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目标及工作计划 工作计划及目标

时间:2023-08-13 15:47:24 作者:WJ王杰

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

目标及工作计划 工作计划及目标篇一

xx年对于我来说是一个充满压力同时挑战与机遇并存的一年。进入社会开始工作已经是第四个年头了,回想这几年的工作经历,确实也让我成长了不少,从一个没有任何社会经验的大学生走到现在,所有的经验教训时刻提醒我克制自己的莽撞和那颗不服输的心,但是所有的小成绩又在不断的激励着我,促使我必须去了解自己、经营好自己。不论我们怀揣怎样的梦想,实现她唯一的途径其实都普通得不能再普通,即是脚踏实地的努力,克己求实的发挥。我感谢在成长路上激励过我的人,是你们让我羽翼渐丰。在此,我订立了20xx年下半年年度工作计划,以便使自己在新的环境中有所进步做出成绩。

二、学习业务知识,跟进项目情况

学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。

三、制订学习计划

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。

四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识

1、增强责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激-情和动力。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。

2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。

3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务,才能打动客户打开市常同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。

以上,是我在新的一年中对自己的要求和计划,对于我来说这一年是崭新的,是充满激-情和挑战的。相信自己会尽快熟悉工作,完成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们!

目标及工作计划 工作计划及目标篇二

一、班级目标口号:“做的自己”。具体阐述为:起始年级以养成教育为基础,培养学生良好的习惯,提升学生文明素养;激发学生爱班级、爱学校、爱祖国的热情;通过正面评价和各种活动培养学生的组织协调能力和自信阳光的心态。

二、班级现状分析:学生总人数55人,男生人数29人,女生人数26人。从8月份夏令营表现和开学初的学情观察来看,绝大部分同学纪律观念强,学习态度认真,上进心强,有活力,有朝气,是一个有很大可塑性的集体。但因为学生来自于不同的初中,无论是行为习惯还是学习方式方面都参差不齐。需由班主任紧盯严抓,全面跟进,帮助其成功渡过转折期。

三、指导思想:

班集体建立之初,培养全班同学集体荣誉感。促使他们积极参加社会、学校公益劳动。发展学生个人特长,培养一支有较强的活动能力的班干队伍。提倡班级的民主管理,提高学生的自我管理能力,在良好的班风建设中,形成一种浓厚的学习氛围,铭记班训:“态度决定一切”,创建快乐学习班集体,争取通过努力在各项活动中取得好成绩。

四、工作特色规划:

1、我的班级我做主

开学初,结合新班级的组建,摒弃以前班主任规划班级的方式,利用第一次班会课的机会让学生回忆初中班级的优点,一方面正好是教师节感恩初中的老师,另一方面也是对新班级的建议,将班级学生的建议罗列到位,从而明确高一2班应该打造成怎样的班级,这样达到了人人参与,人人感悟的目的,让每个学生成为班级管理的主人翁。

2、“三个一”工程

针对初高中的衔接问题,高一学生学习习惯的培养尤为重要,为了提高学生的适应能力,特别是数学上加强学生学习的主动性,我在班级开展“三个一”工程。即每天问一题,每天认真订正一题,每天掌握一题。通过这种活动,加强学生对学习的热情,同时在作业的认真程度上下功夫,进行优秀作业的展评,提高作业的规范性。

3、忆经典,传族魂

结合民族精神月的活动,利用本身我是历史老师的优势,结合历史课中中国一百多年的抗争史,让学生查阅资料,讲述历的爱国志士的事迹,召开主题班会,选拔优秀的同学进行国旗下讲话,培养学生的责任意识,认识到“天下兴亡匹夫有责”的重要性。

4、读万卷书,行万里路

倡导学生在第一学期中读一本好书,写一篇感想,悟一个道理。结合学校书香校园报告会,要求学生读一本好书,并且能够从中悟出一定的道理,培养个人的文学修养。

5、我最给力

结合学校文化艺术节活动,在班上开展“我最给力”选拔赛,给学生提供展示自己的平台,培养学生的自信,同时也为紧张的学习起到调节作用,推荐班级优秀选手参加校园达人秀比赛。

