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街道科协工作汇报篇一
一、2005年工作回顾
（一）加强社区残协建设，提高社区残疾人工作质量
1、树立残协专职委员爱残、护残、热心助残的职业道德。今年我们先后多次组织社区残协专职委员参加区残联、街道残联举办的社区专职委员及社区精神病防治康复培训班。通过这些业务培训，进一步提高了专职委员的政治思想和工作效率。
2、进一步加强了办公自动化、信息化的管理工作。
区残联为我街道每个社区残协都配置了电脑及办公用品等设备，让我们在工作中能以最快的速度把掌握的信息及时往上汇报，让更多的人了解我们社区残协的工作。
（二）扎实开展关爱残疾人活动
1、开展慰问残疾人送温暖活动
每逢“中秋”、“春节”，我们都会与社区工作站人员以及社区残协专职委员一起上门慰问特困残疾人，慰问人数达100多人次，送上慰问金共计24000元、慰问物品一批。
2、落实社区残疾人生活保障
积极向有关部门反映残疾人生活现状和生活需求，落实城市最低生活保障制度。帮助残疾人申请特殊困难补助78人次，共计金额159,100元。
（三）尽心尽力做好社区残疾人康复服务工作，努力帮助残疾人、精神病病人解决实际问题。
1、积极开展康复进家庭活动
我们辖区现有残疾儿童7人，其中二名脑瘫患儿已接受了康复进家庭活动。区康复中心的专家为这两名患儿量身定制了不同的康复计划，由区残联的康复员每天免费为患儿做一个小时的康复治疗。经过一年多的康复训练，两名残疾儿童在认知、情感、肢体功能等方面都有明显的改善。为更好地配合康复，还为他们申请康复器械，如：为银湖社区的残疾儿童谢天配置了矫正鞋、站立架；为辖区有需求的困难残疾人申请了轮椅8张、残疾人专用摩托车2台，解决了残疾人的实际困难。
2、认真做好精神病人康复工作，稳定社会秩序
为更好地开展精防康复工作，街道精防专干多次参加市、区精防办举行的精防康复培训班，大大提高了业务知识水平。在各有关部门的支持和努力下，我街道已检出精神病人130人，检出率达6.1‰，在册病人的监护率为91.5%，显好率为84%，社会参与率为68%，肇事率为0%。街道残联专干经常与社区工作站的精防专干、残协专职委员不辞劳苦地入户宣传、调查，把精神病人按管制等级分类，做随访登记，发现异常情况及时向地段医生反映，由地段医生上门核查处理。并定期送上区残联下发的每月60元的精神病人服药补助。
（四）积极落实残疾人就业问题
在区残联、街道党工委的大力支持下，梅园社区成立了集办公、康复、就业于一体的工疗站，为残疾人参与社会，自尊、自强、自立搭建了平台。在法定劳动年龄内的残疾人，我们辖区有74人，其中已就业的残疾人44人，有就业能力而无就业的有20人。
二、存在问题、困难
工作还需进一步加强。梅园工疗站的成立，为残疾人就近就业提供了条件，但由于现工疗站进行的活塞环的加工生产，技术含量较高，对残疾人的自身条件要求也较高。经过一年多的运作，发现有较多的残疾人未能很好、很快地掌握操作技术，生产出来的产品合格率也较低，大约是50%。我们现在正在考虑转型，寻找更适应残疾人康复、就业的项目。
针对以上存在的问题，我们将在今后的残联工作中，进一步加强学习、探索、创新。在上级部门以及街道党工委的正确领导下，积极配合相关部门，齐心协力、克难奋进、扎实工作，结合本辖区的实际情况，努力把街道残联工作推向一个新台阶。
三、2006年工作思路
（一）落实社区残疾人生活保障
认真开展社区残疾人基本生活状况调查工作，积极向有关部门反映残疾人生活现状和需求，协助残疾人办理残疾等级鉴定和残疾证，做好重残、特困残疾人家庭的定期补助和临时救济工作。
（二）开展社区康复服务
