企业重点工作推进情况 度市国有企业改革推进情况汇报

供水安全是企业重点工作推进中不可或缺的一环。随着人们对水质安全的关注度不断提高，企业在确保供水安全方面的责任也日益重大。如何保障供应安全、提升供水质量、加强供水监测，成为企业的当务之急。在实践中，我们深刻认识到供水安全的重要性，不仅要加强设备设施的运维管理，还需要加强科技应用、完善政策法规，以确保居民安心饮水。通过持续努力，不断改进，我们将为人们提供更加优质的供水服务，为社会的健康发展贡献自己的力量。

企业重点工作推进情况 度市国有企业改革推进情况汇报篇一

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“十三五”以来，在市委、市政府高度重视下，全市国资国企改革成效明显，国有经济布局和结构调整持续深化，在支持城市基础设施、公共设施建设、引导产业发展等方面作出重大贡献，在经济和社会发展中的“顶梁柱”“压舱石”作用更加凸显。截至xxxx年末，xx公司、xx公司、xx集团、xx集团资产超过百亿，全市xxx户国有企业资产总额达xxxx亿元，居全x各xx第二位，市属企业负责人队伍建设、国资监管制度建设和监管基础工作走在前列。

一、国有经济布局结构进一步优化。

一是先后出台《xx市推进国有企业改革攻坚工作实施方案》《xx市深化国有企业改革行动实施方案》，采取整合一批、保留一批、退出一批的方式，将市级xx家一级及部分二、三级企业按照功能定位布局重组，打造x户国有资本运营公司、x户金融资本公司、x户国有资本投资公司。各县（市、区）、园区按分别保留x户国有企业推进改革重组。二是不断推进国有资本向传统优势产业集中，全市涉及投资与资产管理、市政设施管理、电力、房地产业四大行业国有企业资产总额占比超xx％。三是成立xx公司、xx集团、融资担保等企业，发展壮大了一批大企业大集团。“十三五”以来，全市国有经济规模实力明显增强，支撑服务经济发展坚强有力，国有企业户数、资产总量、融资总量、投资总量指标年均增速超过二成，所有者权益总额、营业收入达xxx亿元、xx亿元；累计开展基础设施、公共设施等项目投资xxx亿元，xxxx公司落实国家、x、市关于一般工商业和规模工业企业以及水电硅材一体化产业用电优惠共计xx亿元；在统筹抓好疫情防控和复工复产中走在前列，全力保障电力、供水等重要基础民生行业正常运行，积极贯彻落实稳企惠企政策，xxxx年疫情期间支持实体经济发展减免房租近x亿元。

二、中国特色现代企业制度进一步健全。

一是推进国有企业完善现代企业制度，坚持和完善国有企业职工董事、监事制度，推动职工参与公司治理。目前市属企业xx名负责人纳入市管干部管理。二是推进市属企业工资总额预算、市属企业负责人经营业绩考核，分类确定、差异化调控市属企业工资总额，建立完善长效激励约束机制。三是市属各集团加快推进管理扁平化，将管理层级控制在3级以内，紧抓重点领域、重要岗位、重大风险核心环节内控工作，修改完善投融资、借款、担保、商务接待、债务风险防控等内控制度，建立健全法律顾问制度，大力提升经营管理水平。四是明确发展混合所制经济的重点、规范混改的操作流程和审批程序等内容，全市现有混合所有制企业xxx户，注册资本总额xx亿元。五是将党建工作总体要求纳入企业章程，通过强党建、夯基础、定标准、树标杆、抓落实，队伍活力不断增强，有力促进党建工作和生产经营融合推进。目前市国资委党委负责管理x户驻保央企、x企和x户市属企业共xxx个党组织、xxxx名党员。“十三五”以来，全市国有企业公司制改制完成率达xx％，三项制度改革深入推进，市场化用工制度和薪酬体系更加完善，剥离企业办社会职能解决历史遗留问题取得决定性成果，“僵尸企业”全面出清，企业独立市场主体地位进一步确立。市属企业集团层面董事会全部建立，董事会定战略、作决策、防风险功能作用有效发挥，企业党委（党组）权责和工作方式更加明确，国企党建切实加强。

三、国有资产管理体制进一步完善。

一是出台《xx市国资委以管资本为主推进职能转变方案》等方案，重点管好国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。二是加强县（市、区）及园区国有资产监管指导和监督，全市国资监管人员较机构改革前增加xx人，增幅xxx％，国资监管队伍建设不断加强。三是推进市级经营性国有资产集中统一监管，将市级部门涉及的xxx栋（间）经营性资产、xx间闲置资产划转至国有企业管理；对行政事业单位管理的xx户经济实体整合重组，持续推进经营性国有资产集中统一监管。四是制定出台市属企业投资、融资、担保、借款以及重大经营活动资金资产安全监督管理办法，深入开展“以案促改”，建立健全经营投资责任追究等制度。“十三五”以来，国企改革政策体系更加成熟，扎实推动“1＋n”政策落实落地，国资监管大格局初步建立，国有资本授权经营体制改革和经营性国有资产集中统一监管不断走深走实，国企改革发展、国资监管的“四梁八柱”基本建成。

