市场执法工作是保障市场经济秩序、维护消费者权益的重要工作。经过一段时间的辛勤付出和不懈努力，我市市场执法工作取得了显著成绩。我们以全市辖区为重点，加强对市场主体的监管，严厉打击各类违法行为，积极维护了市场的公平竞争环境。在执法行动中，我们坚持依法办案，秉持公正、公平、公开原则，以维护市场秩序为目标，切实保障了广大群众的合法权益。相信在全体执法队员的努力下，市场执法工作将迎来更加美好的明天。
市场执法工作报告总结汇报篇一
2、部门业绩：透过全员的共同努力发展我院会员10581人，开展义诊、讲座等活动46场，其中包括雷锋日博寿堂义诊、去火车站举行滨海春风吹，情暖外来工的义诊、进社区志愿者服务为主妇送健康礼，关爱健康在行动，幸福明天共分享，并和滨海义工协会联手参加塘沽阳光家园启智中心义工活动，和《滨海时报》共同举办送健康进社区、《约会春天》、小巷总理体检活动以及送健康进军营等等，并和开发区农行合作进行《贵宾尊享农行养生讲座》，及贵宾中医养生体验活动；和渤海石油共同举办百人大型讲座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周边赞助太极拳队及福州道健身操队，扩大我院的知名度和美誉度。
尤其在重阳节策划感恩尽孝活动，在我院企业文化建设中写下重重一笔尊老尽孝，并得到滨海电视台的新闻报导，下半年工作重点转向送健康进校园，在泰达二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及学前班、早教中心开展《小儿生理病理特点》的系列讲座，收到良好的社会效益和企业效益。联系居委会25家、企事业单位34家并均有持续良好的合作。
二、工作中存在的问题
2、关于在市场推广过程中和专家的默契配合，以及医疗项目的包装也是一大问题，就过去的一年市场部一向处于不断的努力学习和提高，加紧对我院专家的深刻认识，站在市场的角度发现各个专家身上的优势及其医疗项目的市场优势，期望在以后的医疗项目推出中能够参考市场部相关人员的意见推荐，只有接了地气的项目在市场的推广过程中才有更好的社会和企业效益。
三、市场部工作展望
总体来讲我院的市场部已经具备雏形，并可在我院的市场推广及品牌建设中发挥其用心作用，随着20xx年的到来，市场部应策划义诊及讲座活动应不少于80场，新增会员应达20000人，市场部的人员配置应更加合理和完善，用心参与策划包装医疗项目（产品），并随着医保的正常开展，市场部工作重心应向开发高端客户转移。
市场执法工作报告总结汇报篇二
20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面做一下简要的销售工作总结。
我是今年x月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还是有一定距离的。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。
在将近x个月的时间中，经过营销部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料《至客户的一封信》，为各媒体广告出谋划策，提出“万事无忧德行天下”的`核心语句，使我们公司的产品知名度在xx市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
从营销部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。
1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年x月中旬开始工作的，在开始工作到现在有记载的客户访问记录有xxx个，加上没有记录的概括为xxx个，x个月的时间，总体计算x个销售人员一天拜访的客户量x个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图。对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
市场执法工作报告总结汇报篇三
1、对证券行业有了初步了解
进入公司以来，从熟悉这个行业到通过资格考试，对证券这个行业有了初步的了解，而驻点银行，通过渠道营销，对证券业务又有了较深的理解，工作中能解决各种基本问题。
2、业务开拓能力的提高
在业务营销过程中，与客户的交谈和遇到的不同问题，提高了自己的沟通能力和应变能力;而对客户不定期的回访，为其提供全方位、多角度的服务，使安信服务真正的深入人心。
3、工作的责任心和事业心加强了
对自己经手的每一笔业务，都认真对待，尽量避免给客户和公司带来不必要的麻烦，办事效率力求最快、。
在业务营销中，同样也发现了一些问题和自己的不足：
1、证券知识还须加深了解，需不断学习。
2、在与客户关系维护中，沟通方式还要逐步加强。
3、专业分析能力及营销能力还须进一步增强。
1、发传单
进入安信证券我经常发传单，虽然发了很多，效果不是很好，但觉得还是可行，大量的传单会提高公司的知名度，下一步还想适量发些，坚持终会有效果的。
2、有效利用银行资源
