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监理单位工作报告 监理单位质量安全红线检查总结篇一
20xx年1月28日至29日铁道部质量安全监督总站广州监督站来我标段进行了质量安全监督检查，暴露出我标段施工现场诸多问题，针对指挥部的安排部署，我项目部高度重视，对施工现场和内业资料进行全面大清查，大整顿，并正对此次大整改、大反思活动做出总结。
根据指挥部的安排部署，我项目部的大整改、大反思活动由指挥部总工程师朱扬琼领导，由施工管理部、安全质量部提出整改方案和监督整改，我项目部项目经理、总工组织本部安全、质检、技术、实验、材料、测量、领工、施工及各专业工种；各架子队进行详细安排和布置，各负其责，协调合作。
1、桩基施工现场凌乱，无墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒。
2、泥浆池未作标准防护，无安全警示牌。
3、上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩，下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路未作防护。
4、承台基坑未按规定的坡比开挖。
5、承台开挖弃土未外运，弃土乱堆，现场凌乱。
6、承台深基坑未作防护。
7、承台泡水。
8、承台上墩身预埋钢筋锈蚀。
9、承台及墩身混凝土同条件养护试块未按要求养护、标识不清楚。
10、墩身施工支架未按要求搭设爬梯。
11、支架剪刀撑未按要求搭设。
12、高墩未按要求设置防坠网。
13、部分路基边坡未修整，存在超挖现象。
1月31日晚在我项目部召开由我项目部经理主持、指挥部总工、指挥部施管部、安质部、第三项目部全体管理人员、各作业队负责人参加的问题通报和整改动员大会，全面发动和部署，从质量、安全、环保、文明工地等方面对所发现的问题及暂未暴露的问题进行彻底清查，全面整改，提出整改方案。并加强宣传教育和制度落实，严防反弹。将各工点整改任务落实到主要责任人、技术、施工及架子队。对敷衍了事，拒不整改的架子队和个人将进行严厉处罚。
从2月1日开始为我项目部全面整改和落实阶段，要求对照我项目部存在的问题及整改安排表及该表未罗列的其他问题进行全面整改，指挥部施管部、安质部全过程进行监督检查。期间各工点除桩基施工照常进行外，其他全部停工。各工点技术、施工蹲点指导整改，项目部领导对全管段进行检查，现场办公。确保现场做到无遗漏、无死角、现场整洁、无安全隐患、标识齐全、记录清楚、便道畅通、环保优良、内业资料齐全、台账清晰。
截止至2月4日，各桩基施工现场已整理，墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒已配置齐全，泥浆池做统一标准防护；上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩，下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路边采用彩钢瓦围挡防护；承台弃土平整，基坑已做防护，泡水基坑已全部将水抽出，承台上墩身预埋钢筋采用pvc管套住防止锈蚀；墩身支架已搭设爬梯，高墩施工采用防坠网防护；同条件养护试块已按规范养护并标识明确；路基边坡已修整。现场整改已形成一定的效果。
本次大整改、大反思活动是至今为止我所经历的一次力度最大、范围最广的整改活动。1月30日至31日，陪同指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部领导对我项目部所有在建工程进行全面大普查的过程中我发现，几乎所有的问题其实都不是大的安全、质量问题，却都是一些我们平常走在工地上随时可见的一些小问题，然而我们平时对这些小问题不理不睬，不够重视。积少成多，最终将导致现场存在了大量的安全质量问题。
监理单位工作报告 监理单位质量安全红线检查总结篇二
一、目的
为保证监理企业的工作质量，提高企业管理水平，应建立合理的考核体系，为员工奖励、晋升、待遇调整等提供客观依据。
二、时间
1、平时考核:考核在每月底进行，平时考核与员工每季度绩效工资挂钩。
2、中期考核：于每年6月底进行，但经公司总经理决定可予以取消。
3、年终考核：于每年12月底进行。
4、试用考核：任聘人员均应试用3～6个月（中级以上职称者3个月，中级和中级一下职务者六个月，表现突出者可提前转正）。
三、职责权限
1、项目工程部负责项目监理机构的考核。
2、总工办负责检查工程部的考核工作。
3、总工办随时抽查项目整理机构的考核情况，并把抽查结果反馈给工程部。
四、考核原则
1、监理企业的考核工作实行百分制：考核得分为负值时，以零分计；考核得分=100－考核合计扣分。
2、监理企业的考核层次为：监理员，监理工程师，总监代表，项目总监。
3、每月考核情况应当公开，如有争议，被考核人可以向工程部或总工办申诉。
五、考核范围
1、监理员考核范围为：考勤，廉洁，办公及工作纪律，现场日记旁站类资料，其他，特殊考核共六项。
