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2023年园林公司工作总结三精选

时间:2023-07-21 07:13:34 作者:曹czj

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

2023年园林公司工作总结三精选篇一

园林是人为的艺术加工和工程措施而成的。下面是小编为大家整理的关于园林景观的工作总结,欢迎大家的阅读。

去年我们为公园精神礼貌建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,建立礼貌公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我xx属公园的窗口服务人员在礼貌用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。

回顾的,展望园林工作者,感到职责重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我xx绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、****绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给我们的绿化任务做好。

13年年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的用心性,克服了诸多难以想象的困难,完成了xx交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带xxxx万株,铺草万平方米。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛xx座,布置花街xxx条,共摆花xxxx万余盆。

我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直之后我的形象,我的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一向落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始,改变我xx绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。

新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,财政对我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。

绿化养护检查评比中,历史最好成绩。

今后,在领导下,学习中央会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推进我xx园林绿化事业的发展,为把建成环境优美的礼貌城市做出应有的贡献。

时间飞逝,不经意间20xx年已经过去,这是不平凡的一年,我们杭州经历了20年不遇的超强台风,透过了高温的考验,年底还有大雪的光临。这些等等的一切给我们绿化养护带来了麻烦,但是哲学上的相对论告诉我们,任何事情都具有两面性,我们付出的同时也会有一些收获。有些东西只是在书本上看到,透过这一年的实践,才真正拥有这些知识。

来,对于常见的病虫害已经了解了,明白了常见病虫害发生的大概时间,危害的主要对象以及常用的防治方法。比起这些,一些突发性自然灾害就会棘手很多,抗台防涝的时候,整夜都要在工地安排工人安装支撑,还要沟通绿化办,接收最新的指示,汇报我们的工作进度。抗旱保绿期间,长时间高温,对我们是极大的考验,多人出现中暑的症状。防雪抗冻时,很早就要出门打雪,严寒天气下都会弄得全身出汗。当然,这些并不会白忙,下来之后让我积累了超多养护管理的经验,为来年工作打了个好基础。

在得到收获的同时,我觉得还有很多地方做的不足,以后需要改正。有些问题思考还不是很周全,安排班组做的工作没有及时完成,事后想想自我确实没有站在他们角度去想下。有的时候对工作现场的监督没有到位,出现妨碍市民的问题,并且没有及时解决。还有和绿化办的沟通还是少了些,以后还要多加强这方面的工作。

有了这一年实践的积累,对于明年的绿化养护管理工作充满期盼,从中我也发现了日常养护当中存在的一些问题需要改善。修剪不到位状况时有发生,需要组织一些培训,很多工人,尤其是新来的工人不明白怎样修剪。还有浇水不及时,对于那些补种的苗木浇水很少,所以导致补种苗木死亡率较高。我们养护的地段白天人流较多,有些树木比较高大,每次打药都会比较麻烦,可改在夜晚人少时在进行。对于每季度的“双最”检查,我推荐能够在检查开始前大家一同去检查一次,这样能够把一些需要改善的地方都提出来,同时也是个交流的机会。

20xx年已成过去,回望这一年,收获与遗憾并存,对于新的一年,就应将做的好的地方继续做到完美,没有做好之处也要大力改正。天道酬勤,相信努力过后都会有回报。在公司领导的正确带领之下,在公司员工的辛勤工作之后,我想我们这一年的工作将会进行的十分顺利,公司也会不断的发展壮大。

2023年园林公司工作总结三精选篇二

按照建设局xx年年工作目标管理责任制度要求,为进一步明确工作任务和目标,局班子成员注重自身实际出发,制订了全年工作计划的主要措施。一是调整工作思路,落实工作责任,坚持以城市园林绿化项目建设为中心,以园林绿化管理为重点,落实园林绿化管理职能,是全体干部职工进一步增强搞好城市绿化工作的使命感和责任心;二是采取“横向到边,纵向到底”的办法,层层签订工作目标管理责任状,将全年的各项工作任务分解落实到位,全面实行经济目标责任管理,定期考核、奖罚分明,并取得明显效果。

1、围绕规划求同步,规划是城市园林绿化建设的龙头。一是严格实施《赤壁市城市绿化用地系统规划》,加强“绿化”管理,城市建设项目严把绿化用地审批关,按照法律法规有关规定,对新建、扩建、改建项目严格绿化用地审批,对达不到绿化用地标准的按所欠面积收取绿化补偿费,办理了建设项目绿化用地面积审批35户,征收了异地绿化补偿费18万元。其中:公建13户,征收绿化补偿费10万元,私建22户,征收绿化补偿费8万元。实现了时间过半任务过半。二是加强监督管理,对建设项目在建设过程中严格按照绿化规划和绿化方案实行跟踪监督和动态管理。以防在建设过程中建设单位和个人擅自挤占绿化用地,督促建设单位按规划和季节完成绿化任务,并搞好竣工验收,确保绿化率稳步上升。

