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编导明年工作计划

时间:2023-08-14 13:41:22 作者:韩ll

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

编导明年工作计划篇一

学习内容:文学常识,文艺常识,视听语言基础,电视片分析,故事写作,影评写作,小品写作,广告,电视栏目,摄影专业知识,摄影作品分析,自我介绍,即兴评述。

统考考试内容:文学常识,编写故事,电视片分析,即兴评述(纯笔试一张卷子,满分200)

校考考试内容:文学、文艺常识,编写故事,叙事散文写作,影视作品分析,面试自我介绍,编讲故事,命题小品。

教学安排 第一阶段 :统考入门

1、课程内容

(15%)4电视片分析(30%)

2、阶段目标

文常:基本掌握国内国外的文学常识。

电视片分析:能够完成统考电视片分析的题型。

编写故事:完整的写出一篇叙事详尽的故事。

第二阶段:校考解析

1、课程安排

1、广告;(10%)

2、电视栏目(真人秀,谈话类,新闻类,生活服务类,电视栏目分析);(25%)

3、摄影相关知识和摄影作品分析(15%)

4、面试自我介绍,命题小品(15%)

5、即兴评述;文艺常识电影电视广播美术音乐;(15%)

6、叙事散文写作;(15%)

7、文艺常识:导演,各大电影节,中外电影史(5%)

2、阶段目标

文学常识:熟练掌握国内国外文学常识,基本掌握电影,电视,音乐,戏剧等文艺常识。

面试:熟练的自我介绍,能够当众讲故事,表演命题小品。

即兴评述:能够准确的表达自己的观点。

影评:能够熟练使用视听语言分析影片,包括微电影纪录

第三阶段应试

1、课程内容

1、电视片分析(解说词,做题技巧,大量练习);(20%)

2、故事写作(人物练习,情绪练习,矛盾冲突练习)(20%)

3、文学、文艺常识;(10%)

展);(20%)

5、作业:电视片分析大量练习,文学常识背诵,故事写

(30%)

2、阶段目标

文学常识:熟练掌握国内外文学文艺常识,掌握文常简答

题做题方法。

电视片分析:熟练掌握历年真题,看片子就能够判断老师的出题放学。

影评:对各大导演的风格特点熟练掌握,对必考电影有准

备好的影评。

故事写作:能够熟练应对各种考试题型

即兴评述:写出逻辑清晰,观点明确的即兴评述。对各类

型即兴评述题都有准备好的答案。

推荐影片

中国:

《白日焰火》《解救吾先生》《推拿》《艋舺》《一个勺子》

好莱坞:

科恩兄弟:《老无所依》(西部片)

韩国:

《素媛》《熔炉》《杀人回忆》

其他国家

编导明年工作计划篇二

进入九月份以后,秋高气爽,天天渐渐转凉,本公司主打产品冷风机也随之进入销售淡季。淡季了,公司的出路在哪里呢?就让员工每天闲着无所事事吗?绝对不行!一个公司要发展,必须要保证员工有事做,不然会让员工对自己慢慢懈怠,久而久之变的颓废、没有激情,这种情况对一个公司而言是很不利的。

为了应对目前这种状况,现对公司接下来的这几个月做一个工作规划。

第一部分项目介绍

本公司的主打产品冷风机进入销售淡季了,所以接下来会引进一种新产品——防盗报警器。即利用主机,通过无线或则有线连接各类探测器,实现防盗报警功能的一种设施。主机连接固定电话线,如有警情,按照客户设定的手机或则电话号码拨号报警。

第二部分市场潜力

入室抢窃、偷盗等社会问题的发生,引发人们对安全问题的忧虑和关注。传统的社区防盗模式日渐暴露出其滞后与不足,传统的家居防盗系统(如:防盗门等)在实际使用中暴露了很多问题,而智能化、网络化、多系统集成、无线等元素不断丰富着智能防盗产品,逐渐成为应用趋势。