继续推进康复进家庭活动，对现正在进行康复的脑瘫儿童谢天（银湖）、李憬奇（梅园），继续给予每天一小时的康复训练，并根据康复效果调整康复计划。协助市残联康复中心医生，对辖区其他10名有康复需求的残疾人进行康复评估，特别对那些家庭困难的残疾儿童，如红岗社区的郭炜锋、泥岗社区的李欣怡，争取尽快进行康复训练。同时，协助残疾人配置合理的辅助器械，改善活动功能，以增强残疾人生活自理能力。
（三）加大对残疾人的培训和就业力度
组织残疾人参加切合实际的各种技能培训，提高残疾人的工作技能。充分利用社区现有的资源，同时力争政府、社会、团体的支持，把梅园社区残疾人工疗站更好地运作起来。争取解决15名残疾人的就业问题，使有劳动能力的残疾人就业率达90%以上，让残疾人参与力所能及的劳动，自食其力、改善生活状况。
（四）加强精神病防治康复工作
1、加强精防康复工作人员的业务培训，提高精防康复管理的技术水平。
2、做好精神病人的日常管理，进一步落实监护小组的工作，落实督导时间，做好重点病人访视，至少每月上门一次。
3、开展心理关爱进社区活动，准备在8个社区巡回开展多形式多渠道的精神病防治康复宣传，派发心理卫生知识宣传资料，请专家义诊，对特殊需要人群进行心理辅导等，从而提高辖区居民的心理卫生知识，增强居民的健康水平，减少社会对精神病人的歧视。
街道科协工作汇报篇二
驻地共建、企居共建等多种载体，并积极整合各种资源，调动各方力量，构筑上下相通、左右联动的党建工作网络，使不同部门、单位和党组织以及其他各种社会资源在加强区域性大党建工作平台上找到各自的着力点，形成整体合力。
3、加强宣传、广泛交流，提升街道区域化党建水平。区域化党建工作开展以来街道制作了街道区域化党建工作纪实片和街道同心家园宣传手册，并在新浪博客开设“惠济长兴党建”博客，公示街道各项工作，宣传街道区域化党建经验，与全国组工同仁共同交流进步。5月11日市委常委、组织部部长姚待献为同心家园揭牌，街道“同心家园”和驻街道综合党委成立以来，多次迎接了省市区各级领导和其他单位同行的参观考察，省市多家新闻单位进行了报道，获得了广泛的好评。驻街道综合党委的成立，开创了街道区域化党建新局面，这在惠济区尚属首次，并以高起点、高规格、高标准为要求，成功打造了惠济区区域化党建工作亮点单位。
（二）、实施“拓展工程”，推广“四议两公开”工作法的应用，全面提升街道基层民主管理建设的整体水平。
化建设，促进城乡党建和谐发展。
街道科协工作汇报篇三
首先非常欢迎残联领导一行来到泉山区苏山街道检查指导工作，能代表徐州市泉山区迎接中残联工作检查，我们感到无比的荣幸和无上的光荣。
我们苏山街道辖区面积12平方公里，有常住人口5728户共26360人，有社区居委会5个，共有持证残疾人276名，苏山社区97名；丁楼社区88名；王新庄社区52名；杉杉社区20名；康馨社区19名；其中一级重度残疾人27名；二级重度残疾人47名；低保家庭中残疾人67名。本辖区多数残疾人身处农村，由于身体残疾造成各种缺陷无法从事农业劳动，生活水平较低。
为加强街道残联的实力，办事处从机关一百多人中，好中选优，优中选强，配备了具有本科学历，责任心强，工作能力强的翟敏同志作为专职理事长。区残联给我们街道又配备了热爱残疾人事业，工作尽心尽责的刘容君同志。不仅配强了人，街道还配齐了电脑、打印机等办公设备。党工委和办事处高度重视残疾人工作，不仅确保经费充足，残联开展活动，主要领导经常到场共同参与。
加深入基层，更好地将上级政策落实到每一个需要帮助的残疾
人身上。
2011—2012年，泉山区苏山街道残联严格遵守各项工作制度，按照上级残联的指示，根据具体工作要求先后调查并上报辖区内27名下肢残疾机动车主基本情况，为12名贫困一级重残人员家属申请了居家护理补贴，为70名因各种原因导致生活困难的残疾人申请了救助金，给7名残疾学生或残疾人家庭子女在校学生分发了教育专项补贴金，扶持1名资助创业的残疾人并给予2000元的项目补贴，为14名贫困残疾人配备了辅助器具，下发辖区内44人的重残补贴金。2011年11月17日，泉山区残联在我处召开了“全区残疾人工作业务推进会”，大大提高了街道残联的工作业务水平。11月29日，我街道残联成立了青年志愿者团队，从此有了专属残疾人服务团队。12月3日，我们筹办了国际残疾人联谊会，在全市范围内首次为纪念这个节日做活动。2012年1月5日，我街道残联联合徐州师范大学第一附属小学举办了一次大型衣物捐赠活动，确实实际减轻贫困残疾人家庭照顾子女的负担、缓解了他们面临的生活压力。
