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最新师带徒领导讲话稿(模板10篇)

时间:2023-09-05 01:02:40 作者:江sx最新师带徒领导讲话稿(模板10篇)

作为一名幼儿园教师,我怀着对教育事业的热爱和责任感,持续不断地提升自己的专业能力。而这次的专升本自我鉴定,让我回顾了自己的职业生涯,并思考了如何更好地为幼儿们创造安全的学习环境。在我所服务的农村地区,供水安全是一项不可忽视的因素。为此,我紧密结合实际情况制定了一份应急方案,旨在确保农村供水的安全与可靠。在这个方案中,我注重细节,并将重点放在如何应对突发情况上。通过此方案的实施,我相信能为幼儿园的发展和学生们的健康成长贡献一份力量。

师带徒领导讲话稿篇一

第一段:介绍机关导师带徒的背景和意义(200字)

机关导师带徒是一种传统的制度,旨在为新人员提供指导和培养,使其能够更好地适应工作环境,并获得更好的成长机会。在很多机关单位,领导都会将经验丰富的职工指定为导师,负责带领新入职的员工。这一制度的意义重大,首先,它能够保证新人员快速融入工作,熟悉工作流程,提高工作效率;其次,它有助于新人员发展个人能力,培养职业素养,同时增强了组织的凝聚力和专业性。

第二段:机关导师带徒的实践案例(300字)

在我所在的机关单位,机关导师带徒制度已经实行多年,并取得了良好的效果。我有幸成为一名机关导师,带领过几位新入职的员工。通过与他们的接触和沟通,我体会到这一制度的重要性和价值。在我带领的徒弟中,有的是刚毕业的大学生,对工作缺乏经验和认识,有的是转岗的职工,面临重新适应的困难。作为导师,我要先进行初步的了解和分析,掌握徒弟的特点和需求,然后通过定期的面谈和指导,帮助他们制定职业目标,明确工作重点。我会向他们介绍工作环境和团队情况,告诉他们工作中的注意事项和规则,引导他们逐渐适应工作。同时,我还会定期和他们交流,了解他们的工作情况和心理状态,及时解决问题和提供建议。通过这种方式,我帮助我的徒弟们迅速成长,适应并融入工作环境。

第三段:机关导师带徒的心得总结(300字)

在带领徒弟的过程中,我体会到了作为导师的责任和使命感。首先,作为一名导师,我需要具备丰富的专业知识和经验,只有这样才能帮助徒弟解决实际问题,提供有效的指导。同时,我也要不断学习和更新自己的知识,以保持专业领域的竞争力。其次,作为导师,我要有耐心和关心徒弟的情感。

第四段:机关导师带徒的挑战与困难(200字)

虽然机关导师带徒制度有很多好处,但也存在一些挑战和困难。首先,导师需要投入大量的时间和精力来进行指导和培训。这对于已经繁忙的导师来说,可能会增加不少负担。其次,徒弟的水平和学习能力不同,有些人可能需要更长时间才能适应和成长。这就要求导师需要有更大的耐心和耐心,给予不同程度的指导和支持。另外,有些徒弟可能存在不良的工作态度和行为习惯,导师需要及时发现并予以引导和纠正,以免产生不良影响。

第五段:展望机关导师带徒制度的未来(200字)

随着社会的不断进步和发展,机关导师带徒制度也会不断完善和发展。未来的机关导师带徒制度将更加注重培养徒弟的创新能力和团队协作能力,鼓励徒弟独立思考和解决问题。同时,徒弟的选择也将更加灵活多样化,导师将有更多的机会和挑战。总之,机关导师带徒制度将成为一种重要的培养人才的途径,为组织发展和人才培养提供持续的动力。

师带徒领导讲话稿篇二

时光飞逝,转眼间我的实习期已经结束了。在我实习的这段时间里,我学会了很多在书本中找不到的知识。让我从一个不懂事的孩子成长成为一名合格的幼儿教师。这和幼儿园对我们的重视,密不可分。

