心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
北京员工激励心得体会版篇一
随着经济的快速发展和竞争的加剧，如何激励北京的员工成为了企业管理者不得不面对的问题。作为一个北京的员工，我通过多年的工作经验和学习，在激励员工方面有了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对于北京员工激励的见解和经验，希望对广大企业管理者和员工有所启发。
首先，要能够了解员工的需求和个性特点。每个员工都是独一无二的，他们有不同的背景、文化、性格和动力来源。因此，作为管理者，我们需要仔细观察和了解每个员工，以便能够更好地满足他们的个体需求。有的员工注重物质激励，他们希望通过薪酬、福利等来获得满足；有的员工则更注重精神激励，他们希望通过自我成长、学习和发展来获得满足。因此，激励员工需要因材施教，根据员工的需求和特点来制定激励方案，才能真正激发他们的动力和潜力。
其次，要建立一个积极正面的工作环境。工作环境是员工工作的舞台，也是他们发展的土壤。因此，一个积极正面的工作环境对于激励员工至关重要。在北京这个繁忙的都市，很多的员工都面临着巨大的压力和竞争。作为管理者，我们应该创造一个相对宽松、和谐的工作氛围，让员工能够在轻松愉快的环境中发展和工作。同时，要注重沟通和协作，鼓励员工之间的互动和团队合作，促进信息的流动和共享。这种积极正面的工作环境能够激励员工分享知识、激发创造力和潜力，实现个人和企业的共同发展。
第三，要给予员工合适的培训和发展机会。在北京这个求知欲强、竞争激烈的城市，许多员工都渴望不断学习和提升自己的能力。作为管理者，我们应该不断提供员工培训和发展的机会，帮助他们提高专业技能，更新知识结构。通过培训和发展，员工能够不断学习和成长，提高工作效率和绩效。同时，还可以通过制定个人发展计划，为员工提供晋升和发展的机会，激励他们更好地发挥自己的才能和潜力。
第四，要建立良好的激励机制和绩效评估体系。激励机制和绩效评估是激励员工的重要手段，也是提高企业整体绩效和员工满意度的有效方式。在北京这个竞争激烈的城市，员工之间的竞争往往比较激烈，没有合理的激励机制和绩效评估体系，很难激励员工的积极性和创造力。因此，管理者应该制定公平公正的激励机制和绩效评估标准，根据员工的绩效和贡献，给予相应的奖励和晋升机会。同时，也要注重及时的反馈和沟通，让员工清楚地了解自己的工作表现，意识到自己的努力和付出是被认可和重视的。
最后，作为北京的员工，我们应该要有一颗感恩的心。感恩能够让我们更加珍惜眼前的一切，对工作和生活充满热情和动力。在这个繁忙的城市里，我们要感谢那些支持我们、帮助我们、关心我们的人，同时也要感谢我们自己的努力和付出。毕竟，只有心怀感恩的人才能够真正地激励自己和身边的人，让工作和生活变得更加美好和有意义。
总之，要激励北京的员工，我们需要了解员工的需求和特点，创造一个积极正面的工作环境，“开放包容、公平公正”的企业文化是首要的工作。同时，为员工提供培训和发展机会，建立合理的激励机制和绩效评估体系，以及保持一颗感恩的心态，这些都是激励员工的重要途径和维度。相信通过这些努力，我们可以更好地激励北京的员工，实现个人和企业的共同成长和繁荣。
北京员工激励心得体会版篇二
最后一个音符落在冰面上，隋文静、韩聪恰好完成最后一个动作。10月15日，他们演绎了经典曲目《忧愁河上的金桥》，夺得“相约北京”亚洲花样滑冰公开赛双人滑冠军。
