是一种管理方式,通过与员工进行沟通交流,了解他们的工作情况和心理需求。这种沟通交流能够促进工作效率和员工满意度的提升。当组织部门能够与员工建立良好的沟通渠道,了解他们的工作挑战和需求时,就可以提供更好的支持和发展机会。这样的互动可以增强员工的参与感和归属感,提升员工的工作动力和团队合作效果。

第二段:谈心的方法和技巧(200字)

在与员工进行谈心时,组织部门需要注意一些方法和技巧。首先,要给员工一个安全、开放的环境,让他们愿意分享自己的想法和意见。其次,要倾听员工的心声,认真对待他们的问题和困扰。同时,要激发员工的创造力和主动性,鼓励他们提出建议和改进意见。最后,要及时回应员工的需求和问题,积极解决他们的困扰,给予必要的帮助和指导。有效的谈心可以帮助组织部门了解员工的个性和能力,为员工提供更好的工作环境和机会。

第三段:谈心的益处和效果(200字)

组织部门进行谈心的好处是显而易见的。首先,谈心能够增强员工的工作满意度和幸福感,提升他们的工作动力和投入度。因为通过谈心,员工可以感受到组织部门的关心和支持,认识到自己在团队中的重要性,从而更加积极地投入工作。其次,谈心可以帮助组织部门了解员工的需求和潜力,为他们提供更好的工作发展和成长机会。通过了解员工的优势和劣势,组织部门可以更好地分配任务和资源,发挥员工的潜力,提高整个团队的工作效率。另外,谈心还可以增强组织部门与员工之间的信任和合作关系,建立良好的员工关系和团队氛围。

第四段:谈心的挑战和解决办法(200字)

尽管谈心有很多益处,但也存在一些挑战。首先是时间和资源的限制,组织部门可能需要面对大量员工的需求和问题,工作压力较大。其次是员工的心理障碍,有些员工可能不愿意与组织部门谈心,需要进行一定的引导和支持。解决这些挑战的方法可以是合理分配谈心的时间和资源,设置集体和个别的谈心机会,同时加强沟通渠道的建设,提高员工参与和反馈的积极性。

第五段:谈心的未来发展(200字)

随着社会的不断发展,谈心管理方式也在不断变革和创新。未来,组织部门可以借助信息技术的发展,使用互联网和移动应用,建立更便捷的沟通渠道。可以通过在线问卷和员工调查的方式,了解员工的需求和意见,提高谈心的效率和参与度。同时,还可以利用数据分析和人工智能技术,对员工的表现和情绪进行评估,为组织部门提供更科学的决策和管理依据。实施这些新方式和新技术,有助于提升谈心的效果和员工满意度的改善。

总结:组织部门找谈心是一种管理方式,通过与员工进行沟通交流,了解他们的工作情况和心理需求,以提升工作效率和员工满意度。谈心的关键是建立良好的沟通渠道,倾听员工的心声,鼓励他们的创造力和主动性,并及时回应员工的需求和问题。谈心的益处包括增强员工的工作动力和满意度,促进员工的发展和成长,增强组织部门与员工之间的信任和合作关系。尽管谈心存在一些挑战,但可以通过合理分配时间和资源,加强沟通渠道建设等方式加以解决。未来,谈心管理方式还可以借助信息技术的发展,提升谈心的效率和参与度。

组织部干部队伍建设工作思路篇六

时光如白驹过隙般飞逝,转眼间20__年已经结束,迎来了新的20__年,同样也已经到了学期末。学生工作和活动也即将告一段落,这一学期在系领导、学生会的指导下,各项工作有序的完成。在一定程度上起到了老师与学生之间的桥梁作用。这一学期内通过大家的努力,总体上应该取得了不错的成绩,至少没有出现什么大的差错,而且通过各式的活动提升了部门内成员的凝聚力。但是也因为我们这些新成员经验的不足、考虑不够周全等情况造成了一些差错。所以我们今后要总结经验、吸取教训,争取做到更好。