在实习期间园里安排了我们师带徒的活动,这让我受益匪浅。

“一日为师,终生为父”,师傅等同于父母,足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。总觉得自己很幸运,在我步入教坛的第一个学期就能借助“师带徒”这个平台,拜很多位老师为师!各位老师的为人处事,经验心得,工作中那份认真的态度,扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论等常常让我在感动之余,获得了很多学习、工作动力,使自己能更好的投入到这份事业中去。在恩师的指导下,我感觉这一学期来,可谓收获满满。下面就来谈谈我的一些切身体会:

记得有位教育家曾经说过:“教师一旦今日停止学习,明日就将停止教学。”老师常用这句话教育我,使我意识到,作为一名刚入职的青年教师,只有不断学习,才能使自己跟上时代的步伐,才能以全新的思想、观点指导自己的教育实践。因此,一学期以来,不断更新自己的教育观念。

“师带徒”的一种基本活动形式就是互相听课评课,在这个过程中,我有以下几点感想:

1、如何看待听课?可能很多新老师惧怕被听课,怕被揭短。所以端正态度是第一位的`。听课可以帮助我发现一些自己难以注意到的问题,放下了包袱,就会使我在有人听课比没人听课时的兴奋程度高出很多,讲课也就更加有激情,对学生的感染力就更大。

2、要善于利用评课机会查找不足,做一个有心者。师傅给我评课时,会反馈出很多我自己没有意识到的优点和缺点。比如:在对某个教具的使用问题上,我可能从教师的角度觉得有必要使用,但又不知其效果会如何,而我的师傅在听课时是可以从听者的角度来体会使用教具的教学效果,这种感受师傅会在评课时及时地反馈给我,从而起到了肯定或否定的作用,让我以后可以有意识地进行调整。师傅在评课时对我的指导不仅停留在理论层面,更是体现在具体的每一个环节中,甚至对学生的每一句评价语言都悉心琢磨,使我明白课堂上应充分体现学生的主体地位。

3、听师傅的课要学什么?我听师傅的课也有很大收获。黄老师的课最大的特点就是注重情趣,思路清晰,过渡自然巧妙。她的课给人感觉从容不迫,特别容易理解!课堂气氛也很好!真正地做到了让学生在快乐的学习氛围中感受语言文字的美。每听完黄老师一节课以后主要有两点是我一定要反复思索的:一点就是黄老师这堂课的核心版块是什么,一点就是她在实际讲解中如何解决幼儿在活动课上生成的问题。师傅和我们常在一起交流上课后的体会,在多次听师傅课的过程中,我慢慢体味到了她思想的灵动,并且准确地把握住每一节课的闪光之处,在这样反反复复的过程中,我受益匪浅。

做为教师,上完一节课很简单,但要上好一节课却是一门艺术。师傅常说“不能带半点疑虑进课堂”,所以她让我一定做到一定做到前认真钻研教材,课前师傅还经常让我阐述备课的构思,这样备课时会特别注意围绕授课目标安排教学活动,而不是为了讲内容而讲课,从而使自己的备课水平有了提高。师傅在他的课中有什么好的举措,有什么难点或容易引起学生歧义的关键点,也都会及时地与我交流,使我的课堂上能够避免一些问题的出现,让我少走了不少弯路。

除了上好每一节常态课,参加师带徒以来,师傅们常鼓励我多上公开课,回想每次上课,从准备各种繁琐的教具,课件、到加班修改教案,方方面面她都亲自来指导我来做,经常是忙到很晚。师傅们这种高度的敬业精神深深地感动了我,作为她们的徒弟,我没有理由不勇挑重担,不抓住机会锻炼自己,不论是过去、现在,还是将来,我都要以周老师为榜样,严格要求自己,在事业上再创新高!

作为一名年青的教师,不仅要提高自己的教学能力,平时还应注意反思、积累,多写些东西,朝科研型发展。在周老师的要求、指导下,我课课坚持写教学反思,通过这样长期地认真实践、及时总结,我相信我的教学水平都会不断地进步。在此,我想对师傅说声“谢谢”,没有您的从严教导,就没有我的点滴进步。在以后的教学中我会不断的完善自己。

师带徒领导讲话稿篇三

为迅速提高班主任整体素质,快速提高新班主任班级管理水平,应广大新班主任的'要求,特在全校开展班主任“师带徒”暨新班主任培训活动,活动方案如下:

一、30岁以下的新班主任根据自身实际找寻自己的导师,结成师徒关系。

二、徒弟主动向师傅请教班级管理经验,争取师傅的大力支持。

三、帮带期间,新班主任应以谦虚、好学的态度积极向带教班主任学习,使自己能逐步适应班主任工作,带好班级。要做到以下几点:

1、新班主任应主动与带教班主任商讨班级工作计划,学习班级管理经验,每两周向带教班主任请教至少1次,并做好学习记录。

2、新班主任每月至少邀请导师听1节班会课。

3、每次考试过后,主动携带成绩册找导师做好考后分析,共同商讨成绩提升方案。

4、学期结束,新班主任应认真写出感悟和总结,经导师签署意见后,交政教处存档。

四、总结与表彰

学期末,根据活动开展情况和评优评先制度,学校将对新班主任和导师进行捆绑式奖励。

师带徒领导讲话稿篇四

在古代,学徒制度是一种重要的传统教育方式。而机关导师带徒则是当代工作环境中的一种现象。机关导师作为部门的经验丰富者,承担着培养新人、传承技能和知识的重要责任。为了能够更好地履行导师的角色,我也有一些心得体会。

第二段:培养徒弟的耐心和细心

导师需要耐心地引导徒弟进行学习和工作。经验的积累需要时间,新人不可以急于求成。作为导师,需要给予徒弟足够的时间理解和掌握知识和技能。同时,细心也是培养徒弟的关键。导师需要仔细观察徒弟的学习和工作过程,及时发现问题并给予指导。

第三段:为徒弟树立良好的榜样

作为导师,我们要时刻提醒自己,我们的一举一动都会成为徒弟学习和工作的榜样。因此,我们必须以身作则,做到言行一致,树立良好的职业道德榜样。只有成为优秀的榜样,才能够激励徒弟不断进步,使他们在工作中保持高标准。

第四段:激发徒弟的潜力和积极性

导师不仅需要传授专业知识和技能,还应该激发徒弟的潜力和积极性。导师应该鼓励徒弟主动学习和思考,在日常工作中给予他们一定的自主权和决策权。这样可以培养和提升徒弟的能力,让他们在工作中能够独立思考和解决问题。

第五段:建立良好的师生关系

机关导师与徒弟之间的师生关系是成功带教的关键。导师要以平等、尊重和信任的态度与徒弟相处。在他们之间要建立良好的沟通和合作的氛围,让徒弟能够放心地向导师请教问题,并且导师能够真诚地回答和指导。同时,导师还应该关心徒弟的成长和发展,提供必要的支持和帮助。

在机关导师带徒的过程中,培养徒弟成为合格的工作人员不仅是导师的责任,也是机关组织建设的重要任务。通过耐心和细心的引导,树立良好的榜样,激发徒弟的潜力和积极性,并建立良好的师生关系,导师能够有效地帮助徒弟成长和发展。只有在这样的环境中,新人才能够获得良好的培养,为机关组织的发展做出贡献。

师带徒领导讲话稿篇五

第一段: 介绍机关导师的概念和作用(200字)

近年来,“机关导师”这个概念逐渐在职场上流行起来。机关导师是一种制度,旨在帮助新员工快速适应工作环境,提升工作能力。机关导师作为公司的员工资源的一部分,不仅在技术方面有丰富的经验和知识,还能提供职场生活、人际关系等方面的指导和支持。作为机关导师,带徒一角,我深深地感受到了与徒弟们共同成长的喜悦与收获。

第二段:不同角色的交流与对后辈的影响(300字)

作为一位机关导师,我与徒弟们之间建立起一种特殊的关系。在我们的交流中,我不仅仅是一个指导者或教育者,更像是与他们并肩作战的战友。通过平等和诚实的沟通,我了解到年轻一代的员工有着更多的创新思维和对新科技的快速掌握能力,这又进一步激发了我的学习和更新的动力。同时,作为一位导师,我也能够利用自己的经验和知识来影响和引导他们,帮助他们更好地认识自己,明确自己的目标,并在工作中更加自信地发挥潜力。

第三段:为下一代合作伙伴的成功付出(300字)

