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抖音中控岗位 抖音发布工作计划

时间:2023-08-11 06:04:07 作者:李Y

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

抖音中控岗位 抖音发布工作计划篇一

目前公司的增长方式主要依赖量的增长,对于质的增长监控较为粗放与滞后。监控的指标较为单一,缺乏有效的激励。希望在新的一年里,能够做出更细化的财务考评。强化与业务人员的合作关系,可以考虑在保证公司一定利润的基础上,组成各个自负盈亏的财务核算、业务作战单元,刺激业务人员压低成本,自发提高业务技能,从质和量的角度去提高公司整体运营效果,增强员工的忠诚度和归属感。

原有的流程未必不妥,只是在销量快速增长的情况下明显制约了整个销售高峰的持续,增加了售后退款退货发生的几率。主要表现在纯手工和人力的信息登记管理导致整个信息流的丢失和无效反馈。从业务反馈给后方的销售信息到后勤那里中间会丢失70%以上,从后勤传导给业务的发货信息明显滞后和偏差。导致业务查询和追踪的困难增大。采购货源的不稳定性导致销售很迷茫,也在一定程度上增加了销售的难度以及售后问题的发生率。

所以新的一年里,期望更为先进的采购发货销售管理系统。从整体上改善公司各个平台各自为政,信息共享少,传导不良的情况。使整个团队的反应更迅速,更顺畅。提高公司的反应速度。

电子商务企业发展追求运营零库存高效率,如果货源渠道受制则严重影响前方销售,打击销售人员士气。更影响公司销量的增加。不要把所有的鸡蛋都放到一个篮子,希望新的一年内在货源渠道方面能够有新的多元化的发展,甚至可以考虑在销量大增的情况下跨区域的集中采购。

目前我们的团队,可以说是用大笔的金钱购买出来的团队,是公司最宝贵的资源。技术经验积累已经达到了一定的程度,任何个人的掉队都是公司的损失。《军谶》中说:军队中如果没有物质保障,人们就不会来当兵;军队如果没有对作战功绩的各种奖赏,兵士们也不会勇往直前奋力杀敌。在香饵的引诱之下,必然会有上钩之鱼;在巨额的赏赐面前,必定会有敢于冒死的战士。所以,使贤士衷心归附的是礼待,使士卒乐于效死的是奖赏。以礼来招募重视礼节的贤士,以奖赏来吸引追求赏赐的士卒,如此所需要的人才自然就会到来。

所以承诺以礼相待,却又反悔慢待贤士的君王,就得不到士的效力,因为他们不会留下来;承诺给予奖赏却又反悔的将帅,也得不到他想要的胜利,因为士卒不会为这样的将帅效命的。只有做到礼待始终、奖赏如一,贤士才会争着为其效命,兵士才会争着为其赴死。所以说:发展是硬道理,企业的发展要与个人的发展相结合。制定合理的激励机制才能从根本上调动团队的积极性。

其次,《孙子兵法》说:士卒还没有亲近依附就执行惩罚,那么他们会不服,不服就很难使用。士卒已经亲近依附,如果不执行军纪军法,也不能用来作战。所以,要用怀柔宽仁使他们思想统一,用军纪军法使他们行动一致,这样就必能取得部下的敬畏和拥戴。平素严格贯彻命令,管教士卒,士卒就能养成服从的习惯;平素从来不严格贯彻命令,管教士卒,士卒就会养成不服从的习惯。平时命令能贯彻执行的,表明将帅同士卒之间相处融洽。所以要保证管理中对文武之道的应用,有张有驰,才能铸就团队的强有力的战斗力。

抖音中控岗位 抖音发布工作计划篇二

岗位操作规程

一、车间操作规程

1. 劳动保护用品穿戴齐全。

皮带通廊、转运站等地方狭窄,上、下楼梯多,因此必须头戴安全帽,以防碰伤、滑倒。

2. 安全装置必须完整、齐全。

3. 在机械运行时不能清扫和检修,设备检查、加油、维修工作必须在设备停止运转下进行;设备运转时如发现缺陷,也必须在停机后方能处理;在设备运转时,不应进行清扫工作。

