“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
工程类工作报告篇一
大家好!
我今天竞聘的工作岗位是经营部总工程师。
领导的好评。
二、备一定的管理经验
曾经担任过施工室主任、项目总工程师，在基层业务领导工作岗位上已有十年。在此期间，主持过多次技术会议、施工技术难题的研讨会，解决了施工现场的技术难题，较好地完成了各项任务。同时积极做好领导的参谋，协助领导抓好管理，使自己在工作能力、协调管理水平等方面有了进一步的提高。
三、具有较强的事业心和工作责任感
我能够自觉地遵守各项规章制度和劳动纪律，热爱自己的本职工作，尽责爱岗，工作兢兢业业，任劳任怨。在工作中积极主动，不怕苦、不怕累，想方设法去克服困难，努力完成各项任务。
五、工作中，我善于集思广益，广泛征求大家意见，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，也能团结同志，以大局为重，全力支持领导的工作。
如果这次我能够竞聘成功，我将努力做好以下几点：
一、勤奋学习，提高自身素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。认真抓好施组的基础工作，学习和总结别人的先进经验和工作做法，使我们的投标水平迈上一个新台阶。不仅在施工技术上，在商务、报价等方面也要加强学习，不断地提高自己的综合工作能力。
二、扎实工作，锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己。积累技术数据，建立技术档案，组织研究新技术、新工艺、新材料、新方法，提高施组的技术水平，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门的工作日趋科学化，规范化，合理化。
三、充分发挥模范带头作用，以高度的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人。
工程类工作报告篇二
甲
方
:
乙
方
:
一、委托事项
1、乙方接受甲方委托，成为甲方兼职业务员，负责就
甘肃陇南 工程项目（以下称该工程项目），引荐甲方和该项目负责人洽谈，向甲方提供关于该工程项目的重要信息，并最终促成甲方签订该工程项目的规划设计、工程设计、资料、施工或其中之一的承包合同。
2、“业务成功”是指甲方与项目负责人就该项目签订书面的合同。
二、甲方义务
1、甲方负责提供真实营业执照等相关资料；负责和项目单位进行合同谈判和相关业务费用。
2、甲方应全面履行和项目单位所签订的承包合同。甲方因履行合同而产生的权利和义务，与乙方无关。
‰向乙方承担违约金。
4、甲方必须为乙方提供一整套资料让乙方了解，供其使用。
5、甲方在登记整理乙方上交的业务资源等其联系方式的时候，只作为公司的资源库统计整理，不得通过任何不道德的方式，夺取乙方的业务资源。如果业务合作单位或者有业务往来的私人老板产生的一切活动，必须让负责该业务的业务员参加。
三、乙方义务
1、乙方协助甲方对该工程项目进行前期协调关系。
2、乙方在甲方与项目单位进行合同谈判期间，应尽到作为业务员的慎谨和诚实义务。
3、乙方每跑一个业务单位或者施工现场必须获取到该单位负责人的联系方式及姓名，用于公司统一整理合作单位及合作伙伴资源库。
4、乙方不允许做任何损坏公司利益及公司形象的事情，否则公司将会取消其在公司兼职业务员的身份，期间的业务分红的一半将会作为处罚不予支付，涉及严重损害公司形象及利益的，公司将通过法律途径来维护公司形象及利益。
四、业务分红的计算方法、支付时间和支付方式
%的业务分红；市政等其他工程业务甲方按照承包金额的15%支付乙方业务分红。
2、业务分红在公司收取到第一笔合同款后七日内付清。
3、甲方可以转帐或现金的方式支付，业务提成款为税后提成。
五、保密事项
1、甲乙双方均应充分保守本协议所涉及的商业秘密。
2、双方不得以其在合作过程中获取的商业秘密作出不利对方的任何行为，否则有权要求对方承担违约责任。
六、争议解决方式
如发生合同争议，协商不成，双方同意提交合同签订地仲裁委员会仲裁或上诉至人民法院。
七、其他事项
1、乙方不得将本合同委托事项进行转委托。
2、本合同一式贰份，双方各持一份，双方签字或盖章后生效。
甲方负责人（签字）：
乙方负责人（签字）：
（盖章）
（盖章）
日期：
****年**月**日
日期：
****年**月**日
工程类工作报告篇三
简历的主要要素基本包括：个人信息、求职意向、教育背景、实践经历、工作经验、获奖经历、技能证书和兴趣爱好等，其他的诸如个人评价、未来规划等方面，可根据应聘岗位和简历整体布局酌情安排。
这里需要指出的是，hr们第一眼关注的`，一般就是教育背景和工作经验两个模块，这个应该根据个人情况，将对自己最有利的模块放在显眼位置，同时加大篇幅。
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目前所在： 天河区 年龄： 31
户口所在： 湖南 国籍： 中国
婚姻状况： 未婚 民族： 汉族
身高： 170 cm
体重： 55 kg
人才类型： 普通求职
应聘职位： 市场营销：房产、建筑工程业务类
工作年限： 5 职称： 无职称
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 5500～7999元 希望工作地区： 广州
公司性质： 私营企业所属行业：建筑与工程
担任职位： 销售经理
工作描述： 主要负责公司房地产建筑工程!
