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担保公司半年工作总结 公司担保合同篇一
法定代表人：
地址：
乙方：xxxx公司
法定代表人：
地址：
为切实支持中小企业发展，缓解中小企业和个体工商户贷款难、担保难问题，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》等法律法规，甲乙双方本着诚实守信、互惠互利的原则，经友好协商，特签订本协议。
第一条、乙方一般为企业和个体工商户等借款人提供有偿担保服务。在本合作期限内，乙方为借款人在甲方所辖支行、营业部等分支机构内的借款提供担保时，适用本协议。
第二条、乙方注册资金xxxxxxxxxxx万元，在本合作期内（含本合作期前已发生但未清偿的担保余额），乙方对外担保总余额不得超过其注册资金的xxxxxxxxx倍，其中在甲方所辖分支机构的对外担保总余额不得超过风险保证金余额的xxxxxxxxx倍；乙方在甲方所辖分支机构内提供的单户担保余额，不得超过乙方在甲方存入的风险保证金余额的xxxxxxxxx%。
第三条、乙方同意在甲方下属风和支行开立基本结算账户用于日常经营活动。
第四条、合作期间，双方各司其职，甲方有权决定每笔借款贷与不贷，乙方有权决定是否为借款人提供担保。双方互不干涉，但双方应保持通畅的沟通。
第五条、为减轻涉农客户经济负担，由乙方提供担保的贷款利率执行担保当期中国人民银行公布的基准利率。
第六条、乙方承诺
1、每月xxxxxx日前向甲方提供上一月度全部对外担保明细、资产负债表、损益表及所有开户银行账号等财务资料。
2、接受甲方对其经营、财务情况的检查监督。
3、发生下列事项时，应在xxxxxxxx个工作日书面告知甲方：
（1）法定代表人、住所地、经营场所的变更。
（2）乙方自身在其他金融机构增加或减少贷款。
（3）乙方股份结构或资产状况发生变化，包括但不限于股份制改造、分立合并、股份转让、资产出售等。
（4）对外投资。
（5）乙方作为被告的仲裁、诉讼。
（6）其他经营、财务、管理中的重大事项。
4、乙方必须按照《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》的规定足额计提未到期责任准备金（按当年担保费的50%提取）和风险准备金（按当年年末担保责任余额的1%提取）。
第七条、乙方提供担保的范围包括但不限于借款本金、利息、违约金、损害赔偿金和甲方为实现债权所支付的诉讼费、仲裁费、律师代理费、差旅费、调查费、评估费、拍卖费等费用。
第八条、乙方提供的'担保均为连带责任担保。若同时存在借款人抵押担保的情形时，乙方同意在甲方实现担保债权时，放弃抵押物优先清偿的抗辩权，即乙方对全额债务承担连带责任，甲方有权选择要求乙方同时或先于抵押人承担担保债务。
1、由乙方按被保证人所欠的债务金额向甲方缴纳保证金，乙方足额缴纳保证金后，可以要求甲方对被保证人提起诉讼。乙方提出要求的，甲方应提起诉讼。并主张抵押权，经诉讼后按获得清偿的债权金额向乙方返回保证金，甲方的诉讼费用由乙方承担。
2、由甲方将乙方所担保的该项债权转让给乙方，乙方按债权金额等额支付转让金。债权转让时，抵押权一并转让。
第九条、保证期间为主债务履行期满之日起二年。在保证期间内，只要不增加乙方的担保金额，主债务双方在履行过程中有关对主合同条款约定事项的变更，乙方不再签章，但仍对乙方具有约束力，乙方放弃不承担担保责任之抗辩。
第十条、由乙方提供担保的借款归还后，甲方应及时告知乙方；如逾期未归还的，甲方应及时提醒乙方积极催促，逾期15日后，乙方依约代偿。乙方在行使追偿权时，甲方应当积极配合。