第三年部分市场定位

别墅、住宅、商铺、财务室、工厂仓库、中小型超市、车库、金融营业所、机房、变电站、配电房、无人值守岗位等重要场所。

第四部分新产品定位策略

新产品定位策略一般有以下几种:

1、功能定位

企业产品功能定位是指在目标市场选择和市场定位的基础上,根据潜在的目标消费者需求的特征,结合企业特定产品的特点,对拟提供的产品应具备的基本功能和辅助功能作出具体规定的过程,其目的是为市场提供适销对路、有较高性能价格比的产品。

2、价格定位

所谓价格定位,就是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上,这个水平是与竞争者相比较而言的。

价格定位一般有三种情况:一是高价定位,即把不低于竞争者产品质量水平的产品价格定在竞争者产品价格之上。这种定位一般都是借助良好的品牌优势、质量优势和售后服务优势。二是低价定位,即把产品价格定得远远低于竞争者价格。

编导明年工作计划篇三

用户支持也是日常的一部分。包括技术咨询,以及用户要求的线上问题排查。

这里就需要提到文档的重要性了。如果没有维护好文档,那么用户就会一遍又一遍问相同的问题。写文档也是一个技术活,优秀的需要很长时间的积累。文档也需要经常更新。我一般会这样,保持这样一种状态:用户可以不需要任何人就从文档中找到他需要的所有答案。如果我发现用户的问题无法从文档中找到,或者难以找到在文档中的什么地方,就会更新文档,或者重新组织文档。如果用户的问题已经从文档中找到,那么就直接发文档给他。如果用户的问题显然是文档看都没有看过(有很多人根本不看文档的,只看文档是谁写的然后径直去问这个人),就直接忽略。

优秀的文档应该尽量引入少的专有名词,少使用没有用处的专业词汇描述,只描述具有指导意义的事实,假定用户没有相关的背景知识,列举使用例子,举一些现实会用到的例子而不是强行举例子,明确 bad case。等等。这其实是一个很大的话题了,这里就不展开了。

暂时就想到这一些了。下面写一些我经常见到的误解,和经常被别人问的问题。

有关做项目没有专业团队得不到训练。

这方面是听到最多的抱怨。虽然说 sre 在工作上应该是开发时间和运维时间各 50%,但是真实的情况是,即使 sre 有一些开发工作,也大部分是面向内部用户,面向公司内部的开发者的。大部分项目是一些想法,需要去尝试一下行不行,基本上不会有专业的设计资源,pm 资源。这种项目就需要 sre 有多方面的技能,包括对产品的理解,清楚地知道它有什么痛点,最好是自己经历过的痛点,然后需要懂设计,管理好开发进度。然而这种人非常少。其实能写中型项目代码的 sre 就已经非常少了。所以大部分公司内部项目都会做的又难用又复杂。

回到经常听到的这个抱怨,说在 sre 的团队没有像开发团队那样有“正规军”,有设计和 pm,大家各司其职,后端开发只要对齐 api 然后实现就好了。大部分的应届生会有这样的幻想,但实际上不是这样。被搞错的最重要的一点是,。我觉得可能是在一个大团队里面,有很多人一起做一件事情,心里的怀疑和焦虑会少一点,人们会对这样的工作状态感到踏实,误以为是“成长”,自己做所有的工作焦虑更多。

另一个需要澄清的误区是,模仿并不是学习。在团队中经历了一个设计,如果记住了这个设计,下次碰到类似的问题也用这个设计去解决。这也不能叫做是学习。我见过有在业务部门做过支付的 sre 写的代码,在内部系统中去实现了订单业务的订单、交易等概念完成一个运维流程,甚至 model 的名字都没改过。拿着锤子找钉子,会让系统变得更加糟糕和复杂。

