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最新城投工作报告心得体会(模板7篇)

时间:2023-09-01 09:22:05 作者:BW笔侠最新城投工作报告心得体会(模板7篇)

心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

城投工作报告心得体会篇一

时光如流水般转瞬即逝,不知不觉20xx年已近尾声,我来公司已经有一年半的时间。在这纷繁忙碌而充实的一年里,我学到了不少新的知识,极大的拓展了自己的视野,也近一步加深了自己的业务能力。我作为九九久一员普通的一线销售人员,在这充满挑战的一年里,兢兢业业的做好自己的本职工作,不断学习完善自我,加深业务水平,在销售经理的带领下,紧跟公司发展的脚步,不断克服种种困难,保证了在不利的市场大环境下公司产品的稳定销售。取得了一定的成绩,也遇到了一些经验教训。

加强市场调研,了解国内外同行业生产经营情况,分析产品发展动向,为公司决策提供依据。

定期收集客户信息并进行管理沟通,跟据调查目的进行分类;并将统计调查资料与原有资料进行比较分析。

在合同的签订和管理方面:

在供需双方协商一致的基础上签订销售合同,明确数量、价格、发货时间、结算付款方式及期限、违约责任等,经销售部经理审核后报董事长审批。

对销售产品的货款负责,及时进行清收,收到的客户货款,及时上缴公司财务部。合同销售产品的货款回收按照合同约定的付款期限及方式履行,及时跟踪,确保货款及时到位。

对未能在合同约定的时间内履行付款手续的,及时跟踪客户动态,采取必要措施,确保在最短时间内收回资金。

做好产品跟踪和售后服务工作,及时了解客户的要求和想法,巩固产品市场。

今年二甲基海因完成销售4643.5吨,销售额:人民币3996.816万元,美元452.46636万元;与去年相比,增长率为45%。羟甲基海因完成销售55.05吨。

一年多来,我作为职场新人走过了人生的比较重要的一步,己深感责任重大,无所适从,但我遇到了很好的领导和同事,他们的帮助和包容是我成长的重要因素,也使我渐渐成熟,逐渐适应竞争激烈与多变的销售市场。

又是一年春来到,站在这岁末年初的门槛上,回首过去,展望未来,新的一年,新的开始,新的起点,新的目标,在新的一年里我将将充分利用业余时间,专研专业知识营销策略。开拓视野,丰富知识,总结经验,把理论变为实践,化压力为动力,沿着公司领导指导的方向不断前行。

城投工作报告心得体会篇二

在计划经济体制下,我国不存在土地市场,土地不是商品,也没有价格。但是随着市场经济体制改革的不断深化,这种二元土地所有制基础之上城乡有别的建设用地使用制度,已经越来越不能适应经济社会发展的要求。建立并完善城乡统一的建设用地市场,推动土地资源合理配置,维护农民利益并提高农民收入,实现城乡协调发展是现阶段社会主义市场经济体制改革的必然要求。如何构建城乡统一的建设用地交易平台,实现国有与集体建设用地“同价、同权”的目标,在提高经济绩效的同时维护社会公平,应该是现阶段我国构建城乡统一建设用地市场中值得思考的问题。

从20世纪80年代开始,集体建设用地隐形市场已经客观存在。随着工业化、城镇化的步伐加快,农村集体建设用地的资产价值已经充分地显现出来。尤其是在我国经济发达地区以出让、转让、出租和抵押等形式自发流转集体建设用地使用权的现象在数量上和规模上都有不断扩大趋势。尽管集体建设用地使用权流转的实践已经在展开,但我国现行土地管理制度对集体建设用地流转的立法仍处于空白之中。以公开、规范的方式转让集体建设用地使用权,形成统一、开放、竞争、有序的城乡统筹建设用地市场体系,有利于提高土地资源配置效率和农村经济的更快发展。

