心得感悟是指一种读书、实践后所写的感受性文字。那么心得感悟该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。那么下面我就给大家讲一讲心得感悟怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
督学培训收获与感悟篇一
教师督学是一种对教师的教学工作进行指导、监督和评估的有效方式，通过督学可以促进教师的专业发展，提高教学质量。在我多年的教育工作中，深受督学的启发和帮助，下面我将结合自身的经验，谈一谈关于教师督学的心得体会。
第二段：关于教学目标的设定
教师督学的目的是帮助教师提高教学质量，而教学目标的设定是督学过程中的重要一环。首先，我认为教学目标要具体明确，务实可行。一个具体明确的目标有助于教师明确自己的教学方向，指导教学活动的开展；而一个务实可行的目标则能够在一定时间内得到实现，不致过于理想化。其次，教学目标应该与学生发展相匹配，使学生能够通过教学获得适当的知识和能力，有助于他们的成长。
第三段：关于教学方法的优化
教学方法是教学过程中最直接影响学生学习效果的因素之一。在教师督学的过程中，我深刻认识到优化教学方法对于促进学生学习至关重要。首先，教学方法应该多样化，根据学生的特点和学习要求选用不同的方法，增强学生的参与和学习兴趣。其次，教学方法应该与教学内容相适应，确保学生能够理解和掌握所学的知识。最后，教学方法要注重启发性和互动性，引导学生主动思考和参与，培养学生的创造力和解决问题的能力。
第四段：关于教学评价的重要性
教学评价是教学后果的反映和判断，是教师督导中必不可少的环节之一。在教学过程中，教师应该及时对教学效果进行评估，了解学生的学习情况和问题，及时调整教学策略。同时，教学评价也对教师的专业发展有着重要的指导作用，帮助教师发现自身的不足并改进教学方法。因此，教师对于教学评价的重视是教师督学工作中不可或缺的一部分。
第五段：总结与展望
通过多年的教师督学工作，我深刻认识到教师督学对于促进教师的专业发展和提高教学质量的重要性。在今后的工作中，我将继续加强对教学目标的设定，优化教学方法，注重教学评价，不断提高自身的专业能力，为学生的发展做出更大的贡献。
以上就是我个人关于教师督学的心得体会。希望能够对广大教师朋友们有所启发和帮助，共同提升教育教学质量，为培养优秀的人才做出更多的努力。
督学培训收获与感悟篇二
一个学期又这样匆匆的走过，在这一学期，纪检部门的全体同仁在这个学期都十分努力而积极地工作。整一学期我门的工作都比转眼,这个学期已经过去,我们已经完成这个学期纪检部的工作.在这个学期我们学到了许多。开始做这个工作时，我没有工作经验，许多事都做不明白。现在，我已经能够处理。有些其他的是也可以独立处理，不像刚开始做这份工作时那样什么也不会做，而且我已经掌握了通报的一系列工作流程。
在系活动中，我接触了其他部门的干事，也和他们学到了一些经验。在半年的工作中，我们不服输，也没有输给别人。我一直保持积极的态度，对系里的活动，我与我的战友们一直冲在最前面，没有丢我们自己的面子，也没有丢我们纪检部的面子。
一、这里给大家介绍一下我们这一学期完成的工作：
2、每天早上定时抽查我们校各班的早自习出勤情况;
4、负责各会场的纪律
5、积极配合其他部门开展工作;
二、这是我们工作取得的效果：
3、每天早自习时抽查各班同学的出勤情况，有效地保证了同学的上课出勤率，促使同学们更好的学习，一定程度上提高了教学的质量。
4、有效保证了各项活动的有序进行，保证了各项活动的质量;
6、丰富了部门成员的课余生活;
在这半年里，也得到了一些锻炼。首先是说话。我们的工作是得罪人的活计，工作中说话很重要.我是个平时话比较少的人。这半年的工作让我改变了许多。
在纪检部的工作，多多少少也影响到了学习。每天晚自习期间的工作使我少了一些重要的学习时间。因此我利用了课余时间弥补了这一不足。课余时间我经常去图书馆，在图书馆看书和学习，使工作和学习互不影响，互不冲突。
