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2023年消防设备维修工作报告 消防工作报告(优秀5篇)

时间:2023-09-01 18:57:22 作者:琴心月2023年消防设备维修工作报告 消防工作报告(优秀5篇)

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

消防设备维修工作报告 消防工作报告篇一

一、检查中发现的安全隐患

1、消防水池水位偏低,而且水中有杂物。

2、部分灭火器胶管有裂纹。

3、场站内消防栓拧的太紧,无法用手拧开。

4、加油机附近灭火器有尘土,清洁不到位。

5、1#加油机1#加油枪加完油后滴油。

1、按照现场检查提出的要求,落实到负责人,在规定期限内进行整改。

2、确定专人负责管理消防设施,平时要加强对消防设施的保养维护,定期检查测试。

3、当班员工要坚持每日按时巡查生产设备、压力管道的'关键部位,有效避免不安全事故的发生。

4、加强对员工的消防安全教育培训,增加员工的消防安全知识,提高灭火器材、消防栓的使用技能。

三、今后消防工作的目标

1、今后要加强对员工消防安全教育培训,在提高全体员工消防安全意识方面多下功夫,为认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。

2、加油加气站与xx消防中队签订《消防应急救援协议书》定期开展联合消防演练和消防培训。以提高员工的消防安全疏散逃生的能力和针对场站各危险点源发生突发险情的应急救援水平。

3、隐患整改给长效管理打下了良好基础。通过具体消防隐患的整改,员工抓好消防安全的责任感随之高涨,将场站的安全管理工作推上新台阶。

4、将进一步健全完善各项消防安全制度,全面落实消防安全责任制。整改各类“习惯性”操作违章,确保长效管理,确保“硬件过硬,软件不软”,两者互为推动、互为促进,形成良性循环。

总之,通过这次消防安全检查及对消防隐患的整改,发现了消防安全存在的问题,也为我们今后的消防安全管理工作进一步指明了方向,今后一定要从各个具体方面深入、持久地开展消防安全工作。

xx路加油加气站

20xx年x月x日

消防设备维修工作报告 消防工作报告篇二

我局于8月5日制定了《xx县安全生产监督管理局关于继续深入开展消防安全大排查大整治工作方案》,成立了由分管副局长为组长、以股室长为成员的工作小组,6月中旬在第三季度安全工作专题会议上,对火患排查进行了部署;积极配合全县“安全月”活动,举行了一期消防安全生产知识培训班,教育参训干部职工时刻保持警醒意识,确保安全第一;我局进行了部署和再动员,对全县劳动密集型生产企业和易燃易爆危险化学品生产、经营、储存单位进行了火灾隐患自查整改工作,采取多种手段,切实夯实火灾防控基础。

我局的消防安全工作始终坚持贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管,谁负责”的原则,进一步落实安全生产管理“一岗双责”,并层层签订安全责任书,形成了县政府、县局、企事业单位各负其责、密切配合的良好局面。同时明确实行安全目标管理责任制,推进安全生产工作“一票否决”制度,并规范了考核和奖惩办法,从而进一步明确了责任、强化了责任、落实了责任。强调各单位要居安思危,重申各单位主要领导是安全生产的第一责任人,要时刻绷紧消防安全这条弦。

为实实在在消除各类安全隐患,7月中旬,我局局充分运用各种手段,最大限度的消除一切火灾隐患,对可能存在火灾隐患和安全弊端的危险化学品生产、经营企业、烟花爆竹生产、零售企业进行了全面、细致的排查。8月19日我局结合开展安全生产大检查工作,在各乡(镇)安监站检查的基础上,组织四个检查组,进行消防安全大排查,以消防安全、日常维护管理为重点,采取“听、看、问、查”等办法,对重点场所是否落实消防措施、消防通道是否畅通、安全设施是否完善、应急预案是否健全等方面进行了重点检查。