第十一条、乙方已在甲方下属保证金专户存入担保风险保证金人民币xxxxxxxx万元，以及乙方因业务发展需要增加的担保风险保证金，按中国人民银行公布的同档次一年期定期存款利率计算利息，该款在全部担保借款清偿完毕前不得支取。该款项进账单在开具后作为存款凭证即时质押给甲方，作为乙方为借款人向甲方下属分支机构借款提供担保的方式之一。双方在此确认，该质押担保与今后乙方提供的每笔保证担保同时存在、互不排斥，即乙方为借款人提供担保时，每笔借款均由乙方提供保证担保和质押担保，保证担保在乙方与甲方分支机构签订的单笔保证借款合同中进一步确认，质押担保则在本协议中约定，今后每笔担保合同中不再另行作出书面确认。
乙方需对合作期间发生的在甲方分支机构处的担保承担担保责任时，甲方或甲方分支机构可以扣划乙方其他账户中的资金，也可以在本保证金金额中扣收相应担保金额。基于乙方在本协议签订前已为一些借款人在甲方分支机构处的借款提供了保证担保，乙方同意本质押担保的范围同时涵盖已发生但尚未清偿的每一笔担保借款。
1、借款人未按期足额支付贷款利息，乙方不按协议规定的期限内代偿的。
2、乙方因债务纠纷被诉至人民法院或仲裁机构，涉案金额达到其注册资本20%以上或金额在xxxxxxxx万元以上的。
3、乙方在xxxxxxxxxxxxxxxx农村合作银行等金融机构中，已有到期借款不能按期还本付息，或不能按期支付利息，或不履行担保责任的。
甲方依据上述约定行使合同解除权或提前收回贷款时，可以直接向人民法院提起诉讼，以诉讼方式通知借款人和乙方。
第十三条、合作期间除乙方与甲方分支机构签订的单笔保证借款合同中特别约定不适用本协议某条款外，本协议效力当然及于该单笔保证借款合同。
第十四条、本协议设立的系独立的、不可撤销之担保，故在各方签名或盖章后，不论何种原因导致本合同担保无效或未生效时，乙方同意对每笔主债务承担全额连带赔偿责任。
第十五条、附则
1、协议合作期限20xx年，自20xx年x月x日至20xx年x月x日止，到期后如双方同意，再继续签订协议。
2、本协议由甲、乙双方有权签字人签字盖章后生效。
3、协议一式xxxxxxxx份，双方各执xxxxxxxx份。
甲方：
组织机构代码：
开户行：
账号：
20xx年x月x日
乙方：
组织机构代码：
开户行：
账号：
20xx年x月x日
担保公司半年工作总结 公司担保合同篇二
乙方:
为了有效支持中小企业发展，缓解中小企业和个体工商户贷款担保困难，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》等法律法规，甲乙双方本着诚实守信、互利互惠的原则，经友好协商，订立本协议。
第3条乙方同意在甲方丰合支行开立基本结算账户，用于日常业务活动。
第四条合作期间，双方各司其职，甲方有权决定每笔贷款是否放款，乙方有权决定是否为借款人提供担保。双方互不干涉，但要保持顺畅沟通。
第5条为减轻涉农客户的经济负担，乙方担保的贷款利率为中国人民银行公布的当期基准利率。
第6条乙方承诺
1.每月______日前向甲方提供上月所有对外担保明细、资产负债表、损益表及所有银行账号。
2.接受甲方对其经营和财务状况的检查和监督。
3.发生下列情况时，应在_____个工作日内书面通知甲方:
(一)法定代表人、住所和营业场所的变更。
(2)乙方增加或减少在其他金融机构的自有贷款。
(3)乙方股权结构或资产状况发生变化，包括但不限于股份制改造、分立合并、股权转让、资产出售等。
(4)外资。
(5)乙方作为被告的仲裁和诉讼。
(六)其他经营、财务和管理方面的重要事项。
4.乙方必须按照《中小企业融资性担保机构风险管理暂行办法》的规定，全额计提未到期责任准备金(当年担保费的50%)和风险准备金(当年年末担保责任余额的1%)。
第7条乙方提供的'担保范围包括但不限于贷款本金、利息、违约金、损害赔偿金及诉讼费、仲裁费、律师代理费、差旅费、调查费、评估费、拍卖费及甲方为实现债权而支付的其他费用。
第八条乙方提供的担保均为连带责任担保。若借款人同时存在抵押担保，乙方同意在甲方实现担保债权时放弃抵押物优先清偿的抗辩权，即乙方对全部债务承担连带责任，甲方有权选择要求乙方同时或先于抵押人承担担保债务。
