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配送员工作计划书

时间:2023-08-13 10:32:27 作者:韩ll

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

配送员工作计划书篇一

乙方:

一、甲方的权利和义务

1、甲方有义务如实提供存放在仓库货物的图号、名称等相关信息

3、货物从甲方运到乙方仓库的费用由甲方支付

5、甲方有权利对乙方存数和帐目进行监督。

二、乙方的权利和义务

7、乙方对甲方所有入库单进行整理,每月通知甲方开发票并送至公司

8、货物在乙方签收后应保证完好无损,如有遗失或损坏由乙方全额赔偿;

9、为达到双赢,待双方合作稳定后应制订库房物资合理化库存值,如甲方库存产品超出合理化上线值时,乙方有权向甲方收取超储费。

三、费用结算方式

1.乙方按供货价格(含税)的千分之高,经过双方协商做适当调整

2.以上所有费用每季结算一次(注:所有费用包含此合同中未列明甲方要求乙方提供的额外有偿费用)。

四、合同中止约定

2.终止合同前,在甲方付清乙方所有帐款的前提下,乙方为甲方服务结束。

五、违约责任

2.任何一方未书面提出终止合同而单方面终止合同的,违约方应按未执行完合同金额的两倍赔偿对方。

六、其它事宜

2、本协议合同期:年月月

4、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,签字盖章后方可生效。

甲方:乙方:

地址:地址:

电话:电话:

传真:传真:

配送员工作计划书篇二

乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律法规的`相关规定,甲乙双方本着平等自愿、等价有偿的原则,在互惠互利的基础上,就甲方经营的正久餐饮管理公司的蔬菜供应配送达成如下协议。

第一条、蔬菜品种、数量、规格、价格及计量单位

甲方所需蔬菜由乙方提供,甲方根据实际情况于前一天21:00前报单,内容以甲方定单为准。报单包括品种、数量、规格、计量单位(以公斤为计量单位)等内容;蔬菜的单价每月5日、15日、25日由双方根据市场行情确定一次,但其单价不得高于甲方附近农贸市场同品种蔬菜的单价。

第二条、质量标准

乙方所供应配送的蔬菜质量尽量达到国家规定的无公害蔬菜的标准,肉眼观看不能有腐败变质、有杂质等污染、或可能对人体健康有害的蔬菜,确保制作出来的食品安全。

第三条、 交货时间、地点和运输方式

交货时间为每天上午9:10前送到甲方指定地点。

交货地点:甲方正久大酒店、正久宾馆餐饮部、锦都饭店。

运输方式:乙方派人派车配送,并承担其相应的费用。

第四条、验收

乙方蔬菜送达甲方时,甲方派人负责进行过秤验收,双方并在验收单上签字确定。

第五条、双方权利和义务

(一)甲方权利和义务

1、乙方按要求把蔬菜配送到甲方指定地点后,甲方应及时安排人员对货物进行验收并办理相关手续。对不合格的蔬菜,由双方协商,按达成的协议处理。

2、甲方有权对乙方所供应配送的蔬菜的质量、单价等进行考核和评估。

(二) 乙方的权利和义务

1、乙方接到甲方的正式采购订单后须及时备货,并于第二天保质保量按时配送给甲方,不得延误。

3、保证及配送过程严把质量关,如出现以次充好,投机取巧等情况,甲方有权拒收乙方所配送的蔬菜。

本合同履行过程中发生争议,甲乙双方应协商解决或申请仲裁解决。

第六条、未尽事宜,双方可共同协商,另行签订补充协议。

第七条、本合同有效期为年月日至 年月日。

甲方:(盖章)乙方:

(签字)

年月日

配送员工作计划书篇三

2、收集小票信息

2.建档

利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

3.数据统计分析

分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

4.客情维系

寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

5.客诉处理

根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间。

配送员工作计划书篇四

公司原来的管理模式是:工作分工后各负其责,各行其是,所有内部工作和项目工作几乎是直接对公司领导负责,这就削弱了各部长对部门和项目的业务管理,加大了公司领导的工作量,也影响了工作效率,今年将管理模式调整为:分工明确、各负其责、协调配合、民主决策。调整了部分人员,加强了各部长的职权,各部长不仅负责部门工作,也负责各项目相应的协调、配合和管理,只有重大事项才向公司领导请示。提高了办事效率,加大了对项目的服务。

华达公司自成立以来,项目管理办法和职工工资待遇并没有随着时间的推移调整到位,主要管理办法基本维持原有的模式,虽然根据不同项目有了一些具体的.变化,但并没有真正做到与时俱进。鉴于监理市场的政策、形势发生了巨大变化,原来的管理模式的弊端更加突出,已极大地影响到了监理人员的稳定、项目工作的正常开展和公司的良性发展,经过多方面的调查和长时间的考虑,公司决定实施项目管理改革,通过广泛征求意见的改革方案经董事会批准,于20xx年8月开始在北京111国道改建工程总监办试行,并于20xx年11月在所有项目全面实施。

对项目管理的改革,提高了监理人员的工资待遇和工作积极性,对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义;最大限度地利用了公司资源,提高了项目的生活、工作质量;也让公司对项目有了更好的管理和更大的支持。项目管理的改革是公司发展的必然,也必将促进公司更快、更好地发展!