在各级残联的正确领导下，苏山街道残联工作不仅上了正轨，而且会越做越好。相信在不久的将来，整个苏山残疾人的生活面貌将得到大幅度改善。到那时，我们再度邀请各级领导莅临检查工作，会看到一个更加和谐美好的苏山。
谢谢大家！
街道科协工作汇报篇四
银湖街道纪工委监察信访举报工作在街道党工委、市纪委的正确领导及指导下，认真贯彻落实省、市、纪检工作会议精神，及时排查不安定因素。尤其是在“三转”后，纪工委成员更是放下身段，多与信访人见面，多沟通，做到一边办信一边沟通，互相坦诚谈心，把工作做深、做细、做透、把情况了解的明明白白，提高办信速度，提高效率。切实解决群众反映的信访举报问题，及时化解矛盾，为街道的党风廉政建设和维护社会稳定发挥了积极作用。
一、基本情况
银湖街道今年1-11月共受理信访件21件，其中署实名信访8件，涉及14个单位、行政村。反映选举不合程序1件，村级集体资金去向4件，工程管理3件，贪污1件，违章建筑3件，以权谋私5件，生活作风1件，其他2件，现已办结19件，正在处理2件，追回集体资金36000多元，转立案1件。
二、信访上升的原因分析
1、今年为换届选举后的第一年，因换届选举产生的信访量增加，集中以选举不合程序、村级集体资金去向不明、以权谋私、工程招投标不规范等形式举报。
2、违章建筑及其它村级事务的投诉没有得到有关业务科室的有效处理而转为纪检信访。
三、主要做法
1、建立健全信访工作机构和制度。为做好村级组织换届选举的后半篇文章，街道纪工委在原有的基础上结合党的群众路线学教活动要求，修订和完善了信访工作制度，组建了领导机构和工作班子。配备专职信访干部，和信息员。所有信访档案统一归档，并由专人管理。街道还专门设立信访接待室，在硬件上保证了信访工作的顺利开展。
2、抓队伍建设。首先街道全体干部在平时的工作中要求认真负责，不断提升自我工作能力及工作素养，及时、正确、热情地处理好百姓的办事需求，加强沟通，避免产生不必要的信访。其次村干部，尤其村监会干部在村级财务、村级工程等工作中做到严格执行各项规章制度，做到公平、公正、公开、透明，有效防止了老百姓关于这些方面的信访。
3、完善措施到位。一是建立领导包案制度，从信访案件的初核、立案到处理，一包到底，参与其中，随时听取案件调查的情况汇报，亲自指挥和协调。二是实行信访家访制，今年以来纪检干部走访信访人3件共6人，通过纪到署实名信访人家庭走访，采取询问、解释、核实、反馈有关信访问题的工作方法，进一步畅通信访渠道、倾听群众心声、解决群众诉求。三是利用村级事务开放日等活动，通过村干部对一些实际问题的现场解释，解除老百姓对各项工作的疑问，有效减少了信访件的产生。四是建立信访观察员队伍，纪工委组建银湖街道信访观察员队伍,要求信访观察员充分发挥桥梁纽带作用，争做四大员即政策宣传员、干群联络员、群众监督员、苗头倾向调研员，成效明显。
4、对重点信访办理实行一信一方案。街道对重点的群访、越级访、重复访进行分析后专门召开联席会议制定方案，如反映东坞山村干部的信访件，反映内容包括村干部收受好处、土地款乱用、违章建筑、环境卫生等问题。街道召开联席会议，成立调查组、走访组、审计组等，形成齐抓共管，多条腿走路。最终，平息了矛盾冲突。
四、抓好信访的后半篇文章
造成众多信访的因素有很多方面，但最终都会指向“钱”（三资即资源、资产、资金），为此，街道纪工委多次召开会议，要求各村严格规范三资管理，并进行检查。