1、由于工作没有按时完成，致使每周的考勤结果没有及时上交辅导员，使辅导员老师没能够对本周的出勤率有所了解。
2.缺少部门与部门之间的沟通。
千里之堤毁于蚁穴，我们一定在下一个学期中认真解决好这些问题，努力完善好考勤工作，让老师满意。
三、工作展望
1.全面加强各项考勤措施，依照学院制定的详细考勤细则开展工作。
2.加强日常工作的管理，如例会制度。内部成员考勤制度
督学培训收获与感悟篇三
第一段：引言（150字）
身为一名督学，在不断的践行和实践中，我深刻体验到了职责和使命的重要性。作为一名教育管理者，我们需要通过实地走访、督导和指导，全面、客观地评估教育质量水平，发现存在的问题，提供解决方案，推动教育持续改进。在教育事业的路途中，我的心路历程值得总结和分享。
第二段：实践中的领悟（250字）
作为一名督学，我发现自己的工作不仅是监督和检查，更重要的是要改变，发现问题并提供解决方案。在走访的过程中，我会积极与教师进行交流沟通，共同探讨课程设计、教学方式和教学工具的使用等教学问题，帮助教师完善课程教案，提高授课方式，使教学更加贴近学生，更加有效。同时，我也通过听取学生的意见建议、观察教学过程和课堂反馈等多种方式，收集教学现状，为学校制定更合理的解决问题的方案提供数据支撑。
第三段：职责和使命感（250字）
作为一名教育管理者，我们需要时刻明确自己的职责和使命感，应该坚持教育质量至上，坚持立德树人，从保障学生的全面发展和保障社会的未来发展出发，坚决不容忽视、不讲随意。在实践中，我的职责和使命感让我更加努力地去工作，不断寻找更好的方法、更好的技巧，帮助教育机构不断提高教育质量水平，为推动教育事业的进步尽自己的一份力。
第四段：督导工作的优化（250字）
针对实际工作中问题的存在，我通过定期的会议和交流，督促教师们更好地完成他们的工作，特别是教育教学方面的工作。我通过定期从教师工作中搜集反馈意见，及时解决存在的问题，不断优化督导工作。同时，在督导方面，我始终坚持客观、公正、公平、科学的原则，对教育体系的所有环节，进行全面、细致、严格、规范的检查督导，使教育质量更加稳定。
第五段：启示与展望（300字）
通过对督学工作的实践与总结，我认为在以后的工作中，时刻需要有使命感和责任心，兢兢业业，恪尽职守。同时，我们要不断学习，不断掌握新的知识和技能，跟上时代步伐，才能更好的服务于学生和教育事业。通过与教师沟通和交流，不断发现问题和改进，实现更加理顺和规范的督导体制。在未来，我将会更加努力地工作，继续探索更好的督导模式，多角度观察和分析，不断完善和推进督学工作，积极贡献自己的力量，为教育事业发展献出一份力。
督学培训收获与感悟篇四
执行力是企业管理中最大的“软肋”，管理中有许多的理论，告诉中层管理者如何制定策略，如何进行组织变迁，如何选才、育才、留才，如何做成本预算等。
可是，该如何执行这些想法，却往往在过程中被忽视，作为中层管理者，重塑执行的观念有助于制定更健全的策略。
事实上，要制定有价值的策略，中层管理者必须同时确认企业是否有足够的条件来执行。
要明白策略原本就是为执行而拟定出来的。
所以，提升人员的执行力就变得尤为重要。
执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。
管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。
执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。
管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。
如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底地执行。
而领导力：领导者领导的是人，换个角度说其实领导的是一种思想，一种理念最终成为一种行为。
领导力的三要素：战略思维能力、组织协调能力、指导能力与领导能力。
1、 提升执行能力
解决问题的能力不足，主要反映在执行能力欠缺。