6、沟通从心开始

学生的教育不仅仅是学校的责任,学校与家长必须架起沟通的桥梁,及时、切实和高效地解决每一位学生面临的问题。通过电话、邀请家长到校等方式,加强沟通,及时了解学生的各方面动态,有效地做好学生的思想工作。

五、具体工作如下:

9月份:

1、狠抓常规,从细节入手。培养学生良好的行为和学习习惯。

2、召开家长会。主题:做的自己。通过班会取得学校与家长的共识,为今后取得家长的支持创设条件。

3、召开主题为“我的班级我做主”的班会,培养学生主人翁的意识。

4、组织学生参加庆国庆黑板报比赛。通过比赛来增强学生的集体荣誉感。

5、积极参加我校月底的秋季运动会各项比赛,通过运动会的拼搏精神来激励学生在学习上奋力拼搏,顽强拼搏的精神。

10月份:

1、参加校田径运动会。总结第一次月考,分析得失。

2、组织“如何更有效的学习”经验交流主题班会。让学习有效的同学以讲座的形式宣讲经验,再进行个别交流。组成“一帮一”互助小组,相互促进,相互监督。

3、结合民族精神月的活动,利用班会课和历史课的机会,让学生进行民族英雄介绍的演讲,提高学生的民族荣誉感。

11月份:

1、制定期中考试目标和实施计划。关注其实施过程及效果。

2、组织学生积极迎考,调整考试心理。

3、组织学生参加军训,培养坚毅的品质,通过军训进一步加深师生的情谊。

12月份:

1、参加学校艺术节的相关活动,在活动中提高班级的凝聚力。

2、召开“10年后我的梦想”主题班会。在考前树立信心。

1月份:

2、做好各项总结工作,组织学生对第一学期进行总结。

目标及工作计划 工作计划及目标篇三

1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山本出人意料夺得了世界冠军。山本在他的《自传》中是这么写的:每次比赛之前,我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以跑百米的速度,奋力地向第一个目标冲去,过第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。起初,我并不懂这样的道理,常常把我的目标定在40千米外的终点那面旗帜上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了。我被前面那段遥远的路程给吓倒了。

山本将大目标分解为多个易于达到的小目标,一步步脚踏实地,每前进一步,达到一个小目标,使他体验了成功的感觉,而这种感觉将强化了他的自信心,并将推动他发挥稳步发展潜能去达到下一个目标。

其实考研之途也象一场马拉松,需要你的智慧、耐力、毅力和韧性,用智慧战胜对手是山本夺冠后对记者说的一句话,而智慧即是指善用目标的智慧。

世界潜能大师博恩?崔西曾经说过这样的话;成功等于目标,其他都是这句话的注解。在你想考研之前,最好是找到目标,即要考哪个学校、哪个专业。其实这个问题到了七八月份很多学生都已经解决了,但我有时候遇见正在复习考研的学生,问他们考哪个学校时,他们的回答是还没定!我说怎么到现在都还没定学校呢?有个学生回答说:看看复习情况,复习得好就报个名校,复习得不好就报的很一般的学校就行。听后不禁质疑这样的目标是否能起到推动考研成功的动力作用。

其一,高尔基曾说,一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益。你制定考研这个笼统的目标,可高可低,这样就难激发你内在的潜能,难增强自己的自制力,不能控制自己耐住复习的辛苦和寂寞坚持下去,最后很可能只会收获很少的一把稻谷。如果你报了北大,你可能会为了这个目标付出十二分的努力,即使没有被取上,但成绩不会太差,也许能调剂个很好的学校;但如果你从一开始就不想付出太多的努力,认为三类学校好考,只要稍微复习一下就行了,抱着这种心态进行复习的考生往往连复试线都很难进。这让我想起了高中班主任经常说的一句话:求乎其上,得乎其中;求乎其中,得乎其下,说得就是这个道理。所以如果你觉得你平常的学习不是太差,就不要选择你认为好考的比较差的学校,设定目标的时候可以比自己平时水平稍微高一点,这样可以给自己一定的压力,好激发自身的潜能,努力向前。

