计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
医院业务科室工作计划表格 医院业务科室工作计划篇一
在医院感染管理委员会领导下,院感科、护理部、检验科、药剂科、积极协作,认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《^v^传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《消毒供应中心管理规范》、《医疗机构口腔诊疗器械清洗消毒技术操作规范》、《医院手术部管理规范》等法律法规,全院人员参与,共同开展与完成我院医院感染的预防与控制工作,有效控制医院内感染的流行与暴发。
主要目标
一、医院感染知识培训率达20xx医院科室工作计划以上,培训合格率达x100%。持证上岗率100%。
二、灭菌合格率达100%、空气、医务人员手、物体表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。
三、院感发病率低于8%;院感漏报率5%。
四、传染病人隔离率为98%;疫情上报100%;及时率98%;漏报率。
五、医疗废物回收率100%。
六、抗生素使用率40%。
保证措施
一、加强教育培训
1、每季度科室组织医院感染相关知识培训一次,并做好笔记。
2、院感办全年组织全院院感知识讲课两次。医院感染知识培训纳入本年度工作重点。采取多种形式进行全员培训,试卷考核,提高医务人员医院感染防范意识。
3、落实新职工岗前培训。
4、特种压力容器操作人员、疫情直报人员进行专门培训,持证上岗。
5、对医疗废物专职人员进行培训。
6、院感专职人员参加参加省、市级举办的院感继续教育培训班,以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态,提高我院感染管理水平。
二、落实消毒隔离制度,加强消毒灭菌效果监测与评价
1、供应室灭菌合格率必须是100%,每锅b-d实验,每周生物监测,每包化学监测。疑似或不合格灭菌物品不得进入临床科室。消毒物品不得检查出致病微生物,灭菌物品不得检出任何微生物。各科使用的消毒灭菌液根据性能按时更换,器械按规定及时消毒灭菌。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。
2、各科室每双月进行一次环境卫生学及消毒灭菌效果监测,并在院感通迅上汇总、分析、反馈。
3、加强医务人员手卫生的管理工作。今年在去年培训的基础上,开展手卫生的目标监测。不定期地下科室检查医务人员洗手的依从性。
三、加强院感监测,实行医院暴发预警报告
1、严格《医院手术部管理规范》执行,每月继续手术切口监测。
3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例),实行医院感染暴发预警报告。分析并调查传染源,采取有效措施控制传播途径,杜绝恶性院感事件的发生。
4、做好医务人员的职业防护工作,各科室将每次受到职业暴露及损伤的人员上报到院感科,院感科做好登记,保护易感人群,有效控制医院感染。
四、严格执行《传染病防治法》,确保传染病管理工作落实
1、组织全院传染病知识培训二次,根据每年传染病的实际发生情况及时组织相关学习。做到早发现,早诊断。
2、门诊严格实行预检分诊制度。落实各级人员职责,做好隔离工作,避免交叉感染。
3、随机抽查门诊日志的登记,遵循首诊负责制,严格报告时限,避免漏报。
五、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件
1、医疗废物按要求分类放置,密闭运送,包装袋有标识,出科有登记。专人回收有签字,送医疗废物暂存点集中放置。
2、医疗废物转移单由专职人员填写,并保存存根备查。
六、加强抗生素的使用管理
1、认真执行《抗菌药物临床应用指导原则》,实行分类管理,每月统计各科抗生素使用量及抗生素使用比例,并在院感通讯上公布。
2、减少预防用药,做好培养,监测耐药菌。
医院业务科室工作计划表格 医院业务科室工作计划篇二
1、熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;
2、熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养
参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平
科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理
2、严格执行^v^三查,八对^v^制度,杜绝差错事故发生;
3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理
加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。
六、服务态度
实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到^v^三好一落实^v^构建和谐医患关系。
医院业务科室工作计划表格 医院业务科室工作计划篇三
这一年在创三甲的紧张备战中,随着“优质护理服务”工作的全面开展,我们科也积极调整了排班模式,建立临床护士分层级使用制度,落实责任制整体护理,夯实基础护理,提高专科护理水平,制作了科室常见病的“健康教育”手册,方便病人及家属阅读,提高病人对疾病的认识。并于3月份开展了“血液风湿科优质护理服务展评”活动,提高科室医护人员对优质护理的全面了解,促进优护更好落实。
这一年我们科继续做好“血脉相连,爱心守护”这一服务品牌。包括:“爱心奉献”、“爱心守护站”、“爱心相随”、“爱心讲堂”、“爱的生命线”、“守护天使”六个小活动。“爱心奉献”,给患病的小朋友过生日,甜蜜的蛋糕,欢快的歌声,可爱的生日礼物,是一种温暖;“爱心讲堂”,目前已到银行、学校、企业、社区等多地进行健康宣教,渴望的眼神,阵阵的掌声,满意的微笑,是一种肯定;“爱心守护站”,便利的'方式,细心的帮助,温馨的守护,是一种关怀。与爱同行,用心守护,血脉相连,用行动铸就品牌。
同时科室每月开展一次业务学习、护理查房、院感知识培训、理论考核,每季度开展一次操作考核。我们不断提高自己,来更好的服务于患者。科室建立奖惩制度、绩效考核制度等提高护士积极性。工作虽忙碌、紧张,但大家很团结,很温暖。
这就是我们,努力工作用爱温暖病人,快乐生活用心感受美好的血液风湿科。
医院业务科室工作计划表格 医院业务科室工作计划篇四
2017年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一.科室管理方面:
2017年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划
2017年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面,2017年计划开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取2017年我科全年总收入较2013年增长10%左右。
医疗安全方面,我科制定了2017年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。2017年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。