投资控制，函件，资料管理，设置变更，经济签证，其他，总监评价，连带责任，检查扣分，特殊考核共十三项。
2、项目总监的考核范围为：廉洁办公及工作纪律，质量控制，安全管理，进度控制投资控制，函件资料管理，设计变更，经济签证，其他，上级评价，连带责任，检查扣分，特殊考核共十一项。
3、根据不同时期的工作情况，考核内容可以进行适当调整。
4、调整的考核内容，须事先经总工办审批。
六、特殊考核
1、监理机构人员受到不廉洁投诉时，公司责成工程部迅速组织调查，投诉情况属实的，总监和其他人员有包庇行为。
3、执法大检查中由于监理工作的原因，不能顺利通过。
4、质检，安检或政府其他部门的专项检查中，监理工作被批评。
5、监理机构的工作被政府有关部门通报批评，相关人员按罚则处理。
6、监理人员的工作和行为受到业主投诉或要求撤换，按业主投诉类处理。
七、罚则
1、考勤
考勤上公司原则上每周休息一天，以周末为主且不得连续。考勤除正常的休息、请假外的均认定为旷工。
旷工认定原则
半个小时以内的迟到早退，周累计4次的按旷工一天处理；半小时以上的迟到或早退按旷工半天处理，同一天既迟到又早退的按旷工一天处理；请假未获批准即擅自不上班的（包括续假未获批准）；以虚假理由请假并获批准而不上班的；由于考勤问题遭甲方投诉的；旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日以0.5个工作日计。
对旷工的处理：
旷工期间劳动报酬不予发放，包括岗位工资、绩效工资、补贴及其他福利待遇；每旷工1个工作日，扣除当月三天工资，当月累计旷工三天，取消当月绩效工资，年终绩效工资视情节轻重予以扣减；连续旷工超过3个工作日，或一年内累计旷工超过30个工作日，作严重违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿；由于考勤问题遭甲方投诉的，扣半个月绩效。
2、资料
在巡查组自查自纠中发现的资料不齐的问题，要求项目负责人按总监办要求按期整改，超期未整改的或县质检站大检查中发现资料不齐的。日记旁站资料不齐全的监理员按天扣除绩效；检查中其他资料不齐全的扣除主管专监本月绩效；总监巡视资料不齐全的扣除总监按天绩效。
3、行为
以认定为不廉洁人员及其有包庇行为的人员，作严重违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿；情节严重的送司法机关处理。
由于总监、专监不作为原因（应当发现而未发现的质量安全隐患、应当可以处理而未处理的事情）导致的投诉扣除半月绩效；导致质量、安全隐患的扣除当月绩效；导致主管机关约谈或通报批评的扣除年绩效。
对检查中发现有损公司形象和声誉的个人行为在教育的基础上按影响程度罚款，情节严重屡教不改的予以辞退。对监理工作开展不利，受到建设单位等上级部门批评的监理组按第3条款处罚。
对在检查中多次提出并未及时整改的监理办将予以通报批评，同时，公司将对直接相关人员进行处理。
由于项目组原因导致合同约定监理费未收回，项目负责人暂停其工资发放。 总公司一年度的检查对分公司进行通报的对分公司技术负责人给予500-1000的处罚。
八、奖励措施
若项目监理部能够全勤上下班，无任何业主投诉、无任何安全质量事故且无上级主管部门约谈及通报批评的，将视情况给予该项目组组成人员总监理费的1%~3%作为奖励。
（一）监理考核基本要求
1、严禁触犯国家、地方的法律、法规或规章；
2、严禁向施工单位推荐分包商或材料供应商；
3、严禁收受贿赂或贵重礼品；
4、严禁吃拿卡要和故意刁难施工单位；
5、严禁采用弄虚作假，损害业主及监理单位利益；
6、严禁工作时间擅离职守；
7、严禁工作失职；
8、严禁工作时间酗酒，损害监理形象；
9、严禁拒不执行及敷衍项目监理部工作指令；
10、严禁接受施工单位安排的娱乐、旅游或疗养性活动；
13、严禁泄露工程或本公司的秘密、损害公司利益或名誉；
16、实行安全一票否决制；
施工，进行整改检查；
22、监理人员应坚持自学提高，不断提高自身业务水平；
（二）考核办法
1、项目监理部对本项目监理的监理行为、工作质量、安全等实施综合考核，考核按季度、年度执行。
3、考核按工程建设监理的监理行为、安全控制、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理以及监理纪律等项目，采取100分制法打分考核。
（三）考核奖惩措施
1、监理人员有下列行为之一的，项目监理部要认真对其进行批评教育，予以纠正，并根据对工作的影响程度给予警告，通报批评，扣减绩效工资。情节严重的，上报监理公司，撤换或开除。构成犯罪的，报请司法机关处理。
3）利用职权非法牟取私利或权钱交易，给业主造成经济损失；
2、考核成绩与监理人员绩效工资挂钩，具体如下：
1）凡是考核成绩为优、良的监理人员，绩效工资按100%发放；
2）凡是考核成绩为合格的监理人员，绩效工资按80%发放；
1）凡是考核成绩为不合格的监理人员，予以清退。
2）凡是连续两个年度考核成绩均在95分以上的人员，将提高其绩效工资标准。
第一章 总则