随着《广东省集体建设用地使用权流转管理办法》开始施行,其他省份针对本地区特点的集体建设用地流转办法也纷纷出台。这些地方法规的实践,对探索集体建设用地流转机制,实现规范有序管理,取得了初步的经验,也为修订《土地管理法》等相关法规和建设用地使用制度改革奠定了政策基础。但是集体建设用地流转仍处在地方实践阶段,要真正建立城乡统筹的建设用地市场,国家立法的支持是必不可少的环节,破除土地制度对农村经济发展的制约瓶颈,进一步释放被束缚的生产力,同时维护社会公平,已经成为社会各界普遍关注的焦点。

首先,我国土地政策的基本特征是城乡二元土地所有制以及国家土地一级市场的垄断,城市和农村土地享有不同权利。农村集体建设用地在被用作城镇建设之前,必须先通过强制征收转到政府手里,成为国有建设用地之后方可合法转让。其次,集体土地所有者缺位导致寻租现象。我国法律规定农村土地归集体所有。但实际上,农村集体土地所有权人处于缺位的状态,村委会在一定程度上充当集体组织“代理人”的角色,这样造成了村干部掌握了绝大部分的土地处置权,在参与征地补偿谈判中掌握了权力寻租的条件。近年来农村最突出的腐败问题几乎都与集体土地有关。村官的寻租活动,直接侵害了农民的切身利益,阻碍了农村经济社会的进步,成为农村社会不稳定因素,无论对维护社会公平还是提高经济效率都将造成不利影响。再其次,缺乏统一的建设用地市场导致信息不对称。由于城乡土地市场分割,集体建设用地流转始终处于“非正式流转”层面上。因此,集体建设用地流转市场始终处于自发、分散、无序状态,存在着信息不对称。集体建设用地流转的信息不对称会影响土地资源的最优配置。由此可见,构建城乡统筹的建设用地市场,使集体建设用地与国有建设用地同价、同权,不仅要对《土地管理法》进行修订,还要修改金融、税收、财政、司法等配套政策。为城乡统一的建设用地市场提供信息服务平台,确保集体建设用地在有形市场的指导下实现流转的渠道畅通和规范管理,是现阶段土地制度改革的必由之路。

目前社会各界普遍对构建城乡统一的建设用地市场热情较高,但是要形成平等高效、城乡统一的建设用地市场体系,诸如耕地保护和土地交易管理、土地税收征管等市场监管体系必不可少。建立健全相关法律法规,加强土地管理,是保障我国土地市场高效运行的前提,也是维护社会公平的基础。

切实保护耕地,防范“公地的悲剧”。耕地既具备公共物品的特征,又具备私人物品的特征,可称之为“准公共物品”。因此,耕地保护问题不可能完全通过市场来调节。在我国现行的土地制度安排下,市场作用对于耕地保护有时候起着消极的负面影响。因而必须借助政府这只“看得见的手”来纠正市场失灵。从目前情况来看,首先,应该建立耕地保护目标责任制,采取措施,将耕地保护责任目标层层落实,建设占用耕地应实行先补后占制度。根据国土资源部发布数据显示,11月1日至12月31日时段全国31个省(区、市)耕地面积由10月31日的18.2603亿亩减少为18.2574亿亩,净减少29.0万亩,比上年度净减少数量下降50%,表明我国耕地保护呈现向好势头,耕地减少势头得到初步遏制。另外,可以考虑对耕地保护行为采取补贴制度,设立耕地保护基金,根据耕地保护数量、质量以及耕作状况,给予补贴。补贴费用可以由地方政府从土地出让收入、耕地占用税以及相关税费中提取。

一是明确土地权利的种类。国家土地所有权人和集体土地所有权人对自己的土地应该同样依法享有占有、使用、收益和处分的权利。土地权利种类应包括国家土地所有权、集体土地所有权、建设用地使用权、土地承包经营权、农用地使用权、宅基地使用权、地役权、土地抵押权等。

二是赋予集体建设用地所有权和使用权与国有土地相同的权利,取消现行法律法规中关于集体建设用地不能直接出让给城镇的单位或个人用于非农建设的有关规定。国有建设用地和集体建设用地使用权的出让、租赁,可以采取招标、拍卖等竞争方式或者双方协议的方式,通过城乡统一的建设用地市场以公开方式进行,以维护集体土地产权的完整性。

