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混凝土试验员工作报告 混凝土公司试验员日志优选

时间:2023-08-01 18:19:47 作者:储xy

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么什么样的报告才是有效的呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

混凝土试验员工作报告 混凝土公司试验员日志优选篇一

保证安全供电和设备的安全运行。

按时完成电气设备的预防性试验并编制试验报告,负责试验结论不合格或发现异常情况,及时向有关部门汇报,协助查找设备缺陷,配合检修处理工作。

6、负责管理班组使用的仪器仪表,试验设备,安全工器具。

8、负责完成上级交办的其他任务。

混凝土试验员工作报告 混凝土公司试验员日志优选篇二

首先感谢公司领导及全体员工在这一年里对试验室工作的支持、配合、信任、督促及帮助。

一、2021年工作回顾

1、日常工作的开展及落实

从2020年12月21日至2021年月日累计完成m3(1#站 m3、2#站 m3、3#站m3)混凝土试验及调配工作,实验室取样检测450余次,制作混凝土试块780 组,累计验收各厂家原材料十余种类,试验项目56项,出具报告3400份。试验室严格按标准对各种进场材料进行抽样检验,其中水泥进场吨、检验批47个、合格率100%;外进外加剂吨、自己复配外加剂吨、检验批23个、合格率98%;粉煤灰进场吨、检验批33个、合格率97%;石子进场、检验批32个、合格率91%;砂子进场、检验批27个、合格率95%。

2、混凝土质量控制统计数据分析

c10 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c15 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c20 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c25 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c30 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c35 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c40 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c45 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c50 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

c55 混凝土平均强度mfcu= 标准差sfcu=合格

通过以上数据的分析,说明我公司混凝土生产水平稳定,质量合格,各项指标在可控范围之内。

3、原材料控制及成本控制

(1)严格执行相关规范及标准,严把原材料进口关,确保合格材料用于产品生产。

(2)与减水剂厂家按照不同水质、不同温度变化以及不同掺量优化混凝土减水剂,提升混凝土工作性能,增加可泵性、提升黏聚性。

(4)在配合比确定过程中,通过原材料的性能及试验结果确定配合比,通过反复论证不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约。。

二、存在的问题

1、地材验收中遇到较大现实问题,无法按相关标准执行,石子主要指标中含泥、含泥块量超标、级配断档、粒径严重超标;砂料主要指标中粒径超标、含泥量超标。

2、由于生产设备老旧、计量系统存在不可控误差造成实际材料用量与配合比用量有差异,突出体现在胶凝材料与外加剂方向。

3、试验人员专业技术知识掌握不足不深,试验检测专业技能有待提高。

4、主动性不足,超前意识、责任意识不强,很多时候处于被动状态,无法体现出一个优秀团队的凝聚力和专业性。

5、与各部门之间沟通协调不到位,存在相互推诿,相互扯皮,不担当的恶习。

6、与各项目施工单位沟通欠缺,导致配合比委托不及时、不完善、不准确,造成大量返工并于生产脱节。

7、试验室在上半年白银市住房与城乡建设局质量专项检查中,由于管理存在疏漏,人员缺乏专业技能水平,标准规范掌握不全面等原因,发现较多问题,对公司形象照成重大影响。

针对以上存在的问题,试验室经过多次组织总结反思,在日常工作中强化专业技能培训学习,并在内部实行技能考核制度,细化岗位职责,落实岗位责任制,补充完善管理漏洞。并希望今后在公司领导的督促监督下,各职能部门的积极配合下,试验室能够发挥公司核心部门的带头作用,把控质量安全核心,使公司质量指标、效益指标、安全指标、指标考核目标管理落到实处。

三、2022年工作计划和目标

1、进一步贯彻落实国家和地方相关法律、法规、标准、规范;贯彻公司质量方针,落实质量目标及指标考核目标管理,提高质量管理水平,加强成本控制。

2、反复论证,不断创新,持续加强混凝土配合比的验证及分析优化、提高混凝土长远距离运输质量,始终坚持“不以牺牲质量的前提下优化配方、厉行节俭。”以科学、公正、准确、严谨的态度,加强和完善对我公司混凝土从原材料进厂直至后期强度增长规律的全过程监控,确保产品质量可控。

3、通过加强试验人员专业技能系统学习、思想教育,重视责任心培养和业务培训,全面提高试验人员整体素质,做好与公司各部门各施工单位的沟通与技术指导工作,通过各种渠道,积极参与行业技术交流,了解和掌握国内外先进技术动态,搜集相关技术资料,进行技术储备,加强内部管理,进一步建立健全各项管理制度,完成指标考核目标。