员工平时能否充分发挥，决定其投入程度，而投入程度又受到公司对他的要求和向他提供的资源两个因素的影响。
首先，应该对执行人员进行执行前强化培训，让执行人员明白自己要做什么?该做什么?做到什么目标?这样才能目标一致，执行到位，各尽其责。
其次，要明白自己的工作依据。
这是我们工作执行力的基础，也是我们工作执行的目标。
这也就是说，要知道自己做的每一件事情依据在哪里，这些依据是否还在执行。
2、强化执行动机
使员工充分发挥主观能动性和责任心，在接受工作后应尽一切努力、想尽一切办法把工作做好。
作为中层管理人员一定要有做事情的实干精神，公司最需要拥有不懈的求胜意志的人。
3、端正执行态度
有令不遵，违规操作，是执行态度不端正的表现。
执行态度即对待工作的态度与标准，做工作的意义在于把事情做对，而不是做五成、六成的低工作标准，甚至到最后完全走形，面目全非，应以较高的标准来要求自己。
在日常工作中，要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好，养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
4、有效促进与控制是领导力的体现
执行能力、执行动机、执行态度是执行者的行为能力、意愿和态度，光靠这些不足以把事情落实好，还需管理者进行有效促进与有效控制来调整执行者的行为与控制事情的发展不偏离正常轨道，才能更好地把工作落实好。
有效控制采取方法如下：
a.事前跟进，发现潜在风险提前给员工预警。
b.事中跟进，在任务进行中发现问题后，寻找解决办法，使员工的工作重新回到正轨上来。
c.事后跟进，出现问题后，找出原因，提供补救建议和具体措施，避免员工再犯同样错误。
d.对身兼管理责任的人进行监督，当管理者管理他人或检讨自身的行为时，有效的监督十分有效，如果没有有效的监督，准确的工作定义、选拔、管理和培训这些工作都不可能轻而易举地完成。
e.对那些可能是以前所遗留下的含糊不清的或没有论及的问题，管理者要能给予明确而又清晰有力的说明;然后，他们还要提出对未来的展望，以使将来组织的工作重点能集中到所提出的焦点上来。
5、建立良好的沟通
建立良好的'沟通是改善工作氛围的重要途径，良好的沟通是执行的基础，有效地提高执行力，在一般情况下首先要进行充分的沟通，将决策传递给各个层级的员工，帮助他们理解需要完成的目标，取得他们的支持，对完成目标任务取得较为一致的认同。
一个领导者必然是某一行业的先驱者，引领者。
作为一名中层管理人员要付出比别人更多的时间和精力，要学会抬头做事，积极处理一些日常事务;静心研究，钻研业务水平，让自己的专业水平和行政领导力相得益彰，用思想去领导员工，这样才能成为一个真正的领导者，员工思想的引领者。
大三学期末我们专业要求实习，我有幸被安排在了丽华购物广场的家电部空调组实习促销。
销售是我们主要的专业知识，也是老师多次强调我们要去实践学知识的对象，因此我对此次的实习很感兴趣，也希望能从中学到点做人的道理。
因为我们只是实习，不是厂家招的临促，也就没有统一的工作服。
但我发现海信的临促穿着统一深绿色带有品牌标志的工作服上班，从管理的知识来看，这显然是强调销售的团队合作性以及给予客户视觉上的冲击。
因为销售员是直接面对零售顾客，精神面貌和外表着装是第一重要环节。
做人也一样，外表和精神面貌是与人接触的第一印象，俗话说“先敬来衣，后敬人”指的就是这个意思，因此，我们无论在何种场合都要注意自我形象——外表、谈吐、举止，给人留下好的深刻印象是为以后自我发展奠定了良好的人际关系基础。
在这四天的实习促销中，我觉得要做好销售要做到以下几点：
首先，要对产品的各方面知识相当了解，才能有足够的知识基础向顾客推销。
要懂得空调的型号、匹数、制冷量、能效比等专业术语和空调的相关专业知识，以及各种机型它的特点和卖点，同时也要了解竞争对手产品的特点，并进行对比突出自己的优点。
像美的空调主推它的直流变频的空调，正如它的广告语“买变频，选美的”。