三是明确产权的工作同时要依靠土地登记确权工作,实行土地统一登记发证制度。国有或集体所有的土地,依据已确认的所有权、建设用地使用权登记造册,核发土地权利证书,确认所有权及建设用地使用权。依法登记的土地的所有权和使用权受法律保护,任何单位和个人不得侵犯。避免土地流转过程中的权属纠纷,维护合法权益。四是国家应该建立统一的土地登记系统,各类土地登记结果应当依法进行汇交,土地登记资料可以依法公开查询。同时,国家建立土地调查制度,土地调查成果作为编制国民经济和社会发展规划以及从事国土资源规划、管理、保护和利用的重要依据。

的基础上,建立城乡统筹的土地税收体系,将集体建设用地交易也纳入其中,实现财富公平分配。另外,对城乡统筹的建设用地市场实施统一的土地税制,也可以成为地方政府获得稳定财政收入的来源,改变地方政府的土地财政,有利于地方经济的可持续发展。

城投工作报告心得体会篇三

这次赴上海的学习考察活动先后到了上海市药监局、浦东药监分局、上海微创医疗器械公司、国家新药筛选中心、上海市药检所、上海医药股份公司、上海汇仁医药公司、上海施贵宝公司、上海虹桥中药饮片厂、扬子江药业、上海海尼药业等11个单位,考察单位既有药监部门、药检机构,又有药品研制机构、生产企业、经营企业;既有中资企业,又有外资企业;既有现代医药企业,又有传统中药企业。考察组的同志白天参观走访,晚上召集会议谈学习体会,考察时间不长,安排紧凑,内容丰富。考察期间,我局与上海市药监局、上海医药股份公司分别召开了两次座谈会,听取工作情况介绍。考察工作得到上海市药监局和各个参观走访单位的热情接待和周到安排。考察结束后,省药监局向上海市药监局发出邀请,希望上海市药监局组织药监和医药企业到江西参观和考察,进一步加强赣沪两地药监工作和医药企业之间的合作。考察组的同志认为,百闻不如一见,上海药品监督工作和上海医药经济的发展令人信服、佩服。这次察,看看别人的长处,想想自己的短处,大家强烈感到自己的工作责任,开阔了眼界,触动了思想,深受启发,收获很大。

1、监督到位、帮促到位,体现了上海药品监督管理工作较高的工作水平。考察组不管是与上海市药监局座谈,还是与上海市药监系统同志个别交谈,都能感觉上海药监部门对监管对象的情况非常熟悉,贯彻“以监督为中心,监、帮、促相结合”的方针,把监管同帮促联系在一起的指导思想非常明确。

一是开明开放,借助于上海为国际大都市优势,引进了不少国际、国内知名药品生产企业、经营企业和研究机构。仅浦东张江开发区就在近一两年就引30多家制药企业和70多个药品研发单位,成为中国的“药谷”,包括中国医药公司在内的一大批国内医药企业纷纷将总部、生产基地、研发基地迁往上海。到上海办药品生产企业、办药品经营公司、办科研孵化器,上海市局都极力帮肋,热心提供服务。经营企业换证中,49家非独立法人药品经营企业有20多家业已重组。在安监处有个工作小组,帮助企业重组和gmp改造设计方案,发现问题及时指出,为企业想办法出主意,促进引资重组成功。

2、机构设置和人力资源配置合理,体现了上海药监体制改革的先进理念。

上海市药监部门的机构设置精干,全市药监系统行政人员240人,其占全市总人口比例与我省相当,但其人员配备向业务倾斜,较为合理。上海药监系统实行市、县(区)两级管理体制,市局的人事、纪检监察、机关党委合署办公,在业务处室设有稽查处、药品流通管理处、医疗器械注册处、医疗器械安全监管处和政策法规处。基层药监机构也是这样。我们所考察的浦东药监分局,只有24个工作人员,科室设置综合业务科和一科、二科,不搞上下对口设置,基层工作主要就是做日常监督检查工作。上海市药检技术水平在处于全国前列,实验大楼建筑面积1万余平米,设有6个科室,在职职工186名,有24名研究生,一名博士生,具有现代化实验室装备。每年检品1.4万件(含进口药品7200批、委托检验3600批)。每年政府提供给全市药品抽验费用是1800万元。经市政府批准,上海市药检所已在浦东新区划定土地,新建实验大楼整顿搬迁。上海市区县药检所改革方案得到政府批准,正在实施当中。