其二,笼统模糊的目标相当于没有目标,目标本身是能给我们美好想象的东西,在头脑中勾勒出对目标达成后的美好蓝图是对我们最好的激励,也因此能调动全身的细胞,挖掘丰厚的潜力,去为实现目标而不懈奋斗。你如果特别向往某个学校的某个专业,希望能在那里继续深造,那么你就会从内心涌出源源不断的动力,推动着你一步步向目标靠拢;如果你只是为考研而考研,不知道具体考哪个学校,或找不到自己心仪的专业,这样笼统的目标虽然不至于让自己很彷徨,但至少会很懈怠,久而久之就失去了信心,等待自己的结果可想而知。这次考研失利的小玲就说自己吃了这样的亏,她说她在本科的时候就没有找到自己的兴趣所在,要考研了,想换个专业,却又不知道该往哪个方向发展,想走文学路,又觉得心理学很好,想想也许自己适合搞教育,这样犹豫到填志愿的前三天才定下目标,向她的文学梦冲刺,可短暂的复习时间带给她的结果让她后悔没有早定下目标,专心投入复习。

因此,目标越明确越具体越好,制定一个适当的复习目标,然后再按目标要求一步一步地实现。避免学习的盲目性,这样会取得事半功倍的效果,否则,不仅会浪费掉很多宝贵的时间,还会使你对复习本身产生厌烦情绪,影响复习效率和考研成绩。

其三,有了大目标就可以有一个个的小目标,每达成一个小目标就是对自己的最好的奖励,也预示着离大目标又近了一步。心理学研究证明:学习目标可以激发学生的学习动机。当你在一次学习中顺利而高效的完成了学习目标时不妨给自己一个小小的奖励,以便提高学习的效率和动机。你可以在制定学习目标时同样制定出完成目标后的适当奖励。例如,读完一课书便可看一小时的电视,做完一章的作业可以出去散散步、逛街买东西等。一般来说,奖励的价值须与工作的分量和难度成正比。你必须圆满地完成所定的学习目标才能获得奖励。如果想让一个奖励制度更有效,你不妨再制定一个与奖励程度差不多的处罚条例。例如,如果你不能按学习目标完成学习,就不能看电视或上网玩游戏等等。如果你未能完成学习目标,却仍以奖励纵容自己,就会加强这种不按时完成学习计划的坏习惯。给自己的学习目标带来负面的影响。

考研马拉松毕竟不同与长跑马拉松,它们的区别在于:考研所需时间已定,但路程未定;而马拉松是路程早已拟好,谁先到谁是冠军。山本用沿途的醒目标记做为自己的分目标,我们可以以时间为单位制定考研的分目标。

现以心理学专业课为例分析一下时间分目标的确立。

从九月份开学到考研开始,除去填报志愿、毕业论文开题、实习等因素,最多只有四个月的时间。心理学统考要考普通心理学、发展与教育心理学、实验心理学、心理统计与测量,工作量还是很大的,不管你是否早已经开始了复习,这最后的四个月能对考研成败起决定作用,而能否完成这四个月的任务取决于对时间的规划和实施。

心理学专业的考试,重点还是对基础知识的考察上,前面的单选、多选,还有简答题,基本上都是考基础的知识,所以,勿以善小而不为,对基础知识的掌握一定要牢固,这样就可以在基础知识的基础上自由发挥了。

以复习普通心理学为例,谈谈如何设立具体的小目标:

在这一月之内要全部复习完普心的十四章,并且做系统、详细的笔记,那我可以把这十四章分给四个周,每周看三到四章的内容,其实这样的复习量不小,在具体每天看几节,就视自己的具体情况而定。如果能超额完成任务,就可以在下一个周稍微放松一下,如果没有按时完成任务,就可以适当加大复习力度,比如周末再加班加点学习,争取把这每周的任务完成,最后才能实现完成这个月的目标。

如果你看到眼前的一摞参考书发愁的话,赶快化整为零,把他们分成一个个小目标,各个击破吧。

在这里涉及到一个进度的问题。因为有的同学会问到底要复习几轮才可以算复习好?具体要复习几轮要视具体个人而定,有很多同学可能在暑假之前就已经复习完一遍了,有的同学可能从暑假开始,也有从暑假后开始的,不管从什么时候开始复习,都要有一定的目标和计划。

注重课程之间横向和纵向联系,对仍然不明白的重点问题一定要重点攻克。如果抱着侥幸心理觉得这个题目我不会,一般也不会考,而放弃深入钻研,往往到最后可能就栽在这上面。考研复习要处理好速度和质量的关系。不要整天就看几页书,要保持一定的速度,但要保证自己能够看懂、吃透,所谓贪多嚼不烂。质量最重要,一定要把知识经过思考变为自己的东西,能用自己的话说出来。

考研要有自己的节奏,确定好自己的各个目标,然后按照目标和计划一步步进行,没有必要攀比!不要比参考书看了多少变、题作了多少套,早上起的多早,晚上睡得多晚,或者中午都不午休,拼时间、拼体力。其实这样很不好,往往没有效率、没有质量,最终导致考研的失败。

在复习期间,时间宽裕的同学可以浏览一些心理学的期刊杂志,如《心理学报》、《心理科学》、《心理发展与教育》等,对综合题的回答有好处。综合题就要求学生不但要了解这些基本的理论,更要善于分析、比较这些理论之间的相同和不同,他们各自的优势和不足,并最终要形成自己的观点,也就是说,综合题要求学生从一个更为宏观的角度来看待心理学,掌握心理学的发展脉络,洞察心理学未来的发展方向,非不是仅仅局限与就是论事。因此就要求大家在牢固掌握基本知识的基础上综合分析,加强应用与知识间的联系。

这四个目标不是孤立和僵硬的,每个人都应该根据自己的实际情况进行灵活的调整,你也可以有更好的确定小目标的方法。但要注意有了目标和计划后还要定期评估,哪些已经做到了,哪些还没有做到,为什么没有做到,如果目标不现实可以适当修改目标,如果个人因素那就需要个人努力弥补了。完成好一个目标,就是对自己的激励,然后再向下一个目标挺进。

确定分目标看似简单,也都是大家都明白的道理,却不是每个人都能认真去做的。事实上做起来很简单:先确立目标,根据自己的情况把复习分为几轮进行,每一轮给自己一个目标,并有一个宏观计划和详细步骤。等达成目标后,给自己一个激励,这样就会不断增强成就感,加强自信心,再整装待发,气势昂扬的向下一个目标挺进。

动手做吧,考研路上的同学们!将时间安排好,把每个目标具体列出来,然后各个击破,你会发现原来时间这么宽裕,考研这么容易。

《普通心理学》是心理学基础课,在整个心理学的复习备考过程中,普心的核心内容应该说都是贯穿其中的,所以,分值也最高,占到整个心理学考试总分的1/3,普通心理学包含了各个分支学科的研究成果,是心理学的基础,建议把普通心理学的复习放在最前面,这对理解其他科目的知识非常有用。这门课的复习原则可以用两个字说明:细和准。

《发展与教育心理学》主要考察基本概念、主要理论和对教育工作的启示;认知、语言、社会性等领域发展的年龄特征、相关理论及其经典实验研究;运用这些知识认识和分析个体发展与教学过程中的各种现象与相关问题的能力。考生要熟记一些知识点包括一些基本概念和理论以及联系实际进行分析,这样在考试时才不容易丢分。