总之,工作分的细并不代表工作就会更加专业。一个人身兼数职也可以在每一个方面做得很专业。重要的是不断学习,使用正确的做事方式,向优秀的项目和优秀的开发者学习。

有关脏活累活。

每一项工作都会有脏活累活:学不到什么东西,做起来没有意思。可能是整理系统的监控,可能是整理现有的文档,可能清理一些年久的运维脚本,可能是需要和不同的团队做 等。

这是不可避免的,如果可以的话,学会从每一项工作中找一些偷懒的方法吧,比如用脚本处理一些工作,用更聪明的方式工作等等。

但是如果这种工作的比例太高的话,就要思考工作方式的问题了。如果陷入恶性循环,看能不能从工具和工作流程上做一些改变。如果不能的话,考虑换一份工作吧。

有关背锅。

互相甩锅的工作环境无疑是非常糟糕的工作环境。如果相同的团队、或者不同的团队之间需要相互勾心斗角的话,如果工作环境不允许大方承认(sre 无可避免地会犯一些错误)自己的错误,说明公司营造的氛围有问题。比如某些公司规定,发生 p1 级别的错误就必须开除一个 px 级别的员工,发生 p0 级别的错误就必须开除一个 py 级别的员工一样。如果是这种情况的话,公司实际上是在用一种懒惰地方法通过提高人的压力来提高系统的稳定性。有没有效果不知道,但是确定的是不会有人在这种情况下工作的开心。建议换一份工作。

如何转行?

编导明年工作计划篇四

在每家公司业务企划(ae)工作手册的开端,都列有最重要的三项守则:

守则二 绝不轻易开列“工作单”,因为任何一张“工作单”都牵动整组人员的工作成本,所以你必须要先具备完整的工作内容说明,及一份清晰明确的“创意简报”。

守则三 绝不压迫一件工作的时限,是少于能将它“做好”的时间,因为到最后你扫尾会再做一遍,而且时间更紧急、条件更差,最重要的是,将付出加倍的公司成本!

ae如何从你的创意部门,得到最好的作品

1.理清客户的工作需求及指令。

2.对创意人员交付工作前,先做好“家庭作业”。3.任何相关资料,尽可能清楚且完备。

4.不要遗漏任何执行细节上的相关条件否则必定会有灾难发生。5.具备基本的创意制作知识及专用术语。

6.争取充裕及合理的工作时间。(什么样的时间,做出什么样的品质,这是相对的。)7.欢迎各种批评指教,但是有建设性的、下面的、根据策略的。

ae是干什么的?

ae是广告公司“业务企划”一职的简称,全衔为account executive,翻译成中文应当是“客户的预算执行者”,字面的解释是“当厂商签约成为广告代理商的客户后,会将每年数百万、数千万,甚至上亿元的广告行销预算,交给代理商的ae来负责安排及处理”。

ae在客户面前代表广告公司,是客户交付广告工作的“唯一窗口”,因此,在广告公司内部,ae就代表了客户,所有的大小工作都以他为中心,无论行销调查、创意、媒体、财务等各个部门,都必须接受ae的工作指令,并且对其负责。

所以,身为ae就必须具备优秀的分析扩组织能力,灵活的沟通及协调能力。最重要的是,要有专业的企划能力,也就是拟订“广告策略”的能力。

在咨询公司ae就是客户经理。

ae行为规范

完善的业务企划(ae)