第一条 为深化企业内部分配制度的改革，建立以岗位绩效工资为主的分配制度，充分调动员工的积极性，提高企业经济效益，特制定本制度。
第二条 实行岗位绩效工资制度，并遵循效益优先，责、权、利统一的原则，按照公司和监理项目的规模确定人员编制，按岗位职责确定人员薪酬标准，按责任成本降低额计提绩效薪。
第三条 薪酬分配的考核周期为一年，项目为《建设工程委托监理合同》中签订的合同工期。
第二章 工资总额的核定
第五条 年工资总额的核定办法为：
公司管理人员年工资=（基本工资+岗位工资+津贴补贴）×12+
绩效工资
项目监理人员工资=基本工资×4+（基本工资+岗位工资+津贴
补贴）×8+绩效工资
即：现场监理人员每年有四个月休工，在此期间计发或冬休1
工资，上岗期间按：基本工资+岗位工资+津贴补贴计发，项目核算结束，发放绩效工资，具体上岗时间按实际计算。
第三章 岗级薪标准
1、董事长、总经理：具有高级技术职称，取得国家监理工程师资格证书并注册。
2、副总经理、总工程师：具有高级或中级五年以上技术职称，且取得国家监理工程资格证书并注册。
3、总监理工程师：具有高级或中级三年以上技术职称，且取得国家监理工程资格证书并注册。
4、部门经理：具有有工程或经济专业中级三年以上技术职称，并熟悉部门业务。
5、总监理工程师代表（具有高级或中级技术职称三年以上，且取得监理工程师培训证书）。
6、专业监理工程师、（具有中级技术职称三年以上，且取得监理工程师培训证书）。
7、监理员、（具有助理工程师职称，专业技术年限三年以上，且取得监理工程师培训证书）。
师培训证书）。
第四章 基本工资和岗位工资的支付
第七条 基本工资和岗位工资应根据岗级薪标准按月由财务部根据考勤造册于次月五号前发放。
第八条 工资发放时应从基本工资中扣除“三金”、“一险”的个人部分、岗位工资中保留10%-30%作为风险效益工资。即：公司领导30%、总监（部门负责人或承包人）20%，其他人员10%。
第九条 现场人员风险效益工资应根据《监理工作质量考核办法》。依据公司技术部考核结果按季兑现。
第十条 公司人员风险效益工资与年终考核挂勾，根据经营产值指标完成按比例兑现。
第十一条 大专实习期工资为每月800元，本科900元，实习期结束按岗级薪标准核发工资。
各类人员岗级薪标准
第五章 津贴、补贴发放
第十二条 此处的津贴、补贴是指交通费、工地午餐补贴等，标准详见岗级薪标准。
第十三条 津贴的发放应根据各级考勤结果，按有关财务规定造册后，经各项目总监（或承包人）签字确认，与工资同时发放。
第十四条 通讯费、交通费仅考虑岗级薪标准前3档及水电暖专业监理工程师，承担两个以上专业监理项目的人员，其余各档在工地补贴中一并考虑。
按出差补贴报销方式进行。
第十六条 津贴的发放时间为监理现场实际工作时间，监理工作准备阶段、竣工资料整理、休假、冬休、学习等均不发放。
第十七条 通讯费的发放范围及数量：董事长、总经理300元，副总经营部经理200元、总监理工程师100元，每月按缴费凭证或其它形式报销。
第六章 绩效工资考核及发放
第十八条 项目承包人完成履约责任承包合同后，由技术部依据《建设工程监理管理、监理实务、监理服务承包考核办法》进行技术考核，财务部根据成本核算结果对及技术考核结果，兑现项目承包人绩效工资。
第十九条 公司管理人员根据年终经营指标完成情况，按利润分配比例兑现绩效工资。
第二十条 考核体系中所有指标均要求达到规定的“合格”标准，低于标准，不发放或按降低比例兑现绩效薪；如发生重大质量或安全事故，将停止支付所有人员的绩效薪。
第二十一条 项目核算及考核应在工程竣工后2个月内完成，监理工程项目应收款回收达85%以上时，方能计发该比例范围绩效薪；合同内监理费回收应在工程竣工后2个月内完成，超过期限未完成部分不再计发绩效薪。
第二十二条 绩效薪以年终结算方式，依据考核结果进行最终分配，由财务部造册发放。
第七章 薪酬管理
第二十三条 公司对项目监理部实行《监理履约承包责任制》，项目成本（工资、费用等）总额包干。依据技术部、经营部、财务部对各项目监理部核定的人员编制和岗绩薪标准，核定计算项目部工资，费用成本总额。
工民建工程监理项目
注：1、市区以下的监理项目可在此标准上增加100元。
2、负责6000万元以上每增加1000万元增加200元。 第二十五条 公司领导担任项目总监的，工程投资超过2000万元以上的每项工程增加100元补贴，但最多不能超过两个项目。
第二十六条 公司固定员工脱产学习、培训、探亲、事假、病假期间只发基本工资。
第二十七条 具有注册监理工程师资格，未担任总监岗位，高级技术职称且取得监理工程师培训者，可享受总监代表岗位工资标准。
第二十八条 为鼓励公司员工，取得注册人员资格，凡在本
公司注册的在职人员，公司每年给一定的经济补偿。
第八章 冬休工资发放
第二十九条 冬休时间界限为每年12月份至次年3月份时间，计算期为4个月。
第三十条 发放范围、条件、标准：
1、注册监理人员，且与公司签订劳动合同，每月1000元。 2、公司固定员工，且与公司签订劳动合同，中级以上职称，监理工程师，每月500元。
3、公司固定员工，且与公司签订劳动合同，初级职称或公司招聘来的有大学、大专学历人员，每月300元。