元旦假期是空调的淡季，绝大多数厂家都做了很大的让利活动，比如格力的返送400、返送1000，而不是直接的降价，我觉得这样既满足了消费者的贪利心理和品牌心里，同时也维护了格力作为世界名牌的形象价值。
还有科龙的“惊爆价”和“7折”，这些pop广告给予消费者直接的视觉冲击。
大多数空调厂家都有“特价机”，而当中少不了的也有抽奖等促销活动。
从中了解到“特价机”那么便宜，主要是一些旧机型而且性能相对较差，它们的能效比(eer)都将不符合国家推出的新标准——所有空调的能效比都要达到3.16，否则淘汰。
能效比是对空调的一个重要评定标准，“能效比”越高，就越省电。
其次，我们面对顾客时不仅要在态度礼貌上注重——当顾客走到你的销售区内，要主动的跟他们打招呼比如“欢迎光临格力空调!”。
口头一边在说的同时，你的身体语言也要做适当的配合——眼光要与顾客接触，面带微笑，手势上要引导顾客走到你的柜台。
这些细节的东西看上去都是微不足道，但都是一个优秀销售员所要具备的。
更重要的是在与顾客的交谈中挖掘他的消费需求，他想要省电的还是价格便宜的或者高档的等等，同时要找出顾客对我们产品的真实感觉。
在与顾客的交流中也要结合顾客的真实情况给予意见，比如他的房间面积，是否西晒顶楼、冬天是否经常用啊等等。
这就要求我们作为销售员要有优秀的口才，敏锐的洞察力以及良好沟通能力。
有些顾客对空调知识不是很了解，这就要求销售人员要有耐心去为他们讲解。
现在正处于空调的淡季，也许一上午都没人来看或者一天一台也没卖出去，这要求销售人员还要保持良好的积极的心态。
短短的四天，学到的不但是额外的专业知识，而且更重要的是做人的道理。
确实做好一名销售员，也等于做好生活中的自己!到社会上工作、竞争，你面对的就是每天怎样去“推销”自己，去让更多的企业、老板……接受你，认同你!你不但要有扎实的基础知识。
对专业技能了如指掌，而且你要善于观察，口才了得，灵活的应对能力，能将自己的优势以“说话”形式向别人推销出去，能看到别人所不能看的，能灵活应对老板提出的各样问题，发表自己独特的见解!实习的销售是一门很好的选修课，怪不得老师一直强调我们要去上好这个课程，这一点或许只有经过实践才能深刻的体会到!
虽然比之前更懂得销售知识，然而在真正销售方面还是不尽如人意。
但凡事都有一个过程，我希望自己能在这方面磨练，慢慢积累经验，做一个优秀的销售人员。
督学培训收获与感悟篇五
作为一名监督学学生，我们不仅要学习相关理论知识和技能，更重要的是掌握实践能力和反思思维。在这过程中，我深深地感受到了监督学所带给我的体验和思考，这些都是我今后成长和发展的重要财富。
第一部分：入门初体验
刚开始学习监督学时，我觉得很陌生，也很害怕。因为之前从未接触过这方面的知识，而且它涉及到一个人的行为和心理，需要具备高度的敏感性和责任心。在入门课程中，老师带领我们进行了一场情境演练，我们以监督员和参与者的角色进行模拟监督和被监督，这让我体验到了监督学的重要性，也明白了自己在监督过程中的重要作用。
第二部分：反思和问责
学习监督学的过程中，我们学习到了很多反思和问责的方法和技巧。这些方法和技巧，旨在帮助我们对自己的行为和思想进行反思，找到自己的问题和不足，并对自己负责。在实践过程中，我通过模拟演练和案例分析了解到，反思和问责是监督学的重要环节，只有当我们能够真正地反思自己的行为和思想，才能对他人的行为和思想提出有效的建议和看法，真正发挥监督的作用。
第三部分：信任和关系建设
在监督过程中，信任和关系建设非常重要。如果监督员和被监督之间缺乏信任和良好的关系，很难进行有效的监督工作。在实践中，我了解到，监督员要用正确的语言和方式来与被监督沟通，避免引起负面情绪，同时促进了解和理解。在建立信任和关系方面，我还需要通过不断提高自己的沟通技能和谈判技巧，让被监督者能够更好地理解和接受我的观点和建议。
第四部分：文书录制和技巧
对于监督员来说，文书记录是非常重要的一环。在监督过程中，我们需要准确地记录被监督者的行为和思想，避免遗漏和失误。同时，录制好文书也能成为基础，作为制定整改计划的依据。通过实践，我了解到一个好的文书记录需要注意诸多技巧，比如记录讲述人、时间、地点、全貌、心理等，检查和修正等。
