心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
矛盾心得体会篇一
矛盾生活就像一碟菜，酸甜苦辣咸五味俱全，关键看我们怎么去吃了，能先吃苦的，那就会有甜的等着我们。
在生活中，我们是离不开亲人的呵护，离不开朋友的'关心，离不开老师的管教的。但是在与形形色色的人交往的过程中，难免有一些磕磕碰碰。
我与我的好朋友小明就发生了一件很不愉快的事……一日，我与小明放学走在回家的路上，有说有笑，有打有闹。小明突然说：“你喜欢哪个姑娘啊？”你们知道我对这样的话题很反感，因为我们都还是中学生，我们的使命是学习，不喜欢你喜欢谁我喜欢谁他喜欢谁这样的谈话。
谁知他不依不挠地说：“你说一下嘛，害什么羞呀？”我听了后气急败坏地朝他大声吼了起来，他听了也很生气地反击我。然后我们就分道扬镳了。
晚上回到家，我躺在床上翻来覆去睡不着觉，我产生了两种想法：1、小明喜欢说我不喜欢的话，有这样的朋友还不如没有。2、我想起我与他在生活中的趣事，准备求他原谅。
我越想越烦躁，最后索性不管了，倒头强迫自己睡下。第二天，我早起去上学，来到教室。
退一步海阔天空，人们都能像我和小明大度一点，宽容一点，体谅一点，这样，关系就和谐了，社会就和谐了，国家也和谐了。
矛盾心得体会篇二
矛盾作为人类社会发展的普遍规律，贯穿于人类社会的方方面面，我们生活中无时无刻不面临着各种矛盾。而如何处理好矛盾的发展，实现和谐稳定的社会进步，是每个人都应思考和努力的问题。在我参与社会实践和学习中，对于矛盾发展的问题有了一些新的认识和体会。
首先，矛盾是发展的动力。正如马克思所说，“没有矛盾就没有发展”。矛盾是事物发展的内在矛盾，是推动事物向前发展的力量。无矛盾就意味着事物的停滞和死亡。我们身边任何一个事物都有着自身的矛盾，所以只有当我们能够正确看待和处理好这些矛盾时，才能够顺利推进事物的发展。
其次，矛盾的发展也需要均衡。在处理和解决矛盾问题时，我们不能只看到问题的一方面，而是要全面、客观地看待矛盾的双方，找到平衡点来解决矛盾。以经济发展与环境保护的矛盾为例，我们不能仅仅追求经济的增长而忽视环境问题，也不能一味地限制经济发展而影响人民的生活。而是要在保障经济增长的前提下,加大环保力度,推动绿色发展。
再次，矛盾发展还需要不断的转化和升级。矛盾是相对的，当一个矛盾得到解决时，新的矛盾又会随之而来。我们不能只满足于解决当前的矛盾，而是要及时发现和解决新的矛盾。只有在不断地转化和升级中，才能够实现持续的发展。比如，我们解决了物质需求与物质供给矛盾后，就会面临精神需求与物质需求的矛盾，这时我们需要追求精神文明建设，提高人民的精神生活水平。
此外，矛盾的发展还需要合理的管理和创新的思维。矛盾是不可避免的，如何合理地管理和处理矛盾成为一个重要的问题。我们需要培养创新的思维方式和方法，寻找解决矛盾的新途径。比如，在传统农业与现代工业的矛盾中，我们可以通过发展农业现代化和农村产业化来解决矛盾，提高农民的收入水平，推动农村的全面发展。
总体来说，矛盾发展是不可避免的，只有正确看待和处理好矛盾，才能够促进社会的持续稳定和进步发展。在我个人的实践中，我发现只有不断地学习和思考，不断地提高自己的综合素质和能力，才能更好地解决矛盾问题，实现自己和社会的双赢。因此，我们要善于发现问题，善于总结经验，善于创新思维方式，更好地管理和解决矛盾，为社会的和谐发展贡献自己的力量。
矛盾心得体会篇三
以全面排查矛盾纠纷、化解信访突出问题为重点，集中排查化解涉及人力资源社会保障方面的突出矛盾纠纷，力争把非正常上访及群体性事件数量减少到最低水平，基本建立“统一领导、分级负责、集中梳理、归口办理、责任明确、措施到位”的矛盾纠纷排查化解工作机制，努力实现矛盾纠纷及时、就地化解，做到“问题不扩大，矛盾不上移”，为省青奥会、市省运会成功举办创造更加良好的社会环境。