二、目的

回顾过去是为了更好的汲取经验和教训,为自己在将来能够更好的工作奠定基础。为了总结这一个学期的得失,给下一学期的工作做好一个明确的规划。下面要从多个方面来总结这即将过去的一个学年中的成果与不足。

三、工作

1.在新的开学季,各个部门都对新人进行了选拔,为部门吸收新鲜的血液,在部长周旭,副部马雪、季文杰、朱杰四位部长的面试中从60多同学中筛选了12名新成员进入这个大家庭中。在他们的领导下开始了新学期的工作,对班级进行划分,对每个部长都有明确的分工,以各种方式提高工作的效率和精度。

2.刚开学后部门率先展开的就是对于14届新生的的转团关系的处理,统计新生团员证是否丢失和对不是团员的人数进行统计同时对老生新生的团费进行收缴等常规工作的处理。这项工作是一项比较有锻炼意义的工作。要联系每个班级的班长或者是团支书,然后选定地点去宿舍或班级等地方收取团费,最后还要对团费进行核实。因此在这件事情中需要细心,不能有所马虎。最终在所有人的一起努力下,进入部门的第一件工作没有出什么差错。

3.开学不久部门承办了“轩达杯”辩论赛,在老师、部长及学生会各部门的相互协同下,成功的举办了这次活动。这一活动各支部积极筹备,支部内对于辩手进行了从优选拔。这一次活动有着很深刻的意义。首先,普遍激发了同学们的热情,丰富了同学们的课余文化生活,同时也能够提高同学们的综合素质,开创视野,增长知识。其次,能够增进各专业之间的联系。通过本次的比赛,开阔各自的眼界,相互了解,吸取长处,摒弃各自的不足之处,更加有利于以后活动的开展。再次,在比赛中锻炼了同学们的语言组织能力,使各个辩手都能够展示自己的个性和风采。但是活动过程中也暴露了一些的问题,虽然在比赛前已经宣布了规则,但是在比赛的过程中仍然贯彻的不好。而且在布置场地上有着些许不足,导致辩论赛有一定的延时,但从整体上来看,比赛还是顺利的进行。

4.在11月份到12月份之间对于入党积极分子进行培训、结业考试。作为党组织选拔优秀后备人才的重要一步,所以党课的考试比较重要,要求党课培训人员严格遵守党课的考试规则。在部门的严密组织和周密筹备下,入党积极分子的培训课程取得了圆满的成功。而且我们组织部负责了党课的组织与现场的服务工作,并在党课中增强了部门的工作能力,维持好党课纪律,培养了干事的工作意识,增强了部门的凝聚力。

5.在老师的引导下取得了良好的成绩,并且为使我系的“推优”工作在原有的基础上,再上一个台阶。将团内推优工作开展得有条不紊,置于同学的监督之下,也加强了广大团员青年向党组织靠拢的思想意识。

6.在这学期以来,院内举行了多次的大型活动,活动的内容丰富多彩。虽然组织部都不是主要负责部门,但是作为学生会这个大家庭来说,对于每一个活动我们都应提供支持,在多次的活动中组织部都参与了会场的布置以及活动结束后的卫生扫除工作,与各个部门关系融洽。

7.在这一学期中,部门不断对于新加入的成员进行磨练和和引导,各位部长身上承担着很大的压力,所以作为部门干事需要尽快适应这种生活。

四、不足和反思

1.因新成员对于工作流程部署不太明了、经验不足等导致犯了许多错误。

2.有些时候部分干事做事不够胆大心细,因此在许多场合对于一些突发事件处理不好。

3.在工作过程中总是忘记礼貌,对于部门的形象造成一些不好的影响,幸好有许多的学长、学姐包涵。

4.许多干事不注重对于和其他部门的沟通,这可能会导致以后工作中不太顺畅。

5.有时在遇到一些不清楚的事情的时候没有及时向其他干事或部长问清楚,而是根据自己的想法就说了出去,这样有时会导致一些误会发生。

五、总体回顾

回顾这一学期,总的来说组织部还是能够认真完成上级的任务的,尽我们的力去提高团员的素质。另外,我们取得的成绩于院内老师的指导分不开,同样也是部门内所有人努力的结果。希望在下一个学期中部门内的成员能够正视自己的不足之处,不断的努力,认真总结,成功的地方要继续的坚持和发扬,不足之处要不断的更正。