4年前，在芬兰赫尔辛基，“葱桶组合”第一次把世锦赛金牌挂在了脖子上，成为中国第三对获此殊荣的双人滑组合。但在2018年平昌冬奥会上，赛前伤脚已经肿到看不见骨头的隋文静吞下止疼片坚持比赛，与韩聪以0.43分之差屈居亚军。
冬奥战鼓已咚咚擂响。未来的100天，中国冬奥健儿们将继续抠细节、找问题，进行最后阶段的备战。
冲刺！这是所有冰雪人发自心底的呐喊。
在北京携手张家口申办冬奥会成功时，冬奥会的109个小项中，大约有三分之一的项目中国此前从未开展过。中国冰雪人把全项目参赛和取得历史成绩作为征战目标，确定了“扩面、固点、精兵、冲刺”的备战方略。6年多来，冰雪运动基础不断夯实，冰雪运动成绩取得飞跃。
盛会举世瞩目，世界翘首以待。
奥地利雪橇队主教练勒·弗里德尔期待队伍在冬奥会勇创佳绩：“我们希望在冬奥会雪橇4个项目中都力争奖牌。”跳台滑雪强国波兰也雄心勃勃，滑雪协会官员亚当·马维什认为，跳台滑雪队有能力在北京夺得奖牌。
“和东京奥运会一样，北京冬奥会也将是一届特别的奥运会，今年夏天的经历能让我们带领运动员在状态下向着北京冬奥会进发。”法国奥委会主席布·昂里凯斯对100天后的北京奥运会充满期待。
同心筑梦，凝心聚力。疫情依然肆虐的今天，世界更加需要奥林匹克。
北京员工激励心得体会版篇三
第一段：激励的重要性
在北京这样一个竞争激烈的城市里，激励员工变得尤为重要。激励能够激发员工的内在动力，让他们更加努力地工作。作为人力资源经理，我通过多年的经验体会到激励的关键和方法，从而提高员工的工作效率和满意度。
第二段：奖励制度的建立
一个有效的奖励制度是激励员工的重要手段之一。在北京的公司中，我实施了多种奖励措施，以激励员工的积极性。首先，我建立了员工绩效评估体系，根据员工的工作表现来评定绩效，并将绩效与奖金挂钩，激励员工努力工作。其次，我在公司内设立了明确的晋升通道，让员工看到自己未来的发展空间，从而激发他们的上进心和工作热情。此外，我还组织了一些员工竞赛，通过比赛的方式激发员工的竞争意识和团队合作精神。
第三段：培训机会的提供
除了奖励制度，提供培训机会也是激励员工的重要方式。我发现，北京的员工非常注重自我提升和职业发展。因此，我组织了一系列培训课程，既能提升员工的专业技能，又能提高他们的自信心。这些培训不仅有外部的专业培训，还有内部的团队合作培训和领导力培训。通过培训，员工能够不断学习和成长，获得个人和职业发展的机会，从而更加投入到工作中。
第四段：良好的工作环境和文化
良好的工作环境和企业文化也是激励员工的关键。在北京的公司中，我注重营造一个积极向上、互相尊重和合作的工作氛围。我从改善办公环境、提供员工福利、举办员工活动等方面入手，让员工感到公司关心和重视他们的福利。此外，我还注重公司的价值观和文化建设，让员工感受到公司的企业文化并能够与之产生共鸣。良好的工作环境和文化能够增强员工的归属感和凝聚力，激发他们的工作动力。
第五段：定期反馈和沟通
最后，定期反馈和沟通也是激励员工的重要环节。我定期与员工进行一对一的面谈，了解他们的工作情况和感受，并给予及时的反馈和建议。通过与员工的沟通，我能够更好地了解他们的需求和期望，从而采取相应的激励措施。同时，我也积极听取员工的意见和建议，改进公司的管理方式和工作流程，进一步提高员工的工作满意度和积极性。
总结：
