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企业消防安全年终工作总结篇一
进入冬季，医院各场所用电用气骤增，诱发火灾不安全因素明显增多，加上今后一段时间节日集中，莱芜市中医医院按照莱政办发明电﹝201xx﹞5号文件要求，为加强医院安全稳定，认真组织开展了全院火灾防控工作。
首先周密部署，明确重点，责任到位，各科室在交接班、科务会等时间，把安全工作与生产工作同部署，强调安全工作重要性，增强了职工安全防范意识。其次组织深入开展排查火灾隐患工作，对查出隐患及时整改，确保医院消防设施、器材保持完好有效。第三加强宣传教育，在医院病房楼、门诊楼、宿舍区各处张贴了《莱芜市公安局关于切实加强今冬明春消防安全工作的通告》和《居民防火公约》等安全宣传材料，让全院职工家属积极参与到火灾防控工作中来。
企业消防安全年终工作总结篇二
为切实加强今冬明春火灾防控工作，有效预防重大火灾事故的发生，确保“两会”、“双节”期间消防安全，根据县人民政府办公室文件巩政办明电﹝﹞77号文《巩留县今冬明春火灾防控工作实施方案》文件要求，前不久，医院精心组织了依法排查整治火灾隐患工作，对医院配电室、电梯、维修班组操作间、后勤库房、药剂库房、药房、手术室等区域进行了全面细致的排查，对使用电气设备是否遵守安全操作规程，是否存在违章用火、用电、用油、用氧等现象进行每日班前班后消防检查，同时，在全院广泛开展消防宣传培训，并于12月16日下午开展了一次消防演练。医院义务消防员共60余人参加了此次活动。
演练伊始，全体参加演练的人员集中进行演练前总动员。总务科范学辉同志对整个演练过程进行了详细安排。牛同军副院长进一步强调了此次演练的意义。他说，医院属于大型人员密集场所，发生火灾不稳定因素多，且与其他场所不同，医院里面一旦发生火警，医务人员不但自己要掌握正确的逃生知识，还要提高在火灾中自救和互救的'能力，并且医护人员还要把病人安全带出险境。此次演练的.成败实际体现了县中医医院在消防“四个能力建设”的水平，希望大家认真对待。
下午六点，在医院医疗垃圾暂存处设下模拟火点。院长牛同军以吹响了警哨为警报，1分钟之内第一小队就近取来干粉灭火器对着火点进行灭火，同时，第二小队迅速展开转移患者工作。
通过此次演练，增强了全院职工的安全意识、基本的消防知识，消防器材的熟练掌握得到了明显增强，为今后医院的消防安全工作打下了良好的基础。
企业消防安全年终工作总结篇三
为进一步做好今冬明春火灾防控工作，按照《江西省肿瘤医院冬春火灾防控工作方案》的要求，12月7日，内三科召开专题会议，第一时间传达医院相关通知精神，部署相关工作，落实工作责任。
一是成立今冬明春火灾防控专项行动工作领导小组，制定了火灾防控方案，并细化了责任，进一步明确了消防管理的具体职责，强化落实科室专项工作。二是安排专人及时联系后勤部门，对科室的消防器材进行排查，做到及时更新和保养。三是完善各类预案，针对冬春季节火灾防范特点，利用晨会、专题会议等多种形式对科室全体医务人员进行消防知识、应急避险方法教育，适时组织全体医务人员开展灭火、应急疏散演练，确保发生火灾事故时能及时处置，提升医务人员逃生自救能力和安全生产水平，确保人员、财产安全。
企业消防安全年终工作总结篇四
1医院的定义
医院是向人提供医疗护理服务的机构。其服务对象不仅包括患者和伤员，也包括处于特定生理状态健康人(如孕妇、产妇、新生儿)以及完全健康的人(如来医院进行体格检查或口腔清洁的人)。其任务不仅包括防病、治病，也包括维持和促进健康。一般医院可分为综合医院和专科医院。门诊部、住院部、手术室等是医院的主体部分;放射、理疗、检验科等是医院的辅助治疗部分;药房、制剂室和仓库、配电房等是医院的后勤供给保障部分。
2医院的火灾危险性
1、疏散难度大
由于医院就诊和住院的病人大多行动不便，一些骨折病人、动手术的病人和正在急救的危重病人，可能完全丧失行动能力。一些心脏病、高血压病人遇火灾时，由于紧张可能导致病情加重，甚至猝死。所以，与其他场所相比，医院的安全疏散难度大。
2、人员密度大
病人密度是指可能安置在某一防火分区的病人数目。病人的总数取决于分配在该分区内的病床数量，并且假定发生火灾时所有的床都住满了病人。另一方面，由于医院不可避免地聚集大量照顾、探视病人的人员，尤其是医院的门诊和病房楼，属于典型的人员密集场所。
3、医疗设备繁多，致灾因素多
a.放射机房装有固定或移动的x线机、核磁共振机等大功率的诊疗设备。这些大功率的诊疗设备一旦断路、短路或零件损坏等，极易引起起火。这些大功率诊疗设备的工作电压要求较高，当能量在转化为x射线时，同时也会产生一定的热量，具有潜在的火灾危险性。
b.胶片室里的硝酸纤维胶片属于易燃物品，遇到明火或高热易于燃烧。
c.手术室中所使用的麻醉剂都是易燃易爆物质，使用的电气设备也较多，若发生火灾，会造成严重的后果。
d.检验科及实验室每天都要接触和使用各种化学试剂，有时还需使用各种化学试剂和酒精灯等明火和电炉等电热设备，稍有不慎则会造成火灾。
e.药库、药房和制剂室内都储存有大量的易燃、易爆物品和放射性物品，而且种类繁多，性质复杂，若发生火灾，不便控制和处理。
f.治疗用的红外线、频谱仪等加热器械如靠近被服等可燃物也易起火。