4. 不能横跨或钻越皮带;皮带上不准放工具和坐人;在移动设备行走的地方禁止站立;禁止沿轨道行走和坐在轨道上。5. 检修设备时,要加强联系。

备煤车间转动设备多,大型设备多,因此在检修设备前后,一定要和岗位人员联系好,由岗位人员去切断电源,检修人员挂上安全牌。安全牌谁挂谁摘,没摘下安全牌,岗位人员不准开车。6. 要注意冬季防火安全。

一切设备非本岗位人员不准操作,操作时严格按照操作规程进行。遇特殊情况,要改变操作时,必须请示批准。

8. 厂房空气中煤尘含量

9.1设备转动之前需详细检查,各安全装置齐全、完整、保持良好,方能启动。9.2设备在运行中,必须经常检查各部分运行情况,发现不正常,立即停车处理。9.3做好设备润滑工作,各润滑点按质、按量、按制度注油。9.4设备运行时,经常注意电机和轴承的温度。9.5设备不准负荷启动。

9.6设备定期检查,定期检修,检修后要做好验收工作。

二、煤厂管理操作规程

1.1来煤厂首先要过磅计量,检查亏吨情况。

1.2每批来煤都要按规定取样,做煤的水分、灰分检验,检查来煤的质量是否符合合同要求,在卸煤前要核对货票和车号是否一致,以免错卸、混杂。

1.3来煤按使用煤种分别接受,并卸在制定地点,防止不同煤种在接受和卸车过程中互混。

1.4各种煤种的卸煤场地必须情节,防止杂质混入,影响煤的质量。

1.5经常检查煤堆的温度,当煤的温度过高时应将储煤倒堆降温,并尽快使用。1.6协同有关部门做好每月的煤场盘点工作,检查当月的盈亏情况。1.7煤场中第堆煤旁必须旋转标有该煤名称、煤种等醒目的标识牌。1.8煤堆在堆放及回装时,要做到“平铺直取”。1.9煤堆堆放时间不超过6个月。

1.1操作前认真检查轨道是否清好及所属设备是否处于良好状态,一切正常方可给信号开车。

1.2严禁大车负重长距离行走。

1.3抓煤时禁止抓斗碰刮车厢四壁及抓坏车底。

1.4每次开车前必须发出警告信号,正常操作时,不准使用限位器停车,吊车吊钩升动时,精力必须集中,特别要防止在上限位失灵时,拉断钢丝绳发生掉斗(吊钩)事故。

1.5工作中要注意电缆运行情况,防止拉断电缆。1.6夜间作业应有充足的照明。

1.7工作完毕,停车断电,将抓斗放下。并检查各部位润滑等情况,进行维护保养。1.8认真填写操作日记,搞好本车卫生。1.9完成班长、车间领导交办的临时工作。

四、装载机操作规程

1.1司机必须了解装载机的各种性质。1.2启动前检查各操纵系统是否灵活可靠。1.3爱护车辆,禁止野蛮操作。

1.4完成班长、车间领导交办的临时工作。

五、车队操作规程

1 公司驾驶员必须遵守及有关交通安全管理规章制度,安全驾车,并遵守本车间其他相关规定。

2 驾驶员应爱惜公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件确保车辆正常行驶,保持车辆清洁。

3 车队维修班出车前要例行检查车辆、水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时要立即加补调整。