通过建立有效的奖励制度、提供培训机会、营造良好的工作环境和文化、以及定期的反馈和沟通，我成功地激励了北京的员工，提高了他们的工作效率和满意度。激励员工不仅有利于个人的成长和发展，也对公司的发展起到了积极的推动作用。我相信，在未来的工作中，我还将继续探索和尝试不同的激励手段，不断完善和提高员工激励的效果。
北京员工激励心得体会版篇四
奥运在中国百姓的数年期盼中和世人相逢了，我们无与伦比的快乐，并给予奥运巨大的关注和支持，这种热心和激动是平常不太常见的。
这是一次对于中国天时地利人和皆占优势的盛世大典，我们和世界人民共约北京，在比赛中相识相知，传递奥运友谊，共续五环精神。这是国人多少年来的渴望和期盼，我们用不懈的追求赢得了举办权，又以超强的实力战胜了前期准备工作中的一个又一个难点，终于等到了这一天，这是多么有国际意义和历史价值的大联赛。队员和教练们将要把积蓄在身心的能量全面爆发，为了争取荣誉向金牌无限冲击，为了打出友谊向对手深情致意。我们同欢同战，共享世界和平的幸福，创造生命大爱的奇迹。
我们不曾感觉到疲倦，因为我们精力充沛；我们不曾领略到不和谐的音符，因为我们崇尚文明；我们不曾看到暴力的拼杀，因为我们热爱友谊和和平。
就在这几天我们的参赛选手已勇夺九枚金牌，其中所渗透出的汗水体现出了比赛的辛劳，更体现出了我们的实力。每当国歌响起，获奖选手站在领奖台上眼含深情注视国旗升起，并唱着国歌的时候，那一刻，我感触到了中国人的伟大和民族的自豪。我以自己是一名中国人而无比骄傲。对于在运动场上的参赛者来说，这是振奋人心的消息，他们也会以此为荣，同队友分享喜悦，更加坚定自己的金牌梦，向着金牌冲刺。
付出就有回报，艰辛通向成功。我国的运动员们的出色发挥和超常表现无不令外国人拍手叫绝，中国人了不起！我们也不能轻视外国的队员们。他们同样赛出了品质，赛出了风格，我们也应为他们叫好，给他们鼓劲。因为这是奥运精神的一个表现，友谊第一，比赛第二。在赛场上，只有兄弟姐妹般的情手深，没有野蛮鄙陋的行径。赛场如战场亦如联欢会场。这是文明的天地，是欢乐的国度。
当我再一次打开电视机观看比赛并和队员们同呼吸共命运的时候，我的心被他们的卓越表现彻底震颤并征服了。奥运来到中国，深入每个华夏儿女的心中，队员们可谓养兵前日，用兵一时，都表现的异常神勇，虽未亲临比赛现场的观众们在各自家中亦是神情激动，品评有加。我们因为奥运而振奋，也因奥运而强大。我们不再有中国百年的奥运残梦，我们早已打破了东亚病夫的招牌，并在世界人民心中豪情满志的树立起东方不败的神话，世界因东方之明珠光耀十足，中国亦因奥运而焕发异彩，奥运展现中国，中国擎起奥运，向世界宣言：中国，你是强大的！
北京员工激励心得体会版篇五
引言：
激励是企业管理中的重要环节，而员工激励更是其中的核心内容。作为北京企业的一名员工，我深刻感受到了激励对于员工的影响力，同时也积累了一些关于激励的心得体会。本文将分享我的心得，并总结出一套适用于北京员工激励的方法。
第一段：及时的奖励是最有效的激励手段
北京市的劳动竞争非常激烈，对于企业来说，员工的激励是提高员工积极性和工作效率的关键。而在我个人的工作经验中，及时的奖励是最有效的激励手段。当我们完成了任务、取得了优异的业绩，得到及时的肯定和奖励，会让我们感到自豪和满足，同时也增强对工作的热情和责任感。
第二段：公平竞争是激发员工潜力的基础
