2023年成立公司的报告 公司成立发言稿(大全5篇)

在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么什么样的报告才是有效的呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

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2023年成立公司的报告 公司成立发言稿(大全5篇)

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成立公司的报告 公司成立发言稿篇一

尊敬的各位领导、同志们：

在集团公司实施主辅分离、辅业改制，加快企业发展的新形势下，()公司、()公司于金日正式创建成立了。我们和你们一样，倍感心潮澎湃、欢欣鼓舞。在此，我代表参加创立大会的各兄弟单位，对()公司、()公司的创立表示热烈的祝贺！

近年来，贵单位全体职工坚持科学的发展观，与时俱进，干事创业，各项工作都取得了优异的成绩。特别是下半年以来，把实施主辅分离辅业改制作为推进企业发展，实现企业腾飞的历史机遇，务实拼搏，团结进取，为新公司的创立奠定了坚实的基础，也为集团公司主辅分离辅业改制工作的全面完成，作出了积极的贡献。

今天，()公司、()公司的创立，标志着企业进入了一个新的历史发展阶段。我们坚信，在今后的发展中，新公司会继续发扬与时俱进、永攀新高、永争一流的精神，使公司步入一个健康、稳定、协调发展的新天地。在今后的工作中，我们会加强协作，认真学习你们的好经验，借鉴你们的好做法，相互支持，通力合作，干事创业拓新路，增强实力谱新篇，为集团公司实现“五年百亿”的宏伟目标和构建和谐矿区做出我们的积极贡献。

最后，祝()公司、()公司兴旺昌盛，祥瑞冲九宵、财路达五洲。祝各位领导、同志们身体健康，工作愉快，心想事成。

谢谢大家！

同志们：

今天，我们隆重地为电务工程有限公司举行成立揭牌仪式，我代表局党政工团组织向电务工程公司表示热烈的祝贺！

电务工程公司的成立，是我局抢抓机遇，与时俱进，在认真分析市场和社会的新变化，特别是在认真调研、审慎分析公路交通工程、铁路电务工程等市场前景的基础上做出的重大战略抉择，是我局立足路桥施工主业，坚持多元发展，拓展经营领域，优化经营结构，完善市场布局，提高发展竞争层次的重大战略决策，是我局以市场为导向，追求企业规模经济与深度效益，优化管理成本，把企业做强做大的重大决策。

我们希望电务公司一定要认真学习贯彻党的路线、方针、政策和国家的法律法规，学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持坚定正确的政治方向。

我们希望电务公司一定要牢牢把握发展是第一要务的思想，坚持“不断超越，永创新业”的企业精神，切实按照你们制定的“高定位、快起步、大市场、大开发、大发展”的目标，将企业做专，做强、做大，实现规模、效益、速度同步跨越式发展。

我们希望电务公司一定要坚持“求真务实，不断进取”的作风，以零缺陷、低成本战略为驱动，全面实施精细管理，尽快建立健全企 业建设的各项制度，完善全体员工的岗位责任，以管理的优势，打造企业卓越执行力，形成上下左右贯通的合力，建设一个高速度、高效率、高效益发展的企业。

我们希望电务公司一定要坚持企业宗旨，坚持企业理念，坚持企业文化，不断超越自我，不断与时俱进，建一流工程，创名牌企业，为全局的发展做出贡献。

我们相信电务公司一定会不负重望，不负重托，一定会上下一心，团结一致，同心同德，共创伟业。

周雪芳发言稿

尊敬的各位领导，各位同事，大家好：

很高兴今天能和大家欢聚一堂，共同为我们中复电讯成立20周岁的生日欢庆！前两天通知让我作为老员工代表讲话，接到这个通知我是悲喜交加，悲的是生平第一次我的称呼上被加上了一个老字，感觉时间匆匆溜走，我已不再年轻；喜的是在这样一个重要的时刻，我可以作为老员工登上舞台，以自己的亲身经历讲述公司发展的点点滴滴，倍感荣幸！