在银行驻点已有近两个月了，业绩十分不理想。招商银行很好的服务有口皆碑，许多客户慕名而来，如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的，但招商银行和招商证券很好的合作关系和相互间有回扣的合作方式使我一直在寻找突破点，虽然很有压力，但目前与他们处好关系也是的办法。驻点客户经理的素质直接影响着公司的形象，所以我一直在努力的去做。
3、充分利用关系网络
拉动朋友或朋友介绍也是一种很有效的办法。通过朋友介绍朋友，让想炒股的客户选择我们安信来开户，另外，对于已在其它券商开通三方存管业务的客户，向客户介绍我公司的服务理念及竞争优势，努力将客户争取过来。
现在市场波动很大，观望的人占多数，同行间竞争也万分激烈，为此，我必须要不断的学习，丰富自己的专业知识，为客户提供全方位的服务，要想尽一切办法，尽自己努力来做。
市场执法工作报告总结汇报篇四
一、狠抓基层文化基础工程建设，搭建文化工作平台
一是积极做好农家书屋建设。今年新建农家书屋xx个，添置设施、购置图书、杂志等，安排专人管理。我街道农家书屋现已达xx个，覆盖率xx%。
二是给吕家堡、灞桥堡农家书屋升级，增加数字书屋，使村民接受的信息量更大、更新、更方便。
三是给读书、秦家、邵平店等27个村配备农村文化共享工程器材。大屏幕、现代化接收各种信息，更加方便了群众学习、健身、娱乐等活动的开展。
四是不断充实各村健身广场设施。一段时间来，文化站分别给方家村、熊家湾、等x个村配备了健身器材。各村的健身广场也争先建成，档次、规模不断提高。我街道农村文化健身广场覆盖率已达xx%以上。
五是不断提高社区文化设施档次，给建材社区配备投影、电脑、电子书等文化器材。辖区4个社区文化设施都达到了较高档次，为开展活动奠定了基础。
二、指导培训、规范管理，搞好文化阵地活动
一是加强文化站人员自身素质、修养的提高。文化站干部努力学习、积极培训，力争做到业务精、能力高，成为管理、指导基层文化活动的行家里手。
二是做好各村、社区文化管理人员的培训。创造条件，积极组织辖区内体育指导员、图书管理员参加各级培训，促使基层文化体育活动更加规范、多样。
三是组织各村支部书记、村委会主任参观学习文明村文化广场、活动中心的建设与管理，提高文化基础设施建设水平。
四是指导、搞好农技校、家长学校的培训工作，文化站和教育办联手进行，使家长致富有技能、教育子女有办法。
三、以节日为契机，积极开展群众文体活动，丰富群众文化生活
一是积极开展丰富多彩的文体活动。利用春节、元宵节，组织辖区xx个村、社区共xx余人开展了锣鼓、秧歌展示活动，观看群众x万余人次，既丰富了广大群众的精神文化生活，又营造了节日氛围。
二是引导读书、务庄、上桥等xx个村的春季古庙会。古庙会上既有传统秦腔戏演出，又有现代歌舞表演，还有邻村锣鼓队、秧歌队助兴，更少不了物资交流。古庙会已成为我街道群众最喜爱的文化活动。
三是积极开展全民健身月、健身周、健身日活动。文化站周密安排，各社区、各村积极响应。主要开展了广场舞，篮球赛，乒乓球赛等活动。x月x日的全民健身日，街道组织人员参加xx市组织的第九套体操比赛，成绩优异。
四是引导扶持民间文艺群众团体。务东、吕家堡、读书村的秦腔协会，邵平店村交谊舞队等都能定时定点开展活动。特别是读书村旁的世博园停车场，周三、周六晚的秦腔大比拼，更是吸引了众多群众前来观看;邵平店文化广场的交谊舞会每晚参与人数达到三至五百人，声名远扬。
五是积极组织参与“红五月”歌唱活动。五月份，社区、各村积极组织歌咏活动;文化站组成了120人的联合队认真训练，参加xx区“唱文化灞桥，颂东部新城”红五月歌咏比赛，荣获“最佳表演奖”。
六是搞好重阳节敬老宣传活动。各村、各社区开展了丰富多样的慰问、表彰、演出等活动，继承了中华民族的优良传统，促进了精神文明的建设。
七是积极安排惠民戏剧下乡、农村电影公益放映活动。文化站安排细致、落实到位，使群众充分享受文化大餐的美味，深受群众欢迎。
四、营造文化氛围，加强文物、文化监管
一是春节、元宵节营造节日文化氛围。文化站策划、组织安装灯笼，装饰彩门，悬挂彩灯、燃放礼花等，使辖区主干道旁、居民聚集点春节期间一片浓浓节日氛围。
二是配合国家卫生城市复审工作，借机进行文化宣传。在辖区主干道和社区内，文化墙随处可见，主要倡导了一种文明、卫生、积极生活的文化氛围。
三是加强辖区内小寨汉代大冢、豁口孙蔚茹故居两个市级文物保护点的保护，文化站派专人看护，定期检查并维护文物，两个点现完好无损。
四是配合区文化稽查队在辖区开展文化市场、文化经营单位的监督管理和扫黄打非工作，一段时间两次排查、多次暗访，没有发生一起文化经营户违法违纪案件，确保辖区文化工作健康有序的发展。
五、通力协作，全力完成其它事项
一是服从街办整体工作、搞好国家卫生城市复审、农村环境整治提升、新农村建设等工作。
二是安排组织接待省老年体协主席潘连生一行到核锻社区调研老年体育工作，潘主席对社区的建设、老年人的活动等给予高度评价。
一段时间来，我街道文化事业取得了长足发展，为灞桥经济快速发展和社会进步提供了思想保障和精神动力。新的一段时间，我们信心满怀，在十八大精神指引下，坚持走文化普及与提高相结合道路，勇于创新，推进文化站工作更上一个新台阶!