北京的工作环境非常竞争，而一个公平的竞争环境可以激发员工的潜力。在我的团队中，我们经常通过公开的评比和比赛来激发员工的竞争心理，并且将优秀者给予公正的奖励和晋升机会。这样的激励方式既能够激发员工的工作热情，又能够让员工感到公平和公正，保持工作的动力。
第三段：提供个人发展机会是重要的激励手段
在北京这个大城市，员工有着更高的职业追求和发展诉求。因此，提供个人发展机会成为了员工激励的重要手段之一。我的公司为员工提供了各种培训和学习机会，不仅能够提升员工的专业技能，还能够扩展员工的知识面。这样的激励措施不仅满足了员工的个人发展需求，还为企业培养了更多的人才。
第四段：沟通和关怀是激励的基础
作为北京企业的员工，感受到上级的关怀和沟通，能够给我带来很大的激励。这不仅体现在工作上的指导和帮助，还体现在日常生活中的关怀和尊重。我的上级经常组织员工聚餐和外出活动，让大家感受到了大家庭般的温暖和亲情。这样的沟通和关怀让我心里时刻充满了满足和工作的动力。
结论：
通过我的工作体会，我认为北京员工激励的核心是及时的奖励、公平竞争、个人发展机会以及沟通和关怀。这套方法不仅提高了员工的工作积极性和效率，也构建了一个和谐的工作氛围，为企业的发展打下了坚实的基础。希望我的体会和方法可以对其他企业的员工激励工作提供一些借鉴和参考。
北京员工激励心得体会版篇六
北京残奥会圣火2008年8月28日点燃，这标志着北京残奥会大幕徐徐拉开。
经历过奥运会的辉煌和激烈竞争以及色彩纷呈的画面，有些人对残奥会或许会觉得比赛的观赏性要降低不少。残疾人和正常人的体育竞技自然有所区别，但是相同的是，他们也在追求“同一个世界，同一个梦想”的崇高目标。
其实，你只要稍微了解一些残疾人运动员的经历，了解他们比正常人付出了更多的汗水和泪水，你的心头就会不由自主地发颤，你的眼泪就会夺眶而出，你就会由衷的承认，他们，就是生活中的强者。
每一个参加残奥会的运动员，都有一段刻骨铭心的人生坎坷。他们中有些人是先天残疾，有些人是后天不幸遭遇各种各样从天而降的灾难，在经历过生命的低谷之后，他们无一例外地选择了站起来，迎接生命的挑战。残疾人运动员，几乎百分之百的都不是职业选手。因此，他们一没有充裕的时间去进行训练，二缺乏资金的保障去购置训练器材和服装等必需用品。他们付出的努力除了身体上与正常运动员的差距外，还有许许多多令人难以想象的困难。但是，他们坚持了下来，并走到今天，走到奥运会的赛场。
“鸟巢”、“水立方”，因为有残奥运动员，而同样精彩。对待残疾人运动员，我们应该付出更多的爱，他们不仅是我们的兄弟姐妹，而且是我们学习的榜样。他们的自强不息，他们敢于做生活中的强者，都奏出了一曲高亢激越的生命交响曲的宏伟乐章。
残奥会，除了精彩的比赛，我们还能读到无数催人泪下、催人奋进的故事。我们更深地体会到：爱，应该献给每一个人；爱，时时刻刻在我们心里；爱，温暖着生活的每一天。只要有爱，我们这个世界，我们人类的生活，一定会更美好。
北京员工激励心得体会版篇七
在北京这片沃土中，你将有更多的机会实习更广阔的平台去实现自己的价值，最重要的是以后每一天叫醒你的都将是你的梦想哦!分享心得体会，下面是本站小编为大家收集整理的北京实习心得体会，欢迎大家阅读。