在本条款的情况下，双方可以通过以下方式清偿甲方的债权
2.甲方将乙方担保的债权转让给乙方，乙方按债权等额支付转让款。债权转让时，抵押权一并转让。
第9条保证期间为主债务履行期满之日起两年。在保证期内，只要乙方的保证金额没有增加，乙方在履行过程中对主合同条款约定的事项的任何变更将不再签字盖章，但对乙方仍有约束力，乙方将放弃不承担保证责任的抗辩。
第10条乙方担保的贷款偿还后，甲方应及时通知乙方；如逾期归还，甲方应及时提醒乙方积极催还，逾期15天，乙方按合同赔偿。乙方行使追索权时，甲方应积极配合。
第11条乙方已存入人民币_____________对账单出具后，立即质押给甲方作为存款凭证，这是乙方为借款人向甲方下属分支机构借款提供担保的方式之一。 双方在此确认，本质押担保存在，且与乙方今后提供的每一项担保相互排斥，即乙方为借款人提供担保时，乙方应为每一笔贷款提供担保和质押担保，担保担保在乙方与甲方分行签订的单笔担保贷款合同中进一步确认，质押担保在本协议中约定，以后每笔担保合同中不再另行书面确认。
在合作期间，当乙方需要在甲方的分支机构承担担保责任时，甲方或甲方的分支机构可从乙方的其他账户中扣划资金，或从该保证金金额中扣除相应的担保金额。由于乙方在签署本协议前已在甲方分行为部分借款人的贷款提供了担保，乙方同意本质押担保的范围涵盖所有已发生但尚未清偿的担保贷款。
1.借款人未按时足额支付贷款利息，乙方未在协议约定的期限内予以补偿。
2.乙方因债务纠纷被人民法院或仲裁机构起诉，涉及金额超过其注册资本的20%或超过人民币元。
3.乙方未按期还本付息，或未按期支付利息，或未在农村合作银行等金融机构履行担保责任。
甲方根据上述约定行使解除合同或提前收回贷款的权利时，可直接向人民法院提起诉讼，并以诉讼方式通知借款人和乙方。
第13条在合作期间，本协议的有效期当然延伸至单项担保借款合同，但乙方与甲方分公司签订的单项担保借款合同中特别规定本协议的某一条款不适用的除外。
第14条本协议所建立的担保是独立的、不可撤销的，因此乙方同意在本合同中的担保因任何原因经各方签字或盖章无效时，对各主要债务承担全部连带责任。
第15条补充规定
1.本协议的合作期限为
2.本协议经双方授权签字人签字盖章后生效。
3.本协议一式______份，双方各执一份。
乙方:
日期：
担保公司半年工作总结 公司担保合同篇三
公司按照市委市政府的统一部署，在局领导带领下，加强与国家开发银行的合作，进一步疏通融资渠道，提高融资担保能力，扩大担保额度，切实解决中小企业融资难、担保难问题。20xx年共为26家企业从国家开发银行贷款提供了担保，担保金额2.98亿元，有力促进了中小企业的快速发展。
今年，公司为了降低担保风险，积极采取措施，做好担保管理工作。一是加强管理，明确责任。在推荐担保企业过程中，要求全体干部职工坚持原则、秉公办事，确保在整个推荐过程中，优中选优，不出任何问题。二是搞好与各部门的配合，努力做好贷后管理工作。通过与各部门的密切配合，充分运用中小企业信用预警机制,建立企业预警联席会议制度。通过对中小企业各项数据进行综合分析，决定是否对企业发出预警和预警等级，并按季对担保贷款企业进行实地考察，写出考察报告。三是强化措施，做好反担保工作随着公司担保业务的增多，做好反担保工作，防范风险也成了公司的一项重要工作。为此，公司提供担保的同时，要求被担保贷款企业提供一家规模相当的企业提供反担保，并签订反担保合同。
根据《省人民政府办公厅关于开展全省融资性担保公司规范整顿工作的通知》，对公司近年来的业务开展情况逐项逐条认真进行自查，对查出的问题彻底进行了整改。一是完善了公司各项规章制度，二是制定了详细的业务操作规程。三对有风险的企业加大监督力度，采取有效措施及时催收。
今年，根据局领导的安排，与省再担保集团公司进行了强强联合，积极创造条件，加入了省再担保体系。进一步扩大担保业务，增强了担保实力，以便更好地为中小企业的健康发展搞好服务。