四、国有企业市场竞争力进一步提升。

一是通过资产划转、股权划转等多种方式盘活资产资源，充实壮大市级投融资平台，壮大现金流，提高盈利能力，全市x户国企获得aa信用评级。在电力、投融资和交通安全技术服务等领域培育出一批具有比较优势和市场竞争力的企业，xx公司年营业收入超xx亿元，xx集团年营业收入达xx亿元以上，xx公司、xx集团、xx公司年营业收入超x亿元，企业发展质量持续提升。二是全市国企紧紧围绕xxx大城市定位，全力实施“x校x院”“三个xx”“xx综合xx”、xx区开发等一批重大建设项目，与央企和x企采取股权投资合作、项目投融资、总承包等多种方式，在电力经营、基础设施、市政道路、污水处理等方面落地实施了xx多个项目，总投资规模超xxxx亿元，先后吸引xx建工集团、xx城投集团、清华xx、xx基因等多家上市公司落户xx，国有资本在城市建设和发展领域中的引领作用充分彰显。三是聚焦xxx生态旅游、xx园区“x中x”建设、商贸物流等产业布局，成立xx旅游、xx园区配售电公司、xx商贸等企业，稳步推进市属企业实体化转型发展，积极发挥国有资本在发展壮大现代服务业中的带动作用。

企业重点工作推进情况 度市国有企业改革推进情况汇报篇二

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县政府：

一、基本情况

xx县现有国有独资、参股、全民所有制企业xx家。其中：国有独资公司x家，全民所有制企业xx家，国有参股企业xx家。本次参加改革的企业共xx家，主要是x家国有独资公司和x家全民所有制企业。

（一）组织健全，机构落实，国企改革工作有序推进

为大力推进全县12家县属国企改革工作落实，有效突破国企发展“瓶颈”，结合县情实际，县国资委制定了《xx县县属国有企业改革实施方案》、《xx县投资集团公司组建方案》，县委成立了以县委书记任组长，县长任常务副组长，相关单位为成员的国企改革工作领导小组，从组织建设、组织机构、国企改革内容、改革步骤等多方面予以明确，确保了xx县属国有企业改革工作顺利推进。

（二）明权定责，精心部署，国企改革工作责任落实

县属国有企业政企分开政资分开的实施方案》，并聘请专业评估机构启动县属国企资产评估。各县属国企结合自身实际，层层落实责任，认真做好改革宣传动员、资产登记和财务清理，使国企改革促发展的理念深入人心，形成了“国企改革共改共享，国企职工人人参与”的良好氛围。

（三）立足实际，突出重点，国企改革成效逐步显现

三是企业财务集中管理有效落实。在县纪委第二纪检监察组的监督指导下，基本完成11家县属国企财务账本封存工作（县园林公司未开展业务，暂未进行封账），共封存各类账本、凭证等3464册。

四是企业经营范围全面清理。截止目前，已完成12家县属国有企业业务范围、经营范围清理工作。

五是企业资金计划有效制定。为进一步做好各县属国企2018年业务发展指导工作，根据企业改革和发展实际，县国资委要求各县属国企上报了2018年资金计划，各企业对2018年的经济收入、支出和项目建设资金作了详细安排，为有效推进企业发展打下了坚实的基础。

六是企业集团组建进展顺利。按照县属国企改革部署，目前已完成“xx县康南投资发展集团”核名登记，企业登记证书正在办理，集团控股公司、各子公司企业名称变更正在有序推进。

革工作领导小组《关于推进县属国有企业政企分开政资分开的实施方案》的要求，县发改局、县住建局等相关职能部门认真清理行政权力清单，加快实施政企分开政资分开。

八是企业改制稳步实施。针对县属5家全民所有制企业

需改制的实际，县国企改革工作领导小组精心组织，加强指导，目前5家全民所有制企业已全面启动企业改制工作，预计5月底完成企业改制。

三、取得的成效

（一）通过一系列配套文件的制定与实施， 当前隐藏内容免费查看全县部门协同、单位协同、政企协同抓好县属国企改革和发展的责任意识有明显提升。

（二）通过集中财务管理，为建立规范的企业生产经营提供了可靠的保证，对建立企业“三重一大”集体决策机制起到了积极的推动作用。

（三）通过积极有效的宣传动员，全县上下全方位推进县属国企改革的信心和决心有明显提升。

（四）通过统筹安排，分步实施，各项改革工作稳步推进，国企改革目标逐步落地见效。

四、存在的问题

五是国资监管制度需进一步完善。企业财务管理制度、重大事项决策机制，以及国企内部三项制度还不健全，企业还没有真正形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的现代管理制度。