3、基层药监工作管理手段先进,管理水平高,体现了上海药监队伍良好的素质。

4、上海医药企业起点高、管理先进,体现了上海医药产业良好的发展后劲。

1、学习上海,要把促进医药产业发展放在工作的首位

2、学习上海,要带好药监队伍、提高执法人员素质

3、学习上海,要解决认识上的差距和观念的落后

4、学习上海,要制定和落实促进医药经济发展的药监政策措施

城投工作报告心得体会篇四

一、强化组织聚活力,攻坚破难谋发展

2015年,根据市政府和市建设局2015年重点工作计划安排,城投公司承担着11项城市基础设施建设任务。为了确保各项市政工程的顺利进行,公司早谋划、早部署,提前介入项目建设的前期工作中。城市基础设施建设面广任务重,涉及部门较多。项目前期征地、征迁及施工过程遇到的政策处理问题始终是制约工程顺利推进的瓶颈,加上今年上半年梅雨季节,加大了项目推进的难度。为此,公司以“破前期、保完工、抓在建”作为项目建设的整体目标,深入工程一线,现场发现问题、研究问题、落实问题,对涉及工程征地、拆迁和政策处理的项目进行跟踪和了解,攻坚破难题,使征地、拆迁和政策处理工作取得了较大进展。

二、2015年主要工作完成情况

(一)在建工程完成情况

1、公园南路市政工程bt项目:已完成隧道、挡墙、路基部分和桥梁安装。累计完成约1712万元,占合同造价的90.4%。

型调整及边坡防护等原因造成工程无法按时完成。根据政府办[2015]7号专题会议纪要精神,由建设部门负责青瓷文化创意基地大师园入口处道路线型调整及边坡防护的设计。目前线型调整及边坡防护设计工作已经完成,现已安排施工。线型调整方案经与青瓷城发展有限公司多次衔接已最终确定,调整后的道路线形需对3幢房屋及部分临时建筑物实施整体拆迁,致使工程进度受到了影响。截止到目前,完成道路东首、西首各300米排水排污管道铺设,基本完成路基填筑及东首300米水稳层浇筑。

3、龙泉市江滨南路西段市政、景观工程(留槎洲—南秦桥段):该工程为我市目前为止最大的旧城改造项目,由于房屋拆迁等政策处理问题未能及时解决,造成整个工程无法按正常计划施工,严重影响了整个工程施工进度。现该工程已累计完成道路900多米和1000米给水、雨污水管道铺设,防洪堤、长廊,防洪堤景观除环城西路以东约80米路段因政策处理原因未完成外,其它均已完成。

4、城东三路市政工程:工程于为2015年11月开工,合同工期90日历天,工程合同造价156.3530万元。因电力、电信线杆未及时迁移造成工程严重滞后;2015年4月已完成全部工程内容。

5、金沙南段市政工程(金沙路至广源街段):该工程是城南区块道路网的重要组成部分,因部分农田及水沟盖板等政策未处理到位,工程处于停工状态。

6、龙泉市华楼街(环城东路—后沙路)市政工程:工程于2015年10月30日开工建设,目前正在进行变河路以西段路基换填。

7、龙泉市水南小学西侧路市政工程:工程于2015年11月30日开工建设,目前已完成供水、排水、排污管道铺设。

程的实际情况,综合决策,特事特办,简化程序,切实做到为民办事。今年已完成阳光城门口人行道及排水管道等12项小巷工程建设。约投资400万元。

(二)、加强城市亮化维护,确保夜景明亮

1、城区红绿灯安装工程:于2015年11月15日(节庆)前完成了华楼街与剑川大道路口、龙翔路与贤良路路口、剑川大道与回归工程北山路路口红绿灯安装,并投入使用,同时完成了红绿灯附近的交通标志标线的设臵,确保了行车安全有序。