市场执法工作报告总结汇报篇五
一、x年具体工作总结：
客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作：
4、结合市场客户投资理财需求，按照上级行工作部署进一步推进新产品上市，如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。
自身培训与学习情况：
二、存在的不足：
尽管我行理财业务已得到初步发展，但由于理财业务开展起步较晚，起点较低，使得理财业务发展存在规模较小，与同业比较存在较大差距，存在人员不足、素质不高、管理未配套等问题。目前，我行为扩大中间业务收入，仅仅在发展代理保险，代售基金是远远不够的，产品有待更丰富，理财渠道有待拓展，我行的特色产品：汇聚宝，外汇宝，纸黄金，人民币博弈等许多特色理财品种还没完全推广开(受营销人员，业务素质等方面的制约)缺少专业性理财。
不足处：
2、营销力度薄弱，需要团队协作加强营销，没有充分发挥个人能力;
三、来年工作打算
2、不断加强素质培养，作好自学及参加培训;进一步提高业务水平
3、加大营销力度推进各项目标工作，有效的重点放在客户量的增长。
4、结合我行工作实际加强学习，做好it蓝图新系统上线工作，做好20x年个人工作计划。
市场执法工作报告总结汇报篇六
今年是我行的开局之年，在行领导的关心支持下，市场营销部制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻相关工作会议所制定的工作思路，确保开好局，起好步。开业来全部干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了不错的成果。
一、主要业务经营指标完成情况
今年是我行成立第一年，也是打基础的一年，各项业务平稳、健康开展，呈现出良好的发展态势。
(1)我部各项存款稳定增长。到年末，全部门各项人民币存款余额245.42万元。个人储蓄和对公存款增加将成为我部存款增长的一个重要来源。
(2)贷款规模增加，结构不断优化。年末，贷款业务合计12笔，各项贷款余额5855万元，主要增投于优良客户和中小企业流动资金贷款等低风险贷款;如赵屯成达、开来、种禽场、大波罗房、中基、瀚庆等项目;其中个人优质客户贷款2笔，企业流动资金贷款10笔，收息水平较好。
二、主要工作措施和成功经验
(一)细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销。20__年，我部主要针对个人优质客户和中小企业开展金融服务。明确了目标定位后，部门员工积极开展工作，全方位拓展市场。突出竞争优势，以优质的服务吸引客户，争取在服务的深度和广度上优于他行。
(二)坚持品种创新和服务创新，多方位发展业务。抓好储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销储蓄业务。
一是开展规范化服务，提高服务水平，为储户提供标准化的服务。
二是加大营销范围，全部动员，针对周边的商户、住户和老客户，有效地吸收储蓄资金。
三是加大宣传力度，借走进社区活动为契机，开展“反x识讲座”，以业务宣传为媒介，走进社区的每一个角落，加大我行对社区业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。
(三)加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力，我们从开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。
一是优良客户的贷款营销，针对优质客户，主动营销贷款。目前已完成两笔个人优质客户贷款。
二是加大中小企业贷款的营销，如成达，瀚庆等项目。
三是积极与担保公司合作，通过引入担保公司，降低信贷管理风险。
(四)恪守规章制度，认真履行岗位职责，强化管理，全面提高信贷资产管理水平。我部客户经理都能严格按照行规定进行贷前检查，积极配合信贷管理部进行贷后管理检查等各项工作，努力确保我行信贷资产的安全性、流动性和效益性。
三、工作中存在的问题和困难
(一)从客观环境上讲，由于我们银行刚成立，还存在业务手段单一，社会认知度偏低等问题，对营销工作造成一定影响。
(二)从经营业绩中看，人民币存款长期在相对低水平徘徊，作为银行的营销部门，没有达到业务尖兵的要求，需要加以重视并改进。
(三)从主观努力上看，我们还存在许多不足。一是员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是在工作中没有一种深入研究的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思考，工作方式方法不足。四是服务水平竞争力不足，未有明显质的提高，与我行当前的高速发展不相适应。五是营销效果不明显，应该加大营销力度和精度，确保效益的稳定快速增长。
四、今后工作打算
(一)加强部门员工的学习，提高员工自身综合素质。
(二)严格恪守规章制度，认真履行岗位职责。
(三)在做好信贷业务的同时，重视信贷风险，积极配合信管部门工作，确保信贷资产安全性。
(四)加强团队建设，确保工作协调、统一、高效的进行。
(五)深化营销意识、积极开拓市场，尽全力使我行存款业务有快速增长。
以上问题将是市场营销部以后工作完善和改进的重点，今后，我们将严格加强管理，加大营销力度，高标准严要求，在行领导的正确指导下不断改进，不断提高，努力做好各项工作。