六是企业发展方式仍需进一步转变。目前县属国企资产总量偏小，企业经营方式单一，企业创新动力不足、活力不够，缺乏具有自主知识产权的关键技术和知名品牌。

五、下一步工作打算

一是大力推进政企分离，积极稳妥地推进县农投公司、县林产品经销等公司从相关职能部门分离，转变行业管理为行业监管，真正实现企业自主经营，自负盈亏，规范发展。

六是全面深化企业内部制度改革，建立规范的企业考核、监督和领导评价机制，推动企业持续、健康、协调发展。

企业重点工作推进情况 度市国有企业改革推进情况汇报篇三

企业重点工作推进情况 度市国有企业改革推进情况汇报篇四

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县政府办：

一、健全综合性社会救助体系，稳步提高保障标准

健全社会救助体系，改革完善社会救助制度。出台《中共x县委办公室x人民政府办公室印发〈关于改革完善社会救助制度的实施意见〉的通知》（办字〔x〕x号），聚焦特殊群体，聚焦群众关切，以基本生活救助、专项社会救助、急难社会救助为主体，社会力量参与为补充，建立分层分类的梯度救助制度体系。简化社会救助审核审批程序，x月x日起，我县城乡低保、特困供养审批权限正式委托下放x个乡镇。稳步提高困难群众保障标准，x月x日起，城乡低保标准提高至x元每人每月；
城市特困人员救助供养财政补助标准为每人每月x元；
农村特困人员集中供养财政补助标准提高到每人每月x元，农村特困人员分散供养财政补助标准提高到每人每月x元；
六十年代精减下放退职职工救济标准每人每月x元。截止x月，新增农村低保x人，动态管理退出农村低保x人。下一步，继续加大对困难人群的摸底排查核实和跟踪走访，及时将符合各项社会救助政策措施的按程序纳入兜底保障范围，推进低收入人口认定工作。依托安徽省社会救助大数据平台和黄山市低收入人口动态监测信息平台，对低收入人口开展动态实时监测。加强基层民政工作人员对社会救助政策的了解掌握，进一步提高其业务能力水平，夯实基层民政规范化制度化管理，增强服务意识，全力打造高效率民政队伍。

县域养老服务资源整合方面:一是完成建筑设施维修改造，先后投入x多万元，完成碧阳镇、宏村镇敬老院进行了建筑设施的维修和出新工作；
投入近x万元，完成宏潭乡敬老院进行护理能力提升改造任务，新增护理型床位x张，基本满足目前失能特困供养人员的集中照护需求。二是完善集中供养生活条件，对碧阳、宏村和宏潭敬老院室内设施进行更新，完善内部设施，改善集中供养生活条件。目前，我县特困人员供养机构优化整合准备工作已就绪，待政府会议明确相关事项后即可实施。下一步，我县将待政府会议明确乡镇管理权责后，指导乡镇进行资产、服务对象交接，确保优化整合工作平稳过渡。补齐居家和社区养老服务短板方面：一是资金支持居家养老服务中心运营，与碧山村老年协会签订服务协议，补助x万元用于维持碧山居家养老服务中心正常运营，向辖区老人提供服务；
二是资金支持探索智慧养老服务，补助西递镇x万元，为x名独居困难老人提供智能穿戴产品，充分利用好电信和移动网络，实时监测老人各项健康指标，并提供紧急情况一键呼叫，保障老人人身安全；
三是资金支持村级养老服务站建设，投入x万元，补助柯村镇三合村用于养老服务站建设，继续完善农村养老服务网点建设。下一步，将与西递镇共同总结试点工作，针对一年来运营中发现的问题，分析原因优化改进，以便今后在全县推广；
继续强化农村养老服务网点建设，在条件成熟的村，投入资金完善设施，逐步补齐农村养老服务短板；
依托新成立的县社工总站，积极扶持社会组织尤其是本地社会组织承接居家养老服务，增强政府养老服务供给，满足群众居家养老服务需求。

深化殡葬改革，推进移风易俗。x年在春节、清明、中元节、冬至组织开展禁止焚烧香纸冥币专项整治x次，共出动巡查车x车次，发放一封信、倡议书x万余份，悬挂文明祭祀标语x余条，联合市监局开展殡葬市场检查x次，通过喇叭广播、微信公众号等多渠道开展禁烧文明祭祀宣传，进一步巩固了禁烧专项整治工作成果。持续推广“鲜花换纸钱”“网络祭扫”等活动，为市民文明祭祀提供方便，用文明现代环保的祭祀方式替代焚烧祭祀旧俗。下一步，县民政局将持续开展殡葬专项整治工作，谋划、推进城乡公益性公墓建设，为进一步深化殡葬改革，加强生态环境建设，促进x全域旅游示范区创建提供助力。