2、江滨两岸亮化工程:于2015年11月15日(节庆)前完成了江滨两岸东大桥至剑川大桥段景观亮化工程建设,节庆期间,一幅幅体现龙泉人文景观和文化特色的流线型亮化图案在清清瓯江水的映衬下,照亮了美丽的龙泉山水古城。

3、城区亮化维护工程:加强城区亮化工程维护管理,加大巡查力度,并制度化,在龙泉撤县设市20周年庆祝大会暨第五届龙泉青瓷、宝剑节前,积极组织施工维护单位对我市南大桥、榴槎桥、剑川大桥、华楼街等路段的路灯、亮化光带等设施进行了全面的维护检修,确保了节庆期间城市亮化设施处于最佳运行状态。共更换led数码管280支,亮化光带100余米、景观灯200余盏。

4、城区主要道路亮化工程:在2015年11月15日(节庆)前顺利完成了华楼街(剑川大桥-环城东路段)南侧21盏路灯的安装,美化、亮化了城市街道,又解决了育才学校段因没有路灯照明而交通不便的问题。

(四)注重安全生产,消除潜在事故隐患

1、为加强安全规范管理,设立了安全管理机构(安全生产管理科),并配备了专职管理人员。

2、2015年汛期,公司根据每个在建工程受险程度及时组织有关人员进行排涝抢险,并安排人员全天24小时值班且对各工程进行了彻底的排查。4月中旬,连日大雨导致公园南路北侧钢架桥边坡发生山体塌方,危及周边房屋。城投公司工作人员在接到通知后第一时间赶赴施工现场,本着“安全第一,以人为本”的.宗旨,及时对施工现场进行了安全防护加固,并对附近的居民进行了疏通和妥善安臵,确保了人员安全和施工安全。

(五)加快投融资工作,为工程建设提供资金保障

公司积极与财政、银行衔接,利用公司融资平台,共融资贷款1.5亿元。2015年,公司在融资项目包装上创新方式,进一步优化包装文本,将城东道路网工程项目融于新农村建设当中,积极与建设银行等金额机构合作,在、市政府、市金融办、市财政局的大力支持及其他部门的积极配合下,成立了“龙泉市新农村建设有限公司”,为资金筹措提供了良好的融资平台。

(六)日常管理工作进一步提升

今年以来,公司在全面加强城市基础设施建设管理的同时,狠抓企业内部管理,在原有规章制度基础上进一步完善、细化,并从财务管理、劳动纪律、档案管理、材料管理等方面加强规范化、制度化管理力度,使各项日常管理工作迈上了一个新的台阶。

1、完善规章制度,促进效能建设持续进入

今年,公司进一步完善了财务管理、工程建设管理等内部监管制度,细化了考勤管理、请销假管理等制度的可操作性,制定了亮化材料出入库管理、电脑使用管理等制度,使公司的各项规章制度逐步趋于规范、完善。同时加强制度执行监管力度,确保制度的落实。

2、加强档案管理,提升档案管理水平

档案管理工作中资料整理是否健全、完整,归档是否及时、得当,

档案移交手续是否完备等直接体现工作完成情况的好坏。城投公司领导十分重视档案管理工作,把档案管理工作作为公司的重要工作内容来抓,今年进一步完善了档案管理制度,多次召开档案管理专题会议,明确了各科室的档案管理专职人员,并邀请建设局办公室周伟龙副主任到场指导,同时要求公司前期办、工程处、办公室限时将公司历年的工程项目资料按工程档案管理要求重新整理,归档,并严格履行档案移交手续。

