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学生工作计划内容包括 手机销售工作计划内容

时间:2023-08-14 05:26:31 作者:曹czj

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。我们该怎么拟定计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

学生工作计划内容包括 手机销售工作计划内容篇一

销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。

二、客户关系管理

对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。

三、信息反馈

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

四、“销售当中无小事”

“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。

学生工作计划内容包括 手机销售工作计划内容篇二

计划是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。以下是小编收集的店长的工作计划,欢迎查看!

经过在企业两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及连锁店的综合管理能力。

如果我是一名店长,我认为我的个人优势在于:做好店长工作计划,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

为了我所在门店的正常发展,我想企业能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好企业所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,企业展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,企业才能更快的发展,更加的强大。

1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4.利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给企业带来不必要的损失。

7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章,积极参与企业的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,如果企业领导能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为企业努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”企业发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

1、掌握每款货品数量

2、掌握每款号码情况及数量

3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。

4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。

1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。

2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。

3、训,培训员工。

(1)做到每位员工均了解企业制度,

(2)在无顾客时,培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。

5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并为企业提供优秀的管理人员。

1、按企业要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。

2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。

3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。

1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加。

2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结。

3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。

4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩。

学生工作计划内容包括 手机销售工作计划内容篇三

一、体检对象

20__年1月30日前与公司签订1年以上劳动合同的在册在岗合同工、返聘在职员工、劳务派遣员工。

二、体检员工分类

此次体检共分为三个阶段:

第一阶段:在职特殊工种员工(537人);

第三阶段:48岁以下全体在职男员工(485人,不含特殊工种男职工)。

三、体检时间

1、第一阶段员工计划于20__年体检;

2、第二阶段员工计划于20__年体检;

3、第三阶段员工计划于20__年体检;具体体检时间另行通知。

四、体检项目

根据体检员工分类,相对应体检项目分类如下:

第一阶段:

(1)实验室检查:包括肝功12项、乙肝两对半、肾功4项、血脂全套。

(2)功能检查:心电图、腹部b超(肝胆脾胰肾)、胸片。

第二阶段:

1、女职工:

(1)实验室检查:包括肝功10项、乙肝两对半、肾功4项。

(2)功能检查:心电图、腹部b超(肝胆脾胰肾)、胸片。

(3)女性特殊检查:妇科检查、宫颈细胞学多项检查。

2、48岁以上男职工:

(1)实验室检查:包括肝功12项、乙肝两对半、肾功4项、血脂全套。

(2)功能检查:心电图、腹部b超(肝胆脾胰肾)、胸片。

第三阶段:

(1)实验室检查:包括肝功12项、乙肝两对半、肾功4项、血脂全套。

(2)功能检查:心电图、腹部b超(肝胆脾胰肾)、胸片。

五、体检单位

六、受检人员要求

在体检中,为了更准确地反映公司员工身体的真实状况,请受检人员务必按照体检员工分类要求的体检检查项目执行。

七、组织形式

由公司人力资源部、工会协同__市卫生监督所共同组织。

八、职业健康检查经费预算

1、第一阶段员工共537人,按每人体检费元计算,共计元;

3、第三阶段员工共485人,按每人体检费元计算,共计元。

本次职业健康检查包括体检费、交通费每人约为200元,共1530人,总计306000元,按照三个阶段员工体检实际发生的费用,总计为元。

九、其他注意事项

新招收员工,已做入职体检的,本次不再进行健康体检。

学生工作计划内容包括 手机销售工作计划内容篇四

1、每位教师先明确课堂效益年目标任务:创设适合学生发展的优质高效课堂。实现“低耗时,高效益,轻负担,高质量”的目标。要达成以上目标,就要实现“三个转变”:教师教学方式向启发诱导转变;学生学习方式向主动参与转变;教学目标向知识、能力、品德并重转变。

2、强化教学常规管理。创新完善教学常规管理制度,抓实抓细教学常规管理的每一个环节,提高管理效能。三月份、九月份推行“每日开放-----学校的挂牌听课活动”,并尝试“走廊式即兴随意评课”的方式。即每天教师早操完毕,由教师代表当众抽取开放教师名单,同学科的教师就来听开放教师的课并现场评课,使“把每一节课都当作公开课来上”成为教师的一种习惯,从今年上课的效果来看,这种开学伊始就抓教学抓常规取得较好的成效。

