“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。
冲压工艺工作报告篇一
2、负责冲压工艺文件的编制;
4、参与冲压工艺标准工艺数据库制定、新材料新工艺论证与实施;
5、参与冲压模具设计方案的'审查和冲压模具设计制造中的技术活动;
6、完成上级交办的其它任务。
1、本科及以上学历,机械自动化机电一体化相关专业;
2、5年以上汽车行业同岗位工作经验,汽车主机上优先;
4、熟练掌握办公软件与制图软件的操作。
冲压工艺工作报告篇二
员工转正自我鉴定
曾经的岁月在不断付出与收获中结束。即将走上新的工作岗位,感慨万千,过往生活历历在目,而现在做个个人鉴定是恰当不过的了,以总结过去,为将来做好准备。
在校期间我通过了所有专业课程,还获得了福建省计算机等级考试一、二级合格证书,机动车c1驾驶证。在学习本专业课程之余我积极参加各种校内外实践活动,注重培养各种社会能力为将来参加工作做准备。
10月至7月,我有幸被大成工程工程股份有限公司聘用,分配在南平松建高速a4合同段项目经理部,担任现场施工技术员。
在这段时间的工作过程中我不仅巩固了在学校中所学的知识,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不端努力,无论是思想上,还是工作上,都取得了很好的收获。
生活中我是一个性格开朗、乐观向上、兴趣广泛的人。有良好的适应能力,能吃苦耐劳、对工作认真负责,并且有良好的团队合作精神,有较强的组织沟通能力,实践和分析能力。这些大都是曾经的校园生活,工地生活赋予我的巨大财富。
成绩已成为过去,未来属于自己。在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨练自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。
冲压工艺工作报告篇三
20xx年很快将离我们远去,回首思忆,感慨良多。一年以来,在总承包部的众位领导的关怀和支持下,以及诸多同事的配合中,鄙人忠诚我部,爱岗敬业,作风务实,肩负工区长职责坚守于标头一线阵地,思想及行动均不敢稍有松懈,尚能较好的完成了自己的本职工作及领导交代的其他任务。现作简要总结,自我鞭策,不断进步。
二、是非功过待众论,甜酸苦辣心自知
(一)、工程建设情况
1、一工区(k0+000~k3+305):含控制性工程洞心互通(k0+440~k1+500)一座,路基已大部分成型,两座跨线桥已做好准备,桩基年初可开孔。k1+500~k3+305主线路基填方已达93区顶,盖板通道工程已完成60%,排水及浆砌工程正如火如荼的施工着。
2、白石岭隧道(k3+305~k3+770):作为整条梧贵高速唯一一座隧道,其聚集了太多关注的眼光。左洞已完成超前大管棚注浆施工,右洞洞身开挖完成60m,争取在年关前突破120m。
(二)、工程质量、安全生产、文明生产情况
1、工程质量
质量乃公司的立足之本,本工程作为bot项目,工程质量也备受集团领导的关注。为此,总承包部不断加强工程质量管理力度,出台更具可行性的管理措施,均是为了一个大目标:提高工程质量!
工程质量是常抓不懈的工作。但在一些分项、分部工程中还是会出现一些质量通病,如:受征地影响路基无法全幅填筑;缺乏平地机导致路基平整度稍差;路基填土松铺厚度需改进;钢筋焊功需提高等等。这些都制约着工程质量的提高,必须不断总结管理经验,加强管理力度,灵活管理民工队伍,为人民生产合格产品。
2、安全生产
20xx年一工区没有发生过一起安全事故,将安全事故发生率控制为0%,这份令人满意的答卷,与总承包部领导的努力和施工人员的安全意识是分不开的。对于安全生产,每周的生产例会没少提及,总承包部对工区的谆谆告诫及明令措施是安全生产的良药啊,虽苦口但不得不狠抓,尤其是对我等坚守在一线的质量负责人提出了更明确的要求,对于安全问题,严抓不放,秉持“宁让千人恨,不让一家哭”的原则。
本年度虽没有出现安全事故,但是不能有丝毫松懈。有些不足还要不断改进,例如安全标志牌的增设、安全隐患整改不够及时等,均是我等日后工作的重点,不断改进,配合安全部门制定更具可行性的管理办法, 力争达到令行禁止的境界。
3、文明生产
高速项目文明生产体现一个施工单位的施工管理水平。一工区在施工过程中,未对当地百姓造成大扰动。在内部的生产中,各类机械配套施工,井井有序。但是在新时代的背景下,一工区还需努力提高文明生产的力度,借鉴其他工区的经验,让治理水平更上一层楼。
(三)、施工过程中遇到的问题
1、一工区施工人员不足,尤其是结构物施工的劳动力较为单薄,导致进度缓慢,影响路基填筑进度。
2、受政府交地影响,一工区还有小部分地块未能进行施工。已要求政府征拆组人员加大征地力度,尽快交出剩余地块予一工区施工。
3、本年第三季度受供电影响,白石岭隧道施工中遭遇经常性长时间断电,只能采取并不经济的发电方式。这对施工进度造成极大的影响。
三、坚韧不拔再备战,满腔豪情迎春来
(一)展望20xx年,跟主旋律走
根据总承包总体生产目标,制定自身的管理目标,加强对工区的规范管理,尤其是对现场施工和资料内业的管理,做到两者不脱节,做到施工方案指导施工方向。还要结合成功经验与失败的教训,敢于管理、有效管理。
(二)20xx年的管理方式及主要工作
现今时代是充满竞争和挑战的时代,是信息不断更新的社会。我工作经验尚浅,坚守一线阵地,正是不断吸收新知识的良机。在对工区的管理上,谨记“威宜自严而宽,先宽后严者人怨其酷”的良训,软硬兼施,提高质量管理技巧。还需经常性统计施工数据,以信息及方案指导施工,合理安排施工工序,加快进度管理。
在20xx年,必须严格要求一工区保证施工进度,保质保量,6月前完成路基施工,为路面施工提供条件。
冲压工艺工作报告篇四
2、承担涂装工艺方案设计并组织实施;
4、承担新产品生产准备制造过程设计和开发各阶段工艺文件的编制;
6、完成涂装se分析,提出产品设计建议;
7、新产品生产准备阶段基本辅助材料消耗定额及杂品定额;
8、提出产品制造设计和开发过程质量升级、工艺持续改进及优化方案,并组织实施。
冲压工艺工作报告篇五
4、负责对各整车厂匹配业务指导和评价;
5、负责匹配工装准备、使用及管理;
6、负责整车、车架、白车身匹配,发出修正指示;
7、负责组织零部件匹配认可;
8、负责组织产品设计部门和质保部门对匹配零部件偏差进行让步认可;
9、负责批量后生准遗留尺寸问题改进工作;
10、负责新产品试制过程中的配合工作。
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