我局将这次安全大检查“百日行动”与深入开展消防安全大排查大整治、与深化“打非治违”专项整治有机结合起来,同时部署,同时检查、同时督查、同时整治;对全县各行各业全面落实“安全自查,隐患自改,责任自负”的安全自主管理机制,认真开展了拉网式的安全隐患大排查、大整治;各乡(镇)安监站坚持属地为主与行业督导相结合,企业自查自纠与政府督查相结合,全面排查与重点整治相结合,有序推进了企业自查自纠、县级普查治理、市级复查督促、全面整治提高四个阶段,切实树立“安全生产无小事,时时都是零起点”的观念,实而又实,细而又细地抓好隐患清查,并在第一时间消除隐患,坚决做到彻底整治,确保专项行动的各项任务落到实处。

我局按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,坚持“企业自查是基础、政府督查是关键、消除隐患是核心、遏制事故是目标”的工作原则,推进安全生产大检查、重点整治“百日行动”和安全生产各项工作的深入开展,全面履行安全监管的主体责任,进一步落实企业主体、部门监管、属地管理“三个责任”,切实加大安全防范、安全监管、责任追究“三个工作力度”,认真做好辖区内大检查的督促、指导和检查工作。

通过听取汇报、查阅记录、现场察看等方式,按照省、市、县规定的检查内容,逐项进行对照检查;市局主要领导还注重暗访督查工作,多次深入企事业重要场所进行明查暗访,对发现的安全隐患,责令责任单位限期整改,对不及时进行整改或整改不到位的,追究主要领导和相关责任人的责任。针对存在的问题,市局专门下发了8份隐患整改通知书、3份督查情况通报,9月12日对各单位《安全隐患整改报告》重点整治的问题进行“回头看”经现场察看和查看有关材料,整改基本到位同时指导相关经营企业进一步建立健全了安全生产规章制度,完善了安全生产技术保障体系。

一是加强监督检查。督促生产经营单位进一步落实安全生产主体责任,加强安全管理,规范安全生产秩序。

二是搞好跟踪指导。组织专项工作“回头看”,对正在整改的'单位和安全隐患,进行跟踪督办,对己关闭或采取强制措施的企业,加强监控,确保不反弹。

三是建立长效机制。把依法打击非法违法生产经营建设行为制度化、规范化、经常化,不断巩固打非治违成果。

消防设备维修工作报告 消防工作报告篇三

本次演习经过了周密的计划和准备,秩序维护部主管首先对物业全体人员进行了消防知识培训,并出台了《消防演习方案》,同时对灭火组成员提前进行了包括水枪、灭火器等消防用具操作的训练。

(一)人员集合及任务分配

14:30全体参演人员于售楼中心前停车场集合。

14:45现场指挥秩序维护部主管对演习流程及安全事项重点讲解。

14:55全体参加消防演练人员就位。

(二)演习过程

15:00总指挥巢琳下达“演习开始”指令。

15:01售楼中心停车场发生火情(模拟)。秩序维护员003发现路灯杆电线短路引发起火立即报告秩序维护领班077;077接到火警信息后,立即通知附近巡逻员及秩序维护主管099,同时至现场确认。

15:02确认现场有火情后,组织指挥疏散现场客人并利用就近灭火器进行灭火。

15:03现场指挥员(秩序维护主管)到达着火点,听取现场扑救人员的火场情况汇报,并与总指挥(物业经理)取得联系,将现场情况及时汇报,同时指挥消防抢险分队展开战斗。消防战斗小组(秩序维护领班、就近秩序维护员)到达现场,展开扑救工作:利用就近消防栓出两根水枪(一根扑救火势、另一根防止火势蔓延起到保护水帘的作用)。

15:08工程抢修组到达现场后,立即使用应急对讲向现场指挥报道,检查相关设备,并等待指挥部的指令。

15:10现场指挥员向总指挥汇报:现场火势难控制,并产生烟雾,建议对售楼中心紧急疏散。总指挥接报后马上向售楼中心各部门发出紧急疏散指令,同时向监控中心发出指令:开启售楼中心的应急广播(广播人员到位等候指令),检查相关设备运作是否正常,并安排秩序维护部继续增援抢救贵重物品。

1、秩序维护部安排人员在指定路线上协助指引客人疏散;