第五部分：监督效果和整改措施
监督的最终目的是为了实现整改，监督效果是成功的标志。在实践过程中，我了解到，监督员要分析监督结果，整理监督资料和信息，制定接下来的监督计划和整改措施。整改措施要因人而异，结合被监督人的特点和实际情况，制定切实可行的计划。
总之，学习监督学给我带来了很多经验和体验，这些都是我今后成长和发展的重要财富。我相信，在将来的工作中，学习监督学所学到的技巧和知识一定会对我有很大的帮助。我将继续学习和实践，不断完善自我，成为一名优秀的监督员。
督学培训收获与感悟篇六
“责任督学挂牌督导”这一作法我县早在三年前就已实施，为办全县人民满意教育发挥了积极作用，曾得到省市教育督导部门的肯定和推介。值举国上下全面贯彻落实国务院教育督导委员会办公室《关于印发〈中小学校责任督学挂牌督导办法〉的通知》(国教督办[20xx]2号)，全面推行中小学校责任督学挂牌督导，深入推进督学责任区制度建设之际，将几年来的工作实践点滴小结如下，与同仁们切磋交流共进共赢。
责任督学挂牌督导之好处。“责任督学挂牌督导”顾名思义就是教育督导室按统一规格制作公示牌，将责任督学的姓名、照片、联系方式和督导事项在相应学校校门显著位置予以公示，责任督学对责任学校进行经常性督导。一是畅通了家长、社会、学校各界人士与督学人员的沟通渠道，有问题随时可以与责任督学取得联系，可以将问题矛盾处理在萌芽状态下;二是将督学人员的督学行为置在学校、家长、社会各界的监督之下，责任督学必须严守督学人员行为准则，确保阳光督导、科学督导的实行。这样一来全县人民对教育的满意率不断提升，近年我县的民调教育满意率一直处在全市乃至全省前列。
责任督学挂牌督导之关键。要做好这项工作关键一是在于责任督学“三有”，有勇气，敢于将自己的基本信息公之于众，自己的工作行为接受社会各界的监督;有信心，相信自己有能力将学校各类矛盾问题通过协调处理好;有热心，不厌其烦地接受各界的信息反馈，不发脾气不推诿，耐心解释热心办理，有问必答，有行必果。二是在于学校重视责任督学的督导意见，积极投入整改。三是在于县教育督导室将督学情况汇总，定期召开联席会议，进行情况通报和交办。四是在于县教育局及相关职能部门重视责任督学的督导意见，积极运用督导结果，将学校的整改执行情况列入目标管理考核。
责任督学挂牌督导督学人员要处理好几个关系：一是要明确好自己的职责，给自己定好位，不能越位更不能缺位。督学的主要责任是监督、指导、反馈、提升，不是要你代替行政、代替校长、代替老师直接去解决问题，而是重在督与导，将意见提出来，最终达到敦促问题解决之功效。二是要明确好自己的身份，责任督学是学校的服务员，不是什么“钦差大臣”，要放下架子，融入学校，与学校建立互相信任、密切合作的伙伴关系，不要高高在上，要以平等的身份与学校进行沟通交流，要有校荣我荣、校衰我耻的大局意识。三是要行使好自己的权利，不要做老好人总讲成绩，要洞察秋毫，分明是非，及时提出问题，及时向教育督导室汇报备案，还要跟踪到底整改到位，将学校整改情况列入目标管理考核，这是你的权利，有为才能有自己的位、有自己的威。
教育督导室与县教育局等行政职能部门要协调好几个关系：一是要分明职能，分工又合作。教育行政等职能部门重在出台制度政策规则，重在抓过程抓落实，而教育督导重在监督和指导、反馈，重在抓行为的整改落实，在职能上分工不同，但也有职能重合之时，因此有时要及时沟通交流，统筹安排，避免重复多头下乡，加重基层学校的接待负担，可以联合下乡，也可以下乡资料共享不再重复下乡;二是要相辅相成，充分利用督学结果。县教育局等行政职能部门和县教育督导室要定期召开联席会议，专题听取责任督学工作汇报，共同研究处理相关问题。