监理单位工作报告 监理单位质量安全红线检查总结篇三
根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2015]124号）相关规定，现委托我单位员工 (身份证号：)为(工程名称）监理单位项目总监，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，并对施工质量承担相应终身监理责任。 法人：（签章）
被委托项目总监：（签章）
委托单位或公司盖章： 年 月 日
附件：监理单位项目总监具体信息一览表
工程名称：
本承诺书、授权委托书一式三份，一份在建设工程质量监督手续时提交监督机构，一份待建设工程竣工验收合格后移交城建档案管理部门，一份保存于各自责任主体单位备查。
本授权委托书声明：我单位 高淳区固城镇前进社区居民委员会，现授权委托江苏山水国土资源开发工程有限公司（单位名称）将高淳区“万顷良田建设工程”土地整治项目工程款（大写） 叁拾捌万零仟零佰零拾肆元贰角整 付至（单位）南京奥伯新型墙体材料有限公司。
账号125001040004143。
我单位予以承认。
代理人无权委托。特此委托。
委托人：（盖章）
日期： 年 月 日
监 理 通 知
（监理[01]通知1号）
各1份。
2. 一般通知由监理工程师签发，重要通知由总监理工程师签发。
3. 本通知单可用于对承包人的指示。
监 理 通 知
（监理[01]通知1号）
各1份。
2. 一般通知由监理工程师签发，重要通知由总监理工程师签发。
3. 本通知单可用于对承包人的指示。
本授权委托声明：我 系的法定代表人，现授权委托 作为我单位在 建设工程项目监理单位负责人，在施工过程中对工程施工质量全权负责，我均予以承诺。
受委托人无转让委托权。
特此声明。
单位名称（盖章）：
法人代表（盖章）：
代理人（被授权人）： 性别： 年龄：
身份证号： 职务：
委托事项：任命 同志（执业资格证号 ） 担任 项目负责人，根据国家法律法规、规范规程等法律和技术规定，完成合同约定的监理任务。
年 月 日 年 月 日
（附后） （附后）
监理单位法定代表人授权书
兹授权 （姓名）担任 （工程名称）监理单位的项目负责人，对该工程项目的'监理工作实施组织管理，依据国家和北京市有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对该工程项目在设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。
法定代表人承担被授权人在授权范围内履行职责产生的法律责任。本授权书自授权之日起生效。
授权单位名称（公章）：
法定代表人（签字）：
授 权 日 期： 年 月 日
委托单位：
法定代表人：
受委托人：
注册类别： 注册编号：
身份证号：
现委托 作为我单位在 工程项目上的监理单位项目负责人，该总监理工程师应当按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理，对施工质量承担监理责任,对该工程质量责任终身负责。
本授权自委托之日起生效。
附：1、法定代表人身份证复印件，加盖法定代表人印章或签本人姓名；2、受委托人执业证件（相应专业的注册执业资格证或专业技术职称证）复印件，其上签本人姓名。
委托单位： (盖章)
法定代表人：(签章或签名)
受委托人：(签名)
年 月 日
附件1
法定代表人授权书
兹授权我单位 （姓名）担任 工程项目的(监理)项目负责人，对该工程项目的(监理)工作实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。
本授权书自授权之日起生效。
注：法人身份证上也需盖法人章（一式四份）
监理单位工作报告 监理单位质量安全红线检查总结篇四
本工程位于xx市胜芳镇，总建筑面积为117058.13。结构为砼框架结构，抗震烈度7°，建筑耐久等级地上二级，地下一级，建筑耐久年限为50年；建筑层数为地上二层，局部地下一层，建筑高度14.7m。工程基础为cfg桩与砼承台、地梁相连钢筋砼，设计基础砼强度等级为c30。主体结构柱砼等级强度为c30，地下墙柱砼等级强度为c40，梁板砼强度等级为c30。外墙为250厚加气砼砌块填充墙，m5混合砂浆。局部幕墙为全隐框玻璃幕墙，采用断桥铝合金框。内墙为200厚加气砼砌块，m5混合砂浆。地下室防水等级为二级，防水层用3mm厚改性沥青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性沥青防水卷材，卫生间采用js防水涂料。屋面为钢筋砼结构屋面，sbs防水层，60厚挤塑聚苯板保温层，ds砂浆配钢丝网保护层；中庭上空为网架结构，构件为螺栓球、上下弦杆件及檩条，并刷薄型防火涂料。外墙粘50厚eps保温板，刷水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、腻子面光。
本工程货运电梯按建设单位提供的express公司产品样本设计，型号为jes302。水暖、空调、消防、电及通风工程配套齐全。