3、认真抓好有效集体备课,开展“有效课堂的展示课活动”,今年在集体备课的基础上,针对如何让教师在备课中既减轻负担,又行之有效,即每位教师每学期精备三课,有课件、教学目标、教学过程及课后作业,丰富到学校的资源库中,加上以往的资源,形成“贾小庄小学教义”,到明年,上课的教师再往里添加或删改就好,切实减轻教师负担还能让每位教师拿到优质教案,同时教研组为单位通过集体教研、磨课、议课,达到精备的目的。

4、抓好对教师布置作业的管理监控;学校对各年级家庭作业本统一要求,随时抽查家庭作业的设置批改情况,坚决杜绝布置大量机械重复性作业的现象,教师要精心选择习题;根据学生学习情况分层布置作业。提高作业的针对性和有效性,减轻学生过重的课业负担。

5、进一步完善教师教育教学工作评价方案,开展“我心目中的好教师”评选活动。新学期学校提出质量监控的“四个一”办法:加强课堂训练,一课一练;加强每单元测试,一单元一测;加强作业评改,一批一评;加强课堂跟综,一听一议,从“四个层面”强化质量监控体系建设。

总之,我们充分认识到“教育的生命不是‘复制’而是创新”,认真思考“童年只有一次,成长不能重来”的深层内涵。我们将进一步内强素质外树形象,为打造“活力__、实力__和魅力__”而共同努力。

学生工作计划内容包括 手机销售工作计划内容篇五

以下是由小编为大家整理出来的完整版学生会工作计划书内容,希望能够帮到大家。

过去的一个学期是x学院学生会收获颇丰的一季,学生会各部在团委的正确领导下积极的开展各项工作,并相继取得了不俗的成绩,也使整个学生会得到了长足的发展,更为下学期各项工作的顺利开展奠定了无尽的信心。

1.广泛开展各种丰富多彩的思想道德教育活动,进而让广大大学生深刻体会到思想道德素质的重要性,既可以加强广大大学生们的社会责任感,同时又可以丰富广大同学们大学生活。

2.提高思想觉悟,深入社会,增强认识。定期开展社会实践活动,使广大同学能更好的与社会接轨,对社会状况有更好的认识。

3.大力倡导“奉献与合作”大力培养成员的政治素养和工作能力

树立扎根学生,服务同学的公仆意识。以崭新的面貌迎接各种挑战。

2.发挥部长带头作用,充分调动各部人员的工作热情和工作效率,增强队伍的凝聚力和战斗力。

3.继续发扬定期开展例会的制度,努力查找自身不足,并积极的去拟补自身不足,积累经验,为以后工作的顺利进行奠定基础。

4.各部应继续加强合作,在工作之余交流心得,加强认识,为以后活动的开展营造良好氛围。

为了营造良好的学习氛围和生活氛围,增强同学们对学习的热情,提高学习质量,学习部还应继续保持开展英语竞赛等活动。

为保证同学们拥有良好的体魄和健康的生活习惯,自律委应继续对早操和晚自习进行合理有效的监督,确保学风学纪的合理养成。

(一)弘扬工业特色,开展品牌活动。

1.辩论赛作为x学院的品牌活动一直具有很高的知名度,为了继续保持其骄人的成绩,我们应继续保持这一特色活动。

2.女生节作为x学院一个具有非凡魔力的活动,一直是为男女生所津津乐道的。这也证明其具有众人所喜欢的独特魅力,因此需要继续发扬这一特色活动。

3.化装舞会作为x学院主打的特色活动之一,不光深受本院师生们的喜爱,更为其他学院的师生所看好,为此我们应继续保持此项活动,并争取越办越好。

2、配合兄弟学院,扬我工业雄风。

针对各个学院都举办具有各自特色的活动,为了丰富同学们的课余生活,提升同学们的道德修养,我院应积极响应并赛出风采赛出水平。

1.文娱并进,德体双收。

为了继续为同学们服务,发扬我学生会的优良传统,我们学生会还要定期举办像拔河比赛,踢毽子比赛这一类具有凝聚力的活动,从而来促使同学们在学习之余更能达到强身健体的效果。

2.推陈出新,力争第一。

在原有的各种活动的基础上,我院应积极发扬创新精神,积极开展一些具有时代意义的活动,争取开创出具有x学院特色的品牌活动,丰富同学们的课余生活。

为了x学院学生会更好的发展,我们还将保持工业学生会的优良传统,努力拼搏,力争第一,为此特制订各部下学期计划。

1.秘书处作为学生会的重要枢纽,应在完成主席团与各部门的上传下达工作的同时,及时将各部门情况反映给主席团、及时协调活动中各部任务,确保各种工作的顺利进行。

2.及时完成包括办公物品管理发放、档案资料整理、财产统计整理、文件打印派发、信件收发管理工作、活动席签、请帖、文印等,落实学生会内部制度的执行情况的本职工作。

3. 负责学生会会议记录、健全和完善团委各项工作制度,根据书记,上级团委的指示,制定全年的工作计划和总结,督促各部门执行。统一整理各部门月结,备份个活动总结计划,管理文案资料。

