光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
旅游协会年度工作计划篇一
今天，我们全省广大中小企业的代表，与各位领导、与金融界、信用担保机构等各界朋友，欢聚一堂，共庆期盼已久的黑龙江省中小企业融资促进会的成立，这是关系到我省中小企业发展的百年大计，也是令我省中小企业界人士感到无比振奋的喜讯。
首先请允许我代表全省中小企业界人士，对黑龙江省中小企业融资促进会的成立表示热烈的祝贺!向对协会成立给予大力支持的省领导，厅局领导及促进会筹委会的工作人员表示衷心的感谢!
相当一个时期以来，我省中小企业在国家各项有利政策的扶持下，在各级主管部门的支持下，靠自立自强，涌现出一大批具有相当规模的优秀企业，在国民经济发展中的贡献也越来越大. 中小企业的重要作用有目共睹，但是中小企业发展中的困境也是人所共知的。由于目前的金融体系建设不完善，融资渠道不畅、融资面狭窄，一直是制约着中小企业发展的难题，尽管各级政府及相关部门也制定了一系列鼓励政策和积极措施，来化解中小企业融资难题。但从实际效果看，这一问题仍未得到根本解决。
作为企业的经营者大家都深有感触，不论在创业阶段，还是快速成长阶段，面临最大的困惑是融资方式单一、融资渠道不畅、融资成本过高的问题。经常遇到有前景的项目因缺少资金而夭折;适销对路的产品因为缺少资金市场迟迟打不开;有优质的地方名牌产品，因为缺少资金不能走向全国;这些问题严重困扰着了企业的发展。因此，解决中小企业融资难的问题，是广大发展中的中小企业的强烈呼声。
因此，我们作为中小企业融资促进会的第一批会员，我们感到十分欣喜。我们要努力担负起壮大促进会与提高促进会运行质量的重任，积极参加促进会组织的各项活动，履行会员的义务，共同努力把促进会办好，使之成为中小企业发展的促进会。
同时我们希望促进会发挥桥梁和纽带作用，拓宽融资渠道，推动我省中小企业与国内外、省内外金融、投资机构的合作，把为缓解我省中小企业融资难的工作落到实处。
希望促进会调动社会上资金充裕的投资者和融资灵活且资金充裕的银行，积极参与中小企业的融资，加快融资速度，加大融资额度，解决中小企业融资过程周期长、融资成本过高的难题。
希望促进会与各级政府密切联系沟通，及时获得政府对中小企业的政策支持，加大对中小企业的专项资金投入。
希望促进会密切与金融部门的关系，获得金融部门的支持，降低融资成本。帮助企业增加更多的良性贷款，保证银行的良好收益，形成借贷良性循环。
希望促进会不断提高专业的服务水平，吸收各方面专家参与到促进会的工作，为企业的发展提供更多的参考、指导意见。
希望把促进会变成会员单位之间交流学习、资源共享、资源整合、优势互补、共同发展的平台 。
当前在国家积极扶持中小企业发展的大的环境下，在中小企各级主管部门的领导下，在中小企业融资促进会的帮助下，我省的中小企业一定会加快发展速度，闯出一片新的天地，为黑龙江经济发展作出更大的贡献。
最后祝各位领导、各位朋友身心健康事业进步、祝全省中小企业蒸蒸日上、大展宏图。祝愿中小企业融资促进会成立大会圆满成功。
我的讲话完毕，谢谢大家!
旅游协会年度工作计划篇二
深化改革、 深化改革、强化监督 推动供销事业健康发展 推动供销事业健康发展———20xx 年监事会工作总结及 20xx 年工作安排乌斯满江 (20xx 年 x 月 日)20xx 年，我社在市委、`府及上级社的正确领导下， 联社监事会认真履行社章赋予的职责和任务， 积极配合党委 理事会开展工作， 认真贯彻落实中央一号文件精神及自治区 供销社四届十次理事会会议精神，充分发挥监事会监督、监 察的职能作用。按照年初制定的各项任务指标，加强对所属 企业监督与管理，强化内部审计，完善财务制度，规范财经 纪律，落实“光明工程” ，加大清欠力度，积极探索企业改 革发展以及股份制企业经营管理中监事会工作的新思路、 新 办法，为我社经济健康、持续发展和社会稳定做出了一定贡 献。
利进行。
完善和健全监事会的组织建设， 是保证监事会工作正常 开展的前提条件，一年来，联社监事会能够按照社章要求， 代表供销社所有者的意志， 行使社员代表大会赋予的监督检 查权，保证供销社企业的健康发展，通过有效监督，发挥民 主管理、民主办社，保护集体利益和全体干部职工利益不受1 侵害、保证社有资产的保值增值。根据社章所赋予监事会的 职责， 在过去的一年里， 我社监事会认真发挥监督检查作用， 不断加强自身的组织建设，健全制度，充实机构。一是建立 健全各项工作制度和全年的审计监督工作计划， 为更好地开 展工作确定方向。二是逐步提高监事会成员的专业素质，要 求监事会成员政治觉悟高、政策观念强、思想品德好、业务 技能优， 要敢于碰硬， 办事公道， 更好地发挥监事会的职能。
三是全面开展对社务活动的监督检查， 按照监事会的工作范 围从政治监督、经济监督、民主监督、人员监督等方面，配 合联社党委、 纪检委全面开展对同级理事会及所属企业理事 会工作的监督检查。