回首公司发展的二十载，创业之初的辛苦往事历历在目，如同过电影一般在脑海中浮现。我是1993年6月23日加入的公司。当时的中复电讯加上邰总也只不过有16个人，这些同事中现在依旧在岗位上辛勤耕耘的还有王红总会计师、李淑芬经理和我的师傅张卫东。记得当时公司的主营品种就是小型程控交换机。而广告语就是大家耳熟能详的“一条电话线，四处都方便”。可以说，在当时的社会条件下，能够拥有一台小型程控交换机，突破了很多企业的通讯瓶颈，既解决了一个主机多个分机同时工作的问题，又给企业节约了大笔安装电话的费用，所以产品一经推出，就得到了市场积极的反馈。而这条广告语形象生动又朗朗上口，对我们的销售起到了很好的推广作用。

当时我在工程部工作，我的师傅张卫东教我交换机的安装与调试。同时我也负责接听顾客咨询电话，为公司开拓新的市场资源。那时候交换机引发了市场的强烈反响，接到的顾客咨询电话不计其数，经常是我一个人要同时听两部电话，然后派出工程师给顾客上门安装。忙不过来时，自己也要上阵。工作非常辛苦，但是看到公司的业绩蒸蒸日上，就算辛苦都觉得非常欣慰。那时候的团队也非常团结，经常是货来了大家一起搬，公司当时的办公条件很艰苦，包括邰总在内大家都是在东公街北京财经学校那小小的地下室内办公。创业的艰辛可想而知。但大家都有着强烈的信念，把公司当做自己的家一样去看待。记得邰总常说：“创业是非常艰难的。每一天对于我们而言都是挑战。所以我们不能懈怠，面对困难，大家要有信心一个一个去克服。”的确，在销售交换机时我们不单单只是把产品推销给顾客，在安装调试的过程中，也遇到了一些问题。但中复人并没有因为我们只是销售商，就把问题推给台湾的厂商去解决。而是大家在一起认真研究产品，找出问题根结。甚至是给厂商提出解决方案。可以说，对产品性能深入透彻的了解，让我们中复人走在了竞争对手的前面，在市场中杀出了一条血路。顾客选择来中复购买交换机，看重的就是我们过硬的业务能力。

当然，随着通讯产业的不断发展，在经营交换机的基础上，公司又敏锐把握市场机遇，开拓了新的经营品种——电话机。那是在1995年，安定门商场的电话万里长城横空出世。这种能够让顾客体验到真机功能进而选购的方式在京城可谓是独一份。而这种新鲜的销售方式也确实为我们的销售起到了极为重要的作用。它改变了电话机销售一成不变的模式，把电话机变成了活生生的产品，顾客能够随意挑选她们喜欢的样式，随意倾听她们喜欢的铃音，这种方式用我们现在的眼光看，不也就是“体验式柜台“么？！所以从这点上讲，创新的模式对于公司发展是至关重要的。中复电讯早在90年代初就应用了苹果公司现在所采用的真机体验销售法。也就是从那时候起，公司的发展又迈上了高速公路。商场也从1家发展到了3家。连锁模式初见雏形。

到了1997年，大哥大开始步入人们的生活。邰总又一次高瞻远瞩，做起了这个大哥大的生意。与此同时，公司也开始和当时的北京无线电话局，也就是中国移动的前身来合作，销售其手机号码，并创造性的把号码刊登在广告中销售。引发了一阵销售狂潮。这点从公司接听电话的人手数量上就可以看出来，当时有38名员工从事着电话接听的工作。到了1998年，公司也从东公街的地下室搬到了工体东路的高楼中。实现了历史上的一次大跨越。而这几年蓬勃的发展，其最重要的就在于团结和创新。让我们在竞争中脱颖而出，走在了市场的前沿。