相信在下个学期的时候,组织部在各级领导的指导下会以更优秀的成绩完成工作,竭尽全力为同学们服务,同样为院内的发展尽自己的一份力。

组织部干部队伍建设工作思路篇七

组织部门是一个组织中非常重要的一个部门,负责维护组织的运转和管理。在组织部门中,有四提五要的工作原则,这是一个非常重要的标准,帮助组织部门更有效率地运转,使组织更加稳定。在这篇文章中,我想分享我在组织部门中学习到的四提五要的心得体会。

一、组织部门的四提是什么

四提就是“统筹规划,科学管理,整合资源,创新发展”。其中,统筹规划是指在组织部门中,要有清晰的目标,以清晰的思维规划工作。科学管理是指通过科学的管理方法,提高组织的效率和效益。整合资源是指在组织部门中,利用各种资源来增强组织的运转。创新发展则是指要紧跟时代潮流,不断创新发展,以更好地服务组织。

二、组织部门的五要是什么

五要就是“坚持原则,重视纪律,注重实效,珍惜人才,强化团队”。其中,坚持原则是组织部门的灵魂,必须始终如一地坚持自己的原则。重视纪律是指要建立严格的工作纪律,使组织运转更加规范化。注重实效是指要以实效为导向,致力于提高组织的效率和效益。珍惜人才是指要尊重每一个成员,充分发挥各自的才能。强化团队则是组织部门有效运转的重要保证。

三、组织部门的四提五要的重要意义

四提五要是组织部门的工作原则,必须始终贯彻执行。这些原则的重要意义在于,可以帮助组织部门更加高效地运转,实现组织的目标。同时,这些原则还可以提高组织的透明度和公正性,增强成员对组织的信任,从而推动组织的发展。

四、在组织部门中如何贯彻四提五要

要贯彻四提五要,首先必须确立目标和规划。在实际工作中要遵循规划,将各项工作落实细化到每一个步骤。同时,要科学管理,合理运用各种方法和手段来提高效率,实现组织运转的全面高质量。注重实效体现在对每一个工作环节的精细化把控和实时监控。珍惜人才则要制定人才计划,及时评估和激励,完善人才培养和引进,力求打造一支高素质的组织人才力量。强化团队要通过定期团队建设活动,让各个成员之间的关系更加紧密,提高协作效率和减少由于人际关系不良造成的组织事务影响。

五、结尾

总之,四提五要是组织部门高效运转的重要原则。在组织部门首先要思考自己的工作目标,并根据目标制定符合规范的工作计划。在工作的过程中,将会有许多的困难和挑战,但只有对四提五要等原则的把握,才能最终实现组织极致的高效运转。我相信只要我们始终坚持四提五要,我们将会变得更加强大,稳定和持久。

组织部干部队伍建设工作思路篇八

经过一学期的努力,这学期组织部的工作也顺利进入了尾声。回顾这短暂的一学期,我们组织部较成功的完成了组织安排的各项工作,取得了一些成绩,也反映出了一些问题,较上学期相比,组织部的各位成员,在工作能力上进步了很多,在这学期如期完成了学期初定下的计划,下面将对我们部门的具体工作进行总结。

一、团组织生活工作

团组织生活的目的就是加强各支部同学之间的沟通,增加同学们的课余生活,并且提高在校学生开办活动的组织能力。

1、本系大一每月一次的团组织生活,组织部负责为各支部申请活动场地,督促各团支部团组织生活的开展,与金贸系组织部进行工作交流……我们紧扣校团委组织部确定的主题,提醒各团支部针对团员的实际情况,进行每月一次的团组织生活的开展,并积极配合院系组织部的工作人员,做好团组织生活的调控和检查工作。我们积极调动各团支部的团支书,在紧扣主题的基础上,以新颖的形式多方面多层次的开展团组织生活活动。