职工权益 20xx 年我社监事会会同党委、纪检委认真督查了理事 会的主要工作，认真督查了所属企业重大经营决策等事项， 特别是涉及企业集体利益和职工切身利益的问题， 监事会都 积极监督检查并参与管理， 在今年棉麻企业与江苏大生集团 合作经营、土地开发、资产承租、社有固定资产的出售管理 等问题的重大经营项目决策中， 联社监事会始终能够全程跟 踪监督，积极维护职工的合法权益，保证了各项工作的顺利 开展， 对维护我社职工队伍稳定和社有资产的保值增值起到 了积极的作用。另外，在企业安全生产、投资决策、综合治 理、 精神文明建设等方面， 监事会均能认真监督并参与决策，2 参与管理。
一年来我们按照自治区供销社四届十次理事会会 议精神，自觉地把监事会工作向纵深开展，及时与党委、理 事会协调配合，按照监事会工作的性质和职能，充分发挥了 监事会联系职工群众的桥梁纽带作用， 切实加强了监督和维 护职能，为完成党委、理事会本年度的各项工作任务作出了 积极的努力，严格履行了监事会的职责。
三、加强对企业审计，强化监督职能，确保社有资产保 加强对企业审计，强化监督职能，确保社有资产保 值增值。
近年来，由于受市场及资金的影响，20xx 年度我社对 外竞争压力和管理难度也随之加大， 为规避风险、 发现不足， 联社监事会采取了积极有效的措施， 对所属企业进行了全面 的年终审计， 由过去单纯的财务监督转变为全方位的责任监 督，一方面加强内审工作力度，另一方面强化内部监督与管 理，具体做法是：一是强化市联社审计室职能，审计室由联 社监事会直接领导并制定审计工作计划， 确定重点审计单位 及领导干部的离任审计， 通过审计对部分问题较多的企业进 行整改。二是通过审计，发现问题，指出企业管理中存在的 不足，及时向联社、党委、理事会反馈信息，并提出合理化 建议和改进措施，以便更好地加强所属企业的管理，堵塞漏 洞，弥补不足。三是注重抓审计效果，对所属企业审计中查 出的责任性经济问题，按照“谁经办、谁负责、谁清理”的 原则，协助企业采取有效措施，督促清理，严格清收，并对3 责任人的经济问题根据情节、 性质严肃处理， 杜绝了新的呆、 坏、死帐的发生和社有资产的流失。四是对其它所属企业做 好专项审计和经济责任审计工作，通过审计，划清了界线， 明确了资产，分清了责任，减少了社有资产的流失，提高了 企业内部经济运行质量， 加快了资金周转， 强化了企业管理， 为保证企业的健康发展奠定了良好的基础。
监事会是代表全体社员对理事会及其职能部门、直属 企业单位履行监督职能， 对社有资产的保值增值负有主要和 直接的监督责任， 对出现的问题提出处理意见和建议， 此外， 还要按照民主办社的原则开展监督检查工作，所以一年来， 作为监督机构， 我社监事会认真根据社章赋予的职能并参照 总社监事会确定的“调查研究、反映情况、监督检查、提出 建议”的 16 字工作方针，提高认识，健全机构，发挥监事 会作用。一是监督检查社员代表大会制度的贯彻执行情况; 二是监督检查职代会民主评议企业领导干部制度的实施情 况;三是监督检查了所属企业的财务运行情况;四是配合纪 检部门抓领导干部廉政建设等有关条例、规定的贯彻落实， 确保反腐`斗争深入开展;六是对企业管理中存在的问题， 及时向理事会提出合理化建议。为顺利做好以上工作，一年 来我们始终立足监事会的特点，摆正自己的位置，明确自己4 的职责，发挥好监督检查作用，同时在监督管理上积极探索 新的方法，并建立起一套行之有效、切实可行的监督约束机 制，把监督工作贯穿于供销社工作的全过程，并全力以赴配 合理事会抓好改革和发展，在搞好调查研究的基础上，为监 督提供了第一手材料和依据。
20xx 年度，随着社属企业改制工作的进一步加大，清 欠工作难度和重要性也越发显现出来， 本年度在以往清欠的 基础上，我社进一步加大了清欠力度，成立了由联社理、监 事会、 纪检委联合组成的清欠小组并对清欠工作进行全面督 导、检查，对清欠难度大的单位和个人，亲自参与清欠，同 时积极采取行政手段、法律手段，一年来大部分公司及基层 社领导能够认真对待清欠工作，他们不怕困难，走家串户， 想方设法抓紧清欠，使清欠工作取得了一定的成绩，截止 12 月底，全社共收回各类欠款 12 万元，从而活化了沉淀资 金，提高了企业资金的运行效益。
落实“光明工程 ， 工程” 六、落实“光明工程” 把企业的经营管理置于职工的 监督之下。