2、客服部安排人员在指定路线上协助客人疏散;

3、工程部安排人员在火场附近待命。

15:15售楼中心各部门人员陆续疏散。

15:17经过秩序维护员的全力扑救,控制了火势的范围,由现场指挥员报总指挥。

15:18火势已经被彻底扑灭,现场无人员伤亡,由现场指挥员报总指挥。

15:20各部门人员到集合点,清点人数,并报告指挥部。

15:23人数清点完毕,确定无遗漏或人员伤亡,各部门上报总指挥部。

15:26组织清点物品,并向上级汇报。

15:30演习完毕。

此次消防演习共计30分钟,由于准备工作充分,参演人员熟练到位,整个过程迅速有序,成功执行了扑灭火源、疏散导引、财物抢险、设备保障等一系列应急预案流程,丰富了全体员工应对突发事件的处理经验,提高了其对应急流程的实际操作能力,培养了全员消防安全意识,对即将进驻小区,指导安全防范工作也大有裨益。

消防设备维修工作报告 消防工作报告篇四

企业良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司成立初期,我将其定位为品牌效应,积极开拓新领域,努力创造新的经济增长点。今年,在物业公司全体员工的共同努力下,明泽园小区共收取物业费93085.2元,垃圾清理费31620元,其他费用293358元,共计418063.2元。为了创造新的经济增长点,在股份公司领导的积极努力下,物业公司承接了沈阳市工商行政管理局铁西分局办公楼物业管理服务项目。项目预计收入19万元,租赁仓库收入1万元,合计20万元。这个项目的收购为物业公司未来的进一步发展打下了良好的基础,同时也让我对物业公司的发展前景充满信心。物业公司的经济效益和服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费征收的顺利进行。恰恰相反,不是。今年,由于明泽园小区的业主属于新住户,物业费实际上是强制性的。从物业公司的长远发展来看,本着服务业主的精神,目的,并且为了降低以后收取物业费的难度,我非常注重服务管理,提高服务质量,让员工树立服务理念和服务意识。

具体表现如下:

1、热情耐心地接受业主的投诉,并做好记录、回复、回访和反馈。

2、及时维修,维护到位。

3、做好工作中的四不,就是不能没有笑容,不能发脾气,不能说不在乎,不能拖拖拉拉。一年来,通过物业公司全体员工的不懈努力,明泽园小区业主从最初的怀疑、不信任、反对的情绪,转变为对我们工作的理解和支持,与物业公司员工建立了良好的沟通桥梁,这是对我们真诚服务的回报,也是对我们工作的肯定。

作为一个部门的领导,除了在日常工作中的沟通协调能力之外,更重要的是在管理的方式、方法、力度上的体现。在物业公司,我们的员工大多是年轻人。在管理方面,我注重因材施教,个性化管理。根据他们不同的性格和能力,他们的分工也不同。

1.积极宣传股份公司的用人机制,树立能者优于庸者的思想,充分调动员工的积极性。让员工做到最好,发挥自己的才能。

2.建立严格的工作制度、奖惩制度,约束部分员工迟到早退、偷懒,做到奖惩分明。用制度约束代替人为约束,取得了良好的效果。

在物业管理中,保安和保洁工作直接反映了物业公司的整体形象和精神面貌,所以他们的整体培训一点也不应该松懈。我每周五早上8: 00使用—在9: 00的一个小时内,邀请有经验的老兵对所有保安进行站姿、立姿、行走军事化的培训,并邀请物业公司的高级员工对保洁人员的保洁工作进行系统的指导。经过努力,安全和清洁工作得到了业主的认可和赞扬。提升了物业公司的品牌形象。

邓小平提出“发展是硬道理。这句话一直在敦促物业公司放眼未来,开拓创新。沈阳新中城物业管理有限公司依托中国家具城集团公司强大的后盾力量,不拘泥于刻板印象,要适应市场竞争,在沈阳的物业管理大军中占有一席之地。沈阳市工商行政管理局铁西分局办公楼里的东西。