排查化解的范围包括：可能影响社会和谐稳定的涉及人力资源社会保障方面的突出矛盾纠纷及苗头性问题。重点是：各类企业工作时间和工资发放、农民工工资发放、劳动人事争议、劳动关系解除、失业人员再就业、大学生就业创业、社会保险接续问题，复员退伍军人的安置、各类社会保险调整实施过程中出现的新情况、新问题，以及农口落聘人员、电大毕业生、原民办教师、农村电影放映员等其他可能引发群体性事件的有关人力资源社会保障问题。
专项行动从现在起，到9月30日结束，分四个阶段。
第一阶段：全面排查阶段。时间至6月25日。主要任务：一是全面排查本系统本单位的各类矛盾纠纷和信访突出问题；二是突出重点排查，具体是可能影响社会和谐稳定的涉及人力资源社会保障方面的突出矛盾纠纷及苗头性问题，同时对社情民意、网络舆情、传媒热点等进行排查；三是逐案建档，为明确责任、跟踪管理和集中化解打下基础。
各负责人要把排查工作情况于6月25日前报局信访办。
第二阶段：集中化解阶段。时间为6月26日至7月31日。按照集中时间、集中精力、边排查边化解的要求，对排查重点进行全面排查。对排查出来的突出矛盾纠纷，要认真分类汇总、建立台帐、明确责任、因案施策，有针对性地采取措施进行化解。做到“问题不查清不罢休、矛盾不化解不罢休”，力争在最短的时间里，用较低的行政成本达到彻底解决问题的目的。各负责人要把化解工作情况于7月31日前报局信访办。
第三阶段：就地稳控阶段。时间为8月1日至9月30日。主要任务是围绕确保南京青奥会和省运会安全顺利举办，对排查化解工作进行“回头看”：一看解决措施是否落实；二看矛盾纠纷是否处理到位；三看信访群众是否停诉息访，巩固工作成果，防止出现反复。各负责人要把“回头看”工作情况于8月10日前报局信访办。
第四阶段：总结提高阶段。时间为8月下旬至9月30日。对排查化解工作进行全面总结，查找不足，及时整改，完善矛盾纠纷排查化解工作的有关规章制度，建立长效机制。
（一）加强领导，提高对排查化解工作重要性的认识。
组 长：刘洪兵
副组长：王昭峰
成 员：王家功、陈莹、刘静、张明、李强、张训洲、徐建平
对下列排查出的重点突出信访问题、不稳定因素等，按照“谁主管、谁负责”的原则，确定责任领导和责任人，落实工作责任。
1、电大毕业生问题：责任领导：张明 责任人：郝大伟
2、农口人员落聘问题：责任领导：张训洲 责任人：韩友平
3、企业军转干问题：责任领导：李强 责任人：张浩
5、劳动者维权问题：责任领导：徐建平 责任人：张凯、陈兴文
（二）多项措施并举，全面排查涉及人力资源社会保障的矛盾纠纷
拓宽排查思路，更新排查方法，通过召开矛盾纠纷分析会、关注网络舆情动向、梳理联名信集体上访等方式，分析研究判断、评估预测矛盾纠纷。要充分利用信访、仲裁、监察和社会保险经办机构劳动就业服务、社区平台等服务窗口所反映出的信息，及时发现纠纷和不稳定因素。要建立和完善排查工作制度，合理安排相应工作方案和时间进度，细化工作程序，将矛盾纠纷按诱因、地点、人数、重点人员、态势预测等要素逐件登记造册。
（三）综合整治，切实化解涉及人力资源社会保障的矛盾纠纷