3、加强企业宣传,塑造企业良好形象

我们在加强项目推进,狠抓企业内部管理的同时,还积极开展了信息报道宣传工作。提倡职工多写稿,多投稿,制定了《龙泉市城市建设投资开发有限公司宣传报道工作管理规定》,把新闻报道和信息报送与公司各科室的年终考核结合起来,形成了职工积极投稿的良好企业文化氛围,宣传工作长效机制基本建成。

(七)党建工作成效显著

1、扎实推进党风廉政建设和反腐败工作

今年,公司根据上级有关党风廉政建设和反腐败工作的要求,进一步完善了公司廉政建设相关制度,修订了《党风建设廉政责任制》、《预防职务犯罪工作制度》、《领导班子党风廉政建设制度》、《工程建设廉政责任制》等。公司党员干部根据上级廉政风险防控机制的要求,并结合自身工作实际,填写了个人廉政风险和自我防控承诺表。从而进一步强化了党风廉政和效能建设。

2、深入开展“三治一创”干部作风专项整治活动

根据建设局党组“三治一创”活动要求,建立活动领导小组,并制定了实施方案和活动计划,召开了动员会和学习会,公司全体干部职工签定了禁赌承诺书。通过一系列计划的实施,有效地提高了工作效率,禁赌工作初见成效。

三、存在问题

1、公司内部管理规章制度需进一步健全和完善,制度的执行需进一步加强和落实。

2、职工队伍的整体素质与公司发展的要求还不适应。职工的风险意识与法制意识、工作作风与行为方式等方面与形势和任务的要求还存在不相适应的地方。

2011年工作思路

2011年,是“十二五”规划的起始年,根据2011度政府性投资计划,我们将全力推进工程项目建设,不断完善城市功能,丰富城市内涵,提升城市形象,确保城投公司承担的城市基础设施项目工程按计划全面推进。

一、工程项目建设方面:

1、续建工程

力争完成华楼街(环城东路—后沙路)市政工程、青瓷文化创意基地(一期)项目园区道路、水南小学西侧路、广济街市政工程、广济街挡墙边坡防护、金沙路南段、江滨南路西段、金沙溪排洪渠、城区主要道路亮化等续建市政工程建设。

2、新建项目工程

(1)大水槽路市政工程;

(2)龙翔路(三期)市政工程;

(3)凤起路(二期)市政工程;

(4)留槎洲大桥北端通道道路及停车场建设。

(5)华楼街(后沙路段至江滨北路段)市政工程;

(6)东茶路(贤良路至环城东路段)市政工程;

(7)贤良路(东茶路至江滨北路段)市政工程;

(8)变河路(华楼街至江滨北路段)市政工程;

(9)广济街西段(松溪路至龙泰路路段)市政工程;

(11)、环城西路(江滨南路至剑池西路)市政工程;

3、民生工程

根据政府计划投资安排,实施里弄小巷整治工程。并根据上级部门和市民关心的热点、难点问题逐步完成城乡小项工程。估算造价:500万元。

二、投融资工作

2011年,城投公司将根据以往融资工作的做法和经验,加强城东道路网与新农村建设的对接工作,做好项目包装,根据、市政府、市金融办、市财政局及其他部门的要求,加强银行等金融机构的联系,确保投融资工作的延续。在做好投融资工作的同时,继续做好工程竣工财务决算工作。

2011年,公司将继续解放思想、与时俱进,在、市政府和建设局的领导下,继续做好城投公司内部的管理,扮演好作为投融资重要平台这一角色,促进各工程项目顺利建设,为全面开创我市城市建设工作新局面而努力奋斗。

龙泉市城市建设投资开发有限公司

二〇一〇年十二月十四日

城投工作报告心得体会篇五

今年,我中心在区委区政府的正确领导下,始终围绕建设“法治化、智慧型、高品质的国际化先导城区”的战略目标,认真贯彻住房货币化改革政策,稳步推进房改住房补贴工作,不断提升物业专项维修金管理和服务水平,着力提升老旧政策性住房居住环境,圆满完成了各项工作任务。