2、围绕“管”字升档次。为了切实加强城市绿化养护及监察管理,努力维护绿化成果。一是严格查处损绿、毁绿事件,上半年处理损绿、毁绿事件15起,清理制止乱牵乱挂等违规行为60起。二是认真搞好城市绿化养护管理,安排再就业公益性岗位36人,在这半年来,养护队先后整理了全城区所有的行道树的脚枝;利用雨水比较多的日子给绿化带进行了两次全面的施肥;对陆水湖大道、西环路等缺苗、死苗的地段进行了多次补栽;天干少雨的季节每晚都定时定点的浇水抗旱,保证苗木不被干死,多虫的地段进行了多次反复的打药治虫。

一是深入人心抓宣传。我们充分利用广播、电视等新闻媒体及宣传车积极宣传城市园林绿化有关法律、法规及园林绿化建设动态,广泛开展城市园林绿化宣传活动。

二是争取领导支持,平时勤集情况,及时给领导汇报,争取政策,多提建议,争取领导对园林绿化工作的重视,使园林绿化工作逐步得到理解和支持。

为更好的履行园林部门职责,抓园林队伍建设,使内强素质,外强形象落实到实处。一是加强作风建设,制定完善机关各项规章制度。严格劳动纪律,对违章行为严查严处,使全局干部职工心往一处想、力往一处使,同心协力,工作不分内外,个人不计得失,职工工作责任心和集体荣誉感明显增强。二是加强党员、干部职工的素质教育和党风廉正建设,坚持周六学习制度。严格制止本局职工私自承接绿化工程,促进党员干部党性观念和宗旨意识明显增强,进一步提高了干部职工的政治素质和业务水平。

回顾过去一年,我们所取得的成绩是市委、是政府和建设局殷切关怀和大力支持的结果。是我们坚定不移的抓好队伍建设和党风廉正建设,加强职工政治学习和业务学习,健全各项规章制度,加强领导班子团结和职工团结,营造一个奋发向上和谐工作氛围的结果。但是,在工作取得成绩的同时,工作还存在很多不尽人意的地方,离建设局党委的要求还有很大的差距,我们决心在市委、是政府和建设局的正确领导下,珍惜机遇、正视现实、团结拼搏、开拓创新、与时俱进不断开创赤壁市园林绿化工作新局面,为绿化赤壁而奋斗。

2023年园林公司工作总结三精选篇三

本人xxx,20xx年毕业于xx大学园林专业,参加工作后,先后在xx有限公司做技术员、园林景观项目经理和工程部经理,20xx年9月来到xxxx建设有限公司担任经营部经理,多年来一直从事工程技术工作,具有园林绿化项目经理资格。由于自己在工作中的不断努力和刻苦学习,专业技术有了长足的进步,同时也积累了丰富的园林绿化施工和工程管理经验。这些都使自己在业务水平方面有了很大的提高。

在全力做好本职工作的同时,自己还努力充电,学习新规范新技术。期间参加了项目经理安全生产知识培训,并取得了良好的成绩,顺利拿到项目经理安全生产知识的合格证书,树立了我以后在施工过程中的安全意识,更加明确了文明施工的重要性。在工作之余,我通过书籍、网络等多种形式不断提高自己、充实自己,掌握了大量的专业基础理论和知识,使自己的学术水平有了很大的提高,能够把自己在工作中的实践经验提升到理论的高度。这种不断学习的态度让我终身受益。

从参加工作以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。在工作实践中,自己常常认识到自己在书本里学到的专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。我所学的园林专业,进入浙江中联建设集团有限公司工作后,我被分配到绿化部,主要从事小区园林工程工作。目前我不仅能熟练完成园林绿化工程的现场施工管理,还能熟练地完成园林绿化工程预决算工作等。现将我任现职以来的专业技术工作总结如下。

园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致,种植的植物品种是否存在习性上的问题,如把阴生植物设计在阳光较强的地方,或者相反,还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到,或者有些设计的'漏洞,种种图纸上显示的问题要及时反映解决,这样工作起来才得心应手,再次可以参照别的施工图纸,例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平整场地的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,所有的每一步都非常关键,所以我们要把“小心推敲,认真求证”。的工作态度时时刻刻放在心上。

在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在工作的八年多以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业的,知识和操作技巧外,还参加了各种各样的培训班,学习班。

随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。这些年虽然在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到设计、开发及项目管理工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为项目组中能够独当一面的员工。

通过这些年的工作与学习,本人觉得符合任职条件,申请晋升工程师,请组织考核评审。同时,也希望将这次评审作为促进自己进步的手段,为将来取得更大的成绩打好基础。

以上是我近几年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做得更好,使自己的专业知识和技术能力得到进一步的提高!

