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班组亮点 班组长工作计划

时间:2023-08-13 13:22:01 作者:韩ll

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

班组亮点 班组长工作计划篇一

为进一步巩固班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。现制订20___年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。

1、巩固与夯实“六好六型”班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容。

2、着力建设品牌班组。

3、进一步突显各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。

20___年班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。

1、四月份制订20___年班组建设工作计划和修改完善20___年公司“星级”班组评比考核标准;建立和完善全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。

2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。

3、六月份组织开展一次“班组建设经验交流会”;营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。

4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进“六好六型”班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。

5、十一月份组织开展班组建设“星级”评比申报工作;根据公司班组建设“星级”考核达标要求开展自评,组织开展好“六好六型”班组的“星级”申报工作。

6、十二月份组织开展班组建设“星级”评定工作;根据班组建设“星级”考核达标要求,组织开展好“六好六型”班组的“星级”评定工作。

7、年底组织开展班组建设表彰工作。根据“六好六型”班组的“星级”评定工作结果,组织做好公司“优秀班组”的评比表彰工作。

为切实做好20___年的“六好六型”班组建设的“星级”评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立“六好六型”班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,20___年底开展班组建设综合考评工作。

班组亮点 班组长工作计划篇二

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,为公司做出了应有的贡献。为确保车间xx年的生产工作的顺利开展,充分借鉴20xx年的管理工作经验,不断推动车间的综合管理,现根据车间工作的实际情况,拟定了本车间xx年度工作计划。

切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况,坚持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标,提出改革发展的新思路新举措,推动车间工作的全面发展。

我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育,将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓,只有提高车间的全体素质,才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习,敢于创新。

继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全责任制为主线,严抓本车间末端安全管理,打造和谐安全文化,建立健全安全工作长效机制。

根据总厂相关条例,综合实际情况组织人员制定合理,细致的车间考核制度。开展6s管理标准化建设,依据指定的岗位人员考核制度进行考核,以班组为基本单位,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。

1、生产工具规范使用,车间将定期清点整理工具,明确维修过程使用时,定点摆放;生产完毕后即时存放,对于发现损坏和缺少工具进行申报,做到即时配备生产。

2、是制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导职工运用正确的方法进行设备保养。

3、要加强设备保养技能交流、培训,定期召开管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。

4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储,在发现配件不足时,及时补充货源,以保证生产正常进行。

5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。做到不缺少数据,真实反映工作情况,避免总厂效益受损。

上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

在20xx年,我们将加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6s管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。总之,为实现20xx年预计目标,我们将知难奋进、开拓进取,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作实现生产目标。

姓名

xx年12月1日

班组亮点 班组长工作计划篇三

注塑车间成立的时间不长,因其前身管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

注塑车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的一年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对产品质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。 我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件、缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将它建设得更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与优秀称职的班组长还有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习、向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心、责任心。

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致第三季度连续两次发生划伤事故。

现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先,在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次,在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后,在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤,我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。

虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实” 的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。

我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的'综合素质有较大的提升。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关管理知识。

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围。

4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的班组。 最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

班组亮点 班组长工作计划篇四

以学校的工作计划为指导,以关注学生的发展为核心,全面推进素质教育;以开展多种形式、多功能的主题活动为教育载体;以建设一支战斗力强、团结合作的班主任队伍为主要抓手;以如何促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯为教育主攻方向;加强教育教学常规管理,为实现学校教育教学质量的腾飞努力奋斗。

以一切为了学生的健康成长为目标,以班级工作为基础,班主任及科任教师要引导学生养成良好的学习习惯,培养学生良好的行为规范;从细处着手,分层面地对学生进行前途理想教育、行为规范教育,创造良好的班风,学风,建设积极、健康、向上的班级文化;年级常规管理工作要争创中学生日常行为规范示范班级,一切以学生的发展为本,切实关爱每一个学生;年级教学成绩要有更大的进步。

(一)年级管理

首先,我们实行责任到人制度,分工不分家真正做到齐心协力做一件事,这样下来真正做到集中大家智慧去做一件大家共同关心的事情,避免了一些掣肘现象发生。

其次,倡导人本管理,振奋团队精神,就是通过全体师生的共同努力,使我们年级成为一个“教师理念先进,学生素质全面,人际关系和谐,教学质量优秀”的集体。再次,针对学生出现的心理问题或平时经常出现的思想问题,需要年级的教师团结一致,对一些亟需关心和疏导的学生给予心理疏导和干预,特别是在最容易出现的情感问题上,我们给予重点引导和干预,真正让学生在愉悦的环境中学有所成;另外,对于一些在工作上有困难的教师也能给予适当的关心和爱护,排除他们心理上的错误判断和不良想法,带领大家共同前进,最终实现年级良性发展。努力打造一个和谐、团结、向上优秀年级。

(二)德育工作

开学初,年级根据八年级现实的需要,及时召开八年级班主任会议,那就是我们要在前三个星期里对学生各项优秀的习惯进一步培养和强化,特别是学生的文明习惯养成教育、两操制度等。

此外,班主任要不定时到班上巡视,以免发现问题及时处理。随时检查学生的午、晚休情况。

班主任带领学生认真学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《安全教育》和《文明礼仪教育》,抓好开学初的习惯养成教育,不放过任何细小事情,大力表扬学生中的好人好事,对学生进行“诚实守信,关心他人,团结协作,共同进步”的教育。班主任要认真详细做好本班的学生状况分析,并制定出切实可行的班主任计划、教学计划,特别是对学困生要落实到学生、教师。班主任要及时对家长做好反馈工作,及时和家长进行沟通和了解。