四、完成村（社区）“两委”换届选举，争创全省智慧社区试点县

聚焦“三升三降一肩挑”目标，高质量做好“两委”换届工作。涉及换届的x个村、x个城市社区，党组织书记、村（居）委会主任“一肩挑”比例达x%，村委会女主任x人，占x%，社区女主任x人，占x%。共选举产生村（社区）“两委”成员x人。新一届村“两委”班子成员x名，交叉任职比例达x %，较上届提高x个百分点，平均年龄较上届下降x岁，大专以上学历占x%，女性成员占x%，村党组织书记、村委会主任平均年龄较上届下降x岁，大专以上学历占x%。新一届社区“两委”班子成员x名，交叉任职比例达x%，较上届提高x个百分点，平均年龄较上届下降x岁，大专以上学历占x%，女性成员占x%，社区党组织书记、居委会主任平均年龄比上届下降x岁，均为大专以上学历。深入推进“三项制度”改革，按照x名观察员指导x~x村的要求，全县共有x名观察员参与村（居）委会换届工作，实现了观察员全覆盖。将妇女委员作为村（居）委会定岗选举试点，共有x个村（居）实行定岗选举。大力推行“一票”选举，全县共x个村实行“一票”选举，占x%。继续推进智慧社区建设工作。根据省民政厅《关于确认全省第四批智慧社区建设试点的通知 》(x民基函〔x〕x号)，我县已经被确定全省第四批智慧社区建设试点县。下一步，在x年完成平台搭建的基础上，结合社区治理工作需要，进一步优化平台功能。充分利用平台集聚的数据资源和信息化技术优势，整合各类社区资源，丰富社区服务模式，推动社区治理创新，提升服务能力，努力将x各社区打造成信息化、专业化、智能化为一体的智慧型社区。

五、推进省“三治融合”乡村治理示范试点

开展三务公开、小微权力检查。x月x日，按不少于x%比例抽查“小微”权力平台部分村居信息录入公开情况，对相关乡镇反馈发现问题，督促整改到位并报于纪检，对三务公开、小微权力进行常态化监督。在全县x个乡镇选择条件比较成熟的x个村居，开展村规民约(居民公约)积分管理和乡村治理试点工作，让村规民约(居民公约)从墙上“走”进群众的日常生活，按照“征集民意、拟定草案、提请审核、审议表决、备案公布”的流程，因地制宜制订村规民约(居民公约)积分管理考核细则，以家庭为单位建立村(居)民积分档案，每年进行一次统计公示。构建自治、法治、德治“三治融合”的基层社会治理体系。按照积分排名对“积分大户”进行奖励，奖励形式为兑换服务、物质奖励、精神鼓励和享受有关激励政策等，对排名居后的给予责令改正、通报批评、教育警告、暂停相关待遇等相应处罚。

下一步，将建立健全村（居）务监督委员会、城乡社区协商委员会，完善村（居）务监督机制工作。强化村级权力运行的制约和监督，对各乡镇“小微权力”和“四议两公开”进行常态化监督。持续推进省“三治融合”乡村治理示范试点创建。指导各村按程序修订完善村规民约、建立村规民约积分制，突出特色性、针对性、实用性和可操作性。开展最美家庭、最美庭院和最美婆媳等评比。

企业重点工作推进情况 度市国有企业改革推进情况汇报篇五

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（一）抓党建促脱贫攻坚情况。一是做好驻村工作队管理工作。乡党委严格按照区委和组织部下发的驻村干部管理相关文件要求，精准施策，通过建立健全常态化工作机制，严格执行驻村考勤制度，通过微视频检查驻村工作队在岗情况，定期组织工作队对全乡驻村工作进行全方位自检，强化驻村干部的管理，为脱贫攻坚巩固提升工作提供干部保障。

二是积极开展好“村书记话扶贫”活动。为做好扶贫政策的宣传工作，坚定村民的脱贫信心，乡自x月开始，在全乡范围内开展了“村书记话扶贫”活动，x位村党支部书记通过昼访夜谈“深入话”、喇叭宣传“广播话”、微信群里“大家话”、微信公众平台等各种方式，把扶贫政策、村里通过扶贫发生的变化、全村的美好前景，变成了村头巷尾的流行话题。

三是村书记及第一书记代言工作成果显著。乡x个村级党支部书记及第一书记均有代言的农产品，共计x类x种，x年各类代言产品销售情况良好，尤其是我乡村党支部书记及村第一书记代言的羊角葱，在新冠疫情严重期间，正处于销售旺季，村两委班子同驻村工作队凝聚攻坚合力，克服种种困难，羊角葱销售额达x万元，超过往年。

四是有效发挥村级党群服务中心作用。乡x个村级党群服务中心已完成达标建设，并且使用情况良好，各功能室配套齐全，实现了全乡服务网点全覆盖，满足了全体村民“足不出村、即时即办”的“一站式”服务需求。

（二）党建引领乡村治理工作进展情况。针对集体大额度资金使用、资源发包、资产处置等村级重大事项，在各村党支部领导下，严格执行“四议两公开”程序。村级重大决策、惠农方针、一事一议、农村集体“三资”管理情况，扶贫资金使用等重点工作，均予以及时全面公开公示，并接受村务监督委员会全程监督。切实保证了党员和群众的知情权、参与权和监督权。乡党委对各村村务公开情况进行不定期督促检查，及时发现问题、及时制止、及时整改、及时问责。

（三）村“两委”换届准备情况。为进一步扎实做好x年村级换届筹备工作，按照区委的工作要求，x月由x带队，乡党委班子全员参加，在全乡范围内开展了摸排调研，通过对我乡x个村级党组织的“两委”班子职数设置、村干部实际配备情况，村书记是否胜任、是否尽职、换届时是否能够一次性选举成功、是否能够实现“一肩挑”等情况进行全面、详尽的摸排调研，经过细致摸排，乡现任村干部履职情况良好，不存在换届重点难点问题，x年村级换届选举“一肩挑”及一次选举成功率均不存在问题。