责任督学挂牌督导还要注意几点：一是要加强督学培训。对新任责任督学进行入职培训，对在职责任督学进行定期培训、集中培训。实行责任督学定期交流制度，原则上每3年轮岗交流一次。二是要严格督学工作要求。责任督学按照“依法监督、正确指导、及时反馈、深入调研、合理建议”的工作方针，采取随机听课、查阅资料、列席会议、座谈走访、问卷调查、校园巡视等方式，对责任学校实施经常性督导，对每所学校实施经常性督导每月不得少于1次，视情况可随时对学校进行督导，督导结束后，责任督学要填写督导记录，将督导结果当场向学校反馈，并及时向教育督导室提交报告。发现危及师生安全的重大隐患，应及时督促学校和相关部门处理;对各种突发事件或重大事故，责任督学应第一时间赶赴现场，及时了解并上报有关情况。三是要加强责任督学管理。建立完善责任督学管理办法，完善进入和退出机制。建立责任督学考核制度，对责任督学履行职责、开展工作和完成任务情况进行年度考核，把责任督学落实《督学行为准则》、廉政纪律情况及学校和社会公众满意度情况纳入考核指标体系。对年度考核称职的督学，予以续聘;对考核优秀的督学，给予表彰奖励。对行为不规范、不作为或乱作为的督学予以追责处理。
督学培训收获与感悟篇七
作为一名校长，督学是我职责之一。通过督学，我不仅能够了解学校教育教学的状况，更能够发现问题并提出改进方案。在多年的督学工作中，我积累了许多宝贵的经验和心得，以下将结合个人经历，分享我的督学心得体会。
第二段：兴趣导向，关注学生
在督学过程中，我始终将学生放在首位。我深知学生是学校教育的中心，他们的学习情况和成绩是衡量学校教育质量的重要指标。因此，我督学的重心始终放在了学生的身上。通过与学生的面对面交流，我了解到了他们的学习情况、兴趣爱好以及个人成长的困难。基于这些了解，我能够有针对性地提出改进方案和建议，帮助学校更好地关注学生的需求和发展。
第三段：教学质量评估，促进师资培养
督学还可以评估学校的教学质量，为校内教师提供专业指导。在我进行督学过程中，我注重观察课堂教学、评估教师授课效果，并录制课程视频进行回顾分析。基于这些数据，我能够客观地评估教师的教学质量，帮助他们发现自身的优势与不足。当然，我也会鼓励且提供培训机会，帮助教师不断提高教学水平，促进师资培养。
第四段：问题解决，推动校园改革
通过督学，我也经常发现一些学校运作中的问题。无论是教学、管理还是师生关系，都可能存在一些不尽如人意的地方。当发现这些问题时，我并不会简单地指责和批评，而是着眼于问题解决。我会与校内相关部门或教师、学生进行深入的讨论与交流，找到问题的根源，并设立改进目标。而后，我会和校领导及教职员工共同努力，推动校园改革的进行。
第五段：结语
总的来说，校长督学是学校管理中不可或缺的一环。通过督学，我深切体会到了关注学生、评估教师并推动校园改革的重要性。校长督学不仅需要有丰富的教育经验和专业知识，更需要有耐心、善于沟通和解决问题的能力。我相信，在不断改进与学习的过程中，督学工作将为学校的发展和学生的成长带来更多的机遇与挑战。
督学培训收获与感悟篇八
岁月如流，从20__年春担任学前教育督学以来已经过4个年头。回顾这几年的工作，应该是收获颇丰的。
一、收获成长
担任督学工作之初，心里是惶恐的，不知道自己该做什么，怎么做，才能承担起责任。因此认真学习是必不可少的，通过学习国务院《教育督导条例》、教育部《学前教育督导评估暂行办法》，以及区教育局的培训，我对责任区督学工作的意义、任务有了初步的认识，明确了工作的责任，认准自己的身份定位。以学习者、研究者、促进者身份进入幼儿园，尽量不给幼儿园增加麻烦，给幼儿园带去实实在在的帮助，让幼儿园能乐意接受此事，并能利用督学机会促进幼儿园发展。在督学过程中，自己深入到一线，深入到幼儿园一日生活中，在与其它督学的交流、探讨中提升了自己的专业素养，弥补了在管理岗位上的不足。
二、幼儿园变化喜人
因督学要深入幼儿园看半日活动，看包括入厕、饮水、洗手等的各生活环节。而幼儿常规建立不是一蹴而就的，因此每期至少1次的入园督导，促使幼儿园日常工作不敢懈怠，对幼儿园是压力、也是动力。经过督导，大多幼儿园管理更加规范，环境更加优美、育人效果更加明显，区域游戏更加丰富。尤其是第一批督导的龙王中心幼儿园、福洪中心幼儿园、花蕾幼儿园等民办公益性幼儿园进步明显，办园水平不断提升。