4. 做好学生干部的管理工作,包括组织干部培训,提高干部素质,为学生会培养后备力量,深入了解干部的思想和工作开展情况,及时给予指导和调整,做好干部的档案管理和评定工作。

5.发挥桥梁作用,及时反馈各系统信息,增进与各系之间与学院团委学生会之间的沟通和交流,使之更好地改进工作、服务同学。

根据上学期早操工作总结,本学期计划进一步的严格管理,不断努力完善管理制度,对存在缺乏组织纪律性,出现旷操、迟到等现象的部分同学,给予通报批评或警告。对早操优秀个人与早操优秀班级给予奖励。

每星期至少2次对晚寝不定期检查,周日晚为定期检查。检查时落实到个人,并明确原因作好记录。以书面形式上交办公室。对于屡次违纪者根据情节轻重给与通报批评或警告。

每周二及时领取红头文件并通知到个人,周三下午找老师核对情

况,并记录。

学院一直保持着良好的学习风气,为了进一步加强学院的学风建设,自律委对晚自习的纪律及出勤进行监督和检查。

具体要求:根据学校规定学生上课应提前10分钟进入教室。定期或不定期到各班抽查出勤情况,对10级晚自习出勤情况进行记录、汇报。制止早退以及迟到现象,安排人员督导并规定每月做好统计,及时向院里辅导员汇报各班的考勤情况。

不定期对教室进行安全检查。自律委和生活部共同加强了对宿舍安全隐患的管理,逐个宿舍进行消防安全问题的强调,提高同学对消防问题的重视,以预防为主,了解逃生手段及消防常识,对存在隐患的宿舍提出整改意见,进行再检查,确保消除安全隐患。

本学期学院主办的x学院辩论赛、国学品读系列活动等我部积极协助各个部门工作,清点人员出勤情况,维持好活动秩序并做好安全工作,保证学院的特色活动顺利进行!

在学习方面我们部主要对大一的同学在英语方面做一定的检查

和检测。

1.单词记写。由于本学期活动较多,原计划的单词记写活动暂时取消。为了跟上学期的工作有所衔接,也为了同学们的四级考试,学习部下学期将继续坚持进行单词记写活动,帮助大家记忆英语单词,做到每天晚自习一张,同时起到督促和提醒大家的作用。

2.英语测试。为了了解大家上英语课情况以及记写单词等情况,巩固所学知识,还要将继续进行英语测试。

3.为了进一步的带动同学们学习英语的积极性,尤其是大一新生。我们部建议,在下一学期晚自习的时候,多在教室组织播放英语电影。既可以提高同学们的英语听力水平、为四级考试打下基础,丰富知识、开阔眼界,又能达到“寓娱于学”的作用效果。

根据同学的日常生活和活动来定。

1.学院辩论赛。学院辩论赛是我们学院大型活动之一,下学期学校辩论赛将拉开帷幕。为了确保辩论赛的顺利进行,学习部将全力做好辩论赛的准备宣传工作。辩论赛不仅可以增加同学们的自信心,更可以扩宽知识,加深思维深度,增强团队精神与合作意识,使各学院之间加强凝聚力。

如若不改将会给予一定处分。

3.教室卫生工具统计。对教室卫生工具不齐全的班级,统计完毕,统一平均发放。

1.根据干事情况,合理安排查宿工作。

2.不定期抽查宿舍卫生及夜晚归宿情况。

3.加强与各学部生活部合作,将卫生情况反映于各学部主管老师。

4. 设立卫生流动红旗,开展“优秀宿舍”“文明宿舍”“宿舍设计大赛”等活动。使同学们自觉维护宿舍荣誉。

1.努力做好本职工作,并积极配合其他部门工作,保证下学期学院活动的顺利举办。

2.完善例会制度,进行详细会议记录。

3.时刻为学生生活着想 ,做有关食堂的调查问卷

1. 强化部内建设,做好日常培训工作。

2. 动员全院同学踊跃参加各种文艺活动为我院争光。

3. 协助其他部门工作。

1.加强体育部成员的责任意识。它是一个人应该具备的基本素

养,是健全人格的基础,是家庭和睦,社会安定的保障。 具有责任心的同学,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标。这尤为重要。