作为一位机关导师,我对于公司的年轻一代员工充满希望。我深知他们是公司未来的中坚力量,他们的成功也意味着公司的成功。因此,我愿意毫不保留地分享我的经验和知识,教他们如何正确应对困难和挫折,如何提升工作效率和品质。我相信,只要他们在工作中付出努力,我作为导师的付出一定会有所回报。

第四段:通过带徒所获得的反思与成长(300字)

在带徒的过程中,我深刻体会到自己的不足和需要改进的地方。徒弟们的不同需求和问题,促使我不断去思考和学习,以更好地满足他们的需求。同时,观察他们的成长和进步,也给了我激励和动力,让我明确了自己在员工培养中的重要性,并始终保持着进取心和学习的态度。

第五段:机关导师制度的改进与展望(200字)

机关导师制度的实施对公司的成长和发展有着积极的影响。然而,我们也应不断地改进和完善这一制度,以适应不断变化的职场环境。比如,通过加强徒弟的反馈机制,建立定期评估机制等等,让机关导师与徒弟之间的交流更加顺畅,建立起更为密切的关系,为公司的发展培养出更优秀的新员工。希望在不久的将来,机关导师制度能够在更多的企业得到普及和推广,为公司的发展注入持久的动力。

总结(100字)

机关导师作为一种制度,为新员工提供了宝贵的指导和支持。作为导师,带徒的工作不仅带给我快乐和成就感,而且让我在这个过程中不断反思和成长。我相信,机关导师制度的不断改进和未来的发展会为企业提供强大的后备力量,推动公司不断发展壮大。

师带徒领导讲话稿篇六

导师制度在现代企业中扮演着重要的角色,特别是对于年轻员工的培养和成长起到了至关重要的作用。作为项目部导师,我有幸能够亲身经历并感受到这一制度的魅力和价值。在过去的几年中,我一直担任导师的角色,带领并培养了许多年轻的徒弟。通过这一过程,我收获了很多宝贵的经验和领导才能。在本文中,我将分享我在带徒过程中的心得体会。

第一段:培养和激励徒弟的关键

作为一个导师,培养和激励徒弟是我首要的任务。在这方面,我发现个性化的方法是最有效的。每个徒弟都有自己的特点和潜力,我需要了解他们个人的需求和目标,根据这些因素制定出相应的培养计划。在实施过程中,我注重给予徒弟足够的自由度和挑战性,让他们能够发挥自己的创造力和想象力。同时,我也会定期与徒弟进行交流和反馈,及时调整培养计划,以更好地满足他们的需求。

第二段:树立徒弟的信心和自信心

作为年轻的徒弟,他们经验不足,自信心也可能较低。因此,作为导师,我不仅需要培养他们的技能,还要注重培养他们的信心和自信心。在培训过程中,我会给予徒弟积极的评价和鼓励,让他们对自己的能力有信心。同时,我也会引导他们从错误中学习,教导他们如何从失败中反思并找到解决问题的方法。通过这样的方式,我帮助徒弟克服了许多困难和挑战,在他们成长的道路上稳步前进。

第三段:建立良好的工作关系

一个良好的工作关系对于导师和徒弟来说都是至关重要的。作为导师,我努力构建一个积极、开放和互动的工作环境,让徒弟能够有良好的学习氛围和合作精神。我鼓励徒弟之间相互学习和交流,建立合作与支持的关系。同时,我也注重与徒弟之间的沟通和信任,及时解决可能出现的问题和困难。通过建立良好的工作关系,我与徒弟之间的合作效果和效率都得到了大幅度的提升。

第四段:培养徒弟的责任感和领导力

作为导师,我认为培养徒弟的责任感和领导力同样重要。在项目部中,每个成员都有自己的职责和任务,徒弟们需要在这样的环境中学会承担责任并发挥领导作用。因此,我会为每个徒弟指定一个负责的角色,让他们有机会经历管理和领导的过程。在这个过程中,我会给予他们足够的指导和支持,同时鼓励他们主动提出建议和解决方案。通过这种方式,徒弟们逐渐提升了责任感和领导能力,成为了项目团队中不可或缺的一员。