相信有部分同学像刚入学时的我一样，徘徊在是考研还是找工作的两难纠结。我一直到大三下学期才终于下定决心毕业就工作，因此就筹划着一定要好好利用大学的最后一个暑假，为自己积累实习经验。恰巧，北京校友会的秘书长刘灿国师兄回到本校为我们介绍到北京实习的机会。北京校友会主要是为新闻院、文学院、哲社院以及外语院介绍实习岗位，所在单位也主要是以报社为主。对于我们外语专业的学生来说就有点犯难了，因为这些实习岗位基本上与外语无关。但最后还是决定利用这一机会到北京闯一闯，还可以在北京畅游一番，何乐而不为呢。
最大的难题是部分实习单位没有补助，也就是说到这些单位实习的话得自己掏腰包。刘师兄为我们估算了一下约三个月的实习所需费用，包括吃、住和交通，五千元左右，但对于贫困生，北京校友会提供相应的补助。师兄师姐们的体贴关照让我们感动不已，他们不仅帮我们联系实习单位，还在生活上给予我们最大的照顾，真的很感谢各位师兄师姐。
我的实习公司是“北京关键点文化传媒有限公司”，是一个公关公司。关键点传媒集团成立于1998年，集团下辖关键点传媒、迪蒙网络科技、关键点投资、广通财智、泽润东智品牌顾问、关键点投资顾问、关键点品牌顾问、东方未名等10个子公司，以及上海、广州、宁波等8家分公司。关键点传媒下辖不同领域的事业中心，以及包括媒介中心、数字营销中心、危机公关研究中心、策略中心、活动中心、客服中心在内的6大支持中心，集品牌策划、公关、广告、传媒、教育于一体。入选中国国际公共关系协会“20xx年度top10公司榜单”，“20xx年度影响中国领军公关公司”。
到北京两天后，我和我的同学(我们俩都在关键点传媒)就收到了公司的面试邀请。这个面试邀请着实让我们心里忐忑了一回，因为来之前没听说有面试。于是我们俩在面试那天早早到达公司所在大楼，结果还好，上午的面试只是走走程序，下午就直接上班了。面试中还获得一个振奋人心的消息，公司给我们部分补助!而且是上一天班补助80元，名曰是交通和伙食补助。顿时心里可乐开了花，这意味着我们不仅不用向家里要钱，我们挣的还是自己的第一桶金!用自己的双手在人生地不熟的北京养活自己，这是多么有成就感啊!
下午到了上班时间，人力部的常姐姐就直接带我们到专属我们的办公桌。从进入公司所在的东方梅地亚中心，我们可是一步一个小心，说不定一抬头就撞上了公司的某位领导，毕竟我们都是“外来者”，“还嫩着”，一切还是以谨慎为妙。就这样，我们正式走入了我们的北京实习之旅。
我和我的同学分配在同一个部门，即监测部。我们监测部只是一个小部门，正式成员只有一位高级媒体监测经理，两个媒体监测专员，再加上我们俩个实习生。舆情监测研究是公关公司延伸的服务，其优势是危机公关能力较强，往往是事发之后的补救。媒体监测专员主要从事互联网信息监测，如微博、贴吧、视频、网页、论坛、bbs等，进行舆情态势分析、撰写舆情评论文章等。
我的直属领导分配给我的任务是整合有关客户及其竞争者的网络信息，采集、分类、监测，形成报告、图表等分析结果。入职之初负责的客户是雨润集团，其竞争者是双汇、金锣新希望和苏宁。随着工作的了解、熟练及深入，后期客户增加为陕西西凤酒股份有限公司和喜临门家具股份有限公司，同时负责公司网络舆情管理在微博上的内容更新。
我们每天都必须时时进行监测，一旦发现负面信息就必须马上报告给项目组成员，以便其及时处理、应对负面信息，有效化解舆论危机。因为网络的传播、扩散速度是及其惊人的，晚一分钟报告负面信息就意味着你的客户将面临巨大损失。每周五还要总结一周的监测信息，形成周报;到了月底是做月报，此外还有半年报、年报(当然我的任务只是到月报这一步)。月报的工作量是最大的，如果客户急着要，就得周末加班来完成(这种情况在我的实习期只有过一次)。如果任务重的话，会有同事帮忙。平时是标准的工作时制“朝九晚六”，每周五天，周末休息，公司不提倡周末加班。