话去销售手机、手机号码和ip长途卡，竟然在98年年底实现纯利9万元。在99年为公司创利25万元。这些辉煌的战绩凝聚着大家辛勤的汗水。那种时不我待，勇往直前的精神至今鼓舞着我，激励着我。能够有机会成为这样团队的一员，我很幸运也和荣幸，今天很高兴能在这里和各位分享这一荣幸。祝福曾经共同战斗过的老同志们更加幸运，希望各位新来的同志早日融入我们的大家庭，都成为幸运的人。

“不经历风雨，怎能见彩虹”，今天的成就来之不易，二十年来我们经历了许多坎坷、挫折。面对困难大家沉着冷静，认真的分析、解决，从中得出了许多经验，在实践中总结出了“为商必诚 服务至上”的八字经营方针，作为公司的管理理念，升华了我们的企业文化。

近几年，我们也先后在上海、沈阳、青岛、哈尔滨设立了外埠专柜。通过这些年脚踏实地的积累，公司规模日愈壮大，业务更是趋向于多元化发展。如今，我觉得把中复称作是我们的家更合适，一个有全体的领导、职工组成的大家庭，作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁精神，用心呵护这个大家庭，工作中大家严格按照公司的各项规章制度来工作，严于律己，一心一意为公司谋发展；生活中大家亲如兄弟姐妹，互帮互助让每个人都感受到亲人的温暖，家的温馨。而且在这个大家庭中，我也结识了我的另一半，组成了自己幸福的小家庭。所以对于中复，我的爱更加浓厚，充满着亲人一般的温情。我爱中复就像深爱我的另一半一样，甘愿付出，无怨无悔。所以我也坚信：公司的发展是无限的；前途是光明的，员工是优秀的。我愿意和大家一同扎根，为我们共同的家贡献自己全部所能与爱心，愿我们大家共同携手为，更加美好的未来撑起一片蓝天！

成立公司的报告 公司成立发言稿篇二

项目可行性报告

第一章：摘要

宗旨及商业模式

本公司的宗旨是：以科技求创新，以诚信求发展，有奉献于人民，有贡献于国家。

本公司是一家处于初创期的机电科技公司。我公司的法定经营形式是有限责任公司。

本公司以中央空调、中央空调维保、冷库、弱电、水电等机电设备研发与销售为主营业务。立足湖湘，服务中国。

我们的产品和服务：

我公司主营产品定位在以中高端为主，以中央空调为例，国内品牌以格力为主，进口品牌以约克，麦克维尔、特灵、大金等一线品牌为主，辅材均采用国内外知名品牌。本着一个工程一个样板的目的，特殊工程适当延长保修期，服务人民，回报社会。

我们的主导产品包括普通中央空调、节能中央空调、净化中央空调、低温冷库、安防监控及门禁系统。

我们的服务是独一无二的，理由是每一单工程，我们都会派我们的几位工程师现场监理，他们都拥有5-8年知名名牌厂家的技术设计经验，另外我们依托中南大学，拥有最专业的技术支持。

市场定位(目标市场)：

我们把我们的市场定位在酒店餐饮业、服务保健业、医疗卫生系统、办公楼、厂房、房地产开发项目等。根据自身资源，我公司主要负责人均在中央空调厂家工作5-8年时间，此期间主要负责湖南市场的销售工作以及工程设计工作，拥有广泛的甲方资源积累。加之我们自身的运营理念，一单工程一个样板，特殊工程适当延保，稳扎稳打，相信我们的路会越走越宽。

竞争：

我们将直接与同行业展开竞争。但是我们的服务在市场上是有选择性的。我们的服务是一流的，因为，每一单工程我们都会委派拥有八年暖通设计经验的设计师进行现场监理，每一份设计图纸不但会出自专业设计师之手同时还会送达中南大学工程审核部复审，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的设备可以拿到市场最低价，因为我公司的骨干力量都在不同的品牌厂家工作过。