第五段:享受带徒的成就和回报

作为一个项目部导师,我享受着带徒的成就和回报。看到自己的徒弟在不断成长和发展,取得了优异的成绩,我感到无比骄傲和满足。作为一个导师,我不仅带给徒弟们知识和技能,也帮助他们找到了自己的定位和方向,为他们的职业发展打下了坚实的基础。这种成就感和回报感让我更加坚定了作为导师的职业选择,并激励着我继续努力帮助更多的年轻员工成长和成功。

总结:

作为一个项目部导师,我深刻体会到了导师制度的重要性和价值。通过培养和激励徒弟、树立徒弟的信心和自信心、建立良好的工作关系、培养徒弟的责任感和领导力,我帮助年轻员工不仅成为了出色的专业人士,也成为了有能力和胆识领导团队的人。同时,我也因为带徒过程而享受到了成就和回报的满足。作为一个导师,我将继续努力,为更多的年轻员工提供帮助和指导,希望能够在他们的成长道路上起到积极的引导作用。

师带徒领导讲话稿篇七

在一年的师带徒过程中,作为师父,感受颇多。虽然有过带徒弟的经验,但每年每一次都有不同的认识和感受。现总结如下:

1.工作态度问题:作为师父,我认为首先要教给徒弟的一个很重的品质就是工作态度。态度决定一切,这是一切的开始。所以,作为师父应当以身作则,在工作时首先端正自己的工作态度,让徒弟感受除了具体的工作之外,其他方面也很重要。

2.工作方式问题:俗话说“授人以鱼不如授人以渔”。在带徒弟时,我非常注重徒弟独立思考处理工作中出现的问题能力的培养。当出现问题时,我经常会问及徒弟的想法,不管徒弟想法是否正确,至少这样能激励徒弟在出现问题时能进行思考。然后对徒弟自己的想法进行补充和修改。并在处理各种问题时,和徒弟一起分享自己多年工作中的经验方式。

3.理论与实际问题:徒弟一般都是刚从学校毕业的学生,对专业的知识基本都是理论上的了解,这个时候,作为师父应该也时刻注重对徒弟知识的转变,经常和徒弟分析实际工作中的知识与他们所学过的理论知识的联系。在现在这个信息发达的时代,我也经常给你徒弟说,工作中碰到的问题都可以在发达的网络信息中找到答案,只要是实际的',就会有网络中理论的。

代的俱进性,信息的时代性,所以作为师父也可以从他们身上感受和学习到很多新鲜的东西。

5.生活问题:作为师父,对徒弟的生活也应该时刻关心,毕竟生活是工作的基础,虽不能决定徒弟自己的生活,但能己所能及的帮助徒弟在生活中遇到的困难。

以上也就是这一年来作为一名师父的心得体会,虽然和徒弟一年的师带徒协议结束了,可这并没意味什么,不管徒弟以后怎样的发展,心中总有着作为师父应有的一份责任。其实,作为师父的我们,应该很清晰的认识到自己责任的重大,因为徒弟在以后的工作中,很大程度的处理方式是受师父们的影响的,也可以这样说,师父是一个企业新鲜血液们的一个形象代言,徒弟首先也是通过师父对一个企业以及他的文化有所了解的,所以师父面对的不仅仅是徒弟的工作学习,更是一个人生和一个企业的发展。

师带徒领导讲话稿篇八

作为项目部导师,带徒是一项重要而充满挑战的任务。导师是一个团队中的榜样和引领者,他的经验和指导对于徒弟的职业发展至关重要。然而,要做好导师的工作,需要有丰富的专业知识、耐心和同理心。同时,导师需要能够与不同背景和能力的徒弟相处,并帮助他们克服困难、实现个人目标。导师带徒是一个双向的过程,导师可以通过培养徒弟提高自己的领导能力和专业水平。

第二段:与徒弟建立信任关系

要成功地带领徒弟,首先要建立起与他们的信任关系。这需要导师表现出对徒弟的关心和尊重,并愿意倾听他们的意见和问题。导师还应提供良好的工作环境和资源支持,使徒弟能够尽情展示自己的才能和创造力。通过与徒弟建立良好的沟通和互动,导师可以更好地了解他们的需求和期望,以便提供有针对性的指导和支持。