（四）发展壮大集体经济情况。乡党委、政府始终把发展壮大村集体经济作为重点工作来抓。x年我乡各村村集体经济收入均达到x万元以 当前隐藏内容免费查看上，其中x个村集体经济收入达百万元以上。x年乡行政村集体经济发展专项规划编制工作、村集体经济项目库创建工作现已全面完成。

二、存在问题。

（一）农民党员日常管理更需完善。农民党员外出前不向党组织报备的现象时有发生，有的党员外出后不与党组织保持联系，导致支部活动难开展、作用难发挥，召开会议、形成决议往往受限于参会人数，一定程度上影响了基层行政效率。

（二）劳动力外流严重，参选率难以保证。在村级换届工作实际中，由于乡属城郊乡，大量中青年劳动力都常年在外务工谋生，真正愿意返乡参与村“两委”换届选举的外出务工人员并不多，因此在实际“两委”换届选举工作中，按要求落实参选率难度较大，仍需要花大功夫做好党员群众工作。

三、下步打算。

（一）创新思路方法，严肃抓好党内生活。落细落实“三会一课”、主题党日等制度，充分结合新时代e支部、学习强国等网络媒介，抓好党员教育管理，切实增强农民党员政治责任感。加强带头人队伍建设，抓好党务工作人员轮训，带动基层党建整体水平提升。

（二）进一步推进抓党建促脱贫攻坚工作。一是持续加强驻村干部管理工作。乡党委将继续严格执行驻村工作队日常考勤管理，严格履行请销假制度，从严落实驻村帮扶工作责任，对不按规定脱产驻村、擅离职守的将依纪依规严肃追责问责。二是推动党建工作与扶贫工作深度融合。通过“村书记代言”、“第一书记代言”、“村书记话扶贫”等一系列扶贫活动，推动助农产业发展，广泛宣传扶贫政策，增加村民收入，增强贫困户脱贫信心，加速助力脱贫攻坚巩固提升。

（三）突出队伍建设，发挥党建引领。切实做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展，进一步提升村级党组织在各项工作中的战斗堡垒作用，提升村党组织的服务能力，打通联系服务群众“最后一公里”。加大对脱贫攻坚等重点工作中表现优秀的年轻后备干部培养使用力度，努力打造一支理想信念坚定、服务意识强、服务水平高的干部队伍。

企业重点工作推进情况 度市国有企业改革推进情况汇报篇六

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同志们：

刚才，各位的同志紧紧围绕年工作要点，汇报了工作推进落实情况，讲得都很好，很具体、很客观。总体上看，上半年在各位领导的直接领导推动下，各单位都能迅速进入工作状态，明确职责任务，谋划重点工作，主动推动落实，取得了较好成效，教职工有感受，也得到了上级党委充分肯定。上半年工作在受到疫情影响的情况下，各位领导坚守岗位、对照职责、勇于担当作为，各单位工作稳步推进、井然有序，大多数同志积极主动投入工作、不断提升自我，特别是在建设发展任务繁重、面临困难较多的情况下，大家表现出了较好的精神状态，这些都应该充分肯定，值得表扬。

今年的工作，容易完成的、常规推进的基本上完成了，剩下的基本上都是难题、难啃的硬骨头，希望各位同志继续带头表率、保持定力，加大推进力度。要清醒地认识到我们工作中还存在一些问题，主要表现为：有的工作本应按时完成但没有完成、有的工作本应启动但没有及时及早启动、有的工作本应该有所成效但没有完全显现。单位间忙闲差别较大，个人间工作积极性差异较大，出现这种状况，既有疫情冲击等一些客观因素的影响，但许多是主观原因，主观原因中有领导层面的，也有机关处室、各单位负责人层面的，但主要还是各级领导的责任，也有我和主任抓而不紧、跟踪不到的责任。大家分析一下，是不是有这样的几个方面：。习惯于旧体制下的保障 当前隐藏内容免费查看形式，面对转改后遇到的各种困难、难题不适应，存在畏难情绪，缺少啃“硬骨头”的精神，怕吃苦、没动力，工作等靠要，没有前瞻性、计划性，推一推、动一动。有的工作部署后，没有投入足够的精力，跟踪指导落实不到位，亲力亲为不够；对一些错误的观点、低落的情绪不能旗帜鲜明地反对、正确地加以引导，有时反而被牵着走；有时靠心情干工作，心情好了就干、心情不好就不干，更有甚者自己干不好，对别人干好的说风凉话、泼冷水。有的存在个人主义、本位主义，不善于从全局上考虑谋划，固守自己一亩三分地，在具体事上过多计较，有时一个单位工作推进不力，影响整体工作开展。有的不能完全适应新的岗位需求，对上级的工作部署，对下属呈报的文件自己没有思路、不善指导，领导能力缺乏，挑不起应挑的担子，最终延误了工作；重点要点不能跟上主官，推不动，小事缠身。有的因循守旧，缺少闯劲、思想不开阔，党委做好了“饭”，还要等着“喂”。对这些问题，都要认真对照反思，在你身上、在你单位，存不存在这样的问题，当然有则改之无则加勉。为了更有力推进全年重点工作落实，结合刚才大家的发言，我再强调几点意见。