管理：

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

石有亮，男，总经理。硕士研究生在读，先后工作于中南大学，任辅导员老师；广东志高暖通设备股份有限公司，任湖南中心区域经理，湖南英捷高科有限责任公司总经理助理，有三年的市场经验，有三年的管理经验。

谢桂新，男，副总经理。毕业于株洲工学院，暖通专业，从事暖通专业12年，4年市场营销经历，8年暖通设计师工作经历。

龙咏梅，女，总工程师，毕业于株洲工学院，暖通专业，从事暖通设计师工作7年，一直任奥克斯中央空调湖南省首席设计师。

资金需求：

我们正在寻求50万元的资金支持，这笔资金用于已谈定工程的首期垫资需要。我们采用利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市等方法，在3年之内偿还这笔款项。

资金筹措方法：

目前作为大学生创业企业，我们最想得到的是政府相关部门的专项资金支持，通过贷款等手段压力空前巨大。

第二章：公司介绍

一、宗旨(任务)我们的目标是将公司变成湖南唯一一家主做高精尖项目的工程公司，三年内做到工程质量全省前三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业。

我们立志于在机电工程领域刻守诚信、以质量求生存、绝不以牺牲质量参与低价恶性竞争，不做最低价，只做高质量。

二、公司简介

本公司设备以约克集团、麦克维尔集团、格力、美的、志高、奥克斯等国内外知名厂家为依托，技术以中南大学为后台支持，以公司两大品牌厂家资深设计师为技术骨干。业务拓展自总经理至业务员同心同德，共同努力，利用每个人一切资源，把公司做大做强。

公司业务范围包括中央空调、冷库、安防、监控、消防工程等机电设备研发与销售为主营业务。

本公司是一个有限责任公司。我们的主要办事机构位于大河西高新区。我们目前的预销售能力约为18万，我们还需另增面积300平方米办公室。资金到位后，我们可望在半年内能使设施足以满足公司发展的需要。

三、公司战略

目前中央空调等机电行业正在逐步转型阶段，中央空调从原始的大工程已经在向家装转变，之前办公区域的柜机、挂机如今已经被中央空调所替代。湖南地处中部城市，新建以及更新项目相对较大，再者，湖南是著名的旅游及娱乐型城市，号称脚城、不夜城，如今服务行业更是如日中天，酒店业、洗脚保健业、娱乐业等服务行业更是如火如荼，湖南气候多变，以上这些场所必不可少的就是空调而且都是中央空调。

我公司几位骨干，不但在暖通机电行业资历较深，对于相关项目行业也交往甚广，诸如酒店业、地产业等都有一定的项目来源。公司成立后，我们会迅速的开辟新的信息渠道，争取在一年内把我们标志性样板工程做遍全省。另外，争取在最短的时间内把中央空调做到因地制宜，从各个品牌厂家的设备经过自行改装完全适合湖南气候等特点，力求为甲方多省运营成本，效果达到更好。

我们的目标是三年内做到工程质量全省前三、十年内做到湖南省工程质量标杆企业，为国家产生利税500万以上，提供不少于100个就业岗位。

四、公司管理

第1章总则

第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。

第二条：规章制度包括项目制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

第四条：根据公司实际运作情况，定期召开项目计划、工程质量、人员培训会议。

第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。第六条：卫生管理制度

1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。

2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。 3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。4.必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。

5.饮食的清洁工作由清洁人员直接负责，预防食物中毒。 第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用（业务人员除外）。

第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。第九条：办公场所严禁吸烟。

第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。第十二条：不做任何有害公司的事。

第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入办公室人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。

第十四条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。

第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。

第3章考勤制度

第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。

第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。

第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。

第十九条：公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。第二十条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。

第4章安全生产管理制度

第二十一条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。

第二十二条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。

第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。

第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配，保卫公司的财产不受损失。

第5章员工的权利

第三十一条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。第三十二条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。第三十三条：执行劳动规程，按规定操作的义务。第三十四条：在工作中不断提高劳动技能的义务。第7章奖罚制度 第三十五条：按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖，奖金：300-500元。