正所谓“万事开头难”。实习的前几天是最难熬的，但这是最关键的过渡期。如果因为初期对工作流程不熟，因为不适应就打退堂鼓，那就非常的得不偿失。一周以后，你会发现你的工作其实没那么难，熟悉了工作流程，你也是这个岗位上的行家。
也许实习生抱怨最多的是觉得做的都是复制、粘贴的重复性工作，毫无技术可言。入职之初，我也有着其他同学一样的困惑和埋怨。自己在公司里真的只是打杂，干零碎的后勤工作吗?难道每天的复制、粘贴就是我想要的实习工作?可是随着时间的推移，我发现这些疑问渐渐消散了。从抵抗、不满的情绪到对工作的渐渐喜欢，最后是完全融入这份工作中。我想关键是个人的心态吧。兴趣是需要培养的。只要你愿意释放自己，让自己去接受新的东西，以一种坦然的姿态去面对实习中出现的各种问题，从不同的角度看待你的“重复性”工作，那么一切都会朝着有益的方向发展，而且会收到意想不到的效果，最后的收获甚至连你自己都会感到不可思议。
虽然你在公司的身份是“实习生”，但是只要你把自己看做是公司的真正一员，干一行爱一行，那么也就不会有“实习生的问题”了。你会发现，其实在你踏入公司门槛的那一刻，你的公司就已经容纳、接受你了，你就是公司的一份子。
两个半月的实习，我一直都扮演着媒体监测专员的角色。网络监测把一向有点小传统的我拉到了时代前沿，真正接触到最新的网络信息，成为了紧跟新媒体走向的观察家，甚至有时候都会觉得自己可以做一位资深的新闻评论专家了。此外，这份工作还让我得以更深入地使用office办公软件，熟练操作电脑。
不管怎样，早日接触社会，了解社会，让自己真正地从校园的象牙塔中走出来，对自己将来的发展是有益而无害的。进入公司后，你会接触到各种性格类型的同事，其中也存在着像同学间的那种亲密，并非只有残酷的竞争，并非只有尔虞我诈。当然有时你也会遇到见个面简单打个招呼的同事，也有说话犀利、让你感觉对方在故意刁难你的同事;有时你会郁闷，如同哑巴吃黄连，有苦说不出;同样地也会有让你心满意足、幸福满满的时刻。
总之，暑假的实习，再结合自己现在的求职经历，在这里想给毕业后就工作的学弟学妹们一点点建议：一定要及早下定自己的决心到底是考研还是工作，如果决定找工作了就要明确自己的就业方向，这点真的很重要。有了明确的就业方向，实习时就要朝着自己的求职意向去找，千万不能盲目。因为你的实习经历与你将来的意向工作息息相关，而不是盲目的哪有实习机会就往哪走，这样的话你的实习经历就会变得没有什么价值。
非常幸运地避开了北京暖气将至未至的尴尬时节，此刻我正享受着夏末秋初舒适的温度，在没有大风没有雾霾没有沙尘暴空气质量极好的xx中学xx校区实习。我是十月初开始过来实习的，到现在为止有十余天了，时间不长，但是咱们学校给的实习时间只有一个月左右，一想到时间只剩一半了心里就无比伤感……不是我矫情，你来了也同样会不想走的。
学校处于国际社区，氛围温馨而浪漫，我对这儿最直接而深刻的感受就是——明净，不仅仅是环境，更是一种气氛，这儿的人们更加热爱生活，学校的管理机制运行很流畅，也很人性化，期待了那么久的健康规律的生活节奏居然在实习的时候实现了。
有些人会觉得教师这个职业有些枯燥乏味，然而来到这儿你会发现，老师们工作起来都特别有激情，无论是刚毕业不久的新教师还是已经有了多年工作经验的老教师。学生们也太可爱了，第一天来报道的时候，一路走过都有小同学们都很有礼貌地向我问好，我一路上高兴得合不拢嘴。