《实验心理学》主要集中在,心理学实验研究的一般程序,心理学实验研究的一些技术和方法等,理论性相对比较强。别看分值不是很高,但纵观这几年的考试情况,该门学科的丢分率是比较高的。所以,在复习过程中要花多一点时间在实验心理学上,对心理学实验研究的基本原则与基本过程有清晰的概念,并了解心理学实验研究的技术与方法,对实验设计也可以做到心中有数。

《心理统计与测量》,主要考察了初等统计中的描述统计和推断统计,而高等统计是不在考察之列,最后的三道综合题中,肯定会有涉及到推断统计中的观察分析或者回归分析。心理测量中需要掌握的是常见的信度、效度和常模,仔细推敲这3大部分包含的内容,考试中所涉及的测量知识就不存在问题了。

1.考研目标的制定技巧

2.考研先从确定目标开始

3.考研的私人定制目标

4.如何应对考研?

5.考研如何准备

6.考研初试通过制定小目标攻略

7.考研目标的确立很重要

8.在职考研如何准备?

目标及工作计划 工作计划及目标篇四

学习计划是指学习的具体安排。要想真正完成好学习计划,在考虑计划的时候,一定要对自己的学习生活做出全面的安排。应包括社会工作时间、为集体服务时间、锻炼时间、睡眠时间及娱乐活动时间等。这样,在学习时间内才可能精力充沛地学习。

二、安排好常规学习时间和自由学习时间

学习时间可以分为两部分:一是常规学习时间,主要用来完成当天老师布置的学习任务,消化当天所学的知识。二是自由学习时间,是指完成啦老师布置的学习任务后所剩下的时间。这部分时间一般可以用来补课或提高深造。学习较差的同学,随着学习水平的提高,应经历常规学习时间逐渐减少,自由时间逐渐增加的过程。凡是体会到因为抓住啦自由学习时间而给学习的全局带来好处的同学,就会努力去提高常规学习时间内的学习效率,以便增加自由学习时间,使学习的主动权越来越大!

三、长计划和短安排

长计划和短安排是指在一个比较长的时间内,应有个大致计划。由于实际的学习生活往往无法预测,所以,长计划不可能太具体,不可能把每天干什么都列出来。但是,在学习上计划要解决哪些问题,心中应当有数。应把一个在短期内无法完成的学习任务分到每周、每天去。这样,在每天学习时,就会明白今天的学习在学习全局中的地位。有啦具体的短安排计划,长计划中的任务可以逐步得到实现;有啦长计划,就可以在完成具体学习任务时具有明确的学习目的。

四、从实际出发来制订计划

在订计划的时候,不要脱离啦学习的实际情况。主要指以下几方面:1.自己知识和能力2.每个阶段的学习时间3.学习上的缺欠和漏洞4.老师教学的实际进度从实际出发还要注意的一点是不要平均使用力量,要抓住重点。

五、计划要留有余地

计划终归不是现实,而只是一种可能性。要想把计划完成现实,还要经过一段很长的努力过程,在这个过程中自己的思想会发生变化,学习的各种条件也会发生变化,计划订得再实际,也不免出现估计不到的情况。所以,为啦保证计划的实现,订计划时就不要太满、太死、太紧,要留出机动时间。

六、提高时间的利用率

早晨和晚上,或者说一天学习的开头和结尾部分的时间,可以安排着重看记忆的科目,如外语等;当心情比较愉快,注意力比较集中,时间又比较长,这时候可安排比较枯燥,或自己又不太喜欢的科目;零星的时间,注意力不容易集中的时间,可以安排做习题或去学习自己最感兴趣的学科。除此以外,还要注意学习时间和体育活动要交替安排,文科和理科要交替安排,相近的学习内容不要集中在一起学习,等等。这样安排,在同样多的时间内,由于安排啦合适的内容,就会收到较好的效果。