第三十六条：违反公司规章制度的职工，公司予以处罚，罚金5-500元。

五、股权构成：

石有亮，总经理 人民币27.5万元，55%； 谢桂新，副总经理 人民币22.5万元，45%。

六、合作伙伴

目前以与盛世珍品连锁酒店、长沙五味草堂餐饮连锁有限公司、恒大地产黑龙江地区达成初步合作意向。

七、知识产权策略

本公司对我们的核心专利技术实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定的合同限制条款，以便保护我们的知识产权。

八、风险

我公司的风险仅存在于甲方的诚信度，最主要体现在回款方面，所以我公司所做工程有五不做：甲方诚信度低的项目不做；付款方式不好的项目不做；压低价格故意制造偷工减料工程的项目不做；垫资过大的项目不做；甲方强烈要求按照其思路设计违反暖通行业标准的项目不做。

枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。夕阳西下，断肠人在天涯。

成立公司的报告 公司成立发言稿篇三

尊敬的三亚学院团委领导:

为了推动公务员考试在我校的普及和大众化，让所有三亚学院同学有更深入接触它的机会，提高三亚学院在社会的美誉，我们特申请成立三亚学院公务员考试社团。

具体内容如下：

一、社团名称:预注中文名称：三亚学院公务员考试社团

二、申请缘由：

中国公务员正规统一都叫国家公务员，不管是中央还是地方都是国家公务员，具体才分为中央、国家机关公务员和地方国家公务员。国家公务员考试是指：中央、国家机关以及中央国家行政机关派驻机构、垂直管理系统所属机构录用机关工作人员和国家公务员的考试。地方的公务员考试是指：地方各级党政机关，社团等为招录机关工作人员和国家公务员而组织进行的各级地方性考试。中央和地方考试单独进行，不存在什么从属关系，考生根据自己要报考的政府机关部门选择要参加的考试，也可同时报考，相互之间不受影响。中央公务员考试和地方考试性质一样，都属于招录考试，考生填报相应的职位进行考试，一旦被录取便成为该职位的工作人员。具体公务员政策可参看国家公务员网的相关政策。地方公务员考试有资格考试和招录考试两种，资格考试即成绩合格者发给公务员资格证书，考生可凭此资格证在市、区、县等国家机关求职，如北京市；有的需要再参加具体部门的一些考试，有的直接面试考核。