2.与学生会各部联手,建立有好的交流平台,在以后的工作中获得双赢。

3.积极组织各项体育活动,除了上述两个校级活动外,我们部也准备举办一次校际我是最棒的系列活动之“篮球联赛”和羽毛球比赛。这期间,我部将及时组织好赛前的训练工作,并一如既往地提供充足的后勤服务,同时在比赛过程中积极调动现场气氛,力争给运动员以最大的鼓舞,努力让大家领略到运动的激情与魅力。虽然此项活动尚在筹划之中,但我们部将竭尽所能,除了策划出一个完善的方案外,也将在组织和后勤方面发挥我们部的能量,希望能贡献给大家一个难忘的比赛。

4.早朝出勤情况:按时到岗,不得误时,有其它事情必须及时请假。认真清点人数,不慌报。维护早操纪律,及时记录。不得提前离开,要以身作责,对工作充满热情在下学期里,体育部将继续加大早操的检查力度,提高同学们的早操质量。

1.对于下学期的工作,女生部将提前做好计划,重点培养干事们对于工作内容的自主性和熟练性,工作由被动逐渐主动,只有意识上到位了,工作才能更加全面和到位。

2.针对本定于上学期举办的女生节,提前做好策划上交至团总

支。希望通过女生部的努力,把一场迟来的欢乐盛会带给大家。

女生节作为女生部的一项重点工作之一,是女生部重点计划的对象,要让女生节赋予时代感,具有更新的内涵,让更多的同学们参与女生节。

3.明年女生部将重点培训啦啦队,必要时候将进行艰苦性训练,目的在于培养啦啦队队员的能力和特长,在训练中更好的展示自己,在啦啦队队员与部长的交流中,倾向于她们感兴趣的方向发展,投其所好并引导她们。

希望在女生部全体的努力下啦啦队在啦啦操比赛中获得更好的成绩。

4.下学期中,部长会将更多的自主权交给干事,自主工作作为女生部干事的一项必修课,必须通过独自完成一项工作作为考验,不能再工作中一直处于被动状态,应当在例会中多多发表意见,学习担负起一些日常工作,不需部长嘱咐,按时上交例会记录、工作汇报以及月结总结等等。

助其他部门办好各项活动,进一步贯彻及完善对礼仪队的监督、管理。

2. 积极挖掘和培养宣传人才,为我系宣传工作注入更多新鲜血液;

3. 充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣传工作;

5. 把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

1.定期出海报及展板。在特殊节日和纪念日做专题海报促进宣传,介绍相关的世界以及来由与发展。让同学们能够对一些文化系统有更加深入的了解,以此来提高大家自身的素质与修养。提高我们的工作热情和积极性。给各部员表现与锻炼的机会,同时部门内又要形成一种竞争意识加强干事之间的联系,存进了彼此的了解,使整个宣传部更加团结有力。

2.可适时开展画展、书法展、摄影展、板报展等活动。选择一些时尚丰富的主题。如节日贺卡设计比赛,为表达对父母和老师的尊敬和感谢,在父亲节、母亲节和教师节前,在全院征集各类优秀贺卡。这既可以体现同学们的创新意识,还可以调起同学们对父母和老师们的感激之情,让他们向父母敬一份孝心。并能充分发挥同学们的才华与能力。

1.创新宣传:

校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视

觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,设计部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

2.合作宣传:

宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合更需要与宣传部的合作,与主办部门提前做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求。

3.部门自己的品牌活动:

往常,设计部一直是站在幕后,辅助其他部门做好每次的宣传工作。设计部应该多开展一些自己的品牌活动,比如本学期与宣传部合作的“国学品读”系列活动之x大奖赛,最后取得了不错的成绩,并且在学生中产生了重大的影响。

1.制定规章制度:通过纳新活动,记者团选拔出一批先进优秀干事。为了更好地储蓄后备力量,更好地完善和规范团内秩序,有效地开展团内工作,调动成员们的工作积极性,部长与副部长商讨认真完善并带领干事学习《记者团规章制度》。出台相应的奖惩条款以及相应的评奖评优细则。为记者团的长远发展争取更多的发展资源。