4 驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。

5 车辆驶回后应停放在公司规定地点,锁好车门。

6 车队对调度安排的工作,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见,事后可向领导反映。

7 车辆维修班,应定期检查及保养,以维持机车寿命,确保行车安全。8 车辆应由专职驾驶员驾驶,不准他人驾驶。

9 车队正、副队长,合理安排、组织、分配车队工作,及时反映解决车队问题。

(一)、汽车、铲车操作规程

一、司机必须了解本岗位车辆的基本原理及性能。 二、出车前必须检查各种润滑油,水是否达到标准。

三、启动前应检查各操作系统是否灵活可靠,有无螺丝松动等。 四、爱护车辆,禁止野蛮操作。五、加油时,禁止接近明火。

(二)、推土机操作规程 1.1司机必须了解推土机结构、原理、性能,具备使用、维护、保养知识。严禁未经考试合格人员随意驾驶推土机。

1.2柴油机发动后,应试验各操纵系统是否灵活可靠。

1.3熟练掌握驾驶要领,换挡、提铲、放铲、刹车,要一气呵成。1.4做到勤检查,会保养,懂修理,协助修理工修车。1.5完成班长、车间领导交办的临时工作。

六、电磁除铁器操作规程

1 操作前的准备

1.1检查吊挂装置是否牢靠,接地螺丝是否拧紧。1.2检查除铁器上所吸物是否清除。

2 正常操作的规定

2.3.1本机工作时应可靠接地。

2.3.2要定期检查电缆线是否有损伤,连接端子是否有接触不良现象。

2.3.3励磁线圈要定期除尘,可以采用强风或机械振动,但不可用水冲洗,以防励磁线受潮。

2.3.4要保证磁系内励磁线圈的通风与干燥。2.3.5完成班长、车间领导交办的临时工作。

3特殊情况处理

3.1吸铁能力减弱。造成原因:吊高或倾角位置有变,排除方法:对吊高或倾角做适当调整。

3.2设备振动加大,噪音升级。造成原因:连接件紧固松动,解决方法:将各连接件重新紧固。

4操作后应做的工作

4.1接到停车命令后,在机下皮带停车后,卸除所吸物体,设备停止工作。4.2清理环境卫生,做好交接班工作。

七、受煤坑操作规程

1.1经常检查煤坑篦子堆煤状况,发生棚料现象及时处理。1.2检查受煤坑下部槽料口的下煤情况。1.3篦子上的杂物不得仍入受煤坑。

1.4煤种变更时,应将槽内余煤清扫干净,方可卸煤。1.5发现有杂质、铁、木、石等应立即捡出。1.6有权制止非岗位人员开动机电设备。

八、皮带工操作规程

1.1设备运转前,必须用信号联系清楚,确认设备上无人工作,皮带上无杂物,方可启动。

1.2设备运转中严禁清扫运转部位的残煤,发现有杂质、铁、木、石等应立即捡出。1.3无论皮带是否运转,禁止钻、跨、坐和手扶皮带,不许用皮带机运送工具和其他物品。

1.4皮带工捅溜子时要站稳,身子不许探入溜子内。

1.5不得随意进入配煤槽与煤塔内。必要时,经领导同意,戴好安全带,有人看护方可下去。

1.6机启动不起来时,立即切断电源,向集控室和带班长汇报,找临电工处理。1.7启动前应对设备巡查一遍,启动后应到巡回检查,遇到皮带跑偏时立即调整。1.8在运转中就在注意设备温度、声音,保持设备润滑良好。

1.9运转中,发现电机过热或减速机轴承过热,应立即向带班长汇报并运转,等候检修工和电工处理。

2.0要保证溜槽通畅,间隔几分钟用煤铲捅溜槽,防止堵煤拉坏皮带,捅煤时应注意自身安全。

2.1正常情况下,严禁非连锁运转。

2.2带负荷运转中,皮带可能刮坏或皮带跑偏调整不过来时,才允许拉拉绳开关。正常停车禁止使用事故拉绳开关。

2.3在紧急情况下,重负荷停车,再次启动时应清掉皮带煤的1/3至1/2方可启动。2.4设备检修时,做好配合工作,检修完毕后进行验收。

2.5发现怪叫或不转托锟,应在停车后卸下,交检修处理,修好后复位。

2.6停车处理卫生,皮带不应有煤,接班人员认为卫生合格方可交接班。本岗位严禁窜岗,并拒绝外来闲杂人员入内。

2.7煤5、煤6皮带工在皮带启动20分钟后,每5分钟采样一次,放入带盖的采样桶中,至皮带停转前30分钟,并立即通知化验室来缩分煤样,缩分后剩余煤样要及时倒到皮带上。