校运会刚好在我来这儿的第一周举行，开幕式的时候每个班都有几分钟的展示时间，当时我在主席台附近观看了全过程，不得不感慨这里的学生们真的都很优秀。我带的是初一的孩子，接下来的两天作为班主任和同学们一起全程参加了，小朋友们都玩得很兴奋，我也是第一次经历了这样一个全体师生都参加了而且都过得很尽兴很愉快的校运会，学校很有自己的特色，许多家长志愿者也一起加入了。正是这个好时机让我融入了刚刚接触的班级中，虏获了这群真诚可爱的孩子们的芳心。学生的课后生活很丰富，学校的设施也很全面，棋牌室，琴房，阅览室等都有。
校运会结束后的几天，学校开始投入期中考试的准备中了，我跟着指导老师听课、备课、上课、听讲座，老师们都很友善，从来不摆任何架子，还有大量美丽的或帅气的年轻老师们哦!家长们很是配合学校的工作，师生关系很和谐，还从未见过师生之间或是同学之间脸红吵架的情况。上周末路过小花园的时候，刚好遇到了几位家长带着孩子们，在老师的指导下一起完成涂鸦墙的创作，当真是欢声笑语，其乐融融。
我最想强调的一点是：这个学校年轻而有活力，校园里迎面吹来的风中都有着一股朝气，更是被公认地拥有着优秀的校风、教风和学风，上周的第七届海峡两岸百名中小学校长论坛就在我校举行。在这儿你花一年的时间学到的很有可能是在其他地方花好几年才能获得的，虽然有时候会比较辛苦，但在这片沃土中，你将有更多的机会更广阔的平台去实现自己的价值，最重要的是以后每一天叫醒你的都将是你的梦想哦!
北京阐明平面设计有限公司虽然是一个小规模，民营性质的广告公司，麻雀虽小，五脏具全。它是以品牌策划与包装为主体的设计机构。阐明设计力求帮助中国企业走出一条健康的发展道路。阐明设计重视挖掘和培养人才，寻找出设计师发展的正确方向。
它是一家专门为各种公司或项目提供设计的公司，具有干练的团队和优良的合作精神,更重要的是公司的设计都本着精益求精的态度去进行创作。
在 此，我进行了为期三个月的实习 。我在阐明设计公司设计部门中担任平面设计人员。其主要内容是针对各个画册项目进行辅助设计工作，根据总设计师的理念，开展 各方面的具体事务，如：材料搜集、针对项目的资料整合、提供设计方案等。并且按照总设计师给予的工作量准确、按时的完成，并能够以最快的速度交给总设计 师，按照他的要求进行进一步更改。
上海阐明平面设计有限公司专门为各个公司或者项目设计画册等相关工作，公司员工稳定在6人左右，同时服务 的广告客户不超过8个，5个都是稳定的长期客户，还包括一些未知客户。虽然是小规模的公司，但是公司还是有较详细的内部设置：老板即总经理，下设业务部， 设计部等。也因为公司的规模不大，内部员工可以灵活的交叉运作，我也得以参加了数个客户的创意、制作、印刷等方面的流程，获得了很多难得的学习和锻炼的机 会。
很幸运的是，一进公司便能参与的设计项目之中，正好锻炼一下自己。于是，我学以致用，很快在一天之内做出四五个页面设计，总设计师看后 比较满意，便可以放心的将其余的设计页面交给我。由于经验不足，我在开始的时候，主要还是负责一些比较琐碎的设计任务。还没有真正地参与到比较完整的活动 策划之中。经过两、三天的磨合，自己有哪些缺点和不足，便知道得一清二楚，在校的时候由于实际锻炼的机会比较少，在软件操作上还是不够纯熟。而且对于客户 的要求并不能立即做出反应，缺少与其他员工的交流。