离职原因： 市场支持不够
公司性质： 私营企业所属行业：房地产/建筑
担任职位： 销售代表
工作描述： 公司主要生产销售路侧石，彩砖，以及混泥土水泥排水管!本人主要负责广州东莞深圳房地产路面地砖，市政污水管网系统工程材料的工程业务开发洽谈!曾经成功签约的主要工程案例有：南沙滨海花园路面地砖侧石，广州石沙路、石井井河污水管网工程、开平迳头污水管网工程、东莞虎门、石排、企石污水管网工程等等!
离职原因：
毕业院校： 吉首大学
专 业 一： 市场营销 专 业 二：
外语： 英语一般 粤语水平： 一般
其它外语能力：
国语水平： 一般
工程类工作报告篇四
职责一：工程技术员岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
职责二：工程技术员岗位职责
1.负责公司全面技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务。
问题。
3.负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应首先熟悉图纸，负责与设计单位联系。
4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加工程验收。
5.负责主导设计新产品，及整理新产品技术资料。
6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。
7.负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前三天报材料员。
8.负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。
10.完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项
集体活动。
11.加强和业务部门的联系，做好技术质料的整理工作。
12.积极组织职工进行业务学习，协助项目部经理搞好工作。
职责三：工程技术员岗位职责
一、坚持“安全第一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。
二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。
三、施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。
四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。
五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全
问题技术措施制定和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。
六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录，并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。
七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型，质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。
八、负责工程技术资料的建立，施工质量的评定。
九、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为，严禁违章指挥。
十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。
职责四：工程技术员岗位职责
工程类工作报告篇五
（一）市场调查收集信息
（二）确定目标
（三）邀约
（四）洽谈
（五）明确合作条件
（六）首期合作条件与合作模式达成共识
（七）签单促成（八）回款 工程直做：
一，工程信息来源
1、设计院（推荐作用）
2、规化审批部门
3、消防队
4、招投标公证处
5、媒体网络
6、施工单位（建筑单位）
7、投资建设
8、监理单位
9、在建工地
10、基建处
投资方：通过甲方的关系做敲门砖，不是业务员，是合作关系
社会关系：土地局、基建处
工程分类，采购模式：甲指甲购，甲指乙购、乙购、多个甲方，1、甲指甲购：甲方指定品牌，甲方购买。特点：甲方重产品质量，回款可靠少风险。注意：操作过程中，由上而下。注意关系，基层关系创造气氛，不需要给任何好处，更不能给提成（价格低）
2、甲指乙购：
甲方指定品牌，乙方出资购买，存在一定风险，主动权在我，但是要平衡好关系，注意考虑到乙方的利益。
考虑进去给乙方利润空间，从乙方入手，控制好利润，同时甲方的宣传工作要跟上，谈话中找客户接受的价位，平衡好甲乙双方的关系。
4、多个甲方：这种情况很少，规模大，由多个开发商合作，每个开发商有不会固定模式，要逐一攻破，炒作时价格要统一。关键人：中层管理者（乙方材料科长、项目经理）决策：甲方的工程部的经理。
一、技术线，监理，工程师、投技师，安装人员，二、经济线，材料员，项目经理。
三、决策线：决定材料的人，谈反点谈回扣。
这方面比较复杂，我简单的帮你理顺一下关系，至于现实中还有很多内容不能一一说清，总之大的方向我是帮你理顺了。不周之处还请原谅！