1、抓制度
我街道通过广泛调研，相继出台和重申了《村级财务管理实施细则》和《工程项目管理实施细则》等多个政策性文件，村级财务、项目、监管具体操作流程，对村干部、村务工作者出台考核办法，并形成制度。要求各村严格执行“双控”政策，现金收缴环节、备用金管理环节、资金审批程序环节、支出凭证环节。
2、抓队伍
一是调整和配强村报账员队伍，对其中4个年纪较大的村报账员进行了调整,把年纪轻、有文化、懂电脑的同志充实进来，实行公开招聘。通过完善组织保障网络体系，实现一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保工作有序推进。二是加强队伍的培训工作“三资”队伍的素质关系到村级“三资”规范化管理，我们在积极组织参加市培训会议的同时，以会代训，加强村报账员的业务培训。
3、抓公开
在原来村务公开栏每月逐笔公开的基础上,细化对村级工作经费、项目工程的招投标、一事一议项目、经营费用等的明细公开，方便村民及时了解村级集体资金的使用去向，深化村务公开上华数电视,便于接受群众监督。村级财务收支全面实行每月5日前逐笔公开，每月15日前公开上季村级财务的收支情况在村三务公开栏、华数电视平台、村务开放日进行公开，公开程序按照市有关规定，做到规范有效,逐渐完善公开内容。
4、抓档案管理
要求各村规范村级民主管理，严格遵守“五议两公开”办事流程，各种村民代表决议、合同、财务票据等按规定存档。
街道科协工作汇报篇五
今年以来，我街按照区委、区政府的要求，紧紧围绕加快区域经济发展这个中心，抓住招商引资龙头工作不放松，拓宽思路，加大工作力度，招商引资取得了一定的成效。1-7月实现招商引资8、2亿元，占年度任务数的91、1%。
我街积极配合区委区政府的统一安排，结合南山新区的宏观发展，主推现有优质招商引资项目5个。
1、万鼎世纪城项目。招商引资总额约10亿元，今年以来，实际到位资金约3752万元。
2、万鼎银河湾。招商引资总额约12亿元，今年以来，实际到位资金约2、2亿元。
3、恒生南山郡。招商引资总额约10亿元，以年以来，实际到位资金约2、8亿元。
4、南湖村酒店。招商引资总额约3、5亿元，今年以来，实际到位资金约8500万元。
5、六安宏基商贸物流城。招商引资总额约38亿元，今年以来，实现投入资金约5900万元。目前等待市规划。
通过加大招商引资力度，拓展招商途径，共引进招商引资新项目6个。
1、中化石油公司安丰路加油站。位于安丰路与312国道交叉口南端。占地面积约10亩，招商引资总额约4000万元。今年4月份开工建设，目前实际到位资金约500万元。
2、中石油六安政务区加油站。位于六舒路与货场路交叉口北端，招商引资总额约3500万元，今年 2月份开工建设，目前实际到位资金600万元。
3、六安好上市超市项目。总营业面积20xx0多平方米，位于纬三西路与安丰路交叉口西南约200米。招商引资总额8000万元，今年2月进场，到位资金约4000万元。
4、六安九龙泌尿专科医院。是我街招商引资项目，位于东城路西边，招商引资总额约8000万元，目前到位资金约20xx万元。
5、丹凤朝阳月子会所。我街招商引资项目，占地面积30亩，位于望城工业园区金城大道以北。今年3月13日通过竞标，取得该地块土地30亩。招商引资总额约1亿元，分三期建设。今年以来实际到位资金(含土地费)约3000万元。
6、锦绣南山项目。我街招商引资项目，位于望城工业园区新民路以南，规划面积约400亩，总投资约6亿元。今年3月13日竞拍取得土地65亩。今年以来已到位资金(含土地费)约6000万元。
街道党工委办事处始终把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓，进一步统一思想认识，加强组织领导，狠抓目标不放松。