坚持不懈地围绕供销社政务、企务，开展光明工程，是 坚持“两公开一监督”制度的具体体现，也是加强监督企业 经营管理，使企业自我约束、自我发展，增收节支，提高效 益的有效监督手段，一年来，我社按照市委、市人民`府和5 上级社的要求， 认真监督检查社员代表大会制度的贯彻执行 情况， 监督检查职代会民主评议企业领导干部制度的实施情 况，认真在所属企业开展“光明工程” ，坚持开展“增产节 约、增收节支” ，本着“勤俭节约、清廉为本”的原则，把 企业政务、企务和重大事项以及职工关心的热点难点问题， 以“光明栏”的形式公开，自觉接受职工群众监督。公开的 项目主要从职工敏感的问题着手， 一是坚持对单位每年的销 售、利润、固定资产、应收帐款、负债情况进行逐月公开; 二是对单位内部的业务招待费、 汽车费用、 差旅费、 (手 电话 机)费进行逐月公开;三是对单位的所有建设项目，从工程 的立项、 设计、 招标程序都一律实行公开; 五是对群众上访、 信访的热点、难点问题，按要求及时深入基层走访，调查了 解，进行查处，力争做到件件有着落，事事有回音，给职工 和群众一个满意的答复。
1、个别基层领导对监事会工作的重要性认识不足，影 响监事会工作的正常进行，使监事会工作处于被动。
2、对监事会的职责理解不够，忽视了对系统内监事工6 作的业务指导，特别是所属公司与基层的监事工作很不到 位，部分监事会形同虚设，没有发挥监督作用，工作力度不 够，造成遗留问题较多，资产流失情况突出。
3、监事会组织机构不健全，监督检查职能发挥仍不到 位，对所属企业及基层社缺乏必要的监督与管理，开展工作 的力度不够。
4、监事会的监督检查，是在深入开展调查研究，掌握 企业经营管理的全过程，全面摸清问题作为前提。在 20xx 年工作中，我们只进行了较为肤浅的调查，没有下大力气， 深入下去，有些工作还很不到位。
以上问题的存在与供销社面临的改革、 发展的形势很不 相适应，应当引起各单位的高度重视，务必在今后的工作中 认真改进，以更好地发挥民主监督、民主管理的作用。
1、认清形势，明确方向。监事会对供销合作社经营活 动全方位监督，并为坚持供销合作社的性质宗旨、促进供销 合作社的健康发展提供了保证，供销合作社设立监事会，是 供销合作社集体所有制性质决定的， 也是建立现代企业制度 的必然要求，供销合作社的监事会绝不是可有可无的摆设， 而是一级组织机构，只能加强，不能消弱;只能重视，不能 忽视;必须建立，不能等待。
2、加强组织，规范管理。加强对全系统监事会组织的7 领导，积极发挥各企业、工会组织作用，围绕企业管理，切 实发挥它们民主监督、民主管理的积极作用，同时加大对所 属企业的监督力度，强化监督机制，抓好我社和所属企业的 监督检查及监督管理工作。
3、明确职责，发挥作用。一是以社有资产保值增值为 核心行使监督权。监事会要义财务监督为核心，对企业的财 务行为进行全方位的监督，对财务会计财务报告的真实性、 合法性提出意见。特别是对企业的对外投资、资产处理、收 入分配、签订大宗业务的购销合同等都要监督，在监督过程 中既要独立开展工作，又要与纪检、监察、审计、财务等部 门相互配合;监督资产与监督人相结合。监事会要对控股社 有企业派出监事，同时对经营层的任、聘行使建议权，对企 业管理人员以及董事执行职务的行为进行监督并结合经营 情况提出罢免建议。逐步建立监督资产与监督人、监督事相 结合的监督体制。三是强化民主监督、法制监督，促进民主 办社、依法治社，促进企业依法经营，健康发展，更好地为 三农服务。
4、理清思路、狠抓落实。按照全国供销合作社监事会 的要求，积极探索三个“延伸” 。一是监事会工作应向市场 经营的广度和深度延伸; 二是在社有企业体制机制的改革中 向股权多样化延伸; 三是在联合社转变职能中要向开放办社 等方面延伸。针对以上要求，我社监事会要在新年度工作中8 率先一步，指导、协调服务好全系统监事工作，使监事会工 作逐步进入制度化、规范化、程序化、科学化轨道。
暨20xx年理事大会会议纪要
根据河北省工业经济联合会(河北省经济团体联合会)关于同意河北省冶金行业协会召开第四次会员代表会议的批复，河北省冶金行业协会于20xx年2月27日下午、28日上午在石家庄亚太大酒店召开了第四次会员代表大会暨20xx年理事大会。参加会议的会议代表134人，协会全体监事、副秘书长列席会议，协会常务副会长王洪仁主持了会议。
省工经联常务副会长郝振宇、省工经联社团部副部长张肃峥应邀出席2月27日下午会议。
河北省工经联(经团联)会长郭世昌，党组书记、副会长兼秘书长陈建民;国家工业和信息化部景晓波副局长，何亚琼处长;中国钢铁工业协会驻会副会长王晓齐，姜曦处长，李全功处长;中国有色金属工业协会赵家生副会长;省工信厅党组副书记、副厅长邹平;省`府研究室薛志敏副主任、霍小龙处长;河北省人力资源和社会保障厅张旭庆副局长;省发改委许爱朝处长;省冶金机械建材工会胡承江主任，黄京立副主任等领导同志应邀出席2月28日上午会议。我省部分地市工信局负责同志列席会议。
会议成功完成了换届选举，并审议通过了有关事项。
一、表决通过第四届理事会选举办法。
二、根据第四届理事会选举办法，产生了第四届理事会。(理事名单见附件1)