1.能够提供“严谨且正确”的详细工作简报。

2.具备“伙伴关系”的工作态度。充分提供创意作业所需要的“资讯及养分”。

3.无论在精神上、体力上、良心上全力支持并且共同演出。

4.能够合理的分析思考,倾听声音并且明了真正的问题。

5.真正做到“同心协力”——

共同贡献与分担我们所提出的“意见及主张”; 共同完成我们对事务的“评估与决定”; 共同面对并说服我们的“客户”。

如何成为一位近乎完善的广告ae

1.实事求是,千万不要自由心证。2.客户来电立即回复。

3.大小事件,养成白纸黑字做笔记的习惯。4.做不到的事别答应。5.答应的事千万要做到。

6.确认细节、巨细弥遗。

7.重复检查估价单、请款单,别出差错。

8.重复阅读及检查将发送的信件、记录或通知…… 9.信任你自己真正的想法。10.做好准备。11.再次准备。12.采取积极主动的态度。

13.遇到问题,要求协助,不必担心,不可逃避。14.当然,还有一些…… •充分了解客户的商品。

•懂得举一反三,并且鼓舞士气。•具备市场现况分析的才能。

•具备行销活动之概念及想象力。

•懂得识别优秀之文案及美术设计。

•当客户的朋友(取得平衡关系,不卑不亢)。

编导明年工作计划篇五

2在工作中,发现和弥补自己的不足,不断完善自我,适应社

会需求;

3通过本次实习使我能够从理论高度上升到实践高度,更好的实现理论和实践的结合,为我以后的工作和学习奠定初步的知识。

二、实习时间:2012年3月 20日至 2012年5月5 日

三、实习地点:沃尔玛购物广场

四、实习部门:面包部

着挑战自我。沃尔玛一个家喻户晓的连锁超市,一家雄据世界500强前列的知名企业。我们十分珍惜这次的实习机会,能够在沃尔玛这样的企业中用自己的劳动换取人生的成长,必将是人生中一段美好的回忆。

六、实习内容:

我于 2012 年3月20日进入厦门沃尔玛实习,2012 年5 月 5 日圆满结束,持续 46天。很有幸地,我在沃尔玛开业的第一天来到这里工作。开业期间,人潮如海的场面我们仍然记忆犹新,这也充分说明了沃尔玛的影响力。在这 46天里,我主要在面包部工作。在员工的指导和主管的带领下很快熟悉了我的工作基本流程。这份看似简单的工作却也需要耐心和细心。在开始时由于粗心常出现不同的状况,在渐渐掌握了技巧、流程之后,我就比较能得心应手地工作了。

虽然这份工作与我的专业并没有什么关联,我依然要用积极的态度去完成这份工作,不能抱怨。因为抱怨是没有用的,我们应该乐观的看待事情,保持良好的心态面对每一天。从工作中,生活中发现美好。

在沃尔玛的这些日子有喜有悲,古人云:逝者如斯夫,不舍昼夜。而这其间的感受也如五味瓶般一应俱全。在每日紧张而又充实的工作环境中度过这短短的 46天,回首这46天的实习期,让我有着无限的感慨,同时也有着许多的收获。

七、实习总结

为期46 天的沃尔玛实习课程已结束,作为一名物流管理专业的学生在沃尔玛实习的过程中,我深知自己要学的东西有很多很多,而对一年后即将要踏入工作岗位又有太多的陌生和神秘。

通过这次实习,我对物流管理及沃尔玛零售业的一些基本的知识有了更深刻的了解。在工作中我体会到了,凡事不可能一成而就的,总是在不断的学习积累中成长的。我的工作内容很简单,是一些没有技术含量的活。我在这段时间里学到的都是些为人处世的道理,怎样把工作做好,如何让自己保持良好心态服务顾客。在此期间我学到了,不怨天尤人,积极面对;从基础做起,耐心对待;为人处世,要问心无愧;学习至上,不断用知识来充实自己;学会互相尊重,友好相处。

作为物流管理专业的学生,我们不止一次的学习和研究过沃尔玛的物流,而这次的实习使我有了一次深入了解沃尔玛物流的机会。

是沃尔玛经营非常重要也非常有特色的组成部分。

我查到了这样的相关资料:沃尔玛的计算机系统规模在美国仅次于五角大楼(美国^v^),甚至超过了联邦航天局。全球4000多个店铺的销售、定货、库存情况可以随时调出查问。在沃尔玛的配送中心里,计算机掌控着一切。当商品储存进去的时候,计算机都会把他们的方位和数量记录下来。一旦有商店提出要货的需求,计算机就会查找出这些货物的存放位置,并打印出标有商店代号的标签,贴到商品上。包装好的商品将直接送上传送带,零散的商品由工作人员取出后,也会被送上传送带。商品在长达十几公里的传送带上进进出出,通过激光辨别上面的条形码,把它们送到该去的地方。