1、建立统一协调、上下联动的招商引资机制。调整充实了招商引资领导组，将班子成员和机关工作人员分为若干个工作组，在统筹做好征迁等工作的同时，加强与发达地区的联系，建立健全统计、信息搜集及服务制度，并统一接受街道招商引资领导组的指挥、调度。
2、完善服务机制，搞好项目跟踪服务。通过优化服务技能，进一步加强效能建设，为外来投资者提供从征地、项目立项、规划报批、土地报批直至建成投产的全过程、全方位的优质服务，建立《首问负责制》、《党政班子成员联系企业制》等一系列规章制度。此外，为了促进建设项目加快建设进度，实现早投产、早见效，还制定了项目建设目标责任督查调度制度，帮助解决招商项目建设中存在的问题和重点、难点问题，督促加快企业建设进度。
3、创新招商方式，增强招商引资实效。一是以商招商。本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立“客商库”，通过他们商界影响开展招商;二是委托招商。积极与区招商组影响，提供落户平台，并发挥辖区在外创业成功人士，引进外商进驻发展。三是借助平台招商。充分利用南山新区发展载体，对发展项目进行包装，广泛宣传，吸引外商。四是利用网上平台。发布项目信息，扩大项目知名度。
4、优化投资环境，增强招商引资吸引力。一是营造优质的服务环境，给客商打开一条发展的“绿色通道”，让他们放心投资，安心创业。二是采取“一企一议”、“一企一策”的办法，做到跟踪服务和全程服务，让企业暨有钱可赚，同时也促进当地经济的发展。三是营造规范的法制环境。制止和查处“三乱”行为，规范整顿市场秩序，营造守法经营、公平竞争的市场环境。
5、加强组织领导。采取主要领导带头、部门联动、全员抓招商的格局。营造全民招商的良好氛围。
1、项目建设各项手续办理难，政府部门干预多，特别是我街规划基本归市管辖，造成规划迟迟批不下来，影响企业建设进度。如宏基物流一切准备就绪，市规划一直报批不下来。
2、资金运转特别困难，目前已入户企业融资难，影响了企业的发展。
3、招商引资好项目不多，特别是科技含量高的创新性项目不多。
4、街道大部分人力都用在征迁和社会管理中，专门外出招商次数不多，也没有过多精力来研究和服务招商。
1、继续多方筹集基金，加大投入。进一步完善基础设施建设和配套设施建设，以及六舒路沿线环境提升和整治，确保辖区协调、健康发展。
2、服务好已入驻企业，帮助企业办理土地报批、规划等手续，解决企业发展中存在的问题。
3、继续加大招商引资力度，有重点、有选择地做好招商工作。同时和南山新区进行对接，力争引进一批科技含量高、环保低碳性企业进驻投资兴业。
4、加大融资平台，解决企业资金短缺瓶颈。引导企业充分利用不动产作抵押，到银信部门争取资金扶持。建议区政府加强银、企对接，让银信部门多了解企业经营情况，帮助企业缓解资金短缺的困难。
5、以六舒路为轴心，采取“政府引导，向上争资，业主开发，多元投入，市场运作”的运行机制，依托南山新区快速推进的优势，大力发展南山新区示范带建设。
街道科协工作汇报篇六
去年9月11日，区人才开发建设工作会议召开，会议召开后街道党工委高度重视，回来后及时传达学习，并着重从以下三个方面予以贯彻。
1、加强学习，提高认识。
我街道是区xx区划入街道，由于工作环境等原因，在人才建设上有一定的滞后，缺乏竞争，挑战性工作不多，对人才的需求并不紧迫。但从区划调整后，仅从区委、区政府对街道工作的重视，我们已越来越明显地感觉到了工作的压力，感觉到了人才建设工作的紧迫性和重要性。区委、区政府在会议上还专门制订下达发了《关于进一步加快全区人才开发工作的意见》，使我们相形见绌，区委、区政府高度重视和实施人才战略，作为一个经济工作单位，应责无旁贷、坚定不移地贯彻区委、区政府的战略布署，加快人才开发和利用，促进街道经济有一个质的飞跃。通过组织班子成员学习区委、区政府的文件和会议精神，逐步使我们的思想更加统一，认识更加清晰。就街道而言，人才建设关乎街道竞争力、关乎“三年翻番”目标实际、关乎提升各项工作水平，推动创新发展、关乎街道在我区“两个率先”的贡献的份额。