进一步提高依法处理信访问题的水平，对受理范围内的信访事项，要按规定时限办结，对反映用人单位违反劳动保障法律法规的，要加大监察执法力度；对使用仲裁处理的劳动争议问题，要协调仲裁机构使劳动争议问题进入仲裁程序，及时依法处理，防止出现应受理而不受理和久拖不裁现象。同时，要完善劳动保障行政复议制度，加强对行政行为合法性、适当性的审查，力争把行政争议解决在初发阶段、解决在系统内部。要加大对企业劳动争议调解委员的监督和指导，提高解决成功率，及时将劳动争议解决在企业、解决在基层。对重点疑难案件，要按照“不限于原调查结论、不限于原处理意见，不限于原领导表态”的原则，转变思路、变换角度、调整方法、完善对策、重新调查、重新处理，进一步挖掘解决问题的空间，最大限度地维护群众的合法权益。要继续坚持领导带案下访、量化细化工作目标、网上公开答复等好的作法。要设身处地地体察民情，关心群众疾苦，切实解决群众的合法诉求和实际生活困难。
（四）把握形势，加强涉及人力资源社会保障的非正常上访处置工作
正确把握当前非正常上访的情况，自查自纠在“集中整治”行动中的不足，结合实际，明确总体目标，切实加强人社领域非正常上访处置工作。要强化源头治理，认真贯彻落实各项人力资源社会保障政策，对上访群众反映的问题逐个进行研究解决，确保“人要回去，事要解决”。要实行责任追究制，促进“案结事了”，对敷衍塞责，不负责任造成错案的责任人，通过责任倒查，追究或者建议追究其责任。要进一步落实领导包案制、定期通报制、公开听证制等已被证明行之有效的制度，完善非正常上访处置机制。要切实加强劝返接回工作，努力做到“行动迅速、接返及时、稳控得力、不再倒流”。要加大法治宣传教育和依法处置力度，加强对非正常上访等违法人员的劝返接回、取证移交等工作。
矛盾心得体会篇四
家园是人类生活的根基，是每个人情感连结的灵魂之所在。然而，现实中我们常常会面对一种矛盾：我们爱着家园，又因家园的种种问题而苦恼。这种矛盾如何体现，如何解决？本文将从自身经历中对“家园矛盾”进行探讨。
第二段：对家园的矛盾认识
我出生在一个乡村，四面环山，一水一脉，山水相连，形成了美丽的“人间仙境”。因此，我也深爱着这个家园，每年都会回来探望家人，和山水相伴。然而，也正是这些山水，却让这个家园背负了过度开采资源，生态环境恶化等问题。
第三段：自身的行动
通过对家园的矛盾问题的认识，我意识到自己不能只是个安静的旁观者。于是，我首先在自己的日常生活中开始关注节能环保，减少浪费。我回到家园，也在和乡亲们交流，提醒他们需要保护这个家园。林业工程，水利建设也需尽量做到在资源利用方面取得平衡。通过自己的努力，我想让更多的人意识到家园的重要性，珍爱它以及保护它的责任。
第四段：解决矛盾的途径
在解决家园矛盾的途径上，它的解决方式也需要符合家园矛盾的特点。需要根据问题的不同和备选方案综合分析出解决矛盾的模式，并从中选取最佳方案。此时，需要考虑到资源的利用效率、经济效益、社会和环境效益等，达到一个合理的平衡点。这样，才能通过全局的考虑，解决家园的矛盾问题。
第五段：结论
回顾自己对于家园矛盾的认识和处理，我意识到自己还需要学习更多的知识和技能，才能更好地去解决这些矛盾。同时，也希望更多的人能够参与到解决家园矛盾的过程中，共同呵护我们的家园，让这片土地更加美好。
在这个不断发展的社会时代，我们更应该将家园矛盾作为一个长期的理念，认识到这些问题的存在，并尝试去解决它，而不是仅仅停留在口头表达上。我们需要共同努力，不断追求平衡点，修缮我们可爱的家园，为未来建立一个更为适宜居住的理想环境。
矛盾心得体会篇五
“啊？自习课又改上数学了？”
……
对于我们的数学老师——张老师而言，我们的数学水平远远没有达到他的期望。因此，通过拖堂、占课等手段来给我们讲题、上课已然是他的一贯作风。同学们对此也不敢表示抗议，只好忍气吞声。
准确地说，正是因为老师拖堂、占课，打乱了我们的安排，减少了我们自由活动和休息的时间，才造成同学们对这门学科的厌倦，产生了对老师的不满情绪，并私下里议论纷纷。