根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以彭铁玉为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表：赵中英、冯发全；土建工程师：安正辉、张建雄；监理员：吕增发；水暖监理工程师：翟英忠；电气、安全监理工程师：廖旭琼；资料员：李铁成。
项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任，无违约事件发生。
1、监理工作开始时间：20xx年12月15日开始至20xx年12月15日竣工验收。期间经历：20xx.01.15打桩完成；20xx.03。26基础完成；20xx.06。04主体结构完成；从20xx年6月5日开始进行二次结构及装修工程，至20xx年10月21日装修大面积完工。
2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度初期每周二召开后期收尾每天下午5点召开一次交流会、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。
3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工始终处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。
5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。每周进行一次阶段性总结，每月或每个分部和施工节点都要进行一次纠偏。
6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。
7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工。
1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了《监理细则》、《监理月报》。使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。
2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。本工程共计验收26个分部或子分部，198个分项，全部符合国家施工及验收规范要求。
3、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。
4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后，及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油，保证了安全施工，同时督促施工方及时做好维修保养记录。
5、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，保证了合格材料用于工程上。在20xx年7月下旬施工方进场的'集中电表柜23台中有6台存在质量问题，监理发现后马上清退。
6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作，保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。
7、认真做好模板的技术工作，仔细检查模板的支撑和拼缝质量，保证了砼构件几何尺寸的准确，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量，砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。
9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼，在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率，将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比，按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理，主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工，避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器，使砼震捣密实，内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间，对拆模后的砼成型质量进行检查，并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。
10、跟踪监理砖墙砌筑。经常性地检查砖的含水率，督促施工方提前对页岩砖、加气砼砌块浇水湿润，防止了干砖上墙。