2、分析现状，查找不足。
近两年来，街道在人才建设方面也做了些工作，特别是抓住机构改革、区划调整的机会做了一些工作，改善了一些人才现状，到目前为止，我街道共有在编在岗人员40名，其中大专以上学历24人，占总人数的61%，人员平均年龄37.95岁。但是我们还存在明显不足，一是人才开发利用的认识还要加强，措施还要扎实。二是基层创新型、开拓型人才缺乏，职工安于现状多，具有敢闯敢冒精神的少，满足于做好一般性工作的多，能够勇挑重担的少。三是人才引进的氛围不浓，缺乏大胆引进急需人才的魄力。四是经管、党务、专业人才奇缺。区委、区政府在领导班子里配备年轻干部后，效果明显，但就街道自身而言，几乎没有。为此，街道专门分析了干部队伍的现状（对社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、严格把关，稳步推进。
统一思想，对照差距，我们党工委迅速将人才工作放上重要日程，把人才的引进培养、使用作为一项重要工作来抓，做到严格标准，把好关口，放手锻炼，有效地提高了人才队伍整体素质。近几年以优化结构，提升层次为目标，不断引进一些人才。我们抓住街道与xx区接轨的机会，先后在司法、经管站、社居委、劳保所等部门引进人员7名，全部是大专以上文化，年龄以45岁以下为主体。抓住机构改革的机会新进人员11名，平均年龄29.5岁，有效改善了人才年龄结构。与此同时，我们注重加强对街道人员的思想政治教育，不断提高人才队伍的思想政治素质。我们坚持以正面教育为主，用邓小平理论和“三个代表”重要思想来使广大干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉做到堂堂正正做人，扎扎实实做事。我们利用党校阵地，有针对性地开展了“十六大精神”、“三个代表”、“两个务必”等培训班，加强对他们的日常培训。我们还在街道开展了创学习型社区、学习型党组织活动，要求机关全体干部党员坚持“三个半小时”学习制度。即每天听半小时广播，读半小时报纸，看半小时新闻联播，以增强思想教育的经常性、针对性和时效性。我们注重不断为人才充电，近两年来，先后选送7人参加高学历函授学习，对年轻的社居委干部进行电脑培训，提高了其数字化办公的能力。我们每年都要花费上万元，送有关条线的同志参加各类培训、学习。我们注重对年轻同志压担锻炼，牢固树立“识人重大节，用人看主流”和“人无实人，唯长是用”的观念，辩证客观地看待年轻干部成长，大胆将年轻有为、有能力、有水平的同志放上重要位置去锻炼，如我街道王永锋、华佳敏、王新艳三位同志，放到中层岗位后，都做出了不俗的成绩。
二、关于工作成功绩与主要荣誉
（一）领导重视是加强人才队伍建设的前提。
比如区委高度重视，对基层的班子科学配备，对年轻干部的搭台锻炼等，如我们对后备干部动态管理、加强培训、压担锻炼等。
（二）制度、机制建设是做好人才工作的关键。
如我街道在工作中推出的考核制度、竞争上岗制度、民主评议制度等，以此来进行长效化管理。
（三）优化环境是人才队伍建设的基础。
一方面要有好的工作环境，一方面要有好的人际环境。我们鼓励创业，宽容失败，允许失误，“看主流，唯才是用”等，我们积极鼓励街道干部职工进行横向交流，鼓励共同进步与提高，这些为我街道在新一轮创业大行动中发挥聪明才智都打下了良好的基础。
三、关于对区里的建议
一要牢固树立人才强区战略思想，转变观念，提升人才工作的领导位置。
二要加大改革创新力度，大力推进人才机制转换，促进各类人才脱颖而出。
三要加大对高层次人才和紧缺人才的培养，吸引和使用力度。
四要实施区域内共同发展战略，切实做好地区人才开发和合理安排工作。
五要大力营造注重特长，鼓励创新，信任理解的良好氛围和宽松环境。