三、投票选举产生了第四届理事会常务理事。(名单见附件2)
四、投票选举产生了第四届理事会会长、副会长、秘书长。(名单见附件3)
五、投票选举产生了第四届理事会监事会主席、监事。(名单见附件4)
六、审议通过了秘书长提名的聘任专、兼职副秘书长人选。(名单见附件5)
七、审议通过了《河北省冶金行业协会会费收取及管理办法(审议稿)》(另发)。
八、审议通过了河北省冶金行业协会2019年会费收支情况报告。
九、审议通过了于勇会长《改革创新 攻坚克难 全面加快我省冶金工业转型发展步伐》的工作报告。
十、监事会主席赵庆海作河北省冶金行业协会监事会工作报告。
省工经联常务副会长郝振宇对协会第四次会员代表大会的成功举行和以于勇为会长的新一届理事会表示热烈祝贺，并提出期望和要求。
省工经联党组书记、副会长兼秘书长陈建民，中国钢铁工业协会副会长王晓齐，中国有色金属工业协会副会长赵家生，先后作了重要讲话。
理事大会闭幕后，工信部经济运行监测协调局景晓波副局长作了有关当前经济形势的报告，受到与会理事和同志们的热烈欢迎。
旅游协会年度工作计划篇三
上午好！
受协会领导的.委托，由我向协会的各位会员报告一年来协会的工作情况、财务开支情况和2014年工作设想。自去年来，茂名市旅游协会在市旅游局、市民间组织管理局的正确指导下，积极协助市旅游局举办了一系列丰富多彩的活动，各项工作进展顺利，行业的凝聚力得到了提升，协会的组织建设得到了加强。
表人）机构管理制度》、《茂名市旅游协会法定代表人述职制度》，以及《茂名市旅游产业诚信规范经营管理自律公约》，进一步加强了协会的内部管理和行业的自律。
（二）积极协助市旅游局开展了系列活动。去年，协会集中主要精力积极配合市旅游局全力打造茂名文化旅游品牌。先后配合开展了多次有针对性的目标市场的宣传推介活动，一是配合开展了“茂名十景十大美食评选”、“广东国际旅游文化节”等各项活动。去年，协会在认真做好企业的思想发动工作，协调做好会场布臵，公平公证地开展评比等方面充分发挥了自身优势。二是配合市旅游局突出抓了重点客源市场的开拓。去年7月份，同市旅游局一起，组织了市内主要的旅游景区、旅行社、酒店负责人到佛山、江门、中山等地开展了茂名市旅游宣传推介，接着又到大西南（贵阳、重庆）的开展了宣传促销，围绕大西南的客源市场特征，积极推介了我市山海兼优和旅游品牌。三是采取“请进来”的办法，开展了系列旅游品牌的宣传推介。去年12月份，我们又配合市旅游局进行了以“冬季到茂名来看海”为主题的宣传推介活动，组织北方及西南地区旅游企业来茂名体验本地旅游线路、旅游景区文化气息，以此拓宽冬季的游客市场。有力地扩大了茂名旅游的知名度。今年4月份，协会配合市旅游局举办我市旅游产品推介活动，邀请了来自广西南宁、梧州、玉林和我省中山、韶关、佛山等地的旅游局以及旅行社的代表嘉宾到我市主要景区进行参观考察，同时加强和他们的旅游合作交流，共同促进旅游产业的大联合、大开发、大跨越。
（一）做好会员费的收缴工作。一年来，我们旅游协会按照协会理事会相关决议，深入旅游企业做好宣传工作，开展了会费收取工作。2013年协会49个会员单位，有5个退出协会，2个重复，实有会员单位42个，应收会员费170000元，由于种种原因，目前，有23个会员单位交了会费，实收142000元，（其中会长单位1个，常务副会长单位3个、副会长单位8个，理事单位4个，会员单位7个）。尚有19个会员单位共计35000元未交缴（其中，副会长单位3个，理事单位4个，会员单位12个）。
（二）把好会费支出关。一年来，按照协会内部管理制度，秘书处严格控制经费开支，做到能不开支的坚决省掉，在协会兼职的工作人员一律不拿任何报酬。2013年6月，协会结余14944。55元。2013年6月后，催收2013年度会员费142000元，银行利息134。80元，三项共计157079。35元。截至2014年4月，协会一共支出26563元，结余130516。35元。其中，协会理事大会材料打印等支出323元；协会秘书工资支出22100元；购买协会保险柜支出2200元；办公经费支出79元；开具发票税金和电子银行年度管理等杂费支出1861元。
是因为相对较少会员单位缴交会员费，导致资金不充足，协会组织活动次数相对少，未能组织会员单位领导外出参观学习；二是会员发展虽然较有一定的进展，但是发展仍然缓慢，目前会员数占我市旅游企业比例仍偏低；三是宣传工作比较薄弱；四是为会员提供服务方面仍然处于较低水平，未能为会员单位提供个性化服务。
下一阶段，旅游协会将继续本着为会员单位服务的精神，在市旅游局、市民间组织管理局的指导下，发扬优良作风，改进自身的不足，为会员服务，为行业服务，进而进一步提升我市旅游行业的整体形象，以促进我市旅游业持续、健康、快速发展。根据当前的实际情况和行业发展的需要，2014年计划抓好以下几项重点工作。