4、加强商品混凝土的技术管理工作,出具的质保技术资料科学、规范、标准、准确、真实,不为公司将来留下质量隐患。

5、强化原材料进场检测工作,保证混凝土质量稳定可控,原材料的选择是商品混凝土质量能否满足技术要求,配合比设计是否稳定、经济的基础保证,也是混凝土成品质量保证的决定因素。

6、及时更新调整配合比,保证各项性能指标全部满足设计和施工要求;对工作性能、流动性能等指标严格控制;对强度等性能指标在保证达到要求的前提下尽可能地减小过剩;对于一些优化的性能指标尽可能追求最优化。

7、加强混凝土出厂的质量管理,商品混凝土作为一种半成品商品,它的最终质量由生产者和使用者共同来完成,但在出厂时其各项性能指标要求能否保证设计和施工要求,对交付使用能否满足施工工艺标准进行严格控制,并加强施工过程监督,对使用者提供技术服务、技术支持和积极协调,共同解决问题,确保商品混凝土的质量。

最后,回顾2021、展望2022,,试验室的各项工作依旧存在疏漏和不足,需要加强管理管控和全员技能水平提升,也希望在今后的工作中依旧得到领导的支持与鼓励,努力与各部门强化协调和合作,争取在以后的日子里都能把试验室的各项工作做得更好。谢谢大家!

混凝土试验员工作报告 混凝土公司试验员日志优选篇三

实习第一天,熊工带我找到技术科的办公室主任罗姨作为我的实习导师,然后罗姨很热情的和我聊天,并给我上安全课,告诉我什么可以动什么不可以动,一定要服从厂子里的管理,之后带我到实验室,并对实验室的仪器逐个做了介绍,有水泥胶砂搅拌机,水泥净浆搅拌机,混凝土抗折强度测试仪,水泥标准养护箱,还有测定标准稠度用水量及安定性的仪器,矿粉细度测定仪等,并对各个仪器的操作方法做了一番解释,和我在学校的实验基本相同,看来认真学习是很重要的。

今天的任务是测定水泥浆的标准稠度,并做安定性试块,先是罗姨亲自做了一组实验,罗姨在调整用水量时完全是凭借以往经验,并没有用到课本中的公式,也没经过任何计算,但是结果也是很准确的,然后又做了安定性试块。之后罗姨也让我做了一组,在拥有学校的实验时经验后及罗姨的认真指导下,我也成功的做成了实验。做好后我们一起将试块放到标养箱中养护。做完了实验之后又将用过的仪器清洗干净并放回原位。

下午的工作就是整理资料,对以前各个单位的混凝土用量及强度等级的数据进行整理,一天的工作结束了。

上午厂子里又进了一车沙子,罗姨告诉我说,即便同一个厂子出的沙子不同的车砂率也是不同的,所以每进一车沙子都要去重新确定砂率,我跟着罗姨去验收沙子,只见她用手抓起一把沙子然后放下,同样的方法取不同的几处地方就能得出砂率,她完全凭借多年的经验,无需繁杂的实验就能得出准确的结果,当时特别敬佩罗姨,看完沙子回来时路过搅拌机,罗姨又带我去上面看了看,工人师傅正紧张的注视着机器上面数字的变化,我对搅拌机的整个流程也有了初步了解。

今天技术科的小王带着我做了一个矿粉的细度测定实验,先是秤取25g矿粉,然后放到筛分析仪上进行筛分析,最后秤取剩余量为,我了解到筛分析仪的实质是一个吸尘器将矿粉的直径小于的细粉末吸走,秤取留下的质量,及矿粉的细度。下午又整理了一些数据。

今天罗姨带着我到实验室做水泥试块,测3d及28d的强度,先是秤取水泥450g,然后取水225ml,沙子1350g,在搅拌机搅拌后放到模具中并振捣,捣实后取下模具将表面抹平,并将模具周围的水泥清理干净之后,标号,放到标养箱中养护。试块做好后,罗姨从养护箱中取出养护好的水泥试块,先是做抗折实验,之后又做抗压实验,我在一旁将数据记录好,便于下午整理资料。