g.住院部的病房属于特殊人群场所，理疗设备又是大功率的用电设备，病员及家属有时又使用明火熟食或吸烟，这些都是病房发生火灾的直接诱因。
三、编制说明
本汇编针对医院的门诊楼、病房楼的消防安全标准化管理，通过明确消防安全职责，制定消防安全制度、操作规程，建立完善的消防安全管理体系和机制，实行标准化管理，定期开展消防安全评估，提高自防自救能力，保障消防安全。
本汇编分四部分，包括十一项职责，二十六项制度，三项操作规程，二十一类标准化管理表格记录。
消防安全责任人职责
一、单位的法定代表人或者主要负责人是本单位的消防安全责任人。
二、贯彻执行《中华人民共和国消防法》及实施细则和法规，保障本场所符合消防安全规定。
三、统筹安排医院的消防安全工作，定期组织召开消防安全工作会议
四、为消防安全管理提供必要的经费和组织保障
五、组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制，建立健全防火安全操作规程。
六、建立消防安全例会制度
七、把消防工作列入工作、施工、经营管理的内容
八、对员工进行消防知识教育
九、组织防火检查，消除火险隐患，改善消防条件，完善消防设施，每月至少参加一次检查。
十、领导义务消防组织，并配备消防器材和装备
十一、组织制定灭火方案，带领员工扑救火灾，保护火灾现场
十二、追查处理火灾事故，协助调查火灾原因
十三、对一时无法解决的重大总是也应制订临时管理措施，确保消防安全
十四、消防安全责任人应报当地公安消防部门备案。
企业消防安全年终工作总结篇五
回顾20xx全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：
在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，不影响需方的生产安排，车间与生产管理部、仓储部、销售部，进行了密切的沟通。当生产计划需要临时变更时，应对生产上临时调整的诸多难题，车间管理人员透过与各班组长一道用心努力的配合，充分调动生产技术骨干和员工的用心性，以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务，及各项生产质量技术指标，保证了销售的供货需求。
1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有职责感。作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商，我们深知自己肩上担负的职责的重大，对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合，并实时的进行督促和思想教育，使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度，做到人人监督、有据可查，不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责，配合质检员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外市场的逐渐放大，车间也正在用心努力的提高自己的生产水平，以满足市场多元化的需求。
2、稳步提升的人员竞争力。我公司现处于操作员工新老交替的关键时期，明后两年将陆续有老员工退休，车间将新员工的培养作为重点项目来抓，以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求，人员是企业存在的根本，专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力，对于新一代xx后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法，树立正确的人生观、价值观。引导并帮忙他们度过人生迷茫的择业阶段，调整用心心态，培养良好的职业素养。针对不同岗位分别培训岗位sop、相设备sop、清洁sop、维修维护保养，并以考试的形式对学习效果进行考核。
3、物料管理。不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题，最终会体此刻生产上。为了能够满足不同的需求，车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合，严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息，按照药典要求并有针对性的进行生产加工，物料管理员与质检员、物料理解人员共同核对，减少误差的产生。加强了物料摆放、标示标签的管理，做到帐物相符、清晰明了。物料管理员、质检员严格监督物料平衡，出现偏差立即按照偏差处理规程执行。在严格按照gmp的物料管理执行的基础上，车间建立了物料收率统计、物料理解发放登记制度，凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。做到了接收发放有审核，出现差错有据可查、职责到人，从而增强了员工物料管理、质量管理的职责意识。