在座的各位都是建设发展的中坚力量，转型发展、起步开局如何，大家负有主要责任。虽然我们当前面临着许多困难，但我们要坚信有党委的坚强领导，有群众的坚定支持，我们一定能够有所作为、能够带领群众开创新的局面、能够交出合格的答卷，不能被困难吓倒。为此，时间不等人，一去不复返，不要犹豫、彷徨，对待党委确定的事，抓紧时间推进，能往前赶的往前赶，把因疫情等原因耽误的时间抢回来。摆在我们面前的有很多难题，有些需要自上而下的，有些需要我们自己不断推动。对自上而下的，我们要多汇报、多请示、多走访，把我们的意见建议汇报给上级领导、主管部门，绝不能等着看着，要尽我们最大的努力为争取最优的利益；对我们自己推动的，不能碰壁就不敢闯不敢试，变成缩头乌龟，好多工作需要我们勇敢的走出去，不断的碰钉子，才能有所突破的，才能彻底解决。当前工作很多，有的是计划内的、有的是计划外的，要学会弹钢琴，科学合理安排各项任务，要注重协调，加强沟通，协调与没协调、沟通与没沟通，效果肯定是不一样的；要细化分工，明确责任，制定出的时间表，注重整体把握，实行倒计时，对工作要有预案、早有准备，预留出遇到突发情况的时间，确保任务保质保量完成。各分管领导要主动加强督促、指导。

岗位给予大家的是平台，更是责任，体现着组织的信任与重托，体现着个人的党性与觉悟，我们必须强化责任落实，把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，守土有责、守土尽责，把转型发展的基础打牢、短板补实。有担当才能有作为，有多大担当才能干多大事业。有没有担当是检验党员干部的试金石。工作部署了、任务安排了，不主动抓落实、不积极去推动，领导强调了就干，领导不催就等，这样的工作作风必须坚决遏制。各单位职责很明确，工作任务已经细化分解，不能再等靠，谁干了、谁没干，干的效果如何，各单位已经有了差距，不能事没干先强调各种困难、找各种借口，这不好办、那不好干，必须要强化执行意识、标准意识、协同意识、报告意识，实现工作取得关键性的突破。领导干部必须带头做好表率，坚持身体力行、以身作则，用自己的实际行动，带动身边人，凝聚干事创业的强大合力。特别是领导、各单位主要负责同志要主动研究难题、亲自推动解决，不能光是坐在办公室听汇报，出现问题就把责任推给分管单位和下属。对呈报的文件，看似层层把关、层层签阅，对其中的问题该说的不说、该把关的不把关，这就不是合格的领导。必须不断的学习、不断的思考、不断的领会，把上级党委、党委的决策部署带头落实好。要敢于打破陈旧固化的观念，主动适应新的形势任务变化。转改后，我们不能沉浸在旧体制下，要想彻底地来一次思想转变，就要积极的走出去，多调研、广走访，特别是在地区，要把新理念、新思路、新科技、新举措引进来，不能守着金山，过着穷日子，要把区优质的办学资源利用好，开拓工作新局面；不能总是我认为、我估计，甘愿做井底之蛙。

推动的转型发展不是哪一个人、一个单位的事，要靠大家心往一处想、劲往一处使。团结一致是我们的优良传统，必须继续保持和发扬下去。一些工作涉及到许多单位时，牵头单位一定要负起责来，其他单位一定要认真做好配合，不能相互对付了事、推诿扯皮。要坚持“一盘棋”思想，不能各自为战，想问题、做决策、办事情，不能总是盯着自己的一亩三分地，搞我的地盘我做主，必须从发展的全局出发，从整体形势把握，有时候为了整体的发展，可能一些单位要做出牺牲，这都是很正常的，要无条件地服从安排，坚持整体利益至上、师生利益至上，建设好了，各单位才能有平台、有发展。领导与领导之间，单位与单位之间，要互相信任、互相支持、互相配合。有的单位的职责是全局性的，涉及面比较广；有的单位的职责上存在相互交叉、任务的重叠，要多沟通、多协调，比如工作牵头的是，其它单位都有涉及，必须对照分工、环环相扣，都尽心尽力、认真落实了才能让工作平稳有序，让毕业学生顺利走向工作岗位。还有防疫工作也是，不是哪一个处室、哪一个教学院部的事，必须按照防疫工作领导小组的分工，各负其责，总务处卫生队要负起主要责任，才能把工作落实好，确保师生安全。要打破机关与教学院部、教学院部与教学院部之间的界线，加快组建科研创新团队、造血功能团队、攻坚克难团队，凝心聚智、同心协力，打造转型发展增长极。在工作中要比较，但这种比较不是要看哪一个单位出丑、掉链子，工作中要相互提醒，相互帮助，在良性竞争中求得发展，不是使绊子、看别人的笑话，大家是一损俱损、一荣损荣的关系，的荣誉是大家的第一荣誉，必须争取的荣誉，没成绩、没发展，大家脸上都无光，必须众志成城、共同进步。