这天早晨，铃声响起。早读正式开始，却仍有不少同学在嬉戏打闹。突然，一个熟悉的声音从门口传来：“安静！都回到座位上！”抬头一看，只见张老师拖着疲惫的身躯，脸色苍白，额头冒汗，双眼无力地站在门口，头发仿佛又少了许多。当时我并没有多想。直到下午，我和几位同学探讨数学难题，过了许久仍没有得出答案，便一同前去请教张老师。一进办公室，没有看到张老师，却从对桌老师口中得知他近日发了高烧，下午去医院打退烧针了。顿时，一种愧疚感在我心中油然而生。张老师夜以继日、不辞辛苦地帮助我们，我们却还满口抱怨。
从此以后，班上踊跃出了一批同学，每次不用等张老师点名，就会主动举手到黑板前解题。同学们对数学的兴趣也逐渐提高了。
正是因为同学和老师的互相理解，才使课堂提高了效率，使矛盾得以化解。在生活中，人与人之间的包容和理解更是必不可少。只有彼此的谅解、各自退让一步，才能达成一致观点，共同实现目标，取得丰硕的成果。
矛盾心得体会篇六
第一段：引言（200字）
作为一个职场人，与人相处无疑是我每天工作中最重要的一环。在与同事相处的过程中，矛盾和摩擦难免会发生。但经过一些矛盾的体验和思考，我逐渐意识到矛盾的产生往往不是一方的问题，而是彼此缺乏沟通和理解的结果。在这篇文章中，我将分享我在处理员工矛盾中所获得的心得体会，以期能够帮助更多人更好地处理职场矛盾。
第二段：矛盾的根源（200字）
职场矛盾的产生往往有多重原因，但其中一个重要的根源是彼此的心理差异。每个人都有自己独特的价值观、观念和经验，这决定了我们对待工作和人际关系的态度。因此，很容易出现在一件事情上产生分歧，并引发矛盾的情况。另一方面，组织层面的问题也是矛盾产生的原因之一。比如，工作分配不公、管理风格不合理等，都可能导致员工之间的不满和冲突。
第三段：处理矛盾的策略（300字）
处理矛盾的第一步是积极主动地与对方沟通。如果发现了矛盾，应当尽快找机会与对方交流，了解对方的观点和想法。有时，一个简单的对话就能够消除误解，化解矛盾。在沟通时，要保持冷静、理性和尊重，不应该带有情绪和偏见。此外，在解决矛盾时，也应当注重“诉求”的表达。只有清晰地向对方表达自己的需求和问题，才有可能得到积极的回应和解决方案。
当然，有时沟通并不能解决问题，这时就需要寻求上级或中层领导的帮助。作为冲突的调解人，领导应当尽可能客观公正地处理矛盾，引导员工找到共同利益，并寻找一种能够平衡各方需求的解决办法。尤其重要的是，领导应当建立一个开放、公正的企业文化和氛围，让员工敢于表达自己的问题和不满，防止利益冲突的积累。
第四段：人际关系的建立与维护（300字）
要想有效地处理矛盾和争议，人际关系的建立和维护至关重要。首先，要积极与同事建立良好的关系。与同事建立比较好的关系，可以让彼此更加了解，减少猜忌和误解，保持良好的沟通和合作。其次，要主动倾听和尊重他人的观点。很多时候，我们只顾着坚持自己的立场，而忽视了对方的意见和感受。只有真正尊重他人的观点，才能够建立互相信任的关系。
另外，也需要学会处理与上级的关系。与上级建立良好的关系，有利于获得更多的资源和机会。但要避免过于恭维和奉承，要坚持原则和底线，不违背自己的价值观和道德准则。另外，要注重团队合作。团队合作能够集中智慧和资源，解决问题的能力更强。通过合作，每个人都能够发挥自己的优势，实现更大的价值。
第五段：总结（200字）
职场矛盾无法完全避免，但我们可以通过适当的沟通、理性的分析和主动的改进来最大限度地减少矛盾的产生和影响。当然，解决矛盾不是一蹴而就的事情，需要我们不断地学习和改进。只有建立良好的人际关系、保持冷静的心态和寻找最佳的解决方案，才能够有效地处理员工矛盾，让工作环境更加和谐、愉悦。