2023年园林公司工作总结三精选篇四

今年以来,xx局根据市委、市政府统一部署,按照市三城联创工作总体要求,紧紧围绕创建全国园林城市目标,抢抓春季绿化的黄金时机,采取有力措施,认真开展了单位绿化工作,单位整体绿化水平得到极大提升。

1、领导重视,组织完善

为确保做好单位绿化工作,xx局及时成立了以局长为组长的绿化工作领导组,并指派一名班子成员具体负责,抽调专门人员组成工作组,确保绿化的每个环节都有专人负责。

2、科学设计,精心实施

为做好具体绿化提升工作,xx局结合单位实际,制定了《xx局春季绿化工作方案》,为做好春季绿化各项工作提供了指导意见和实施办法。同时,按照“高标准设计、高效率实施、高水平管护”的原则,从方案的设计到树种的选择,从树苗的栽植到栽后的管护都坚持高规格、严要求,确保了绿化档次和树木成活率。

下一步,xx局将在做好当前绿化各项工作的同时,认真做好树木的栽后管护,及时做好树木浇水、修剪和防虫防病,确保栽一棵活一棵成一棵,切实提升整体单位绿化水平,为全市创建园林城市做好努力。

2023年园林公司工作总结三精选篇五

一、公司所属各部门必须坚持贯彻“安全第一,预防为主”的原则,把安全工作贯彻在经营管理活动全过程。

二、公司所属各部门必须坚持安全工作“谁主管,谁负责”的原则。

公司主要负责人是所在单位安全生产的第一责任人。公司副经理及各部部长,协助公司主要负责人抓好安全生产工作。

公司安全生产第一责任人的主要职责是:

1、对本公司安全生产全面负责。

2、严格遵守国家和地方安全生产法律、法规和操作规程。

3、组织建立健全公司安全生产规章制度和操作规程。

4、负责传达贯彻上级关于安全工作的各项指示,并督促检查落实情况。

5、主抓公司安全生产岗位责任制,主持公司安全生产会议,结合当前工作布置公司安全重点,主持公司安全领导小组工作。

6、负责教育职工树立安全生产意识,提高职工在工作生产中的安全防范能力。

7、检查和处理公司安全生产中出现的问题,宣传和表彰安全工作先进模范事迹。

1、工程部: (1)协助公司领导做好本单位安全工作,对公司领导负责,搞好本部门安全管理工作。

(2)强化安全管理,协调好与有关部门的工作关系,充分发挥安全管理网络作用,把安全工作落实到各项工程项目中。

(3)强化工程负责人的安全责任意识,牢固树立“预防为主,安全第一”的思想,认真做好工程施工的安全工作。

(4)加强对施工队伍的入场安全教育,与施工队伍负责人,签订安全责任书。

(5)监督各工程项目执行安全生产管理制度,操作规范的落实情况,及时进行检查和指导。

(6)组织定期安全检查及不定期检查,并将检查结果及时向公司领导汇报。

(7)做好工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查处理。

2、绿化部:

(1)协助主管领导做好本单位安全工作,对行政一把手负责,搞好本部门安全管理工作。

(2)强化安全管理,协调好各班组及有关部门的工作关系,充分发挥安全管理网络的组织作用,把安全工作落实到班组和各重点部位。

(3)加强对职工的安全教育、培训、考核,新职工入单位必须做好三级教育。利用板报、内部刊物加强安全法规、制度和事故案例的宣传,教育职工提高安全意识,杜绝三违行为。

(4)监督各班组、各重点部位执行安全生产管理制度、安全操作规程及落实安全例会决议的情况,及时进行检查和指导。

(5)积极参加有关部门的定期安全检查及不定期安全抽查,对查出的隐患要积极部署限期整改,对无力整改的,立即报告一把手,同时要采取稳妥的临时安全措施。

(6)负责本单位联营、承包、发包、承租工程项目的安全合同书的签订和把关。

(7)落实奖惩决定,主持工伤事故的调查处理。

3、环卫部:

(1)贯彻执行生产和劳动保护方针、政策、法规条例、企业的规章制度。

(2)做好安全生产宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。

(3)经常深入班组,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查解决生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。

(4)组织安全活动和定期安全检查,及时向上级领导汇报安全情况。

(5)做好新工人、转岗工人、特种作业人员的安全技术培训考核。

(6)做好工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。

(7)杜绝违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告上级领导处理。

(8)对违反安全生产和劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时有权停止其工作。

(9)经常对机械队加强行车安全教育,遵守交通法规。(10)定期对机械队夜间值班人员进行检查,做好防火防盗工作。

(11)每日督促检查保洁队上班前标识服饰否穿戴整齐,教育扫保人员遵守交通法规,注意安全。

4、办公室对公司有关安全生产决定的督办、落实。

四、公司必须成立以主要负责人为首的安全工作领导小组,建立健全安全生产责任制,并落实到人,协调各方面的力量,组织好本单位的安全生产。

五、公司要把提高全体员工,特别是各级领导安全生产意识作为安全生产的根本大事来抓。坚持“警惕安全,麻痹事故”的原则,坚持警钟长鸣。

六、公司要采取定期何不定期对安全生产的情况进行检查。把检查的重点放在关键部位。

七、本制度自2012年10月1日起实施。

2023年园林公司工作总结三精选篇六

随着经济社会的发展和人们生活水平的提高,我国的园林绿化行业迎来了一个非常有利的发展时机。本文是本站小编为大家整理的园林公司的年终总结范文,仅供参考。

大家好,在辞旧迎新的日子里,我们迎来了公司的年会,我是第一次参加康雅之家的年会,在这里发言,难以抑制内心的激动,当然啦,也倍感荣幸!我对于在座的各位兄弟姐妹们来说是一个新面孔,请先允许我自我介绍一下,我是来自贵阳花果园项目部的张连虎。!我自加入深圳这个大家庭5个月的工作时间中,我感触颇深,有以下几个总结!

首先有几个好,来表达一下我的感受:

第一好,总的领导好!

第二好,司的领导班子好!

第四好,公司的文化底蕴好!

第五好,公司管理好!

对于在**项目部的工作, 一共承接了4个项目,包括山体公园主要做的园路景亭,仿塑木栏杆,目前已经完成80%。,广场的绿化及硬质景观已完成80%,商业街的室外景观绿化工程已完成100%,以及一个新项目,湿地公园的改造工程。

时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,在对于贵阳片区的工作,我会尽最大的努力抓好,顺利为将来的项目进行更好的铺垫。

一、专业基础方面

个人根据专业知识的需要,结合景观工程专业实际特点,要多看多学,我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。

二、工程管理方面

1、景观工程计划进度方面管理

针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季和年度工作计划,并督促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任务。我在景观工程现场管理工作中抓住主要工作,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作。施工单位在我方的严格管理要求下,合理有序组织进场的人力、材料、施工机械设备,使工程施工进度得到大力保障,在两个交房节点前圆满完成施工任务,获得投资方的肯定和赞许。

2、景观工程施工质量方面管理

按照现有的国家和地方园林方面质量验收管理标准和规范,以及施工蓝图纸和成本预算提供的清单描述要求,以及个人的工程管理经验,对园林景观进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。

软质景观大树必须现场考察确定打号后方可进场施工,其他的二乔、灌木、地被植物严格按照合同要求进行验收,并按规范进行栽植。为提高园林景观效果,结合个人的实际施工经验,对现场园林植物栽植搭配加以合理的调整,并严格要求施工单位按园林养护规范标准对植物进行修剪,力求使园林景观观赏效果达到最佳。

其他硬质景观方面,要求施工单位做好道路横向和竖向施工坡度控制,进场材料几何尺寸误差小,规则整齐,色泽均匀,无明显色差,不符合要求的材料坚决不予进场。施工单位管理人员必须在现场监督,道路粘贴要求横平竖直,缝隙宽窄一致,面层平整度误差小,工人施工技术不合格的坚决清理出场,从而有力的保障了景观工程质量。园林竣工验收交付业主使用后,园林景观效果的得到了集团、公司领的肯定和赞许,并得到大批业主肯定。

3、现场安全文明方面管理

我个人做到每日对现场的巡查,坚持要求施工单位主要材料堆放整齐,施工单位工人着装规范整齐,施工垃圾做到日产日清,施工用电搭接使用规范,并派人专人管理,现场标语指示规范合理,做好道路卫生和扬尘管理,在我管理的景观工程一年内无一例安全事故发生。