三、下一步打算
(一)突破督导瓶颈。经过4年督学，虽然取得一些成绩，但对于部分起点较高的幼儿园也遭遇瓶颈，下一步在创新督导工作上下功夫，找准此类幼儿园问题，促进其良性发展。我自己的责任园所：巨人树幼儿园、城厢中心幼儿园、川化润嘉幼稚园、爱心培幼儿园等4所幼儿园也属于此类情况。下一步，对于3所一级园重点督科研课题及课程建设，爱心培幼儿园重点督游戏及师资培养，同时争取外援(专家)对他们进行诊断，帮助幼儿园进一步做实做亮特色，提升影响力。
(二)加强自身学习。责任区督学工作是原则性、技术性并重的工作，要成为一个优秀督学，必须加强专业知识学习，在以后工作中我要积极参加各级各类培训，通过自学等方式，提高自身专业能力，尽力达到以“提高教育教学质量为中心”的督学效果。
督学培训收获与感悟篇九
近年来，督学考察已成为我国学校教育中的一个重要环节，作为一名学校教师，我也曾经历过督学考察。通过这次考察，我深刻认识到督学考察的重要性和必要性，同时也吸取了很多教训和经验。在此，我想分享一下自己的心得体会。
第一段：认识督学考察的重要性
督学考察是一种对学校教育工作的监督和评估活动，其重要性不言而喻。首先，督学考察是保证学校教育质量的一种途径，通过督学考察，可以检查学校教育工作的健康发展情况、发现问题和不足、制定改进措施。其次，督学考察是对学校教育水平的一种考核和评估，是对学校教育工作质量的客观评价。最后，督学考察是提升学校教育工作水平的动力和激励因素。
第二段：准备工作要充分
督学考察的成功与否很大程度上取决于准备工作的充分程度。在这方面，我们要做到以下几点：首先，要了解督学考察的内容和标准，完整记录学校教育工作的相关情况和资料，遇有问题及时汇报。其次，要协调好各项工作，确保准备工作的有序进行，做到各个环节的精准执行。最后，要制定相应的应急预案，遇到突发情况时能够迅速应对。
第三段：合作配合要密切
督学考察是一个集体行动，要做好督学考察，学校的所有人员都需要共同协作。在这方面，我们要做到以下几点：首先，学校的领导要带头，发挥好指挥和协调作用。其次，教师要积极主动配合，做好准备工作和督学考察过程中的相关事宜。最后，学生和家长要配合，创造出良好的教育环境。
第四段：督学考察的关键环节
督学考察中有几个关键环节，务必要引起我们的重视。首先，文本材料的准备要充分，要明确文本材料的重要性和必要性，并按照要求进行准备。其次，教学现场观摩要精心安排，安排好观摩内容和时间，提前做好教学用具的准备。最后，会议和汇报要认真准备，简明扼要、言简意赅，避免关键环节交流不畅或遗漏。
第五段：学习、总结、改进
督学考察是一个动态过程，其重要性和必要性并不仅仅在督学考察过程中，更在准备、实施过程中和成果发布之后。在这方面，我们要做到以下几点：首先，要认真学习督学考察过程中的经验和教训，吸取教训，提高教育工作水平。其次，要认真总结督学考察的成果，制定改进措施，不断完善学校教育工作。最后，要及时回应社会的关注和期待，并作出解释和说明。
总之，督学考察是一项非常重要的学校教育工作，只有充分认识其重要性，并从各方面做好准备工作，才能做好督学考察的工作，提高教育工作质量和水平。
督学培训收获与感悟篇十
我读了《小英雄雨来》这一课，我最喜欢文中的雨来，因为他机智勇敢。
有一次，他掩护李大叔被鬼子看见了。雨来把李大叔藏在他家的地洞里，鬼子来到他家问了半天雨来也没有说，鬼子便生气 的走了。
后来，雨来又上夜校，看见他爸爸背着步枪从山上回来了 ，说鬼子又要到我们村了。
第二天，妈妈去买菜了，家里只有雨来一个人，鬼子来到他家找一个人，鬼子把雨来家翻的乱七八槽的，也没有找到，鬼子看到雨来手里拿着一本书，鬼子把雨来揪过来，把他的书撕了。鬼子问雨来说：你看见一个人过来吗?雨来说：“没有”。鬼子打了雨来几个巴掌，见雨来还是没有说，鬼子说把他拖到河边枪毙，就在鬼子要开枪的时候雨来趁机跳到河里了。
乡亲们都到河边去找雨来，大家看到远处露出一个小脑袋，过去一看原来雨来没有死，所以我们一定要贡献祖国。