11、旁站监理屋面防水层施工，按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前，在施工方清扫基层的基础上，要求施工方对屋面进行淋水试验，确认屋面砼基层无渗漏后，才允许进行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。热熔铺贴sbs时，注意提醒操作人员要排尽卷材下面的空气，做到铺贴牢固，不产生空鼓，并应对接缝刮封接口。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。
12、门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求，基本保证了窗安装的质量。
13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类，保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案，并做好样板活，在各方认可后，在其后的施工过程中，检查其施工工序是否符合方案要求，其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象，使施工质量符合要求，使装饰的总体效果比较理想。
16、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料，使施工资料的整理与工程进度同步，保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。
17、水电监理情况：
（1）、首先对安装施工人员的资格进行审查，要求持证上岗。
（2）、对隐蔽工程，如楼层管线预埋，有关预留孔洞位置等，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。
（3）、在安装过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定，隐蔽的管线管弯是否符合要求，其保护层是否足够，管道的坡度检查口，伸缩节是否按设计和规范的规定施工。
（4）、对安装完的分项分部工程，在施工单位自检后，监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。
（5）、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。（6）、在监理的认真监督下成功的安装了，空调系统：风机盘管1459台、新风换气机16台、排烟风机16台、卫生间排风16台、热水循环泵13台、执行机构398个以及4台制冷机组。消防与喷淋系统：消防水池设备、消防泵与喷淋泵4台、设备机房排污泵4台、消防箱252个、消防水箱1个、湿式报警阀16套、末端试水装置16套、喷头12500个。屋面虹吸雨水排水工程、外网消火栓、水泵结合器及给排水工程。
1、由于模板陈旧个别部位造成砼成型表面粗糙，胀模、漏浆现象。在监理方和业主方的督促下按规范要求进行认真的修整。
2、由于本工程跨度长，在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经玻璃丝布加强处理，基本未发现裂缝现象。
3、施工进度缓慢，并在中途出现半停工状况，造成进度滞后。
本工程监理工作的实施，得到了市质监站、业主单位的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。在此特向以上各单位表示衷心感谢！
监理单位工作报告 监理单位质量安全红线检查总结篇五
2、负责项目配套中园林景观工程部分的设计、效果图制作、施工图绘制;
3、编制、审查景观工程计划，完善景观设计，控制景观实施效果;
6、协助组织验收工作，准备验收相关文件，进行竣工验收答疑，指导绘制竣工图纸，并在验收后完成后续内部结算及技术支持事项。
监理单位工作报告 监理单位质量安全红线检查总结篇六
致中建 x 局集团公司：
由贵司承建的 xx 项目自开工以来，在贵司的高度重视和配合， 达美钢结构项目部全体人员的共同努力下， 保质保量地完成了业主方 的节点目标，赢得了业主及相关各方的认可。
在工程建设过程中，我方看到了贵司对本项目的高度重视。
在 施工的关键时期，面对施工现场条件复杂、工期紧张、施工难度大、 周边环境复杂等诸多不利因素。
贵司领导多次亲临现场指导工作，积 极协调各方、解决技术难题、组织分配劳务资源。
同时整个项目部迎 难而上、发挥攻坚不畏难的精神，顺利实现业主的节点计划。
与此同时，贵司一直积极配合业主和我司的管理监督工作，在 跟进进度的同时严把质量安全关。
不仅确保杜绝安全生产事故目标实 现，也成为“长城杯”评选的有力保障，是所有参建单位的标杆。
在此， 我代表 xx 监理公司对 xx 项目管理团队表示由衷的`感谢， 希望贵司一如既往地大力支持本工程建设，继续发扬优良作风，圆满 完成后续工程。
最后祝贵司事业蒸蒸日上，愿双方合作愉快!