20xx年，公司将按照局党组工作部署，紧紧围绕全市
一、继续争取国家开发银行贷款，大力支持中小企业发展。在当前融资难的情况下，明年要在今年工作的基础上，加大融资力度，积极争取国家开发银行贷款，支持我市中小企业的发展，特别是要加大对科技含量高，对我市经济支柱产业产生重大影响的中小企业的支持力度，确保我市经济可持续发展。
二、进一步规范和完善公司的制度和担保体系，提升管理水平，以便更好地为中小企业搞好服务。
三、继续加强保后贷款资金的监管，避免出现担保风险。对符合条件的担保企业进行全程跟踪服务、监督反馈，及时了解担保和再担保对象的运营情况，严格监控；加强担保与再担保业务风险的防范，在实施担保过程中，发现问题及时提出并采取风险防范措施和化解办法。
四、进一步加强业务学习，不断提高自身政治素质和业务水平。
担保公司半年工作总结 公司担保合同篇四
乙方提供的房产抵押担保的主债权为根据_________年_________月________日甲方与____________实业有限总公司签订的协议书规定的大__________________实业有限总公司应支付的_________万元补偿款，其支付期限分别为_________年_________月_________日支付_________万元；_________年_________月_________日支付_________万元。
乙方愿提供座落于______市_________路号的_______________大厦的房产作_________实业有限总公司履行义务的抵押担保，该房产面积__________________平方米，属框架结构，属乙方所有，其房产权证号为______________；土地使用证号___________。
与__________________实业有限总公司履行义务承担责任的范围相同，包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金及实现抵押权的费用。
、使用抵押的房产。如抵押人的行为足以使抵押物价值减少的，抵押权人有权要求抵押人停止侵害抵押物行为并有权要求再提供担保。
乙方应向甲方提供抵押房产的房地产权证书和土地使用权证号，由甲方负责办理抵押物的评估并向有关登记相关办理抵押物登记，评估费和抵押物登记费用双方各半承担。
甲方：___________________
代表：___________________
乙方：_______________大厦
代表：___________________
_______年______月______日
担保公司半年工作总结 公司担保合同篇五
经友好协商，本着平等互利、诚实信用的原则，甲方承诺帮助乙方办理并取得融资性担保公司营业执照及融资许可证。
第一条 甲方的责任和义务
1、甲方帮助乙方办理并取得注册资本为3亿融资性担保公司工商局营业执照。
2、甲方帮助乙方办理并取得河北省中小企业局颁发融资性担保公司经营许可证。
3、甲方负责办理上报资料的准备、组卷及相关审批。
第二条 乙方的责任和义务
1、乙方需提供股东出资比例及身份证，学历证及个人银行征信情况并保证其真实性。（具体所需乙方提供资料见附表）
2、乙方安排专人积极配合甲方办理、组卷、和上报工作。
第三条 所需费用及付款期限
1、本次营业执照和许可证取得所需全部费用为万元。
2、付款方式及时点：分二次付款，首次本承诺书签订当日乙方付甲方订金30万元整，甲方开始办理工商注册，费用缺口暂由甲方垫付；第二次，甲方帮助乙方组卷完成向市工信局提交办理许可证资料前两日内，乙方向甲乙双方监管账户打入剩余款项 140万元整，融资许可证审批下来当日乙方解除监管向甲方结清全部费用，甲方将许可证交给乙方。
第四条 期限及其他
1、甲方承诺乙方自收到订金45日内帮助乙方办理完工商注册和金融许可证的取得。如遇特殊情况在此期限未办理完，甲乙双方共同协商，甲方在征得乙方同意的基础上可以顺延办理时间，若乙方不同意顺延，甲方退回乙方支付费用。