2、在本学期4月初到4月27日,组织部三位干事负责策划了计算机系____级各团支部团组织生活风采展,并在学生会各成员的协助下于____年4月27日在大学生活动中心四号报告厅成功举行。

3、在本学期3月初到5月9日,组织部部长负责策划了计科系____级各团支部与金贸系____级各团支部联合举办的团组织生活风采展,并在学生会各成员的协助下于____年5月9日在大学生活动中心一号报告厅成功举行。

本学期的活动开展形式实施多样化,为了避免同学们感到活动形式单一枯燥乏味,本学期的团组织生活开展前组织部都会召集各团支书开会,督促他们完成好支部工作,以达到吸引更多同学积极参加团组织生活的目的。为了让更多的同学能多多参与其中,我们强调以互动来调动大家。通过团组织生活让大家树立团员正确的人生观、价值观,让大家在团组织生活的过程中得到一些启迪和鼓舞,找到人生的目标和正确价值,把握好自己的人生。

二、部门内部建设工作

在部门内部建设方面,我们制定了较为完善的部门工作计划,并积极的沿着这项计划发展,加强内部管理,强调纪律,每周学生会例会之前作出本周部门工作总结和下周工作计划,组织安排下来的工作必须如期完成,逾期完成或未完成需向部长做出书面检讨,在例会上向学生会全体成员做出说明。干事在工作上遇到的困难及时向部长反映,部长也及时的帮助解决,部长个人无法解决的困难向主席团提出或向其他部门寻求帮助,在工作上做到无条件服从组织安排。

三、团支书的管理工作

一个团支部的领导核心是团支书,团支书的工作非常重要,在上学期我们注意到了团支书对工作不够了解,一直少数团组织生活效果不理想,在本学期我们召集各团支书召开“团支书会议”,让大家可以一起交流学习,我们从中解决各团支书提出的相关问题、活动开展过程中遇到的困难,让团支书熟悉各项相关工作,并指出各团支书的不足之处,希望他们能够快速完善。在本学期各团支部组织的团组织生活得到了院组织部、各系组织部的好评。具体工作如下:

4、团支书必须按时上交团组织生活策划与总结,组织部负责督促各团支书完成;

5、组织部明确分工,部长李雄负责09级各团支部的工作,干事负责10级各团支部的工作,其中程凤丹负责计应q1031班和计应q1032班团支部,陈丽负责电商q1031班团支部,段正旺负责电子q1031班团支部,不但锻炼了干事的处事能力,也增广了组织部与各支部团支书的交流面。

四、生日送祝福活动工作

生日送祝福活动是本系的特色活动,由我们组织部负责完成,在上学期我们积极认真的对待,较成功的完成任务,其中也存在一些不足之处,本学期,我们改掉以前的不足,避免了遗漏当天过生日的同学,由学生会成员统计每周过生日同学的名单交到组织部,组织部成员负责确认,由组织部部长负责填写生日贺卡内容,交由学生会干事送达同学手中。

五、系学生会组织活动工作

组织部内部会议上,部长向干事提出一点——“学生会组织的任何活动,组织部必须冲在最前面,主动按时完成组织交代的工作,积极配合其他部门的工作,做一名合格的学生会干事”,在此期间组织部成员较好的完成自己的工作,也存在不和谐的地方,这是部长的责任。我系承办的“谁是技能王”之“装机大赛”、“我是淘宝店主”活动中,组织部部长忙于“____级各团支部团组织生活风采展活动”,没有积极主动的参与到活动中,组织部的干事弥补了部长的不足,积极主动的配合学生会的工作,较完美的完成组织交代的任务。