（一）召开会员大会。今天，协会在这里召开了年度会员大会。在举行会员大会之前协会还召开了协会理事会，我向各位会员通报理事会的情况，会上同意增补陈中波、范庆英、梁盾、程红艳五位同志为旅游协会理事，同意增补陈中波、何志军两位同志为常务副会长，同意增补王伟成同志为副会长，改选范庆英同志为秘书长。让我们以热烈的掌声对以上当选的同志表示热烈的祝贺！
（二）加大宣传促销力度，编印《茂名自驾旅游指南》或同类宣传品。一是根据市旅游局2014年市场促销计划安排，协会积极参与，配合做好旅游市场促销工作。二是加强与周边目标客源市场地旅游协会的联系，增进交流互动，扩大茂名旅游业的影响力。三是编印一批协会宣传资料，针对自驾游和自助游群体潜在客源广泛派送，引导更多游客进入茂名。
（三）加强行业自律自治作用。建立和完善行业自律管理机制；制订并组织实施行业规范，建立行业自律性管理约束机制，大力推动行业诚信体系建设；规范会员行为，维护旅游行业公平竞争的市场环境，维护市场秩序；加强协会公信力建设，公平、公正、公开地处理行业事务，协调好会员关系，协商解决会员间争议，促进行业健康发展。配合旅游局抓好旅游市场秩序整顿工作，出台相关行业自律措施，以保障全市旅游市场健康有序。
（四）加强与相关政府部门的联系，为会员办实事。协会将主动与交通、物价、海洋、农业、林业等相关部门沟通和联系，了解国家有关法律法规、政策和重要工作部署，及时向会员宣传并协助贯彻执行。同时积极反映会员的愿望和诉求，争取政策的支持，力求为会员单位多办实事。加强和改善协会信息传递工作。围绕行业发展动态、热点难点问题以及协会工作等重点，积极做好有关信息工作。建立顺畅的信息送达渠道， 及时向各级行业主管部门报送行业发展重大信息和协会会员的需求。
旅游协会年度工作计划篇四
山西省融资担保行业协会第一届第二次理事会工作报告(20xx年3月13日)过去的一年，全省融资性担保公司克服种种困难，在促进中小企业和地方经济发展方面发挥了重要作用，取得了良好的社会效益。省融资担保行业协会也应运而生，在省金融办的大力支持下，在全体会员单位的积极配合下，于20xx年10月初正式成立。新的一年，协会将本着“打基础、树形象、办实事”的原则，进一步发挥其“自律、维权、服务、协调”的职能作用，尽职尽责为全体会员服务。
(一)明确协会宗旨，确定协会定位20xx年，经过半年时间的筹备，山西省融资担保行业协会于20xx年10月8日召开了成立大会，会议审议通过了《山西省融资担保行业协会章程》、《山西省融资担保行业协会行业自律公约》、《山西省融资担保行业协会财务管理办法》和《山西省融资担保行业协会领导机构选举办法》，明确了协会宗旨为:在省金融办领导下，充分发挥自律、维权、协调和服务职能，大力提升行业服务，维护融资性担保行业的共同利益，推进行业协作，规范会员经营行为，保护会员合法权益。确定了协会的定位是:由省内的融资性担保公司自愿1发起，为实现会员共同意愿，按照章程开展行业性、地方性、非营利性、自律性活动的社会团体组织。
(二)建立组织架构，完善组织体系。
在成立大会上，山西省融资担保行业协会选举产生了理事会理事、监事会监事，分别召开了第一届理事会第一次会议和第一届监事会第一次会议，选举产生了首任会长、副会长、监事长、秘书长。20xx年11月14日，协会召开了第一次常务理事会，全体通过了聘任冯青珍同志为常务副秘书长的决定。通过以上工作，建立了较为完善的组织架构体系，为协会充分发挥应有的职能作用开启了良好的开端。
(三)及时启动工作，人员资金全部到位。
为及时启动协会的各项工作，我们切实加快工作进度。
一是及时取得社会法人资质。在省金融办的大力支持下，经与民政厅多次督促、协调，顺利获得民政厅颁发的《社会团体法人登记证书》。二是聘请专职工作人员。通过多方推荐、全面考察、认真筛选，协会聘请了具有金融和担保行业工作经验的专职工作人员3名，全部从事本金融或担保行业工作15年以上，建立了一支素质全面、业务过硬、经验丰富的员工队伍。三是做好会费收缴工作。协会向210个会员单位发出缴纳会费的通知，在全体会员单位的大力支持下，共收到会费133.5万元，保证了协会的正常运转，在此，我代表协会表示衷心的感谢!2对以上工作情况开展情况，协会均以《会议纪要》或专题汇报的形式报告了省金融办，得到省金融办郭主任、竟主任的首肯。
(一)制定统一完善的担保业务管理制度和会计核算操作指引担保公司作为金融业的重要组织部分，经营的对象是风险，这就要求其与其他金融业一样，必须建立健全各项规章制度。针对目前我省各融资性担保公司制度不规范、内容不完善的实际情况，20xx年协会将抽调各担保公司专业人员，制定统一完善的担保业务管理制度和会计核算操作指引。