今年的任务特别的重、工作也特别的重要，都是打基础、利长远的工作。现在时间已经过半，加之疫情等影响，有些工作推动的比较慢。要认真对照工作计划、工作要点，倒排工期、挂账销号，对能提前的尽量提前，后面的任务还很重，尽量避免多个重点工作重复叠加。要提高执行力，部署的工作要抓紧落实，要有事不过夜、案无积卷的工作作风。大家都知道，安全工作是保底工程。要坚持从严管理，把制度规定落实好、坚持好，领导干部要带好头、督促好。要把握安全工作的重点环节，做好精准发力。毕业生的思想动态、重点人员的跟踪监督、单身教职工的管理等等，大家必须高度重视，把工作想细、做实，把问题导向、目标导向、结果导向有机地结合起来，确保安全稳定。当前，各项任务很重，疫情防控、毕业工作、各项基础建设，以及即将面临的巡视工作，每一项工作都特别重要、都影响全局，我们必须要科学部署、精准安排，特别是巡视工作，要主动与上级机关对接，提前按照要求，做足准备，把方案、汇报等相关材料做实做充分，既要反映出群众的真实想法，也要展现出大家良好的精神面貌。

企业重点工作推进情况 度市国有企业改革推进情况汇报篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

刚才，各位的同志紧紧围绕年工作要点，汇报了工作推进落实情况，讲得都很好，很具体、很客观。总体上看，上半年在各位领导的直接领导推动下，各单位都能迅速进入工作状态，明确职责任务，谋划重点工作，主动推动落实，取得了较好成效，教职工有感受，也得到了上级党委充分肯定。上半年工作在受到疫情影响的情况下，各位领导坚守岗位、对照职责、勇于担当作为，各单位工作稳步推进、井然有序，大多数同志积极主动投入工作、不断提升自我，特别是在建设发展任务繁重、面临困难较多的情况下，大家表现出了较好的精神状态，这些都应该充分肯定，值得表扬。

今年的工作，容易完成的、常规推进的基本上完成了，剩下的基本上都是难题、难啃的硬骨头，希望各位同志继续带头表率、保持定力，加大推进力度。要清醒地认识到我们工作中还存在一些问题，主要表现为：有的工作本应按时完成但没有完成、有的工作本应启动但没有及时及早启动、有的工作本应该有所成效但没有完全显现。单位间忙闲差别较大，个人间工作积极性差异较大，出现这种状况，既有疫情冲击等一些客观因素的影响，但许多是主观原因，主观原因中有领导层面的，也有机关处室、各单位负责人层面的，但主要还是各级领导的责任，也有我和主任抓而不紧、跟踪不到的责任。大家分析一下，是不是有这样的几个方面：。习惯于旧体制下的保障 当前隐藏内容免费查看形式，面对转改后遇到的各种困难、难题不适应，存在畏难情绪，缺少啃“硬骨头”的精神，怕吃苦、没动力，工作等靠要，没有前瞻性、计划性，推一推、动一动。有的工作部署后，没有投入足够的精力，跟踪指导落实不到位，亲力亲为不够；对一些错误的观点、低落的情绪不能旗帜鲜明地反对、正确地加以引导，有时反而被牵着走；有时靠心情干工作，心情好了就干、心情不好就不干，更有甚者自己干不好，对别人干好的说风凉话、泼冷水。有的存在个人主义、本位主义，不善于从全局上考虑谋划，固守自己一亩三分地，在具体事上过多计较，有时一个单位工作推进不力，影响整体工作开展。有的不能完全适应新的岗位需求，对上级的工作部署，对下属呈报的文件自己没有思路、不善指导，领导能力缺乏，挑不起应挑的担子，最终延误了工作；重点要点不能跟上主官，推不动，小事缠身。有的因循守旧，缺少闯劲、思想不开阔，党委做好了“饭”，还要等着“喂”。对这些问题，都要认真对照反思，在你身上、在你单位，存不存在这样的问题，当然有则改之无则加勉。为了更有力推进全年重点工作落实，结合刚才大家的发言，我再强调几点意见。

在座的各位都是建设发展的中坚力量，转型发展、起步开局如何，大家负有主要责任。虽然我们当前面临着许多困难，但我们要坚信有党委的坚强领导，有群众的坚定支持，我们一定能够有所作为、能够带领群众开创新的局面、能够交出合格的答卷，不能被困难吓倒。为此，时间不等人，一去不复返，不要犹豫、彷徨，对待党委确定的事，抓紧时间推进，能往前赶的往前赶，把因疫情等原因耽误的时间抢回来。摆在我们面前的有很多难题，有些需要自上而下的，有些需要我们自己不断推动。对自上而下的，我们要多汇报、多请示、多走访，把我们的意见建议汇报给上级领导、主管部门，绝不能等着看着，要尽我们最大的努力为争取最优的利益；对我们自己推动的，不能碰壁就不敢闯不敢试，变成缩头乌龟，好多工作需要我们勇敢的走出去，不断的碰钉子，才能有所突破的，才能彻底解决。当前工作很多，有的是计划内的、有的是计划外的，要学会弹钢琴，科学合理安排各项任务，要注重协调，加强沟通，协调与没协调、沟通与没沟通，效果肯定是不一样的；要细化分工，明确责任，制定出的时间表，注重整体把握，实行倒计时，对工作要有预案、早有准备，预留出遇到突发情况的时间，确保任务保质保量完成。各分管领导要主动加强督促、指导。