绝大多数地方公务员考试采用的是招录考试的方式，考生选择职位报名参加考试，考上后就直接录取为该部门的公务员，和中央公务员程序一样。

三、协会宗旨：

三亚学院公考社团的定位：国考三亚，报效祖国

四、协会口号：

参加公务员考试，是我的骄傲！

五、拟请指导老师：

管理分院院长助理皮永华博士

六、社团机构（拟定本社团各组织机构如下）

具体设置如下：

社团会员代表大会

1、制定和修改章程。

2、选举和罢免社团执行机构。

3、审议社团执行的工作报告和财政报告。

4、决定终止事宜。

5、决定其他重大事宜。

公考社团管理委员会（公考理事会）

1.决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任。

2.定期召开阶段总结会议，报告工作和其他状况。

4.领导本社团各机构开展工作，制定内部管理制度，决定其他重大事项。

5.决定社团主要负责人换届的候选，决定下届社团主要负责人的聘任。 管理委员会秘书长（社长）

1.策划活动,并负责确定本社团各阶段的活动和任务分配。

2.领导各部门及下属组织的日常工作，主持工作例会。

3.监督各部门工作，对各部门工作进行考评。

4.负责社团重大活动的筹备和组织，代表社团签署重要文件。

5.加强内部人员的团结，充分调动各方面的积极性，协调各方关系，争取各方支持 。

管理委员会副秘书长（副社长）

办公室

1.管理社团资料、档案 。

2.负责记录每次会议的主要内容（部长跟部员要同时出席，不能去要提

早12小时请假）每次会议记录要有书面版和电子版。

3.协助管理机构做好大型活动中各部具体分工，监督各项工作的落实，及时向管理机构反映各部工作情况 。

4.定期进行个阶段和工作总结的整理、归档 。

5.负责通知开会的名单，这里所谓的会议分两种，一种部长会议，一种是社员代表大会。

学习部

1.负责社团的日常活动（包括学习公务员考试技巧，题型以及了解公务员知识讲座）。

2.促进社员之间的学习交流，增强社员之间的合作竞争精神，促进本社团健康良好地发展。

3.负责社团每次活动的现场布置等。

财务部

1．负责社费的收取与支出，筹划、预算和总结每次活动经费（即财务管理）

2．向社联报告及申请活动经费

3．按期编订预算和结算表格，定期公布财务收支，使财政透明化。宣传部

1.负责社团活动的相关宣传文字、图片、广告等的策划、设计和发布工作，并能够搜集相关信息，将活动成果归纳成文字材料。

2.定期通过各种形式宣传社团（即使没活动也可以出海报），扩大社团在校内外的影响，为社团的进一步发展创造良好的外部环境 。

3.在校园网及外间网络上的宣传活动 。

4.负责社团每次活动、会议等的现场摄像工作。

我们相信，公务员考试必将引领我们这个年代的潮流！三亚学院公考社团将始终不懈努力地为大家提供消息，丰富毕业以后的选择；并愿与广大朋友一起在公考中寻找快乐，在快乐中成长！开启智慧之门,标国家栋梁的人生!我们将努力做好每项工作，努力把我们协会办成学校最活跃，最受学生欢迎，最引人瞩目的学生社团。现在我们特意向院团委申请成立“三亚学院公务员考试社团”。请院团委领导审批！

此致

敬礼

申请人：张莺琳

二零一二年九月二十九日

成立公司的报告 公司成立发言稿篇四

成立公司的报告 公司成立发言稿篇五

本商行成立目的：

推进xx品牌建设，拉动配套设备销售，维修，管理，促进本公司和配套厂家共同健康的发展，实现销售和品牌建设双赢。更好的服务与纸箱包装公司，和纸箱机械公司，为有志的，德才兼备，销售人员，提供提供更好的发展空间和机遇。

部门成立方案；

以入股的方式，安排工作人员两名，配置办公室一间，一名为文秘人员，详细记录本部门设备销售地址，电话，时间，以便定期回访，定期服务，便于管理，便于形成历史记录。为公司的长远发展提供资料，和根据。入股额以小额为好，等额入股，如果能参与一线销售的，和无股份其他员工一样拿提成，如不能参与一线销售的，年底分红，股东参与重大事宜的决策，销售服务部的规章制度由股东们开会决定并形成制度。建议以两万元为基础股。本销售部除中高档印刷机本公司生产外，其他设备配件，均有本部门，定点在固定厂家定期购入。供应厂家必须安本销售部要求生产，否则定为伪约。入股年分红以存款利息为基本点，按年度总结为凭据分红。

销售部初期成立经王总批准，办事处有仓库和简易办公设备为基本条件，通过广告，和售后服务推广市场。以小投资稳发展为基础。

每个办事处有调试工一名，经理一名，要求；都具备初中以上学历，都会开车，品德端庄，有爱心有热情。对所有员工进行定时培训，定期学习，定期公司开会。年终拿提成，平时定额工资。

随着xx品牌受到社会各界的，信任，支持和认可，必将拉动xx印刷机和其他全国各地配套设备的销售，真正的成为，包装机械生产厂家，和使用厂家的`共同发展。

总之，本部以规章制度管理员工，为社会行内的发展提供动力，爱心取之于社会用之于社会。希望大家相信与我与公司。共创行业辉煌。本部门的成立一切制度的制定都要，谋求xx公司和市场销售的双赢。