通过前两天的工作实践，基本的了解了公司的设计流程。首先是客户提出要求，然后总设计师 根据客户的需求程度，结合每位设计师的设计特点，合理的分配任务，尽量发挥出每位设计师的优点，让设计做到尽量让客户满意。而有的客户会盯着设计师把设计 任务做完，往往这种方式基本上是按照客户的意愿做出来，设计师们最不喜欢的就是这类的客户，很容易造成设计缺乏创意与创新，因为大部分的客户还是不了解设 计的，他们更多地追求设计时效性，明艳、鲜亮的色调是客户的首选，因为他们认为这样会更加吸引消费者的眼球。而这种基调如果把握不好，就会造成设计的庸俗 化。这也正是设计工作的难处之一。
经过了几天琐碎的设计任务的锻炼，使我学到许多在课本中无法涉及的内容。因为工作就是与客户直接接触，我 们工作的目的就是要让客户满意，当然在不能缺乏创意的同时，还要兼顾它在市场上的时效性。并不是说，有创意的设计就一定适应市场的竞争，这就涉及到设计的 营销与管理的重要性。如何让设计达到预期的市场效应，首先就要对所涉及到的市场进行剖析性分析，找到最恰当的目标消费群，进行市场定位，然后确定项目的核 心，一切设计行为都围绕着核心概念展开，这样才能使设计不偏离客户的想法。这也就锻炼了与别人沟通的能力，如果没有与客户良好的沟通，了解客户的根本要 求，设计师是无法设计出令客户满意，同时自己也能满意的设计方案。
北京员工激励心得体会版篇八
北京，是一座美丽的城市，是一座拥有悠久历史的城市，也是我一直向往的城市，现在，我终于来到了北京，并且开始了我第一天的旅程——北京故宫一日游。
我们来到了故宫，我放眼望去，故宫的气势蓬勃，金碧辉煌，我恨不得马上就飞进去。我们买好票，走进故宫内。
第一站——太和殿很快就到了，只听那位导游姐姐说：“太和殿是“东方三大殿”之一，中国现存最大的木结构大殿，俗称“金銮殿。位于北京紫禁城南北主轴线的显要位置，明永乐十八年(1420xx年)建成，称奉天殿。明嘉靖四十一年(1562年)改称皇极殿，清顺治二年(1645年)改今名。建成后屡遭焚毁，多次重建，今殿为清康熙三十四年(1695年)重建后的形制。”“那么，太和殿是干什么的呢?”我问道“太和殿是用来举行各种典礼的场所，明清两朝24个皇帝都在太和殿举行盛大典礼，如皇帝登极即位、皇帝大婚、册立皇后、命将出征，此外每年万寿节、元旦、冬至三大节，皇帝在此接受文武官员的朝贺，并向王公大臣赐宴。”哦——原来是举行大典礼用的。
……
现在，我们走到了珍妃井边上，传说1920xx年八国联军打入北京，西太后挟持也曾被单独软禁的光绪皇帝逃往西安，临行前不忘对珍妃下毒手。她命二总管把珍妃从景祺阁后面的小院里放出来，以“洋人入城，免受污辱”为由，命令珍妃投井自尽。二总管外号“催命鬼”，他来到小院，向珍妃传下了西太后的旨意。珍妃不服，吵到西太后那里，大骂一通。西太后恼羞成怒，说：“赶紧给我推到井里!”“催命鬼”把珍妃架到八宝琉璃井，珍妃死死抓住玉石栏杆，没办法，只好把她架到秃井边，使足力气，推了下去，然后又找了块圆石压在上面。办完珍妃的事，西太后出了神武门，奔离西安。珍妃死后，尸体在井里泡了一年多，直到第二年，辛丑回銮后，慈禧太后未免理亏，将珍妃死因归结于崔玉贵逞能将珍妃推进井里，自己只不过当时在气头上。并命人将珍妃尸体打捞上来，安厝于西郊田，后葬西陵之崇陵妃园。瑾妃在井北怀远堂东间立牌以示哀悼。后称此井曰珍妃井，沿称至今。
这就是我第一天的北京旅行记。