本学期还有一件大活动,那就是我们的“暑期社会实践活动”,我是其中的一份子,组织委以重任,我将努力完成,尽全力不让组织失望。

六、干事评价

组织部的三位干事各有所长,下面我将对三个干事按实际情况做出我个人的评价。

程凤丹、陈丽、段正旺,组织部干事。

1、在考勤方面

程凤丹、陈丽做得很好,我认为是满勤记录(有一次出现旷勤是个误会,这个是我的责任,没有向办公室及时汇报);段正旺在这方面出现很多问题,缺勤情况比较严重,这点我没有做到好好的提醒他。

2、工作方面:(做了什么、需要改进的地方、是否按时完成工作)

在本学期,程凤丹主要负责的是计应q1031班和计应q1032班团支部的工作,陈丽主要负责的是电商q1031班团支部的工作,段正旺主要负责的是电子q1031班团支部的工作,他们主动与四位团支书交流,督促四个团支部团组织生活的开展,给团支书指出活动中的存在的问题,帮助各团支书解决这些问题;在____年4月27日他们单独带领四位团支书在大学生活动中心四号报告厅成功举办了团组织生活展,在我看来效果很好;他们都能积极配合部长的工作,较好的完成部长所交代的任务;三个干事中两个女干事的积极性较高,段正旺在本学期工作中有所松懈。

在工作中,三个干事没有出现大的问题,只是在工作安排上存在问题,这点部长能力不足,需要他们向主席团成员或其他部长请教,在这方面他们没有积极主动的去做,希望他们能够改进。

每次安排的工作,三个干事都是积极主动的按时完成,这点是每个干事都能做到的。

3、团队协作方面(工作中是否考虑到他人处境、是否主动积极的配合部长和伙伴、是否努力使工作气氛活跃协调、是否充满团队精神)

三个干事在工作中能够做到先考虑他人的处境,合理的分配工作和寻求帮助,并且顺利完成工作;干事能够主动的向部长询问是否有工作安排,并要求部长将工作放手交给他们,我感到很欣慰;我一直强调学生会里面对待工作不分部门,任何工作只要需要自己,就必须全力以赴,这一点他们都做到了;在使工作气氛活跃协调上,组织部的成员都没有做好,包括部长在内都是在匆匆忙忙中处理事情,让别人感觉到没有条理,这点需要改进;三个干事中两个女干事的团队精神很强,一切将学生会的利益放在首位,而段正旺在这方面有点欠缺。

4、个人综合方面

(1)工作是否热情饱满,且能经常提出合理的建议,或提出创新意见?

组织部部长对待工作充满热情,可能是受到部长的影响,干事在工作上基本都是充满热情的,能够从工作中得到收获;对学生会的建设提出合理的建议,这一点部长没有做好,干事也没有做好。

(2)对分配任务是否讲究条件、主动、积极、尽量多做工作?

组织部有一个特点,就是踏实肯干,绝对无条件服从组织的安排,每个干事都希望组织能够对其安排工作,给他们机会去锻炼,我没有收到干事向我抱怨事情太多,可见他们能够正确的对待工作。

(3)是否敢于承担责任,不推卸责任

敢于承担责任,不推卸责任,这是做一名合格的学生干部的基本素质,这一点组织部成员都能做到,事实摆在大家眼前。

(4)是否冷静的、客观的考虑问题,能坚持本身原则并保持自信?

在遇到问题时,需要冷静的对待,客观的看待这些问题,果断的做出决策,目前组织部包括部长还没有完全做到;坚持本身原则并保持自信在组织部的每一个成员身上都能体现出来。

(5)礼仪礼貌是否得体?

组织部每一位成员都能够虚心听取别人的意见,尊重别人的想法,在别人发话的时候能够不插嘴,在遇到认识的人时能够主动礼貌的打招呼问好,相信学生会的每一位干事在这点上都做得非常好!