2、乙方积极配合甲方工作，及时提供办理所需资料和证件，如因乙方提供资料及证件等不及时和不合格导致办理时间延误，造成后果及责任由乙方承担。
3、本承诺书自甲乙双方签字盖章及甲方收到乙方订金之日起生效，至乙方取得融资性担保公司经营许可证之日终止。
甲方：乙方：
年月日
担保公司半年工作总结 公司担保合同篇六
住所地：
乙方：法定代表人：
住所地：
丙方：法定代表人：
住所地：
甲乙双方于__年_月_日签订了《合同或者协议书》。
按照该份主合同的约定，乙方应于__年_月_日支付给甲方款项计人民币_万元。
二、担保期限至__年_月_日止;
五、各方明确，为签署本合同，各自已经完成了议事程序和必须的授权，签署本合同是真实自愿的。
六、本合同经各方签章后生效。合同一式三份，各方一份。
甲方：
乙方:
丙方：
日期：
担保公司半年工作总结 公司担保合同篇七
乙方：____________股东
甲方投资成立企业，乙方作为挂名股东，是企业工商登记名义上的出资人。甲、乙双方本着诚信自愿、合作互利的原则，在敬业、诚信的基础上，以互相信任为前提，经友好协商，签订下列合同，并共同遵守。
一、甲方作为企业实际出资人，享有企业资产的所有权和处分权。
二、乙方作为企业名义上的出资人，没有实际出资，承认在企业验资报告中的资金及企业经营过程中所有投人的资金属于甲方所有。
三、企业的经营管理权由甲方行使，甲方确保企业的经营符合国家法律、法规及政策的规定，依法纳税及履行其他应尽义务。
四、发生下列情形之一的，可以终止本协议：
1、企业设立已完成；
2、各方发起人合意终止；
3、因发生不可抗力，协议必须终止；
4、其他情况。
本协议的终止必须是书面的。
五、企业经营过程中产生的法律责任与乙方无关，因企业经营活动给乙方造成的经济损失由甲方承担。
六、乙方委派项目责任人对被投资企业进行跟踪管理。了解掌握被投资企业的项目开发、商业计划、企业经营、资金运作、发展策略以及管理人员的情况，并提供有关建议和意见。
七、企业需要变更股东时，乙方应予配合，甲方应支付乙方因此产生的劳务费用。
八、解决争议的方法
1、由______________仲裁委员会仲裁；
2、向______________人民法院起诉。
九、本协议一式两份，经甲、乙双方签字后生效。
甲方（盖章）：_______________
代表人（签字）：______________
电话：_____________
签约日期：_________年________月______日
乙方（盖章）：________________
代表人（签字）：_____________
电话：______________
签约日期：_________年________月______日
担保公司半年工作总结 公司担保合同篇八
1.督促社区服刑人员自觉遵守法律法规和社区矫正有关规定，积极、主动接受受托地社区矫正机构的监督、管理和教育。
2.保持与社区服刑人员的联系，掌握社区服刑人员的思想、工作和生活情况。
3.每月一次以书面或电话形式向司法所反馈社区服刑人员情况。遇有特殊情况及时反映。
担保人：_____
___年___月___日
担保公司半年工作总结 公司担保合同篇九
一、完善公司法人治理结构
一是对公司进行制度性安排，明晰产权、明确权责。
经过反复磋商、细致论证，依照《公司法》的要求，完善了股东会、董事会、监事会、总经理(经营管理层)的职权和议事规则。制订了《公司治理准则》。阐明了公司治理的基本原则、投资者权利保护的实现方式、控股股东权利义务、关联交易以及公司董事、监事、经理、董事会秘书、财务负责人等高级管理人员所应当遵循的、基本的行为准则和职业道德等内容。