七、注重效果,不断调整

在计划执行到一个阶段之后,就应当检查一下效果如何,如效果不好,应找到原因,及时调整。

目标及工作计划 工作计划及目标篇五

计 划(初稿)

夯实管理基础、理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造适应现代化制造型企业发展要求的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术、完善配套设备及设施,提高生产效率、缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务。抓住槟榔与熟食产品市场兴起的机遇,在稳定与强化以往业务和关系客户的同时,要努力创新和开发新的经营模式和业务渠道,打破以往业务经营瓶颈,努力开创公司新的局面。

(一)、xx年经营目标

1、推行目标管理,实现产值1.5亿元,利润****万元。

2、应收款回收率98%以上。

3、生产成本降低3%-5%,劳动生产率提高10%,提升产品市场竞争能力。

4、产品合格率98.5%以上。客户满意度90%以上。

5、产品按期交货率达99%以上。

6、全年无重大安全和质量事故。

7、初步构建企业文化。

(二)xx年工作计划

一、 构建和完善公司组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各项工作顺畅运行。

xx年上半年要完成调整各部门的岗位设臵工作,定岗定员定薪定责,建立完善的公司运作流程。明确各部门的工作范围和责任,分析分解各岗位的工作要求。这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动地按照工作岗位的职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系。它是明年虹达彩印公司纳入绩效考核工作的基础。(具体在xx年度人力资源管理目标计划中详细)

二、 建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,稳固员工队伍。

生活设施,努力提高员工的生活和工作条件,增强员工对企业的归属感,稳定员工队伍,将员工流失率控制在10%以内。这是完成今年经济目标的基础工作之一。

三、 加强公司企业文化宣导,建设学习型、协作型团队。

首先建立培训体系,根据各部门的需求以及公司生产和营销工作的需要,以内部培训的方式,开展员工入职培训、岗前培训和在职培训工作。组织开展专业知识,生产/营销技能,企业文化的培训,增强员工对企业的认知度及认同感,提高员工素质,增强员工责任和团队协作意识。(具体工作在人力资源工作管理目标及计划中有详细评述)

四、 增强企业技术开发能力,加强生产技术工艺管理

今年需加大新的客户和新产品开发的力度。根据熟食产品市场的需求,根据我司设备和工艺技术,需向熟食产品和夏秋冷制品包装和印刷技术及相关新领域靠近。为公司市场淡季经营时,提供更多的产品支持的同时,改变目前我公司产品结构单一的不利局面。对新产品开发工作要制定全年工作计划开展,按期保质保量完成开发任务。

建立和完善公司生产技术工艺资料。根据不同季节,不同气侯条件制定出标准的产品工艺技术文件。特别是彩印印刷工艺文件应包含标准产品配方,以及标准的工艺制造流程。计划通过2—3个月的时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充,并进行验证、修订和完善。最大限度地稳定产品质量和提升客户满意度,为树立公司长期品牌效应,再以品牌效应占领市场打下基础。

技术工艺的规范管理另一方面可以更好的主动地服务于生产制造的需要,通过工艺技术的提升,设备的投入和改造,提高生产效率,降低生产成本。

五、 把握市场脉搏,拓展业务渠道,提升经营目标。

加强营销队伍建设,建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整营销策略,以适应市场的要求。采用攻关的方式,列出本年度要重点开发的大客户,寻求合作;在开发新客户的同时,了解客户的发展潜力,重点培养几个新客户,是今年营销工作的主要方针和目标。

要实现经营目标,营销部门今年应重点做好以下几点工作:

识培训工作以及技术讨论会,利用这些机会让业务员更深刻了解公司产品和质量,以及通过信息搜集和讨论来关注行业动态,分析我公司和同行业公司的优劣势,做到知已知彼,扬长避短,适时调整相应对策。

2、 加强营销团队建设,增强团队合作,创造良好的工作激情和氛围

如今从各大企业发展模式来看,现在是一个团队合作的时代,今年营销部要建立良好的沟通机制,例会机制,形成团队意识,与各部门之间和各员工之间要多交流,多合作,才能不断增长业务技能,达到共赢。