第三段:制定个性化的培养计划

每个徒弟都有自己的特点和发展需求,作为导师,要根据徒弟的实际情况制定个性化的培养计划。这可以包括为徒弟设计项目任务、提供培训机会和资源、安排实践经验等。导师还可以与徒弟共同制定职业发展目标,并提供实用的建议和指导。通过个性化的培养计划,导师可以帮助徒弟充分发挥自己的潜力,实现个人职业发展的目标。

第四段:激发徒弟的学习热情

激发徒弟的学习热情是导师的一项重要任务。导师可以通过分享自己的专业知识和经验,鼓励徒弟主动学习并加强自己的技能。导师还可以发挥榜样的作用,用实际行动影响徒弟,并提供学习机会和挑战,以提升徒弟的自信心和能力。导师还可以借助外部培训和专业组织,拓宽徒弟的视野和知识面。通过激发徒弟的学习热情,导师可以帮助他们不断成长和进步。

第五段:持续反馈和评估

导师带徒的一项重要任务是提供持续的反馈和评估。导师应该及时回馈徒弟的工作表现,并鼓励他们改进和提高。导师还应定期进行评估,以确保徒弟的职业发展进展顺利,并调整培养计划和目标。持续的反馈和评估可以帮助徒弟不断改进自己的工作和技能,同时也可以让导师不断提高自己的带领和教育能力。通过持续的反馈和评估,导师和徒弟可以共同成长和进步。

导师带徒是一项充满挑战和回报的工作。通过与徒弟建立信任关系、制定个性化的培养计划、激发徒弟的学习热情以及提供持续的反馈和评估,导师可以帮助徒弟充分发展自己的潜力,实现个人职业发展的目标。同时,导师也会通过带徒的过程不断提高自己的领导能力和专业水平。因此,作为一个项目部导师,我将继续以这些经验为指导,努力帮助更多的徒弟实现个人职业发展的目标。

师带徒领导讲话稿篇九

今年在学院进行的“师徒结对”活动的安排下,我十分幸运的带了于霜楠同志为徒,他大学毕业后第一次参加工作,和许多刚工作年轻人一样,带着质朴和对工作的热情来到新的岗位工作。对我们这些老员工们像学生对教师那样尊敬。可能是因为我和于霜楠的年纪差距不大,所以我们师徒之间能够更好的交流。亦师亦友,相互学习,相互探讨,一齐提高。他十分认真好学,我给他布置的每项学习任务都能按时认真的完成,最终以十分优异的成绩完成了所教的学科。下头介绍一下我在带徒弟过程中的一些经验和做法。

去年和今年我们学校一共新来了快20位大学生,为此我也看到我们学校增添了几分年轻的活力,我很欣慰。因为我相信幸福中学的明天必须能够托付给这些朝气蓬勃、聪明能干的青年教师。也明白了为何学校领导如此重视青年教师的培养工作并专门为此举行师徒结对活动的好处了。

对于这些初为人师的刚毕业的大学生来说,在思想上还不能适应工作的繁重和单调。刚跨出大学校门的他们带着满腔热情地来到幸福中学想干一番自我的事业,但在实际的工作中往往要作的是那些琐碎而又繁重的活,拿他们的话来说就是整天的辛苦,还被学生气,心里有时候很失落。比如遇到学生捣乱,她就对我说:“这些学生真烦,天天讲,讲了多少遍,他还是不会,教学实在是一点意思也没有”。在他的话语中不难听出他教学工作有厌倦打退堂鼓的心理。有一次是在一齐的时候,和他交流说:“我们所做的工作看是平凡,但我们肩上的担子却十分重要,因为我们应对的是活生生的学生,只要我们真心爱他,他们必须会给你回报,也会造福于民,我们的工作很有好处啊!选取了教育这份职业,就务必热爱这平凡的岗位,关心和爱护每个孩子,把它当作你的事业来追求、来经营,才有可能从心底喜欢它、热爱它,才有可能在这平凡的岗位上做出一番事业来。说得通俗一点,就是“爱岗”。其次是“敬业”。因为你爱岗,敬业是自然而然的事了。可是如何敬业是不是整天泡在学校、整天埋头苦干就算敬业我想对此每个人有不一样的理解。我的理解是我们首先要领会和理解所教授的知识。其次是明天学生之所想。再次是在工作上要做到创新,来提高工作的效率。这样,必须会以你的敬业精神来感染你身边的每个人,来赢得他们对你的敬重。有了爱岗敬业这种精神,那你就在争做一名优秀人民教师的道路上就会迈开了成功的第一步。”