尊敬的xx:
贵司承建的xx-x项目自开工以来，在贵司的大力配合和项目部全体人员的共同努力下，保质保量地完成了我方要求的节点目标，并在总承包管理方面取得良好的业绩，赢得了业主及相关各方的认可。
在工程建设过程中，我方看到了贵司对本项目的高度重视，施工关键时期,面对施工现场地质情况复杂、工期紧、施工条件差等不利因素，贵司领导多次亲临现场指导工作，及时增派项目管理人员、合理调配劳务资源，项目部迎难而上、精心部署扭转了施工被动局势。
作为总承包，贵司项目部团队在工程总承包管理和服务上充分发挥管理和科技优势，严把质量关、确保工程安全，督促各分包施工进度，是所有参建单位的标杆。
在此，我代表xx-x公司对项目管理团队表示由衷的感谢，希望贵司一如既往地大力支持本工程建设，继续发扬优良作风，圆满完成后续工程。
最后祝贵司事业蒸蒸日上，愿双方合作愉快!
xx
xx-xx年xx月xx日
监理单位工作报告 监理单位质量安全红线检查总结篇七
本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，并对施工质量承担相应终身监理责任。
1、严格按照资质等级和业务范围承担监理任务，不转让监理业务，不承担与施工单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利害关系的工程监理业务。
2、 严格按规定配备现场监理部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。 认真编制监理方案，方案中应明确质量要求和标准。
3、认真审查施工单位的质量保证技术措施，在施工的过程对施工质量进行严格监督检查。
4、严格依照法律、法规及有关技术标准、经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的设计文件和监理合同约定对施工质量实施监理，承担质量监理责任。并协助业主组织好图纸会审与竣工验收和资料归档等工作。对未经监理工程师签字的建筑材料、建筑构配件和设备禁止进场使用。
5、监理工程师严格按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检查等形式、对工程的建设过程进行监理，并确保所有质量签证及时、真实、准确。及时收集资料并整理归档。
6、发现施工过程参与工程建设各方责任主体违法、违规和违反工程建设请执行标准行为及时制止，并报告住房城乡主管部门及其工程质量监督机构。 7、其他法律法规规定的职责。
监理单位项目总监（签字或盖章）： 年 月 日
监理单位法人授权委托书
根据住建部《建筑工程五方责任主体项目责任人终身责任追究暂
行办法》（建质[20xx]124号）相关规定，现委托我单位员工身份证号： 为 （工程名称）监理单位项目总监，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，并对施工质量承担相应终身质量责任。
法人（签字或盖章）：
被委托项目总监（签字或盖章）：
委托单位或 公司盖章：
年 月 日
附件：监理单位项目总监具体信息一览表
工程名称：
督机构，一份待建设工程竣工验收合格备案后移交城建档案管理部门，一份保存于各自责任主体单位备查。
监理单位工作报告 监理单位质量安全红线检查总结篇八
一、监理质量工作
1、对监理规划和细则内容进行自查，编制的细则具有针对性、可操作性、与实际施工情况相符。
2、现场监理工程师每天如实、详细的记录现场施工情况，填写监理日志；对需要旁站的分部分项工程，依据旁站监理细则，进行旁站并做好旁站记录。
3、监理工程师每天现场巡视，在巡视过程中发现质量隐患要求施工单位立即整改；对于重大质量隐患，监理工程师及时签发整改通知单，要求施工单位限时整改并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，工程质量符合设计要求才同意进入下道工序施工。
4、对施工所需的进场钢筋、混凝土等原材料进行检查验收，并按照相关要求进行现场见证取样送检，同时建立材料台帐，以便检查存档。
二、现场管理及安全监理工作
1、再次检查了项目的施工手续和相应单位的资质、安全许可证等，以及安全管理人员上岗证和项目安全生产规章制度，符合规定要求。
并回复，监理部收到通知单回复后组织现场复检，并签署复查意见。复查合格后通知单及其回复成套存档并报业主。
3、除专业监理工程师每天巡视现场外，每月由我部组织，业主和施工单位参加，对现场进行安全大检查。现场检查完后组织召开监理例会，会上通报检查结果，明确整改要求，同时将检查结果和会议内容形成“监理例会纪要”下发至施工单位并要求施工单位限期整改和回复。
在现场管理中，监理项目部一直奉行“安全第一，预防为主”的方针，并且明确落实到各单位、各人，加强控制管理；定期组织相关人员对各区域进行全面检查，使现场情况每时每刻都在受控中；定期组织人员开专题会议，给各方人员敲警钟，防止施工人员松懈。在今后的监理过程中，加强现场巡视管理，保证施工安全有序的进行。
自查人：
四川元丰建设项目管理有限公司
内江市临江花园保障性住房建设项目监理部
2014年 4月30日