担保业务管理制度主要包括担保业务操作规程和风险管理制度。通过完善担保业务操作规程，从客户申请开始，对担保立项、项目初审、机构审核、会议评审、担保审批、签订合同、发放贷款、跟踪监督、解除担保或代偿追偿等每一个环节都制定详细的操作流程，使业务操作规范化、标准化。通过建立健全担保评估制度、决策制度、事后追偿和风险处置制度、风险预警机制和突发事件应急机制等风险管理制度，使担保业务的每一个环节都有制度的控制，从制度上防范风险的发生。
同时，针对当前担保公司会计核算这一薄弱环节，我们将根据《中华人民共和国会计法》、《金融企业会计制度》和《担保企业会计核算办法》等，制定适合我省担保行业的会计核算操作指3引，切实规范担保企业的会计核算，真实、完整地反映担保企业的财务状况和经营成果，强化担保公司的基础工作。
(二)构建网络平台，促进信息系统建设现代社会的发展已离不开网络，全省目前200多家融资性担保公司，没有一个统一的平台，通过对各担保公司意见的征集，大家对这方面的要求比较强烈。为此，我们联系了业务熟练、管理规范的网络公司，提出需求，统一规划，分步实施。
直接接入征信系统，方便担保公司的查询。
其次是开发业务系统。
按照担保业务的流程，开发业务系统，实现担保业务自动化，既有利于担保公司的操作，也便于全省数据的收集整理。此项工作在担保业务基本制度制定后将正式进行，预计可在下半年试运行。
(三)成立中小企业金融服务平台，为银行、担保公司和企业提供服务。为解决由于银行、担保机构和企业信息不对称造成的银4行寻找客户难，企业申请贷款难，企业选择担保难、担保公司选择银行难的“四难”问题，为担保协会会员做好深度服务，经请示省金融办郭保民主任，20xx年协会将借鉴上海、天津、河南等地经验，在开发银行山西省分行等金融机构的支持下，发起成立山西中小企业金融服务中心，充分利用山西省金融服务平台的优质资源和国开行雄厚资金实力，为政府、银行、担保机构、企业合作搭建桥梁。初步计划，该金融服务中心拟由省融资担保协会牵头组织发起，由部分融资担保单位、专业计算机信息公司、实力雄厚的民营资本作为发起人共同发起成立，主要为中小企业、金融机构、担保机构提供受托服务、业务咨询、代理代办等中介服务。欢迎有意向的会员单位积极参与。(四)开展形式多样的培训活动，提高担保从业人员的整体素质我省目前的担保从业人员综合素质参差不一，无论是理论水平还是业务水平，差别都较大，在社会上的整体形象不是很高。
为解决这种现象，协会将开展多方位的培训。一是对整体经济形势和担保形势的分析:二是对担保业务风险防范的培训:三是组织精通业务的从业人员根据实例给大家讲解具体业务操作中应注意的问题:四是以座谈会的形式，大家互相讨论，探讨各自的做法，相互学习，共同提高。通过多种多样的培训形式，提高担保各岗位人员的理论水平和业务水平，提升担保业在社会上的.整5体形象。
(五)加强协会体系建设，逐步推进各市办事处组建工作为提高协会的工作效率，更好地为会员单位服务，使协会的各项服务工作能有效深入进行，根据省金融办晋金发(20xx)119号《关于进一步促进全省小额贷款公司和融资担保公司健康发展的指导意见》的文件精神，协会将加强体系建设，逐步推进各市办事处的组建工作，每个地市选择一家实力强、具有感召力和社会责任感的担保公司作为各市办事处的秘书处，为各市会员提供优质、高效的服务。
(六)充分发挥协会的组织协调作用，拓展担保公司业务发展我们将根据《协会章程》规定的工作职责，积极发挥应有的职能作用，努力争取各部门的政策支持，多策并举、多管齐下，全力帮助各会员单位拓展担保业务，推动全省担保业务迈上一个新台阶。
一是加强与银行的沟通合作。
全面掌握各银行机构信贷业务对担保公司的准入要求标准，及时通报给全体会员单位，并积极向各银行推荐符合准入要求的担保公司，切实加强银保双方的沟通与合作。
二是积极开展项目推介工作。根据省政府“百企千村”项目工作规划，加强与省扶贫办的沟通，及时向全体会员单位公布有关扶贫项目，各会员单位可以根据所在地域、熟悉行业、风险偏6好、资金实力等情况，择优选择参与项目，进一步拓展业务领域。
三是帮助会员单位拓宽融资渠道。
针对目前各担保公司资本金偏少、规模偏小的情况，协会将加与省产权交易中心、股权交易中心等融资平台联系，通过发行中小企业私募债等方式，为各担保公司面向社会募集资金，拓宽融资渠道，增强资金实力，切实提高各担保公司的抗风险能力。
四是为会员单位提供全方位的信息咨询服务。
通过各类渠道搜集汇总政策、企业、项目、资金等方面的最新信息，及时提供给各会员单位，为担保公司本身或参与企业增资扩股、资产重组提供咨询服务。
五是接入征信系统。
将会员单位客户端接入人民银行征信系统，为担保公司开展担保业务提供准确的企业、个人信用报告。
此外，开展丰富多样的业务活动，增进会员间的了解和友谊，培育健康向上的行业文化。
总之，20xx年，山西省融资担保行业协会将在省金融办领导下，充分发挥自律、维权、协调和服务职能，大力提升行业服务，推进行业协作，维护公平竞争的市场环境。
旅游协会年度工作计划篇五
夯实基础加快发展
不断提升全区综合经济实力