5、针对本系10级团组织生活展对干事的评价

“计科系__级团组织生活展”,从____年4月10日开始准备到4月27日结束,计科系学生会组织部干事花了很多心思,一次又一次的夜晚失眠,一次又一次的梦到完美闭幕,一次又一次的奔走于各宿舍与法商大楼,一次又一次的不知所措,一次又一次的寻求帮助,一次又一次的担心害怕,一次又一次的设想后果,一次又一次的给自己鼓励打气,一次又一次的……直到团组织生活展完美闭幕。

程凤丹,本次活动负责人之一,一个女孩子,这条路走得非常的艰辛,由于没有经验,只能预计小部分问题去避免,多数是遇到问题时再去解决,工作安排能力有限,部长没有安排能力,无法向部长学习、请教,她不向部长抱怨,因为她知道部长忙于另外一件事情,不能让部长分心。个人弱点就是规划(工作分配和安排),什么事情都是自己亲自抓,希望以后做到对队友的百分百相信,事情可以安排给队友,惭愧的是部长也做不到,难道这也学着部长了?还好,上天是眷顾懂得付出的人的,做到这些,虽然不是很大的一个活动,我很欣赏她那份责任心、奉献精神、对待工作的态度、追求完美……她的目标是竞选主席,她如果能够继续努力,继续向各位请教学习,我认为她有能力胜任主席团的职务。

陈丽,本次活动负责人之一,跟程凤丹相互配合,尽力做好每一件事,虽然其中出现意见不统一的问题,不过都是小事,商议后都解决了,礼仪人员是本次活动的一个重要部分,其中有很多很多环节,辛酸有多少人看得到,shy;困难处处遇到……但是她没有放弃,细心的做好每件事,在不知所措吓不到她,经负责人再次商讨,讨论不出结果再找朋友帮忙,一步一步走下去。个人弱点就是缺少主见,在筹划一项活动的时候,策划者的主见意识很重要,参与者必须以你们为中心,他们的意见可以听取,但是不能盲从,希望以后要注意这些,有主见但不是固执的主见,减少不必要的工作,慢慢来,一定能做好的。细心、朴实、责任心、奉献......相信这些她都会继续下去。她的目标是竞选组织部部长,我个人认为她有能力胜任部长这一职务,如果她能够坚持向各位请教学习下去,我相信一定会出现“长江后浪推前浪”的状态!

段正旺,本次活动负责人之一,作为本次活动策划团队中一个男生,按理应当处处身先士卒,处处走在第一线,奔走于各线工作应当是当仁不让,他却留给了两个女生。他是一个有主见的人,做起这些工作来不会费事,他是有能力的,我看得出来,只是要用心,肯花心思我想会做的更好,在有工作安排到自己的时候能用自己的方法很好的完成,偶尔的不上心。“我永远记得你在面试时说的话,我只提醒你不要放弃,站到最后,有始有终,你做事情的能力绝对不亚于我,不亚于任何人,你的优点很多,可是缺点也不少,不断的磨练,不断的完善自己,积极是基本,认真是根本,付出才是王牌,记住不能被动的去完成任务”这是我对他说的话。他告诉我的是决定离开学生会这个组织,我只提醒他善始善终,站好最后一班岗!

组织部的干事,没有天生的超能力,咱们可以后天培养,院学生会有个部长说,“李雄,你的干事很听话、很懂事”,难道这个不够吗?干事有“听话、懂事”的天资我觉得这个就足够立足于自己工作了。组织部的三位干事,三个人是互相弥补不足的,他们的性格也是相互弥补的,所以做事情三个人要一起上,再加上我,我就不信“四个臭皮匠还顶不过一个诸葛亮”,我一直是这么认为的。

在组织部上下的努力下,学生会成员的积极配合下,这学期的工作都如期的顺利完成,虽然取得了一定的成就,但是也存在一些不足,我们努力总结并改正,也留下了些许的遗憾,这些遗憾是还有一些活动无法开展,不过这些将留给下一届的组织部去解决,希望在剩下的日子里,我们组织部能够任然坚持部门的传统——“做事问心无愧”,继续完成好各项工作。

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