岗位给予大家的是平台，更是责任，体现着组织的信任与重托，体现着个人的党性与觉悟，我们必须强化责任落实，把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，守土有责、守土尽责，把转型发展的基础打牢、短板补实。有担当才能有作为，有多大担当才能干多大事业。有没有担当是检验党员干部的试金石。工作部署了、任务安排了，不主动抓落实、不积极去推动，领导强调了就干，领导不催就等，这样的工作作风必须坚决遏制。各单位职责很明确，工作任务已经细化分解，不能再等靠，谁干了、谁没干，干的效果如何，各单位已经有了差距，不能事没干先强调各种困难、找各种借口，这不好办、那不好干，必须要强化执行意识、标准意识、协同意识、报告意识，实现工作取得关键性的突破。领导干部必须带头做好表率，坚持身体力行、以身作则，用自己的实际行动，带动身边人，凝聚干事创业的强大合力。特别是领导、各单位主要负责同志要主动研究难题、亲自推动解决，不能光是坐在办公室听汇报，出现问题就把责任推给分管单位和下属。对呈报的文件，看似层层把关、层层签阅，对其中的问题该说的不说、该把关的不把关，这就不是合格的领导。必须不断的学习、不断的思考、不断的领会，把上级党委、党委的决策部署带头落实好。要敢于打破陈旧固化的观念，主动适应新的形势任务变化。转改后，我们不能沉浸在旧体制下，要想彻底地来一次思想转变，就要积极的走出去，多调研、广走访，特别是在地区，要把新理念、新思路、新科技、新举措引进来，不能守着金山，过着穷日子，要把区优质的办学资源利用好，开拓工作新局面；不能总是我认为、我估计，甘愿做井底之蛙。

推动的转型发展不是哪一个人、一个单位的事，要靠大家心往一处想、劲往一处使。团结一致是我们的优良传统，必须继续保持和发扬下去。一些工作涉及到许多单位时，牵头单位一定要负起责来，其他单位一定要认真做好配合，不能相互对付了事、推诿扯皮。要坚持“一盘棋”思想，不能各自为战，想问题、做决策、办事情，不能总是盯着自己的一亩三分地，搞我的地盘我做主，必须从发展的全局出发，从整体形势把握，有时候为了整体的发展，可能一些单位要做出牺牲，这都是很正常的，要无条件地服从安排，坚持整体利益至上、师生利益至上，建设好了，各单位才能有平台、有发展。领导与领导之间，单位与单位之间，要互相信任、互相支持、互相配合。有的单位的职责是全局性的，涉及面比较广；有的单位的职责上存在相互交叉、任务的重叠，要多沟通、多协调，比如工作牵头的是，其它单位都有涉及，必须对照分工、环环相扣，都尽心尽力、认真落实了才能让工作平稳有序，让毕业学生顺利走向工作岗位。还有防疫工作也是，不是哪一个处室、哪一个教学院部的事，必须按照防疫工作领导小组的分工，各负其责，总务处卫生队要负起主要责任，才能把工作落实好，确保师生安全。要打破机关与教学院部、教学院部与教学院部之间的界线，加快组建科研创新团队、造血功能团队、攻坚克难团队，凝心聚智、同心协力，打造转型发展增长极。在工作中要比较，但这种比较不是要看哪一个单位出丑、掉链子，工作中要相互提醒，相互帮助，在良性竞争中求得发展，不是使绊子、看别人的笑话，大家是一损俱损、一荣损荣的关系，的荣誉是大家的第一荣誉，必须争取的荣誉，没成绩、没发展，大家脸上都无光，必须众志成城、共同进步。

今年的任务特别的重、工作也特别的重要，都是打基础、利长远的工作。现在时间已经过半，加之疫情等影响，有些工作推动的比较慢。要认真对照工作计划、工作要点，倒排工期、挂账销号，对能提前的尽量提前，后面的任务还很重，尽量避免多个重点工作重复叠加。要提高执行力，部署的工作要抓紧落实，要有事不过夜、案无积卷的工作作风。大家都知道，安全工作是保底工程。要坚持从严管理，把制度规定落实好、坚持好，领导干部要带好头、督促好。要把握安全工作的重点环节，做好精准发力。毕业生的思想动态、重点人员的跟踪监督、单身教职工的管理等等，大家必须高度重视，把工作想细、做实，把问题导向、目标导向、结果导向有机地结合起来，确保安全稳定。当前，各项任务很重，疫情防控、毕业工作、各项基础建设，以及即将面临的巡视工作，每一项工作都特别重要、都影响全局，我们必须要科学部署、精准安排，特别是巡视工作，要主动与上级机关对接，提前按照要求，做足准备，把方案、汇报等相关材料做实做充分，既要反映出群众的真实想法，也要展现出大家良好的精神面貌。