(一)注重落实,持续跟进住房公积金工作

全面建立住房公积金制度,是落实我市机关事业单位住房制度改革政策的重要举措。我区在20**年开展公积金缴存后,今年我中心认真做好公积金常态化工作,进一步跟进住房公积金各种问题,协调解决了区机关事业单位退休人员住房公积金的发放问题,统一劳务派遣人员、协管员住房公积金缴存的缴存基数问题,明确了劳务派遣公司缴存住房公积金的责任。同时,我中心主动服务,在全市十区率先引入建行深圳分行银行到区二办现场办理业务,为区机关事业单位现场解答公积金疑难问题,办理公积金提取业务,使干部职工了解公积金,用好公积金。

(二)服务民生,不断提升物业专项维修金管理水平

物业专项维修金关系着物业管理的正常秩序和社会稳定,关系到广大业主的合法权益。由于职能划分等原因,我中心没有执法监管理权,在物业专项资金追缴工作进入收尾攻坚阶段,追缴工作更加困难。为此,我们转变工作方式,改变以往常采用的强制执行手段为柔性化、情理化的方法,通过上门走访、宣讲政策、重点约谈等多种措施并举,努力开展物业专项维修资金管理工作,收到了良好效果。截至今年10月底,共追缴到账首期维修金金额1420万余元,全区历年累计到账首期维修金20余亿元,追缴金额和累计到账金额均列全市各区之首;完成日常维修金收取项目75项,到账金额总计2600多万元,提前完成全年日常维修金收取任务,完成项目数和年度到账金额均列全市之首。

在维修资金使用备案方面,急群众所急,不断优化备案流程,主动服务业主和物业企业,对其提供的维修方案及业主大会表决事项等问题进行指导,一方面做好备案审核工作,对其提供材料的合法性、完整性、真实性进行详细核对,确保物业维修资金的安全使用;另一方面压缩备案审核时限,快速拨付维修金,为物业维修提供便捷服务。截至今年10月底,物业专项维修资金使用备案累计划拨维修金额238万余元,日常维修资金备用金核销备案项目共核销金额21万余元。

(三)调研探索,积极开展政策性住房环境提升工程

随着经济的发展,人们对居住环境的需求不断提升,改善老旧政策性住房居住环境的呼声越来越高。今年,我中心试点开展通新岭住宅区增设电梯工作,并对部分政策性住房进行维修。一是推进通新岭住宅区增设电梯工作。会同市机关事务管理局、区住建局、华强北街道办等单位制定专项工作方案,明确工作职责。按照先勘察、后设计的原则,结合业主意见,组织专业公司完成了通新岭小区地下管线勘探、增设电梯方案设计,并对方案进行了专家论证、修改完善。目前,已完成业主意愿征集的准备工作,下一步中心将会同市机关事务管理局物业管理中心等相关部门,拟将《致业主一封信》、建筑方案、维保计划制订成《意见征求表》分发给各位业主,请其综合考虑后就是否增设电梯表达明确的观点。二是开展政策性住房维修工作。完成了听泉居顶层复式维修、赤尾坊廉租房、福瑞阁周转房维修工作。另外,为进一步规范公共租赁住房、周转房、廉租房的维修工作,经过调研学习,组织起草《福田区公共租赁住房维修管理暂行办法》,现已完成初稿。

(四)化解民忧,认真办理建议、提案和各类信访

人大代表和政协委员对住房工作十分关注,今年我中心办理了反映竹园小区房屋质量问题的人大建议和福田花园饮水质量问题的政协提案等6件建议和议案。在信访工作方面,辖区老旧物业逐渐增多,群众的维权意识逐渐增强,关于物业维修、使用方面的矛盾越来越突出,今年相关信访量较上年增加了125%。为实现矛盾纠纷“早发现、早解决”,我们采取少在机关办公多到基层办事、少电话沟通多面对交流、少发文指导多到基层研讨等“三少三多”的工作方式,将矛盾化解在萌芽状态,妥善处理了幸福家园、颐林雅院等问题复杂的信访,已全部回复信访人,回复率100%。另外,房补问题涉及广大干部的利益,由于我区房补工作滞后市里一年多,随着房价高涨,干部职工对我区房补的关切不断增多,截至今年10月底,我中心共收到房补咨询420多条,中心均认真进行答疑,答复率100%。