20xx年公司在建的大小项目共计xx个,期中已完工项目xx个,新承接项目xx个,完成合同金额约xxxx万元。

在今年的项目建设中涌现出了一批先进集体和个人,如:……………………等等,他们是公司的模范和功臣,在此我代表公司对他们付出的努力表示感谢!对他们取得的成绩表示祝贺!

公路建设、监理市场持续规范,对监理人员的素质有了更多、更高的要求,为此,公司出台了一系列制度和措施,如:……………,以此来激励监理人员加强自身业务素质,全年共取得^v^专业监理工程师xx人,^v^监理工程师xx人,^v^注册安全工程师xx人,^v^注册环保工程师xx人,^v^资质xx人,造价、经济系列的xx人。在此,对取得上述资质的人员表示祝贺!他们是公司的中坚力量,也是公司持续发展的希望!

配送员工作计划书篇五

经甲乙双方充分协商,本着互惠互利,公平公正的原则,共同订立本合同,以便共同遵守。

第一条 产品的名称、品种、数量及计量

1.产品的名称:各类蔬菜。

2.产品的品种:乙方每日指定定购的各类蔬菜品种。

3.产品的数量:按乙方每日指定定购数量为准。

4.计量单位:按市斤计

5.计量方法:由甲方称重,到乙方指定地点再由乙方核准称重。

第二条 产品的包装,运送及交货方式

1.货品由甲方按乙方指定的品种,数量统一打包并运送到指定地点,运费由甲方负责。

2.乙方在核准货品数量,质量,品种之后在送货确认单上签字则完成交货。

3.乙方订货方式为,每日17:00—21:30以电话或传真方式下订单。如乙方临时补货,甲方根据情况决定是否配送。

第三条 产品的价格与货款的结算

1.菜品的价格:甲方按乙方每日指定需求的菜品品种即时报价。价格按当时当地行情价格执行。

2.货款的结算:甲乙双方经协商签定本协议之后,由甲方为乙方先行垫付货款。乙方与甲方共同约定一日为每月结账日,结帐日当天乙方向甲方支付货款(一次性结清货款)。

3.货款的认定:甲方每日给乙方送货并开具送货确认单,送货确认单由乙方指定人员核准并签字后作为结帐凭证由甲方保存。

第四条 甲乙双方的责任与义务

1.甲方因自身原因不能在约定时间向乙方供货的,应由甲方向

乙方偿付不能交付货物货款的____%的违约金。

2.甲方送货品种、数量、质量不符合规定的,如果乙方同意利用,应当按质论价;如乙方不能利用的,应根据货品的具体情况,由甲方负责更换并承担更换所产生的全部费用。

3.甲乙双方签定本合同后乙方不得以任何理由变更供货方。如遇特殊情况乙方停止经营行为(如:乙方铺面转让,地震,洪水,自然灾害等)经双方协商后乙方可中止本合同。

乙方的义务与权益

1.乙方在甲乙双方约定的帐期日未能支付货款的,乙方按当月应付货款的每日_______%向甲方偿付违约金。

2.乙方违反合同规定拒绝接货的(菜品品种,数量,质量与需求不一致的除外),应当承担由此给甲方造成的损失。

第五条 不可抗力

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因(如:地震,洪水,自然灾害等)不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,以减轻可能给对方造成的损失,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第六条 其它约定事项

甲乙双方约定的核帐日期为每月________日,结帐日期为每月________日。

第七条本合同期限为______年____月____日至______年____月____日,合同执行期内,甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜,须经双方共同协商,作出补充规定,补充规定与合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方代表人:_______________

乙方代表人:_______________

地址:_____________________

地址:_____________________

电话:_____________________

电话:_____________________

年 月 日

配送员工作计划书篇六

根据省食品药品监督管理局下发的《xx年全省医疗器械监管工作要点》(x食药监械〔20xx〕xx号)要求,上半年,我局坚持以科学发展观为指导,以“创先争优”活动为载体,不断强化监管,优化服务,取得了积极成效,现总结报告如下。