2.8完成班长、车间领导交办的临时工作。

九、配煤室操作规程

1.1在本班班长领导下,根据生产作业计划,按规定的配煤比准确配煤,完成配煤技术指标。

1.2熟练掌握配煤设备机械性能和操作方法。

1.3按时巡回检查,发生故障及时向班长汇报,并做好详细记录。1.4操作室及工作场所要整洁干净。1.5认真填写配煤操作记录。1.6要执行车间临时指示。

1.7本岗位人员启动设备。配煤前,按规定的煤量、配比,依照单种煤的水分,在作业指示图表中查出各单种煤的配合量。1.8完成班长、车间领导交办的临时工作。

2 一般操作

2.1清楚本班接班后煤塔的实际存量和当班炉数,确定当班配煤量和开车时间。2.2根据配煤比和上班化验的煤的水分统一折算到干基,计算单种煤半米皮带公斤数,每分钟配出煤量,进行复核调整,首先确定皮带速度。

2.3收到开车信号后,应按送料流程顺序,依次启动各带式输送机,最后启动配煤小皮带。

2.4开机后检查各控制系统及小皮带空载运行情况。2.5各部仪表显示数据是否准确。

2.6皮带运转20分钟后至结束前30分钟,每隔5分钟对所配的单种煤分别采样一次,分别放入各采样桶盖,以备化验室制样,皮带停止运转前台操作方式30分钟,通知采样工到现场进行缩分后剩余煤样返回皮带系统。

2.7操作员巡回检查各机械运转情况及仪表工作状况,发现问题按顺序停机通知修理。

2.9每班停车后,记好原始配煤记录及每班进煤量,要求记录准确无误。2.10接到上工序停车信号后,方可停机。2.11每日煤塔储量不得小于1000t。2.12设备停止运行后,进行清扫。

3 特殊操作

3.1发现煤料不符或煤料不对时,立即停车进行处理。

3.2除铁器失效时,需报告班长,通知粉碎工,得到批准后方可继续送煤。3.3因自然原因造成入炉煤水分过大时,应停车通知班长。3.4突然停电应及时关闭各输送机、配煤小皮带机电源开关。

十、集控室岗位操作规程

1 操作规程

1.1一般要求集控联动启车,配前启动在集控电脑屏选系统操作面板,选工艺面板,选工艺流程,选1#3#4#联动或2#3#4#,然后鼠标点预报解除灯由红变绿,现场仪表操作预报解除,而后自动运行,停车时集控室点停止,开动顺序:先开4#,在开3#,最后开2(1)#皮带,然后开户往复式给料机,停车相反。

抖音中控岗位 抖音发布工作计划篇三

既然这份计划书是给你的领导看的,就不用写你的受众群体是谁,因为你把不准老板想要的人群是谁,而在老板们看来,当然是大众都喜欢才好,所以关于受众你自己明白即可。

那么你需要给老板呈现的哪些内容呢?