20xx年，我们按照公司章程和准则的上述规定，认真履行股东会、董事会、监事会的职权。三个会议的议题确定、通知义务、讨论方式、决议程序和决定内容都是严格按照《公司治理准则》和《公司章程》规定的规则和程序进行。至今，公司依法召开了股东会六次、董事会和监事会七次。先后审议通过了公司年度经营管理方案、财务预决算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司项目投资、业务变更等重大问题。
二是构筑企业管理平台，合理确定管理幅度和管理层次。
为有效支撑和控制公司的运筹体系，实现公司制度安排，结合公司运营状况，公司依法设置了四个管理机构、四个事业部，办理了6个分支机构营业执照。经过一年的运行，对管理机构职能又适时做出部分调整，重新任命了2名管理人员。
先后颁布实施了基本管理制度21项，其他工作制度33项。各项工作议题均由程序安排运行。总经理办公会议制度、专业会议制度、工作任务催办制度、信息反馈制度取得良好效果。议事讲规则、办事讲程序的风气在公司逐渐形成。
另外，为保证公司的规范运营，公司在机构设置中拟设了公司外部的管理顾问、法律顾问和财税顾问。目前，管理顾问和法律顾问的工作职能暂时由董事会秘书履行。财税顾问合同已履行了一年，工作成效显著，今年又对该顾问合同进行了续签。
三是依法规范公司对外事务，完善相关登记和审批手续。
在先后办理了公司成品油经营特许、安全、防火、国有资产、税务登记等十项相关登记和审批手续的基础上，公司取得了油田地面工程防腐保温设计(甲级)资质《专项工程设计证书》;取得了管道工程专业承包三级《建筑业企业施工资质证书》。
二、理顺公司经营业务关系
公司成立后，投入运营的经营业务主要可分为三类：一是从公司控股股东变更到公司的业务;二是承袭石化产品交易部改制前的债权债务;三是论证实施新的投资项目。
首先，规范导入公司经营业务。
对润滑油零售业务，公司单独办理了不具法人资格的分支机构营业执照，理顺费用核算和纳税体系。对宾馆餐饮业务，公司在办理特业许可的基础上，办理了分支机构营业执照，对其单独核算、集中管理、单独纳税;对汽车修理业务，公司在办理特业许可的基础上，单独核算、集中管理，合并纳税。对工程设计、工程施工、技术服务业务，由公司对外签订服务合同，统一开拓市场、统一核算、统一纳税。
其次，全面实施生产经营指标责任制，规范管理工作。
公司与各事业部签定了目标经营合同，明确了经营目标和考核政策。建立了信息统计制度，从20xx年7月份开始，每月对各事业部经营、生产情况进行统计月报;收集各部室规范化管理工作进展情况，每月形成公司管理工作动态。通过规范管理工作，有效保证了公司年度生产经营指标的全面实现。
三、全方位推进企业文化建设
没有文化支撑的企业是没有底蕴、没有内涵并不可能超越自我、不可能保持持久发展的企业。公司于20xx年8月颁布实施了《公司标识总体设计推进计划》，企业文化建设全面系统启动。
在塑造企业文化上，我们注重抓了三个环节的工作：
一是抓管理人员对企业文化的认识环节。
我们公司的企业文化推进过程，称得上是一个较为艰难的认识转变过程和观念更新过程。在该不该实施企业文化的问题上，公司管理层有较为一致的认识。但是，在如何推进企业文化实施的问题上，公司上下却有着不同的想法和认识。主要矛盾，来自于长期在计划经济体制下沉淀的固有模式，以及这种模式对企业管理观念的影响，对企业发展认识的影响。针对不同的想法、认识，我们分别采取了不同的措施，逐步加深理解，提高认识。
首先是讲案例、谈体会。通过讲雀巢咖啡、完达山乳业的企业文化建设案例、谈体会，拓展管理人员的视野，提高其对经营企业文化效果的认识。
其次是办讲座、留作业、写设想。重点讲清楚经营企业文化与公司长远发展战略的关系，要求管理人员结合公司工作实际谈体会，取得了一定的收效。
再次是算大帐、细对比。算公司标识进行商标注册，从查询到申请到注册投入的直接成本是几千元，对比商标注册完成后，经过法定程序，现在的投入就可以评估，就会收到优良的效益回报。
通过这些活动，公司管理人员对企业文化有了初步理解。
二是抓公司企业文化核心内容环节。