编导明年工作计划篇六

一、培养目标和要求

本专业培养具备广播电视节目策划、编导、制作等方面的专业知识,具备较高的政治水平、文学修养和艺术创作等方面的能力,能在广播电影电视系统和文化部门从事广播电视节目编导、策划、制作、主持人以及摄影、音响、撰稿、编剧、广告、社教等方面工作的广播电视艺术学科的高级专门人才。

本专业学生主要学习艺术、文学、美学、广播电视艺术学等方面的基本理论和基本知识,受到广播电视节目编导、策划、制作等方面的基本训练,掌握管理广播电视节目、栏目、频道等方面的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力:

1.掌握广播电视艺术学科的基本理论和基本知识;

2.掌握科学的、理性的、同时又具备艺术性的分析方法;

6.了解广播电视的理论前沿和技术发展动态;

7.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的实际工作能力和初步的科学研究能力; 8.具备较高的艺术修养和艺术创造能力。

二、学制与学分要求

1、学制

标准学制为四年,学生可在3—6年内完成学业。

2、学分要求

学生至少应修满158学分方可毕业。其中:课堂教学132学分,实践教学26学分。

学校平台课程中,学生应修满62学分,其中:必修48学分,选修14学分;课堂教学54学分,实践活动8学分。

专业平台课程中,学生应修满96学分,其中:必修70学分,选修26学分;课堂教学78学分,实践教学18学分。

具体课程与学分详见本计划的课程设置部分。

三、主干学科

艺术学、新闻传播学。

四、主要课程

编导明年工作计划篇七

0—3岁早教体验班方案

幼儿进入幼儿园时儿童生活的一个重要转折点,也是走出家庭,走出父母怀抱的第一步。面对幼儿的不适应,家长的担忧,幼儿园特为适龄儿童开设体验班,通过科学指导家长正确的育儿观,丰富多样的亲子活动,让孩子尽快熟悉和适应幼儿园生活,缩短入园焦虑期,尽快适应和喜欢幼儿园的学习和生活。

一、活动时间:——

二、活动对象:适龄儿童、家长及部分教师

三、活动组织:

1、资料准备(—)

2、报名登记(—24)

负责人:全体行政。申请登记的新生,其父母或其他法定监护人在规定的时间持相关材料到幼儿园门卫登记。凡符合条件且材料齐全的,幼儿园发放《长寿实验幼儿园幼儿入园通知书》及亲子邀约体验卡。

3、新生排班(—)

负责人:汪志芳。主要负责安排新生班级,把安排好的新生名单公示。

4、新生家长会()

通过新生家长会让家长了解幼儿园,大致了解幼儿园生活,知道孩子一天在幼儿园都要做些什么,在家家长需要做好哪些准备。认识孩子所在班级的班主任老师,知道班级的位置等。

5、亲子邀约体验活动

负责人:章彩萍、汪志芳。章彩萍负责安排新小班教师排班情况。汪志芳负责安排五次新生体验活动的时间、内容。安排老师组织好新生体验活动,让孩子初步接触幼儿园生活,通过亲子游戏活动让孩子喜欢上幼儿园。

江阴市长寿实验幼儿园

编导明年工作计划篇八

2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养

3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。

1. 根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。

2. 进行上月工资核算。

3. 进行各银行对账工作。

4. 与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。

5. 与管辖区税务所进行联系和沟通。

6. 进行上月工资核算。 进行各银行对账工作。 与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。 与管辖区税务所进行联系和沟通。 对部分报销人员票据的审核。

1. 每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

2、 原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。

3、 上月工资的发放。

1、 每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。

2、 进行本月工资的计提。

3、 进行本月固定资产折旧的计提。

4、 期末成本收入的结转。

5、 凭证的整理、装订与归档。

6、 配合相关部门做好工作。

编导明年工作计划篇九

4.与本班同鞋多交流,了解大家的需要和想法,采纳他们题出的少许关于学习方面的建义合意见,采取措施,改善同鞋们的学习环境!立求班级无挂科现像!