账号表现形式:真人出镜,宠物,图文,ppt,视频剪辑……在这些形式中,分析最适合你们行业的一种类型进行选择。

简单说一点,真心出镜和宠物的效果胜于其他类型,因为本身抖音平台就更喜欢这样的内容。

类型:搞笑、剧情、测评、解说、干货、榜单、技术等。

也要根据公司的实际情况,以及个人的能力进行选择,千万不要觉得剧情类好吸粉,技术类很炫酷就盲目选择。

行业:美食、旅游、三农、教育、娱乐、科技、职场、美妆等。

一般情况下,公司既然想要做抖音,就已经对行业有了一定倾向,所以这一块儿还是比较好选择的。

还有一种情况是,刚起步的mcn机构,想要做一批账号,但是行业没有确定,你就需要和上级沟通,先看他们的意向,如果他们没有想法的话,那就选择你最熟悉的领域去做。

以上三点写完以后,你的受众人群画像也就出来了。

你最好能够给出选择这个定位的理由,这样老板更容易理解,你的方案也更容易过。

举一个简单的例子,这样定位是根据我们公司的产品和实际情况出发,在推销产品的同时打造个人ip,方便以后做其他产品的带货。

2.内容方向

确定账号定位以后,再来写内容方向。

这样做的好处是,更加直观,你的老板即使不太了解抖音,也可以明白你的账号运作时,输出的内容是什么样。

ip:根据实际情况,将账号人格化,比如抖音的皮皮狐。

抖音中控岗位 抖音发布工作计划篇四

一、抖音的产生背景及定义

二、为什么刷抖音会上瘾

三、调查数据分析

四、市场前景

一、抖音的产生背景及定义

抖音产生背景: 影像技术诞生以来,全世界范围内最受欢迎的短视频就是mv(music video),音乐短视频,是所有短视频里最头疼的部分。但是mv拍摄困难,能随机对着镜头装模作样演一下的人不少,能随时随地对着镜头说一段唱一段的人不多。dubsmash的对嘴表演模式创造性的解决了这个问题,通过音频台词,剧本我都给你写好了,你只要表演,而且音频时长很短不到10秒,降低了表达成本,增加了内容趣味,恰巧因为这个低成本内容也变得易扩散。而抖音正是dubsmash的中国学徒。抖音定义:是一款可以拍短视频的音乐创意短视频社交软件,该软件于2016年9月上线,是一个专注年轻人音乐短视频社区。用户可以通过这款软件选择歌曲,拍摄音乐短视频,形成自己的作品。

二、为什么刷抖音会上瘾

首先,抖音有着自己独特的运算机制。第一,15秒短视频。每个抖音视频,一开始最长时间是15秒,到后来有部分用户可以发布1分钟左右的视频。从心理学的角度分析,如果能够充分利用零碎的时间,那么15秒则是容易让人产生强烈愿望和让人形成片刻记忆的时间段。所以,很多人会看了一遍之后,还想再看一遍或者是看下一条。第二,视觉上冲击。抖音的视频,大多是以画面和音乐结合的形式呈现,每个视频都创意无限。通过一段段的最精彩部分结合在一起,远比单纯的文字和图片,更要吸引人。第三,大数据分析并推送。抖音是今日头条旗下产品,而今日头条的信息流机制是十分地强大的。抖音有着一套大数据分析,它可以根据抖音的用户习惯,给每个用户贴上特有的标签。然后,给用户推送他们最感兴趣的内容。其次,就是用户需求大。抖音大多数内容,都是以搞笑为主。它在利用人们碎片时间,使现代人在生活节奏快的情况下,得到快速的放松。一开始玩抖音的都是一些普通人,他们分享着自己的生活,自己的创意。不管是分享者还是观看者,都是迎合了大众平民的心理。而且,发布抖音的成本很低,只需要你有创意,你就敢来“抖”。如果,你的创意足够优秀。那么,它将会获得几十万甚至上百万的用户点赞和评论,而分享者的被认同感就会得到提升和强化。

三、调查数据分析

1、调查时间:2018年10月13日-10月15日

3、调查对象:年龄及性别都不限

第一部分(第1、2题):

划分出调查对象的性别、年纪层次,分析样本的构成第二部分:(第3-8题)

可以通过用户在平时的时间里是怎么分配的,大概了解用户对抖音的喜欢程度。

第三部分:(第9-16题)

主要了解用户比较注重的内容,其抖音分为两大内容:音乐和视频,视频内容还可以分为才艺类、搞笑类、看颜值类;其次是用户对抖音功能的评价。通过了解这几个,可以知道用户使用抖音的原因,对抖音的基本功能是否满意。

在基本上了解了以上的问题之后,就需要实际的操作完成调查问卷的设计工作了,在这个环节里面,用最简练的文字让接受调查的人员明确调查的问题非常重要。设计问卷时,我们需要把侧重点提前拿捏好,根据重点设计清晰的问题,在顺序上也尽量分块,此份问卷中,一个问题比一个问题的总结性强,这样安排有助于问卷收到满意的效果。

5、问卷的发放与收回情况:

抖音中控岗位 抖音发布工作计划篇五

二、组织动员广大干部职工协助行政完成各项工作;

三、坚持工会职能,积极参予公司的民主管理;

四、加强工会组织建设,搞好工会积极分子的培训教育工作;

五、积极开展群众性的劳动竞赛、合理化建议、职工文化教育;

工福利待遇工作的落实;维护职工的合法权益,维护职工的切身利益;

七、协调干部职工与行政的关系,协调处理劳动纠纷;

八、组织开展职工文化体育活动;负责工会经费的解交和内部审计工作;

九、完成公司党委和工会交办的其他工作。

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