4、工程资料方面管理

园林景观工程是一个周期短,强度大的工程项目。一般情况下施工单位的资料管理都是一个老大难问题。我要求施工单位在管理人员方面配置齐全,进场材料报审和签证办理必须及时准确,按照施工计划进行施工。景观工程竣工验收后,加快完成竣工资料的签署工作,是项目上最先完成施工单位竣工资料的现场工程师。

三、配合其他工程项目方面

在做好本专业工作的同时,一年来为了做好工作,我还主动与其他工程师沟通协调,解决现场遇到的工程问题,努力推动景观工程工作开展。与其它部门配合方面,积极配合项目成本中心完成项目结算工作;积极配合技术部,将现场遇到的问题技术反馈给景观设计师和设计单位,加快现场景观问题的解决。

四、公司和项目活动参与方面

在本年工程管理过程中,我还积极的参与公司和项目组织的各项活动和培训课程,让个人融入到集体这个大家庭中,并努力提高各方面的素质能力。

1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量等方面的培训,提升自己景观方面的鉴赏能力,同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,争取做到一专多能,全面发展。

2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、积极主动的参与公司的各项活动。

第三章20xx年工作目标及行动计划 20xx年是公司的标准年,在新的一年中,我将努力提高自己的工作标准和行为规范,起到一个老员工应有的带头作用,服从公司安排,加快适应新的项目岗位工作。

一、 锐意进取,开拓创新,提高效益

20xx年是我国“”规划的开局之年,公司紧紧抓住机遇, 在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下,转变经营思路, 大力实施“建一项工程,树一座丰碑,占一方市场”的名牌精品战略,把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上,加强服务,整合资源,以精、优、全、低为基础,理顺与需苗单位的关系,建立长久合作机制。

第三,规范施工工序、安全的管理。质量和安全是每一企业生存的基础,公司曾多次召开质量与安全会议,强调严把工程质量和安全,创精品工程对提高公司信誉的重要性,具体做到了以下几点:1、组织好设计交底和图纸会审工作 。2、加强施工工序的质量管理:重视土壤的处理工作、 定点放线的处理、 种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、 浇定根水、 固定支撑以及后期的养护管理工作。3、责令质安部定期和不定期相结合,对下属项目部所施工的工程进行检查 。通过这些措施,公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高,全年无一起安全事故发生,慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化最高奖“茶花杯”的评比。

二、 加强培训,优化人才结构,提高人员综合素质

企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源是企业价值增值中最具创造性的因素,是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。从业内人才的现状看,一些从业人员因循守旧,已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理人员都是技术出身,既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏;熟练型技工的断档,也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况,公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才,公司决定大力改革用人机制和激励机制,为员工创造能发挥施展才华的良好环境,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创新性的分配办法,对人员进行考评和激励。同时,企业还非常重视人才培养,努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。

质量管理始于培训终于培训,公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性,公司对各种培训进行衡量、测试和评估。20xx年度公司组织技术骨干参加建筑施工企业三类人员培训,共有17人参加,通过省建设厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级项目经理都参加了宁波市建委举办的继续培训教育,并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时,今年又招收了8位项目绿理、施工员,为企业添加了新鲜力量。更可喜的是,刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣,更是我们整个公司的光荣。

三、 规范经营,提升管理水平,全面塑造企业形象

四、 发扬团队精神,调动员工积极性,增强公司凝聚力

1、 建立、健全任人唯贤的人才管理制度。

2、 抓紧对人才的充电,实行可持续发展的梯队建设制度。

3、 实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时,公司支持他们在各自的领域一展身手,不但道义上肯定,而且要为他们创造必要的条件。

4、 实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满意是公司的目标,而员工满意是实现顾客满意的关键,而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。

5、 每个项目施工以前,公司都会让相关的部门参与建立一个小组,大力发挥团队的力量,全程参与、群策群力。

同时,我公司也非常重视精神文明建设,经常组织党、团、青活动,如:篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司自成功搬迁后,缓解了办公压力,自办食堂解决了广大职工午餐不方便的问题,尽量的为广大职工谋福利,我们给职工实行“三险一金”,切实为广大的职工着想,力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施,公司员工间关系融洽,工作环境和谐。

这一年,是艰苦奋斗的一年,这一年,是全体员工克服重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20xx年,公司全体员工将继续努力,团结奋进,为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。

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