为加速青年教师的专业成长,提高整体教育教学水平,增强实施新课程的潜力,在学校组织的“师带徒”活动中,我与朱文云教师结为师徒,我们团结协作、亦师亦友、互学互助、共同提高,取得了较好的效果。现总结如下:

不管在生活、学生,还是教学工作中,作为师傅的我和他以朋友相处,晓之以理、动之以情、以身作则、关心爱护他,为他解疑排难。用自我的实际行动和礼貌的生活观念带动他的热情,鼓励他做到敬业、精业、勤业、爱生。

徒弟年轻、素质好、有朝气、有旺盛的工作热情,可是缺乏必须的教学经验,在工作中经常走弯路,费时多,收效少。在平时的教学工作中,我和徒弟经常探讨交流,寻求更好的教学方法。每月指导徒弟备课一次,帮忙他提高写教案的条理性,一改他过去陈旧的开头写“教学目的”,把“素质教育目标”细化为知识教学点、潜力训练点、德育渗透点等小目标,更加明确了教学的方向性、节省教学时间,提高效率。学期末,重点指导徒弟怎样上好复习课,拟订复习计划,同时指导他撰写学生寄语及各项总结,及时积累教学经验,以利于今后的工作。

首先在组内公开课中带头上好示范课,精心准备,设计尽量生物教学,能让徒弟从中有所得、有所悟。每月至少听徒弟一节课,及时认真地做出客观评价,提出建设性的意见,师徒共同研讨、互改互评。在教研活动中,大家均能摆正位置,抽出时间,用心探索,虚心求教。作为师傅,我毫无保留地把自我的见解、经验交给徒弟。

总之,在这一年的师带徒工作中,我力求把自我积累的成功经验传授给徒弟,用一些现代教学思想和礼貌的生活观念影响他们,从和他的交流中,我也在他身上学到了许多东西,正所谓“教学相长”。当然,工作中难免有不尽人意之处,恳请领导们批评指正。

师带徒领导讲话稿篇十

在学校的倡导下,借助“师带徒”这个平台,这学年有幸能拜朱老师为师。朱老师的为人处事,经验心得,还有工作中那份认真的态度,扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论等常常让我在感动之余,获得了很多学习、工作动力,使自己能更好的投入到这份事业中去。下面就来谈谈我的一些切身体会。

我们师带徒计划中要开展的一种基本活动形式就是互相听课评课,在这个过程中,我有以下几点收获:

1、师徒同听课,学会看课。以前我看课往往是只看课堂上表面的热闹,而忽略了教师是否突破教学难点,达到教学目标,教师的教学方式是否符合新课标理念。朱老师和我一起听课后,彼此交流观点,在这个交流的过程中,我纠正了以前对于教学不正确的认识。

2、跟师傅一起磨课,在反思中进步。每次要上一堂公开课,朱老师都帮我指出优缺点,如何突破重难点等,然后反复的试讲,研究。通过跟朱老师在一起的磨课,我在短时间里学会了不少处理教材的方法。

3、听朱老师的课让我受益匪浅。朱老师的课最大的特点就是注重培养学生的能力,让学生的自主能力在课堂上达到最充分的体现,这点上我真的是自愧不如。在多次听师傅课的过程中,我慢慢体味到了她思想的灵动,并且准确地把握住每一节课的闪光之处,在这样反反复复的过程中,我受益匪浅。

做为教师,上完一节课很简单,但要上好一节课却是一门艺术。师傅常说“不能带半点疑虑进课堂”,不能为了讲内容而讲课,平时我遇到疑难问题我都会向朱老师请教,朱老师也会毫不吝啬的把她的教学经验和教学思路传授给我,朱老师在她的课中有什么好的举措,有什么难点或容易引起学生歧义的关键点,也都会及时地与我交流,使我的课堂上能够避免一些问题的出现,让我少走了不少弯路。

在此我还要感谢朱老师并以朱老师为榜样,严格要求自己,并在今后的教学工作中不断的完善自己。

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