经过半年多的摸索和实践，我们在公司企业精神、价值理念、发展理念等核心理念的引导下，初步确定了公司“体制性企业文化”、“经营性企业文化”和“管理性企业文化”的核心内容，确定了“诚信为本、把握市场、经营创新”等20个主题作为标准。
对这三个层次的文化建设的运行情况，公司及时在经理办公会上围绕“已经做了什么”，“正在做什么”，“还要做什么”等三个问题进行了对照检查，并对推进情况进行了分析。通过检查分析，我们愈发感觉到认识的转变、观念的更新是一个较为长期的过程，还有更多的工作需要我们逐步规范。
三是抓企业文化推进与公司管理水平结合的环节。
在半年来的实践中，我们不是就文化做文化，而是在绩效考核、文本管理和贯标认证工作中，以企业文化为主线，把公司核心理念，企业文化核心内容贯穿上述工作的全过程。努力向实现企业文化的制度化、实践化、教育化、奖惩化、系统化迈进。
比如，我们过去在处理业务中比较善于说“不行”，而不善于说这项工作怎么做“能行”。通过提高认识、转变观念，安排大处着眼、小处着手的决策运行制度，提出建设性意见已成为公司管理人员岗位工作能力的体现。经理办公会确定工作目标和工作任务后，会议要求，承办部门拿出建设性的落实意见;承办部门要求，承办岗位拿出建设性意见，责任到人，任务到岗，一级对一级负责，使建议权与决策权、审批权都得到落实。
四、建设高素质的管理团队
稳定进取的团队是企业不断成功的保证;高效双赢的人力资源管理是企业稳定进取团队的保证。
首先，建立有效的团队动态管理机制。公司成立伊始，就有目标、有重点地从公司的长远发展出发，重点选择不同专业的管理人员进入管理层。随着业务的开展，公司利用半年工作述职的契机，实行末位淘汰、竞争上岗，末位淘汰1人，团队动态管理机制开始运行。
第二，用制度培养团队自觉行为。一年来，员工守则制度;办公公示制度;出勤打卡制度;升国旗、唱国歌制度;诵颂公司理念制度;工间操制度;部室例会制度相继实施。初步实现了由制度的硬性安排保证公司理念逐步向团队自觉行为的转化。
第三，营造学习氛围和机制。以迎接党的xx大召开和贯彻党的xx大精神为契机，公司大力组织全体党员和管理人员收看了开幕式、闭幕式和其他重要新闻节目，学习江“三个代表”精神、党的xx大报告和新党章，以党委下发的20道讨论题为主要内容，组织学习讨论贯彻落实“三个代表”重要思想与谋求公司可持续发展的思路。
公司坚持内部培训与外出培训结合，在内部培训中，安排专门的学习时间，讲授了《公司章程》、《公司和公司法》专题等系列讲座。先后有8名管理人员分别前往北京石油干部管理学院、江汉职工大学、江汉石油学校等地学习法律知识、企业管理知识、经济法、会计学、财税知识等。有5人参加了大连工程学院工商管理班的学习。
存在的问题
一是业务拓展不深入，主营业务不突出;二是股权结构不合理，一股独大;三是人才培育、培养的方法不多、力度不大;四是公司对分支机构的监管不深入，分支机构经营行为存在随意性;五是认识的提高、观念的转变，创新的思维还没有形成机制，将直接影响公司整体效率的整合。
我们将把解决这些问题作为下步工作的重点，尽快采取措施，尽快扭转由此带来的不利影响。
下 步 打 算
为了进一步提升公司核心竞争能力，保持持续发展趋势，公司下步的总体安排是以做强为基础，谋求做大。首先是做强，即：合理的制度安排、谨慎的战略选择、全方位地企业文化塑造。其次是在做强的基础上，谋求做大，即：探讨资本运营之路。用规范的上市公司的基本要求，提高公司的经营和管理水平。这是公司进一步发展必须选择的道路。按照这个总体安排，公司20xx年在做好制度安排、文化塑造的同时，把工作重心要放在战略选择上，具体工作放在业务拓展、市场开发、成本控制、人才培养、文化塑造和股权完善上。
一、 关于业务拓展
20xx年公司业务拓展的目标是：寻求企业新的利润增长点，打造新的支柱产业，全面拓展业务范围，保持持续稳定发展。重点在三个方面下功夫。
(一)在明确业务拓展基本原则上下功夫
