工程项目管理工作职责和工作内容(汇总6篇)

项目总工程师负责组织编制工程项目的施工组织设计、专项施工方案并报公司审批。以下是本站小编整理的项目总工程师的主要职责。

职责：

1. 全面负责公司项目的技术方案、施工图纸的设计指导及管理统筹工作，负责落实各阶段、技术方案及施工图纸的设计与改进，优化结构方案，审核深度和质量。

2. 负责主持项目技术问题研讨会，解决项目设计、施工中的重大技术问题。

3. 负责拟定公司项目总体设计方案，组织设计图纸会审、技术交底等，并对技术交底进行过程管控及结果检查。

4. 负责组织制定公司项目的技术与质量标准。

5. 负责审查各项目工程成本(设备选型及工艺)预算及优化，组织拟定具体控制措施。

6. 负责指导与培养公司技术人员，不断提升公司技术能力。

7. 负责外部技术资源整合，充分引进、消化、吸收行业新技术、新工艺、新材料等。

8、协助总经理推动公司整体目标的达成，配合其他部门技术相关工作，完成领导交办的临时、紧急、突发、专项工作任务。

任职资格：

1、广电、机电工程、通信等相关专业，拥有高级工程师职称;

4、具有创新思维，善于感知技术发展动向，熟悉国内外一线同类产品及品牌，了解国内外一流项目和设计基本构建，良好的大局观，沟通表达能力强，富有感染力。

5、有一级建造师证优先。

职责：

1、主持工程项目的设计交底和图纸会审，完善会审记录文件及上传，参与项目的施工组织设计和施工方案的编制及修订工作。负责组织关键工序向项目部施工人员、劳务班组交底工作，检查、指导现场施工人员对技术交底的落实情况，及时纠正现场的违规操作，负责组织公司各职能对样板进行验收，负责指导项目部施工人员实测实量工序自检工作。

2、加强质量管理工作的学习、贯彻执行力度，严格按照公司质量管理体系对技术资料控制程序的要求，加强对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制和技术管理。

3、负责项目的设计变更、洽商记录等技术文件的管理跟进处理，并负责办理索赔有关资料汇集和跟进事宜。

4、组织相关人员对施工中的质量、安全、技术问题进行分析和处理，不能处理及时向公司呈报。主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

5、及时研究解决在施工中存在的安全技术问题，参加伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范和改进措施。

6、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工图等竣工文件的编制工作。

7、负责组织对公司项目施工人员的技术培训和开展“qc”小组活动。推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写科技成果应用总结。

8、组织主持关键工序及分部分项工程的检验、验收工作;协助公司进行项目抽检、评价和评奖申报。

任职资格：

1、建筑工程及其相关专业大学本科学历。

2、具有8年以上相关工作经验。

4、持有中级技术职称或建造师执业资格证优先考虑。

职责：

1、在项目经理领导下全面负责项目的技术、质量及计量管理工作;

2、组织编制项目施工组织设计、专项技术方案、开工报告及竣工报告等;

3、负责项目变更的申报，工程量清单复核;

4、全面负责工程资料的管理工作。

任职要求：

1、年龄30岁以上;

2、公路、桥梁、隧道及工程管理等工程类本科及以上学历;

4、能常驻项目部。

1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。

2、负责项目施工专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。

3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。

4、根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案)结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。

5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。

6、负责现场技术问题的处理、协调，能指导各专业分包单位的技术管理。

1、学习研究施工图纸，熟悉图纸尺寸，负责该项目的施工技术。

2、主持和参加该项目的施工组织设计，施工方案编制工作。建立质量和安全保证体系，并报上级审批。

3、认真贯彻国家和上级有关部门颁发的技术规范和规程。

4、组织图纸预审和参加图纸会审，并向有关人员进行技术交底。

5、负责指导按设计图纸、施工规范操作规程、施工组织及技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。

6、负责复查工程测量定位、抄平、放线，组织单位工程的质量评定工作，参加隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定。

7、参与重大质量事故的处理。

8、负责工程档案各项技术资料和签证收集和整理，并汇总上报。

工程项目管理需要在施工过程中，与监理公司加强对施工单位的监督和管理。下面是本站小编整理的工程项目管理工作的基本职责。

1、负责督导工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程，施工跟进管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，编制施工计划，项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、组织施工现场规划，协调解决施工中遇到的问题。

4、组织项目实施人员进行施工图纸审核，组织技术解答。在施工中参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查。

5、建立健全工作联系，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、供货单位等保持良好的协调关系，积极配合完成检查验收工作。

6、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

7、加强工程部人员的培训和考核工作，提高项目人员的技能以及业务素质。

8、完成领导交办的其它工作。

职责

1、负责土建工程、建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。

7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

任职资格

1、土木、建筑专业本科优先，具有二级建造师资格;

2、应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;

3、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;

4、有团队协作精神，善于挑战;

5、遵守公司制度规范，服从管理;

6、工作需常驻项目所在地，有韧性，踏实肯干，有责任心，能承受较大的工作压力。

1、对开店项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。

2、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

3、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

4、制定项目执行和控制的基本计划。

5、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。

6、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

1、 项目前期管理：参与总平布置、规划等前期准备工作;

2、 图纸审核：对施工图纸进行初步审核，并据此核对施工内容;

3、 协调设计方、推广商、施工方之间的工作，及时处理工程中发生的各类问题;

5、 进度管理：建立科学高效的施工管理制度，优化施工流程，提高施工效率;

8、服从公司安排，及时完成工程部及公司交代的每一项工作任务。

1、负责对子公司在建项目工程技术、工程质量和安全文明施工的监督管理工作;

2、初步审核在建项目施工组织设计、重大技术方案以及工程变更工作;

4、负责项目施工计划的调整、审核、管控、评估工作;

5、在项目施工计划实施中，负责对生产设备安装进度计划的协调工作;

6、负责项目各阶段图纸的管理工作并组织建立、管理各类数据库;

7、严格遵守公司各项规章制度和有管规定;

8、完成上级交办的其他事务。