一、准确定位，因地制宜确定总体发展思路和工作目标
开发区成立伊始，我们根据全区资源优势和基础条件，确定了“以建设中国北方最具民族特色的生态旅游度假区为目标，以解放思想为先导，以改革创新为动力，以生态、绿色、民族为立区特色，坚定不移地开展招商引资工作，充分发挥区位优势和资源优势，突出抓好旅游业，巩固壮大水产业和农业，加快发展石油工业和环保产业，全面加快开发区经济和各项社会事业的发展，促进全县经济快速发展和社会全面进步”的总体发展思路，明确提出“一年打基础，两年成规模，三年见成效”的近期工作目标。经过两年多的努力，我们完成了内设机构、派驻机构以及党群组织的组建工作，理顺了管理体制，建立了一级财政和一级国库，编制和完善了各类规划，部分基础设施和旅游项目建成并投入使用，全区进入了整体开发建设阶段。2004年，全区实现生产总值10757万元，同比增长83.9％。实现经济总收入27569万元，同比增长132.9％。其中，工业产值12763万元；旅游业收入10500万元，全年实现渔业产值2047万元，粮食产值2259万元。全口径财政收入实现926万元，本级财政收入464万元；完成招商引资签约项目18个，合同引资额16341万元，实际到位资金10100万元。
二、规划行先，有计划、有目标地科学开发和保护资源
我们坚持“先规划，后开发”的原则，注重近期规划、中期规划和长期规划有机结合，制定了一整套具有战略性、前瞻性和指导性的发展规划。一是制定了《前郭尔斯查干湖旅游经济开发区2002—2006年五年经济发展计划和到2011年十年经济发展规划》。二是委托北京大学城市与环境学系编制了《前郭县旅游发展总体规划》和《查干湖旅游度假区总体规划暨中心区控制性规划》。三是委托吉林省城乡规划设计院编制了《查干湖旅游度假区中心区控制性详细规划》。四是完成了《查干湖旅游经济开发区土地利用总体规划》修订工作。五是聘请吉林省环境科学院、省水利勘察设计院和北京联生天地生态环境技术有限公司完成了《查干湖自然保护区总体规划》和《综合考察报告》的编制工作。上述各类规划的编制完成为今后加强保护区的保护和管理，促进全区实现生态效益、社会效益和经济效益的统一提供了有利保障。
三、加大资金投入，不断完善各项配套设施建设
开发区成立后，在前郭县委、县政府的大力支持下，全区基础设施建设不断完善。一是按照“政府引导，企业行为，市场化运作”的模式，不断加大政府投资，加快基础设施建设。二是按照“谁投资，谁经营，谁受益”的原则，吸引社会法人和区内企业职工集资。三是针对开发区土地存量少、征地成本高、土地优势不凸显等实际情况，充分利用省、市、县给予开发区发展的各项优惠政策，采取征用区内村社闲置土地、盘活区内企业土地存量等办法，解决重点项目解决建设用地。2004年，开工建设项目19个，完成投资18299万元。
四、发展旅游经济，提高对外知名度和影响力。
我们以湿地生态环境和蒙古族民俗文化为依托，开发建设了一批具有民族特色的生态旅游项目，成功举办了三届“查干湖蒙古族民俗旅游节”和两届“查干湖冰雪捕鱼旅游节”。2002年5月至2004年10，累计接待游客95万人次，旅游综合收入累计达3亿元。通过国内外一些知名新闻媒体广泛宣传查干湖独具特色的自然资源和旅游资源，查干湖的知名度逐年提高，前郭和松原的人气指数有了很大提升。
五、调整渔业生产方式，大力发展有机渔业
我们充分发挥查干湖丰富的水资源和良好的生态环境优势，科学规划，与省内水产科研单位合作，实施大水面开发，采取人工投苗与封湖涵养相结合的方式，发展有机渔业和名特优鱼养殖。全区每年投入鱼苗670吨，年产鲜鱼5000吨，其中，胖头鱼年产量为3000吨。查干湖胖头鱼先后于2002年和2003年获得中国绿色食品发展中心aa级绿色食品认证和中绿华夏有机食品认证中心有机食品认证，查干湖被批准为国家aa级绿色食品生产基地。
六、坚持可持续发展战略，加大保护区保护工作力度
我们完成了《查干湖自然保护区总体规划》和《综合考察报告》的编制工作，并已通过吉林省自然保护区评审委员会的评审和省政府的审批。《查干湖自然保护区总体规划》中明确规定，查干湖自然保护区管理局与开发区管委会合署办公，一套人马，两块牌子，行政上由前郭县政府领导，业务上由省水利厅领导，并由省环保局负责宏观指导和综合管理。同时，开发区在原有的查干湖自然保护区管理局的基础上，又积极争取省环保局的支持，批准成立了开发区环保局，作为省环保局的派驻机构。《规划》重新确定了保护区面积，由480平方公里调整为506.84平方公里，比原规划增加26.84平方公里，并重新明确了主要保护对象。目前正在开展申报国家级自然保护区的前期准备工作。
三、2005年工作安排
2005年，我们将深入贯彻落实十六届四中全会精神，把全区广大党员、干部职工的思想统一到市、县党委和政府的重大决策部署上来，继续实施“三个三”发展战略，加快项目开发和招商引资速度，以创新的思维和方法来应对全区当前面临的困难和挑战，用加快发展来解决制约开发区目前面临的问题，不断创造今后发展新优势。