医院业务科室工作计划表格 医院业务科室工作计划篇五
医院职能科室月工作计划
部门: 自评人: 2018年 月 日
类别 | 工作计划内容 | 完成情况 | 整体工作自评标准 | 自评 |
日常工作 | | 超额完成 工作量饱和 工作量不饱和 工作量严重不饱和 | ||
服务质量 | | |||
专业管理 | | 高于目标要求 符合目标要求 与目标要求有一定距离 与目标差距较大 | ||
科室管理 | | |||
学习培训 | | 难度较大 难度适中 整体比较容易 没有难度易 | ||
其他 | | |||
本月工作总结及建议: | ||||
分管院长阅后意见: |
2、自评人根据当月工作完成的数量、质量、难度三种情况客观评价
3、每月初(不超出五个工作日)将上月自评表交医院办公室。
督促召开全院评审工作任务落实工作会议。完成2017年度科室资料归档,
完善各级质量管理组织,结构名单,制度,职责文件的存档。起草迎接评审“应知应会知识手册”的编写工作。编辑评审自评条款项目书,起草申报二甲评审报告。完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。编写完成月“质量管理简报”工作。
督促护理部规范各护理单元急救药品备存种类、数量、规格工
作,将配备记录表报质量管理科备案。二月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信息,形成上报材料。
2、统计向评审领导小组报告,医院目前不能落实的专业项目,商定解决措施。
3、落实督查“危急值”报告登记,处理、记录情况,
4、抽查门诊工作,门诊病历书写情况。
5、建立医疗、医技、护理各专业“技术标准”,“疾病诊疗规范”和“技术操作指南”。
6、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
7、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
8、编写完成月“质量管理简报”工作。三月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信息,形成上报材料。
2、对重点科室工作进行抽查,发现问题现场督促整改,落实解决。
3、督促医院感染管理科及相关科室,如:消毒供应室、手术室、内窥镜室等部门。标识工作区域,工作流程,图示上墙。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的'月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。7、抽查科室医院感染管理工作落实情况。
8、抽查护理、换药无菌操作技术。四月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信息,形成上报材料。
2、抽查各种疑难、死亡、术前病例讨论记录工作。
3、收集各职能科室“医疗安全不良事件”报告,建档存档。
4、抽查运行病历;抽查各科室急救药品配备、使用情况。
5、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
6、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
7、编写完成月“质量管理简报”工作。
8、统计不能完成的评审项目条款,提交医院领导小组,研究解决办法。五月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信息,形成上报材料。
2、抽查各科室值班医师、护士、总值班,排班表存档情况,工作记录情况。
3、抽查各科室的表、卡、册建立情况和存档工作。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、督促院领导及有关人员审核宣传科编制的“医院工作汇报”短片。
8、由于领导班子分工调整,医院质量管理组织体系框架图需重新绘制,装裱上墙。六月份:
1、参加全院评审工作任务完成情况汇报工作会议,记录完成信
息,形成工作材料。
2、完成评审工作医院自评报告,提交院领导小组审核。
3、完成质量管理科运行材料建档存档工作。
4、督促各部门将完成评审材料归类、存档。
5、督促各部门将编辑和下发的“工作制度”、“应急预案”、“医院文件”、“职能科室文件”、“疾病诊疗标准”、“技术操作指南”等存档。
6、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
7、编写完成月“质量管理简报”工作。
8、编辑上半年度“质量管理简报”汇总分析报告。七月份:
1、参加全院评审工作自评总结会议,对自评结果,形成工作整改报告。
2、完成向呼伦贝尔市申报初评工作报告。
3、督促全院进一步完善、核查完成的评审准备工作,查缺补漏。
4、抽查科室软件材料。
5、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
6、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
7、编写完成月“质量管理简报”工作。
8、抽查科室医院感染管理工作落实情况。八月份:
1、抽查临床输血管理工作落实情况。
2、抽查运行病历。
3、抽查科室软件材料。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、抽查设备使用情况;
8、抽查后勤服务情况。
九月份:
1、做好迎接呼伦贝尔市专家组初评,准备工作。
2、督促落实迎接、陪检人员。
3、抽查医疗核心制度落实情况。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、抽查急诊工作。
8、抽查门诊工作。十月份:
1、落实呼伦贝尔市专家组初评整改意见,再次改进提高。
2、完成申请自治区专家组评审工作报告,申报评审。
3、督促落实迎接、陪检人员,处于良好的迎检状态。。
4、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
5、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
6、编写完成月“质量管理简报”工作。
7、完善质量管理工作,查缺补漏。
8、抽查预防保健工作。十一月份:
1、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
2、抽查护理核心制度落实情况、
3、抽查科室医院感染管理工作落实情况。
4、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
5、编写完成月“质量管理简报”工作。
6、抽查影像科工作。
7、抽查检验科工作。
8、抽查各质量管理委员会下设办公室,专项记录。十二月份:
1、抽查医疗、护理人员“三基三严”,进行闭卷考试。
2、完成对各职能科室的月工作总结指导,意见反馈工作。
3、编写完成月“质量管理简报”工作。
4、完成年度资料归档。
5、编辑全年度“质量管理简报”汇总分析报告。
6、抽查消毒供应室工作。
7.抽查总值班记录。抽查保卫科值班记录。
1.医院科室走廊标语
2.医院科室年度总结
3.医院科室见习纪事
4.月工作计划表
5.月工作计划表格
6.医院科室表扬信
7.月工作计划表格范文
8.月工作计划表模板