4、环境卫生。间整体环境卫生有了很大的升，随着生产管理的日趋稳定，在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的持续。全年多次迎接大、小型参观数十次，应对中药饮片加工生产的特殊性，多次受到参观人员的好评。一个良好的生产环境，能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下基础。一个良好的生产环境，代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整体形象。我们将不懈努力的持续下去，并争取做得更加好。
1、生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例，严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷，使员工清楚的认识到安全工作的重要性，提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度，有效的避免了各类事故的发生。另外，今年对《消防安全紧急疏散预案》、《消防安全知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训，组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。
2、车间对安全事故做到了齐抓共管。x月一名员工将烟火带入车间，车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。车间对此事高度重视，再一次对全体员工进行了安全教育培训，增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责，做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点，一旦发现安全隐患的苗头，就一向采取跟踪、改善等相应的措施，杜绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全，人人懂安全，人人做安全。
3、透过车间工段、班组、安全员的细致工作，车间在本年度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求。
1、员工薪酬。车间在今年施行了工资定额制度，一改以往的按产值系数分配方式的决算方式，透过近大半年的施行，车间员工的生产用心性有了显著的提高，薪酬与每日的工作息息相关，每个员工都有了用心主动生产的动力，不劳不得，多劳多得是此刻员工的普遍心态。但此种方式也有必须弊端，就是不顾质量，只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督，并提高了相应的质量问题的处罚力度，透过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念，以质量第一工作重心，使员工明白，一切与质量相违背的行为都是不可取的。
2、整体素质的提升。人员是企业存才的最基本单位，是企业的未来发展的主要决定因素，是企业总体竞争力的体现，因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事，公司先后派遣人员到省内参加与gmp相关的培训、到xx公司参加生产管理类的培训、公文写作基础知识培训，提高了员工的管理水平。公司与xx拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练，透过此次训练，到达了预期的训练目标，增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压潜力、解决问题的潜力、团队协作潜力和执行力，使我公司员工的整体素质得到明显的提升，并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我，为自己的人生打开新的一页。此次活动受到员工的一致好评，对员工的生产生活产生了巨大的影响。
3、丰富员工业余文化生活，增强车间凝聚力。公司于x月份举办了全厂职工的球类运动会，车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练，车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦，始终用饱满的热情为车间的荣誉而战，赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁，很好的体现了车间员工的精神面貌，赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的口号为车间队加油助威，透过此次运动会，车间员工的凝聚力、团队合作潜力得到了很大的提升。在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。