(五)转变作风,提升机关作风效能

加强制度建设,是提升机关作风的重要举措,今年年我们组织制定了办文、办会、人事管理、财务管理等一批规章制度,规范和加强内部管理,形成用制度管权、用制度管事、用制度管人的良好机制;同时,提早谋划,开展党的群众路线教育实践活动,坚持不等不靠、先行一步,在党员干部中开展了党的群众路线教育实践活动预热升温,通过学习教育、征求意见、走访群众等多种形式,有效提高干部队伍的整体素质和工作作风。截止今年10月底,累计开展征求服务对象活动6次,走访群众和服务对象80多人次,征求意见建议120条。

城投工作报告心得体会篇六

**分会成立于20xx年7月9日,该分会是在**村扶贫基金会的基础上成立的。**分会以促进相互关心,缓和社会矛盾,担负救济扶贫、维护社会稳定责任为宗旨,开展助医、助学、助残、助老四大块工作。机构设会长1名,副会长1名,秘书长1名,理事9名,由秘书长负责分会日常工作,每年年底定期召开一次理事大会,总结本年度工作开展情况和讨论慈善救助相关事宜,不定期开展若干次理事会议,讨论专题救助事宜。分会从成立至今,共募捐117万余元,支出47万元,共救助270人次,目前还有70万余元的资金。一般每年均能募捐到14-15万元。

一、广开筹资渠道,壮大慈善基金。

捐款数量每年稳中有升,近三年分别募捐了14.28万元、14.6万元、14.95万元。今年,募捐活动开始之后,前来询问募捐事宜的村民络绎不绝,均想为慈善事业贡献自己一点力量。

二、打造慈善品牌,增强救助实效。

事会议,根据救助原则和标准,排摸村贫困学生家庭困难情况,救助面达100%。对贫困高中生,每年补助3000元,大专4000元,本科5000元,每年落实助学金3万元以上。到目前为止已经资助了5位大学生、1位高中生到毕业,4位还在资助。三是积极开展助老、助残等送温暖活动。针对老年人、残疾人这些弱势群体,**分会每年拿出2万元资金,在春节来临前,为他们送上棉被、大米、食用油等生活用品。同时,分会成员还上门走访,排摸危房,对存在一定安全的房屋,安排工作进行修缮,使他们能度过一个安心的春节。慈善分会的救助活动,使老百姓有所依靠,社会矛盾得到了缓和。

三、注重制度建设,探索发展机制。

一是建立了学习制度。分会注重自身队伍建设,旨在建立一支思想素质高、业务能力强的慈善工作者队伍。村慈善分会,要求秘书长平时及时学习和贯彻市慈善总会下达的各项文件精神,理事会成员至少每季度一次学习业务知识。使分会成员能及时掌握业务知识,完成各种救助工作。二是实行公示制,使账目明明白白。分会对每一笔受捐和每一份救助,均张榜公布,切实做到账目清楚。三是建立造血制度。分会在对困难家庭开展经济救助的同时,利用分会理事会成员均属有一定经济实力或社会地位的人员,针对受救助家庭成员情况,或介绍其入厂从事力所能及的岗位,或帮助其参与培训成为行业能手,在输血的同时为其造血。

城投工作报告心得体会篇七

根据会议安排,下面我作一个表态发言,首先感谢组织对我个人的信任和关心,感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定,感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。

一是勤勉尽责,始终把企业发展放在首位,自我加压,按照市委、市政府的要求,切实抓好集团经营决策,用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。

二是精诚团结,积极搞好班子团结,充分发挥集体的智慧,真正做到心往一处想,劲往一处使,带出一支专业素质高、执行能力强、工作效率高的队伍。

三是廉洁奉公,始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度,从严要求自己,遵法守纪,以清廉正直的形象赢得的各界信任和支持。

真诚的希望各位领导,各位同志在今后的工作中,一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作!

谢谢大家!

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