3、 服务老客户,开发新客户

建立完善的客户资料档案,并随时跟踪了解他们对产品的使用情况,做好售后的服务工作,听取他们的建议并认真分析整改。给客户营造良好的售后服务印象,寻求更深入的合作。在新客户的开发上,根据去年一年的摸索,我觉得今年的新客户开发主要可以通过以下几个方面去突破。

一、寻找兼职销售人员或开发业务合作伙伴关系

通过熟人朋友介绍,探访和电话拜访的方法来进行兼职业务人员的拓展,兼职业务人员可以是各相关客户重要部门管理人员的朋友亲属,也可以是潜在客户的合作伙伴。他们有特殊的关系,并具有相应的影响能力,如果能与他们达成合作,将对我们虹达采印开发新的客户十分有利。

二、xx年初我们要完善印制公司宣传彩册,让公司的经营理念、服务宗旨和品质、生产和技术的能力更加细致,业务员登门拜访时,能让客户更好的通过对我司的了解来予以接受。那么对xx年的经营目标和今后长远经营目标的达成将会起到很大的促进作用。

争取达成3家。

六、 开源节流,提升物料管理水平,加强成本控制管理。

计划部要做好如下工作

1、定期搜集原材料市场信息,每月做材料市场分析,在发掘优质供应商的同时,每季度要评估有2家新供应商备选,做得货比三家。紧密配合产品生产和产品设计,搜集、采购符合要求的质优价低的原材料。采购成本力争与去年同期相比,全年单位采购成本下降2%。

定额考核,避免物料浪费现象的发生。

3、积极寻求内部合作,加强资源综合利用,降低成本。并确保生产物料按计划及时供应。

七、 充分发挥财务的核算和监督作用,为公司经营决策服务。

财务部要逐步完善和规范产品报价和成本费用核算工作,财务管理要切入到销售和生产经营工作当中,提出财会建议。强化财务部门对物料管理的监督职能,落实财务对仓库存储数据管理的监督职能,对物料采购、物料管理、物料利用等工作环节提出财务意见。

八、 安全生产,品质经营。保障公司持续发展。

生产部要做好几下工作:

1、通过宣传培训强化员工安全生产意识,加强设备的检修管理,对生产现场进行周期性安全检查,将有安全隐患的设备、环境的管理落实到责任人。坚决执行公司安全生产管理制度、消防安全和安全保卫管理制度。xx年全年杜绝重大生产安全事故,杜绝消防事故的发生,确保公司财物安全。

2、xx年12月底前要将各个机台的维护与保养责任落实到各个岗位及个人,要做好上班前检查,下班前保养工作,务使设备完好运行。现场一定要加强定臵和6s管理工作,通道要畅通,物料要按区域摆放。及时清理不需要的物品物料,让现场井井有条,一目了然。

3、xx年月11月底前,针对xx前生产经营目标,在每天每班每台三边封机生产13万个,每天每班每台单口生产45万个的基础上,要做好各车间各机台和其它辅助岗位的人员合理匹配的分析工作。

4、生产部要在xx年12月底前加强与行政人事部的配合,加强和做好生产现场的技能培训和考核工作。特别是制袋车间,务要让所有在职员工充分胜任其岗位质量控制和机台操作能力。最好是能让各岗位人员一专多能,一才多用。

(三)、人力资源管理工作目标:(后附:xx年度人力资源管理目标)

随着槟榔市场和熟食品包装壮大,为公司发展也提供了良好的机遇,机遇也意味着挑战。只有不断挑战自我,实现自我超越我们才能赢得新发展机遇。随着公司各部门团结协作,共同努力,各项管理工作全面的提升,我们一定能够圆满完成既定目标。

虹达彩印有限公司总经理

刘文革

xx年11 月 12 日

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