2005年工作的总体目标是：全区生产总值实现1.3亿元，同比增长20％；旅游综合收入达到1.2亿元，同比增长14％；固定资产投资总额达到1.3亿元，同比增长18％；招商引资任务完成1.1亿元,比上年增长14％。全区全口径财政收入实现1100万元，本级财政收入实现550万元，按可比口径同比分别增长18.7％和9.6％。
2005年计划建设项目21个，计划总投资48886万元。其中,工业项目2个，计划投资39550万元；农业项目4个，计划投资2270万元；基础设施和社会事业项目7个，计划投资4366万元；商贸旅游服务项目8个，计划投资2700万元。
为完成上述目标和工作任务，我们将认真做好以下几方面的工作：
（一）全方位开展招商引资，全面加强项目开发建设。一是依据现有产业基础和吸纳能力，挖掘区内企业招商潜力，主动与国内外中介机构的合作，实施招商新策略，建立商业化招商机制，实施交易式招商。二是在内部招商方式上，实行专业招商、主题招商、委托招商、“小分队”招商，积极推行网络招商。三是轮岗创业招商。实行轮岗创业，在创业中招商引资。四是狠抓基础设施建设和优化服务两个关键环节，实行招商引资加温加压，基础设施建设加码加速，优化服务加力加强，努力创造一流的投资环境。五是坚持引、建并重，加强对项目的后续跟踪服务，切实提高项目开工率和投产率。
（二）发挥区位优势和民族优势，继续举办旅游节庆活动，促进全区旅游业的快速发展。加快《全县旅游发展总体规划》和《查干湖旅游度假区总体规划暨中心区控制详细规划》的实施，完善游客咨询中心、导游中心、游客接待中心等旅游服务场所,提高景区旅游服务水平。进一步做好特色娱乐项目、查干湖湖标、指引性建筑、垃圾处理场等配套设施建设；引入市场竞争机制，开发旅游商品。举办“中国·吉林查干湖蒙古族民俗旅游节”、“中国·吉林查干湖冰雪捕鱼旅游节”等大型节庆活动，加大宣传力度，不断提高查干湖旅游业对外的影响力和知名度。
（四）集中力量做好保护区基础工作，完成国家级自然保护区申报工作。充分利用各种新闻媒体和宣传方式，向社区群众宣传《环保法》、《自然保护区管理条例》和《查干湖自然保护区管理条例》等法律法规，结合“4·22”地球日和“6·05”世界环境日，开展多层次、多渠道、多形式的环境宣传活动，形成全社会共同参与环境教育活动的良好风气和公众自觉参与环保的监督机制。充实完善《查干湖自然保护区总体规划》和《综合考察报告》，做好保护区土地确权、划界立标、建设生态环境监测和管护站，清理湖区私搭乱建的违章建筑等实质性工作，力争明年上半年完成申报前的各项准备工作。
（五）切实加强管理，提高开发区的整体工作水平。一是加大对区内企业及来区注册企业的培育和支持，重点扶持渔业和旅游及石油开采企业，大力发展投资主体多元化的混合所有制经济。二是完善财税征管机制和税源监控机制。实行部门预算和“收支两条线”制度，将区级机关所有部门的财务核算纳入区会计核算中心加强财政支出管理，加强区内直属企业财务审计监督和财政监督。三是强化景区建设用地管理，严格执行各项审批制度，清理违章建筑；加大景区环境建设力度，集中整治私搭乱建、乱堆乱放现象，杜绝在旅游区随意开采油井、取土等破坏植被的行为。四是开展社会治安综合治理工作，加大信访工作力度，全力做好社会稳定工作，开展职工群众矛盾纠纷排查调度工作，及时消除不稳定因素。
（六）发扬求真务实的工作作风，努力提高机关队伍的整体素质。一是按照四中全会提出的“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调”的要求，加强领导班子自身建设，强化领导班子的政治意识、团结意识、发展意识、创新意识和廉政意识，提高领导干部科学判断的能力、驾驭市场经济的能力、依法行政的能力。坚持和健全民主集中制，完善领导班子内部工作分工、议事规则和决策程序，落实集体领导与个人分工负责相结合的制度。二是加强党的基层组织建设。按照加强党的执政能力建设的要求抓好干部培训和业务学习，搞好乡、村以及国有企业领导班子建设，加强非公经济组织党的建设，做好先进分子的入党工作，关心困难职工生产生活，帮助解决实际困难和问题，想方设法保证工资的正常发放。三是做好干部选拔任用工作，完善领导干部公开选拔和竞争上岗制度，把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的干部选拔到各级领导岗位上来。建立后备干部工作机制和动态后备人才库，加大干部交流力度。以聘用制度和工资制度改革为核心，积极推进机关用人制度改革，探索聘任制、工勤人员社会化管理等有效途径，实行干部“能进能出”、职务“能上能下”的用人机制，强化激励约束机制，创新分配机制，严格考核奖惩兑现。