训与指导。

1.新学期继续做好宣传报道及摄影工作。积极参与协助我院活动工作的开展,稿件撰写、相片拍摄确保质量和数量。

2.采用一个副部长带两个干事为前提,逐步训练两个干事完成一个活动的能力,将责任明确到人。确保活动前的准备、活动中的报道及活动后的发稿三个环节顺利进行。

3.建立通讯的电子档案,明确通讯稿件的保留工作。按时、及时地将资料刻录成盘,交于办公室负责人。

每一项活动的顺利开展都需要各个部门的通力合作与协作,对此,我团坚持以学生会为中心,团结学院各部门,积极配合各项活动,尽全力做好我团的本职工作。

我团成员要积极寻找新闻线索,扩大新闻采集,更全面地展示我院的各类风采。为了进一步提高新闻质量,努力学习新闻写作知识和专业素养,了解新闻报道不同类型文体的写作方式和技巧,加强自我培训和增值,保证稿件质量。积极参与院报及其他报刊的投稿工作。

神是我们更加出色完成各项任务与安排的重要条件之一。而多姿多彩的学院活动和校级活动都给我们带来了动力,经验和更加深厚的友情,这都将是我们不断前进,锐意进取的动力所在。

2.在日常的工作中,我们会更积极的联系商家,争取与商家能形成长期合作关系,以保证更高的工作效率。

3.我们工业实践部将向其他各兄弟院系学习有益经验,争取更好的完成工作。

以上为本学期初拟的工作计划,在新的学期里。学生会将进一步提高自身素质,完善制度,加强管理,积极稳妥的展开工作,开拓创新,与时俱进,团结和带领全院同学刻苦学习、勇于时间、努力工作、奋发成材。学生会将会严格旅行校团委,院领导的指示,努力克服自身困难,积极配合学院各项活动的开展,发挥我院特色,为我院精神文明建设贡献力量。

x学院学生会

学生工作计划内容包括 手机销售工作计划内容篇六

1、加大对施工单位的协调力度,争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。

2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位继续维修整改。

3、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。

4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。

5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

6、理清施工单位对l4区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。

7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。

8、建立详尽的设备台账、设备清单。

9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

(二)营销工作的配合

积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作创造良好氛围与环境。

(三)户内维修服务

1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到两手抓,两手都要硬。结合目前人力不足的情况,每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。

3、建议公司确定几家特约维修单位,当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目,如业主要求,可向业主提供特约维修单位的相关信息,由业主联系上门服务维修。

(四)制度建设

1、根据小区设备状况和服务特点,制定物业管理iso程序文件、工作规范、质量手册,完善工程部的规章制度。

2、应用iso文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程,科学管理设备设施,确保所辖系统设备的安全运行。

(五)规范管理

1、用物业管理iso程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格,规范管理,提高物业管理水平。

2、组织本部员工学习公司的规章制度,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程和员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。

3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作,不定期与客户服务部开展讨论、沟通,共同进步。

(六)队伍建设

1、加强员工技能培训

(1)针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性,全年开展理论学习、现场解说和操作培训,要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。

(2)针对下属员工的技术状况,编制专业知识培训计划,按计划执行,并定期考核。

(3)鼓励员工在业余时间参加技能培训,培养一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训)。

2、重视思想教育

(1)强化安全生产意识,预防为主,防患于未然,确保人身安全和设备安全。

(2)重视职业道德教育,端正员工的工作态度,严格管理,树立正气。坚决淘汰四种人:只说不干的人;人浮于事的人;业务水平不高,又不求上进的人;利用职务之便,谋取私利的人。

(3)加强物业管理服务意识教育,培养竞争意识,提高员工素质,加强员工的团队精神教育,增强凝聚力。

3、促进人才培养

一年内培养50%的基层员工具备领班的素质、领班具备主管的素质、主管具备经理的素质,为公司的发展储备、输送骨干人才。

(七)、对公司前景的展望

1、强化管理,把公司做强

通过强化管理,使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化,在一年至两年内把公司做强,储备管理人才,打造公司的诚信品牌。

2、规模化运作,把公司做大

以zz物业管理作基础,成立经营部,对外接管楼盘,扩大员工的发展空间,使公司运作规模化,创造更大的经济效益和社会效益。

学生工作计划内容包括 手机销售工作计划内容篇七

计划是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。以下是小编收集的手机销售工作计划,欢迎查看!