物业管理项目的实施为新中城物业公司的发展开创了新的领域。《国家物业管理条例》的颁布,进一步加大了物业小区招投标项目的实施力度,为物业公司的发展提供了良好的竞争环境。当然,在市场竞争中,我要考虑的是,从物业公司自身发展的实际情况出发,不要志存高远,按照市场运行机制办事,注重实效,创造更大的经济效益,同时树立物业公司鲜明的品牌效应。

回顾过去,展望未来,我对新中城物业公司的发展前景充满信心。但在今后的工作中,也要扬长避短,克服工作中的急躁情绪,在逆境中寻求发展和创新,带领物业公司全体员工为股份公司的未来画下绚丽的彩虹。

消防设备维修工作报告 消防工作报告篇五

积累了一定的战术技术经验,多年的灭火救援工作中。但面对现代火灾形势的复杂化和多样化,本人深感远远不够,今后的工作和学习中,将加倍努力学习,提高灭火救援能力,适应新形势下的工作需要。一是深化学习业务理论,因为业务理论灭火战斗成功,杜绝失误的根本保证,也是适应新形势,增强部队战斗力的重要途径。二是积极参加各种训练,坚持练为战原则,缩短训练和实战的距离,提高快速反应能力、临场应变能力和协同作战能力。三是消防装备训练和管理,消防装备是部队作战的物质基础,必须按照有关规定进行保养维护,经常熟悉和训练所配备的各种器材装备,做到人与装备的最佳结合,最大限度发挥救援力量的效益。

深知灭火救援理论知识基础地位的重要性,入伍十余年来。注意加强消防业务理论知识的学习和积累。中专毕业之后,为提高我灭火救援技术理论,1999年参加武警学院大专函授招生考试并被录取,三年的大专函授学习中,系统学习了灭火救援技术理论知识,顺利完成学业获得大专学历文凭。日常工作中,注意对业务理论的学习和积累,时常对《消防灭火救援》灭火扑救研讨资料汇编》国内外典型火灾战例》危险化学品应急处置手册》特种火灾扑救和抢险救援》等书进行自学,作读书笔记3万余字,为灭火救援打下良好的理论基础。

结合中队实际,根据上级和中队的执勤业务训练计划》岗位练兵实施方案》大练兵实施方案》要求。以“练为战”为指导,立足中队现有装备,立足责任区、立足人员岗位、立足务实创新的思维,积极开阔思路,抓准着力点,积极完成执勤备战所要求的训练任务的同时,研究开发了具有实用价值的多个训练项目。并从丰富官兵业务理论水平入手,先后组织中队人员学习了消防灭火救援》执勤战斗条令》消防法》特勤业务训练》执勤中队训练》等业务书籍,坚持集中授课,通过学习很大程度上提高了官兵的理论水平。此外,针对各地发生的化学灾害事故和典型火灾案例及抢险救援战例进行了研讨分析,编写了关于化工、高层、地下等方面的战例研讨材料,根据中队的实力情况编写了灭火救援战斗编程,使战例研讨转变成一种技能。根据保卫对象的重要性和其特点共收集重点单位的六熟悉”资料卡。通过对人员、装备等一系列的管理和训练,达到落实执勤备战制度,充分做好救援准备。

能源、交通火灾等,现代火灾多为工业和民用建筑的工程火灾。这些火灾可能是多种物体等燃烧爆炸共存,重大的工业事故、环境的严重污染和恶性的火灾并发,火势凶猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立体、纵深、全方位的区域性火灾。这些火灾的扑救难度大,采取的战术、技术复杂多变,对消防官兵来说都是严峻的考验,应用技术的改革刻不容缓,对此,深深体会。十多年来,所参加的数千次灭火抢险救灾当中,基本上遵循灭火救援战术原则和灵活的战斗方法。其中能较好的运用各种战术要领并完成好战斗任务的如曾成功处置南化酒精罐燃烧火灾等,能遵循基本处置程序,及时消除灾害,防止事故扩大,这都得益于较好的运用灭火救援战术和技术,坚决贯彻“集中精力打歼灭战”指导思想和坚持救人第一的思想。

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