7.抓好同鞋们的上课出勤率,对无故矿课的同鞋作好思想工作.

11.积极搜藉关于考研就业的最新信息,通知大家听少许比较有意义的讲座,了解考研或者急救,麻醉就业新形势,便于同鞋们对自己的未来做更细至的规划!

在这一年里我会按照以上计划完膳自己的工作,任真听取老师和同鞋的建义合意见,定期总结同鞋的学习状况和学习要点,好的地方大家一起坚持下去,不足之处及时题出,加以改正,构造总体上的积极学习氛围和良好的学风,帮助学习上有困难的同鞋,使其题高学习水泙.积极参与我们班内的活动,活跃学习气氛,丰富同鞋们的课余生活,题高我班的凝聚力,如此坚持下去,变成良好的学习风气,题高每个同鞋及班级学习成绩. 我会在工作中锻炼自己,完膳自己,劲心尽力为同鞋服务,和其他班委密切合作,打造出团结,向上,美好的优秀班集体!

编导明年工作计划篇十

时间飞逝,转眼间我们就迎来了高三的第二个学期。充满战火的高三二学期,我们需要有所计划,所以特意制定了以下的工作计划。

第一、思想行为规范管理方面:

1、根据上学期的班干部的情况,大体根据学生的自愿,继续担任班干部,本学期尽量减轻班干部的工作量。

2、学生在学校里已有两年多的行为道德学习的经历,应该清楚的明白学校的规章制度,但仍有学生会有侥幸心理,特别是在手机和长发问题上,在这基础上与学生签订《行为规范承诺书》,尽量劝双差生参加实习,以免影响其他学生。

3、利用学期初的班会课特别强调行规教育及学风教育、心理健康教育,要树立高考意识、集体意识、服从意识。

4、严格规范完善班级的学分制学风管理。设立学风考核小组、定期培训主要班干,教给工作方法。学分每周统计一次、公布一次。

第二、树立良好班风方面。

1、利用班会课开展榜样教育。

高考状元的学习经验交流,在班级里树立三个思想健康、成绩优秀的学生为班级楷模,进行学习方法交流。

2、利用节日及活动契机开展课外活动,对学生进行班集体荣誉感教育。

3、针对班级学生情况,及时开展集体心理辅导,或通过个人谈话进行及时的行为纠正,心灵慰问疏通。

第三、坚持用面向中上,以高带低,全面提高的理念指导班级教学管理工作,集中主要力量抓好学生的学习成绩。

1、坚持做好谈心工作,及时鼓励表扬学生。

2、建立高考目标奖励制度。

3、定期做好各次模拟考成绩分析。

4、通过班会及聊天,多给学生学习方法的指导。

5、成立班级学习监督小组,定期进行学习情况检查,对全体学生的学习进行监督。

第四、做好学生的心理辅导工作。

处于高三阶段的学生有特殊的心理状态,比如陈年旧习难改;高考的压力;人际交往的苦恼;家庭的压力;再加上青春期的心理特征,很容易让学生对学习、对生活产生畏惧心理或厌烦心理。老师及时进行心理疏导,主要形式是个别谈话、召开主题班会、开展一系列的活动,尤其是要教学生一些放松的心理疗法。

第五、紧密联系家长,作好家访工作。

学生的教育应该是学校和家庭的共同事业。与家长建立紧密的联系,有利于双方全面的认识学生,做到真正的因材施教。

第六、做好与任课老师的协调工作。

做好班上课任教师的纽带桥梁作用,将不层次的学生同科任教师进行沟通,优秀的学生那科强那科弱,必须让所有的科任教师心中有数,齐心协力抓总分,达成一个共识六减一等于零的道理,必须齐头并进,才可能达到有效的有效。

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