高度重视项目的科技含量;充分考虑投资项目的社会效益;缜密论证，规避风险;注重项目的可持续性，用不断的创新和应变，深入挖掘项目的潜质，确保公司的长远发展。
(二)在业务拓展目标调研论证上下功夫
20xx年公司将以实现“631”业务拓展为目标。
“6”即从众多的项目中选择6个重点项目进行详细可行性调研。
“3”即从6个可行性调研项目中，筛选3个项目进行评估。
“1”最终保证从3个评估项目中，确定个1个项目作为公司20xx年实施项目。
(三)在落实多元化的投资方式上下功夫
3、论证依托优质企业(国内、国际)开展合作的可行性。争取达到三个目的：一是全方位的学习，以此规范公司的经营管理模式;二是完成适应市场经济的位置转换，进行资本积累和人才积累;三是规避市场风险，保持相对稳定的利润收入。
二、 关于成本控制
落实五项具体措施:
一是加强领导、完善计划。由公司主要领导和有关负责人组成预算委员会，履行审议年度财务预算方案、年度财务预算执行报告、对预算外支出和其他重大支出作出决策等工作职能，并对预算执行情况进行监督和检查。
预算指标层层分解，纵向到底、横向到边,部分指标落实到岗、责任到人。对所属事业部实行目标利润指标完成情况与绩效考核兑现挂钩，严考核，硬兑现。
二是严格成本费用支出审批程序。严格执行资金月度预算平衡会制度。坚持“一支笔”的原则，即公司的全部开支，最终必须由总经理审批签字。具体操作中采取预算内实行“四审批”的程序，预算外实行“五审批”的程序。即单位部门领导审、财务部主任审、主管财务领导审，最终由公司总经理审批签字。对于大额预算外开支、大额非生产性开支、特殊业务、非规律性日常性开支、重大对外投资等，需要经过董事长审批。
三是严格专项费用支出控制。结合20xx年运营情况，进一步摸准、核实材料费、修理费、水电费、资料费等成本费用消耗标准。严格按照会计制度和国家税法相关规定控制业务招待费、广告费、公司宣传费等支出。成本费用分解到各事业部、机关各部、室，按预算严格控制。
四是严格成本目标控制。重点放到可控成本上，以资金计划管理为切入点，完善月度资金计划，以月度控制保证年度预算指标的实现。严格控制管理性开支，保证生产性开支的资金需求(生产性支出严格按照定额控制，突发性支出留有不可预见的部分，以免造成生产资金需求缺口)，必须办的，坚决保证提供资金支持，精打细算，少花钱，多办事;“雪中送碳”的工作按标准做;可办可不办的，坚决不办，“锦上添花”的工作少做。
五是强化成本费用分析。季分析与月分析结合，财务资产部每季度对成本执行情况进行详细分析，形成书面材料;每月对主要成本费用指标、月度预算执行和基层单项成本进行分析，发现问题，掌握指标升降因素，落实有效措施。
三、 关于人力资源
努力在建立人力资源开发机制和规范管理上迈出实质性的步伐。
一是合理确定公司人才队伍建设规划。力争经过3-5年的努力，培育5-10名职能部门负责人队伍;培育1-2名专家和学术技术带头人;培育3-5名外向型、复合型人才;培育一批适应岗位需求的管理人员;培育一支高级生产操作岗位员工队伍，构建起公司的人才支柱构架。
二是转变观念、强化培训，重在效果。对重要岗位、核心人才要逐岗、逐人确定后备人选，落实培养措施，建立人才档案，加强超前储备，保证公司随时拥有充足的“人才备份”。突出个性化培训，以建立学习型企业为目标，区分人才的不同类别，采取因人、因事、因时而宜的培训方式，增强培训内容的个性化、针对性，使培训取得良好的效果。
三是优化公司人力资源配置。全过程、全方位进行工作量写实，明确岗位职责，合理确定单位岗位数量和定员，结合文本管理的实施，逐步形成岗位设置科学、岗位名称规范、岗位职责明确、岗位等级合理的组织结构。进一步理顺公司机关工作职能，优化工作流程，简化工作内容，规范工作制度，提高管理水平和办事效率。
总之，新的一年对我们提出了新的要求，完善的制度安排、科学的战略选择和全方位的企业文化塑造是我们谋求可持续发展的出发点和落脚点。我们要在总公司工作会议精神指引下，不断创新局面，开拓公司新未来。