一、我市医疗器械监管工作基本现状

1-6月,我市医疗器械经营企业新增经营企业xx(批发企业新增x家)家,注销x家,目前持有《医疗器械经营许可证》经营总计xx家。截止6月30日,我市医疗器械生产企业xx家,其中三类生产企业x家,二类生产企业xx家,一类生产企业x家,主要生产产品为:三类,医用激光仪器设备、手术室、急救室、诊疗室设备及器具、医用高分子材料及制品、临床检验分析仪器等;二类,医用化验和基础设备器具、定制式义齿,医用卫生材料及敷料等;一类:病房护理设备及器具、一次性使用pe薄膜手套、一次性使用塑料指套、中医艾灸器等。1-6月我市一类医疗器械新注册品种x个,重新注册品种x个。

二、上半年医疗器械工作开展情况

1.开展高风险医疗器械专项检查。根据全省食品药品监管会议精神,和省局《xx年全省医疗器械监管工作要点》的要求,我局于4月至6月在全市范围内开展了高风险医疗器械的专项检查,旨在督促企业完善质量管理,严厉查处违法违规生产、经营行为,深化医疗器械安全专项整治。本次专项检查采取企业自查和飞行检查相结合的方式,对高风险医疗器械生产、经营企业的质量人员是否做到在职在岗、营业场所和仓库是否与证照相符、首营审核执行情况、进货企业资质审查执行情况等进行了全面的检查。对检查中发现的问题,我局及时下发责令改正通知,并进行跟踪复查,有效地保障了全市高风险医疗器械的安全有效。

2.开展隐形眼镜专项整治。针对隐形眼镜违规经营行为有所抬头,我局部署开展了隐形眼镜经营企业专项整治行动,4月底,我局组织召开市区隐形眼镜经营企业专项整治培训会,就如何规范经营隐形眼镜及护理液产品进行了培训,并就隐形眼镜专项整治进行了具体部署。5-6月,我局先后组织人员对市区范围内的隐形眼镜经营企业进行了全面排查,重点对各企业供货资质、四合一台帐、质管人员在职在岗情况、验配设施设备等进行了检查。通过整治,各隐形眼镜经营企业经营行为得到有效规范,各企业负责人的守法经营意识明显提高。

3.开展分子筛制氧设备专项检查。据省局《安徽省医疗机构在用分子筛制氧设备专项检查方案》(x食药监械〔20xx〕xx号)要求,我局高度重视,认真实施,较好地完成了分子筛制氧设备专项检查工作。

一、迅速摸底,全面排查。省局发布专项检查方案以后,我局立即在全市范围内开展摸底调查工作,对市区内的医疗机构进行逐一摸排,以最快的速度掌握使用分子筛制氧设备医疗机构的基本情况。经过排查,最终确定全市范围内使用分子筛制氧设备的医疗机构仅“xx县医院”一家。

二、加强联动,督促自查。落实联络员制度,强化与x县食品药品监督管理局的联动,及时传达专项检查方案的内容和要求,并积极督促x县人民医院做好自查工作,及时上报自查材料。

三、实地检查,规范整改。6月初,我局由分管副局长带队,亲自赴x县人民医院进行现场检查。对分子筛制氧设备注册证资料、制氧设备培训记录、维修保养记录、氧浓度监测记录、是否在省局备案等进行了检查。对检查中存在的问题,已责令该院立即整改。

4.推进医疗器械生产质量管理规范培训。根据省局医疗器械生产质量规范培训班的相关要求及部署,5月初,我局组织召开全市医疗器械生产企业座谈会,积极推进医疗器械生产质量管理规范认证工作,为规范的实施进行宣传发动。通过此次会议,全面传达了省局和国家局实施医疗器械生产质量管理规范的有关要求,并对医疗器械的产业现状,未来的发展趋势进行了介绍和分析,进一步强调了推进质量管理规范的重要性和紧迫性,还对规范中的条款进行逐条讲解分析,向企业转发了相关文件,要求各企业认真组织学习,提前准备,特别是做好人员培训、体系完善、硬件改造、设备更新等工作,尽早启动和加快推进实施医疗器械生产质量规范工作。

配送员工作计划书篇七

供货方(乙方):

第一条 餐饮产品概况

1.1 乙方配送的餐饮产品数量、规格、价格和供餐标准等具体详见附表。附表中餐饮产品的具体采购需求数量以甲方书面通知为准。

1.2 附表所示价格为餐饮产品综合包干单价,该等单价均已包括(但不限于)餐饮产品加工制作、税金、利润、包装费、服务费、材料费、配送费等乙方完成本合同项下工作所需的全部费用。该等价款不因原材料价格上涨等任何因素而调整。

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