其次、我们还要在学生自我管理上进一步加强和完善,真正实现学生能够管理自己、能够完善自己。

另外,在本学期一些节假日或课外活动中,我们即将组织学生参加一些有意义的活动,甚至参加一些校外公益活动,让学生融入社会,报效社会;允许的情况下,我们还会适时地搞一些课外实践活动,让学生在活动中学到在学校难以得到的知识,在学生当中就可以建立起学习的大课堂,这样同时也开拓了学生的视野,提高了学生的综合实力和素质。

最后,利用班会、课外活动、黑板报、多媒体甚至校园之声等形式开展思想教育活动,对学生进行全方位的励志教育和心理疏导,使八年级师生都能健康地成长。当然、以上工作的开展都要结合学校工作安排和年级实际情况做到有计划有步骤地协调和安排,使对学生的思想教育工作落实到位。

(三)教学工作:

1、优化课堂教学,向课堂要效益。上课是中心环节,课堂是履行教师天职的神圣地方,也是最能体现教师价值的最佳场所。我们要从以下几点抓好落实。

首先,狠抓备课环节,实行定时检查;教案要认真书写,真正让教案起到它的作用,避免资源浪费。

其次,优化教学节奏。要求教师合理调控教学时间,少讲多练,做到快节奏、高密度真正提高教学效率,避免那种拖拉冗长耽误时间的教学模式。

再次,优化教学过程。教学过程要轻松流畅,教师要注意自己的教学环节是否转换恰当,是否符合学生思维,能否真正调动学生课堂思维,是否能使你的课堂达到最优化。

最后,优化教学环境。一个良好的教学环境是一部立体的、多彩的富有魅力的、无处不蕴含潜力的特殊的场所,它能潜移默化地影响学生,熏陶学生。良好教育环境能激发学生的斗志,调动学生的潜能,帮助学生实现自己的理想,所以作为教师要能尽最大程度营造学习氛围,创设学习情境,引领学生走进知识的殿堂。

2、集体备课,向合作要效益。

一坚持:坚持备课核心作用,充分发挥骨干教师的作用;

二提高:一是提高集体备课和二次备课的效益,二是提高课堂效益;

三个备:一是备学生,二是备课堂,三是备教法;

四个定:一是定时间,二是定地点,三是定课题,四是定主讲人。我们想通过以上的方式以提高课堂教学效率。

3、推行公开课制度,要求所有教师都要上一堂交流课,让所有没课教师都去学习和交流。

4、转差培优工作。首先成立学困生档案,确保这些学生也能得到更多的关怀,用心灵赢得心灵,从而促进他们最大限度地提高,确保整体成绩;此外,我们还要抓住中等生,因为中等生不像学困生那样困难,也不像优等生那样耀眼夺目,所以他们很容易被教师忽视。为了对这些学生重视,一是要求教师个人在课堂上要关注中等生,这一点非常重要;二是对于不积极表现的学生进行辅导,最大限度地促进其提高;对于那些优等生来说,我们同样不能对他们放松要求,相反,我们还要加大力度,用更高的标准去衡量他们,去鞭策他们。俗话说得好,响鼓也要重锤敲,只有这样,我们才能全面提高成绩,才能提升我们年级的整体优势。

思路决定出路,态度决定高度;习惯成就人生,细节决定成败。我相信我们在校领导的正确领导下,在年级全体同仁共同拼搏下,我们必将一步一个脚印,取得一个又一个成功,最终实现我们共同的理想。

班组亮点 班组长工作计划篇五

20xx年xxxx村切实合村实际做好法制宣传教育工作,使村民能懂法守法,依法办事。

村委和治保会一起,结合本村实际情况,每月定期在法制宣传栏张贴法制宣传资料,并经常结合周边地区发案情况出一些提示公告,真正做到宣传防范相结合,深受村民欢迎。

成立以来我们受理了许多调解案例,和以往不同的是,我们在今年的调解中我们着重结合实际地开展普法工作,一般来说,请我们调解的人基本上都不怎么懂法,吵架打架,赔偿等情况较多,我们边调解边普法基本使矛盾化解,共签订了10份调解协议书。

村级法制工作开展的好坏与志愿者队伍建设有密切关系,我们经常组织志愿者共同学习,并将许多法宣资料送到志愿者家中,在学生寒暑假期间,法制宣传志愿者都会主动积极地为学生进行普法教育,平时邻里发生纠纷她们也会熟练运用学得的法律知识区帮助居民解决问题。

虽然通过一年来的法制宣传工作我们取得了一些成绩,也得到了广大居民的好评,但我们不能满足,要继续努力地做好法制宣传工作,希望能通过我们不断的努力,能让广大村民了解法律知识,减少矛盾,为创造和谐村庄作出努力。

班组亮点 班组长工作计划篇六

存在对《重大事项请示报告》过程管控、台账跟踪管理不到位情况。措施:对照通知严格落实内容。

支部学习存在以拍照和记录为目的,会议记录存在摘抄学习文件原文的形式主义。措施:1.学习材料使用电子版2.学习记录本简要记录发言人、主题。

党务干部能力有待提高,仅满足于完成下达的日常党务工作任务,对如何抓好党建促发展方面办法不多。措施:结合党史学习教育任务清单,开展“学党史 践初心 我为群众办实事”主题教育,以干促学,促进能力提升。

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