第一条为扩大销售,以低价位、高质量迅速占领市场,特制定本销售工作计划。

第二条以低价位、高质量为本企业今后的主要商品。

第三条本企业不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特殊情况外,原则上不予采用。

第五条关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重行事,这样才能巩固本企业的营业根基。

第六条与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

第七条销售活动必须制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。

第八条销售人员个人工作计划要细分,并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时,不得参与相关的附带性事务处理工作,必须全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。

第九条改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。

第十条进货总额中的20%用于对企业的订货,其他则用于企业对外的转包工程。

第十一条进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。

(1)进货数量。

(2)交货日期及交货数量。

(3)交货迟缓程度及数量。

第十三条为使进货业务能合理运作,本企业每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。

第十四条a企业与本企业之间的交易(包括与该制造企业目前正式交易的三家企业),一概归与本企业作直接交易。

第十五条本企业拒绝接受传票,物品交入本企业就属于本企业的营业范围内。

第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。

第十七条处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。

第十八条前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。

日常的销售过程中,我们销售员总会碰到这样那样的困惑:为什么顾客没有买?为什么顾客选择了其他门店买?为什么顾客买了,却是不理想的价格?这些问题,相信同事们每天都在亲身经历,感同身受。那么,怎样在才能让顾客买单?怎样在商品同质化竞争白热化的今天杀出一条血路,保持、扩大自己的市场份额?是我们企业和一线销售员必须认真思考认真对待的一个问题。本人掩卷沉思,总结数年一线销售的挫折成败、成功喜悦与大家一一分享,望能起到抛砖引玉、交流进步的效果。

销售是一门科学,也是一种技术,它内非常深澳的道理,当然,销售也是较低门槛的,对从事这项工作的人员的学历要求不高,甚至于有些销售经理直说:“不论黑猫白猫,抓到老鼠的就是好猫!”一语道销售以成绩论英雄的本质。是的,当物欲横流、急功近利的社会环境就是这样的赤裸裸,我们可以改变什么?我们只能去适应环境,只能用成绩去证明自己存在的价值。

我认为:对于销售,自信、态度、专业知识、技巧,一样都不可以少。

自信乃成功的一半,很难相信一个对自己都没有信心的销售员能做出很好的业绩,做人也一样,一定要有自信,相信自己,自己就是最伟大的销售员,每天都要默默的告诉自己:我是最棒的,我是最棒的!如果没有效果,跑到洗手间叫出来,握紧拳头大声的叫出来,这个时候你的潜意识已经告诉你自己是最棒的了,你的思想主宰你的行动,行动上你也就会是最棒的,还有一个就是不要给自己始退路,定下一个目标,一个相信自己可以完成的目标,有足够勇气的话,告诉你的同事告诉你的店长:如果这个月你没有完成2万毛利你就去裸奔,我相信你会破釜沉舟置之死地而后生,相信自己,不要裸奔,那就只能完成任务。

专业知识:是指一定范围内的系统化的知识。

我们是卖手机的,对于手机的功能一定要熟悉一定要精通。在日常的工作中经常发现有很多同事连*手机的盒子都不会装,手机电池也不会分,像亚,有相当部分同事都不知道有4c,5c的电池,你把4c的电池装到5c的手机里面是可以用,但是你把5c的电池装到4c的手机里面是不可以用的,把4c的电池装到5c里面卖了之后就等于是少了一个电池,造成分摊,这个经常发生。

许多新入职的同事总是迫不及待的问我应该怎么卖机,当然想卖机是好事,但是你连一些基本功都没有掌握,就让我去教你销售技巧,那样只会富害了你自己,只会导致实际销售过程中手忙脚、丢三落四、漏洞百出,让顾客认为我们不够专业,购买欲望大打折扣,就算到最后给你买了手机,价钱也是可想而知了。

为什么我们的万能充可以卖到15块,而且总是卖到断货?别人卖5块钱一个却总是卖不出去?为什么外面士多店的啤酒3.5元一支还是660ml的,但是太阳城可以卖到15块,15块还是330ml的,份量少一半,价格贵几倍,却有很多消费者愿意买单,这就是专业和业余的巨大差别,我们花了巨大的投资在门店装修、铺位选址、加盟费上就早给顾客一种品牌效应,一种专业形象,把产品的利益最大化,想不到到最后因为店员的不够专业而让一切付诸一溃,实在是让人懊恼。

所以我真的很希望名位同事要苦练基本功,像拆装后盖电池、装内存卡、找盒子这些最基本的工作要做到精通熟练,不要临时抱佛脚,一会儿又去找人问怎么拆后盖,一会儿又说找不到内存卡在哪里插,这样会让顾客对你对企业失去信任,直接导致顾客流失。

销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。

对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给企业,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给企业,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的领导者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。

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