每次看到罐车运载着混凝土离开搅拌站我就特别想知道它在施工现场是如何浇筑的,今天我向熊工说也跟着去看看,他就真的带着我坐上罐车一起去了,一路上熊工一直和我聊天,都是有关于混凝土的,关于配合比,关于减水剂的作用机理,关于沙的含水率,关于塌落度等,到了施工现场,那的工程监理测得我们厂的塌落度为180mm,这个数据和我们的实验相差甚远,熊工告诉我说这是因为加入了外加剂,并且为了便于泵送,所以塌落度不得不大,这个塌落度正适合楼的顶板,本来熊工想带我去楼顶看看顶板是如何浇筑的,但是由于没有带安全帽被人制止了,感觉有点小失落。

今天的任务单不是很多,上午压了两组试块,然后看了看新近沙子的砂率,又到搅拌楼里看了看生产情况,工作就基本结束了。

今天新进了一批减水剂,熊工让我们测一下减水剂的减水性,然后我随罗姨还有小王一起到实验室,先是秤取水泥粉,然后称水与外加剂(水80g,减水剂9g)与水泥一起搅拌,将玻璃与量锥润湿后将搅拌好的砂浆倒入量器内,抹平量锥的表面,迅速将量锥拿起,并量取水泥摊开的圆形直径,在180-220mm及合格。

刚到技术科,就来人要混凝土产品的合格证了,是五月份的,小王查了查资料说五月份的已经没了,只能重做了,过了会季总也来了,他强调记录一定要做好,认真负责才是合格的员工。在填资料时,熊工提到了一个新的概念”四舍六入五单双”,以前我基本没听过这个概念,然后熊工向我解释说;”就是尾数四舍六入,当是五的时侯要看五后面有没有数,有的话就进一位,没有的话要看五前面是单数还是双数,单数的话就进一位,双数就不变”,听完了我就明白了,然后按着这个方法将数据记录好。

混凝土试验员工作报告 混凝土公司试验员日志优选篇四

大家好!

xxxxx项目试验室分两大部分,一部分为路面试验组,一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有:沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石材料的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有:填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层ac-13,沥青基层ac-20atb-25,水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂浆m7.5、m10。

与监理、xx、以及第三方测桩公司共同对xxx铁路桥、xxx互通、xxx铁路桥及xxx互通和xxx小桥已完成的150根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已报告形式递交与项目主管领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场,监督检查工程质量,配合监理及业主对现场试验的检测工作。

当然我们是企业,是企业就得有利润就得考虑成本,试验室紧紧有常规的试验检测是远远不够的,还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意,在保证工程质量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨atb-25ac-20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均2.7%低于设计要求3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层,约节约水泥987吨,节省成本约人民币93万。使用30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料,折算后节省人民币约为59万。总和节省成本约人民币228万。

xxx项目试验室仪器分国内和国外购买两部分,仪器共计76件,因国外试验物资严重缺乏,国内不好发货及仪器售后无法保证,且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养,及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定,顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主対试验室的检查并顺利通过。

试验室现有中方人员3名,当地员工13名,当地员工占试验室总人数的81%,所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上半年当地试验员只实行上下班签到制度,造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为,对正常的试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度,做到人到卡在,人走卡带。员工的出勤率明显提升,几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如水泥混凝土质量控制还不够稳定,当地员工的管理还有待提升,英语开会水平还不够熟练,这些已制定详细计划并在今后的工作中加以改进提升。

首先、为开年大干ac-13沥青面层优化调整好配比,配合工程部顺利安全的铺筑完ii-2iv线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、xx完成20xx年项目的竣工收尾工作,完成竣工资料的编制。

其次、严格执行试验室工作办法,遵守项目管理制度,强化质量意识,严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作职责,明确分工。

继续组织当地员工学习试验检测技术,提高个人综合工作能力,以便更好的发挥当地员工开展试验工作,最大范围的节省成本。

严格遵守中国共产党员廉洁准则,自觉遵守廉洁自律各项规定,廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用,从不参与活动,没有为本人谋取不正当的利益,没有违反规定操办任何事情,没有违反行业规定。

以上是我的述职述廉报告,请领导和同事批评指正。

混凝土试验员工作报告 混凝土公司试验员日志优选篇五

试验员岗位职责

及时做好装修施工阶段的各种装修施工材料的取样和实验,把控材料的质量。

5、及时、准确填写好实验记录。

试验员岗位职责

10、完成领导交办的其它工作。

试验员岗位职责能力要求

工作;。

1、检查样品,正确分样。

否符合标准。

记录:

做到事前有检查,事后维护保养、清理、加油、加罩,及时认真填写使用卡。

时检查水电源,防止事故发生。

提高自身的检测水平,掌握所从事岗位的技术方法和技巧。

哈拉沁水库施工项目部 2004年8月27日

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