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端午节粽子销售方案实用

时间:2023-07-18 12:54:16 作者:WJ王杰

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

端午节粽子销售方案实用篇一

通过活动的推出,营造酒店浓郁的节日氛围,给市民带来节日的特别问候,同时为酒店餐饮创造营收的新亮点。

华天粽—端午情

xx年xx月xx日-xx月xx日

(二)销售政策

一次性购买金额达10000元以上,享受9折优惠,赠送豪华客房一间;

一次性购买金额达20000元以上,享受8.5折优惠,赠送标准套房一间。

(三)酒店内部人员折扣权限:

餐饮部经理、市场营销部经理享有最低八五折的折扣权限,如要求更低的折扣,需向酒店总经理请示批准方可(备注:低于〈不含〉八折以下销售计任务,但不享受提成奖励)。

(备注:粽子的统计由财务部和相关部门联合进行,互相监督,保证统计数据的准确。)

(一)奖励:

任何部门、班组、个人销售粽子在部门任务完成的情况下,基本任务部分按4%提成奖励,超额任务部分按6%提成奖励(备注:供应商和工程商等对抵消费结算的减半奖励)。

(二)惩罚:

未完成任务的部门,按未完成任务的比例,扣除部门经理当月工资。

1.酒店正门口悬挂大堂宣传横幅(内容另报);

2.酒店一楼大堂设产品展示台(方案附后);

3.店内pop促销广告、电视开机广告和电梯广告等;

4.设计和印刷粽子宣传册、粽子票券。

(共计2388元)

端午节粽子销售方案实用篇二

农历五月初五,是中国传统的'节日——端午节,为庆祝端午节、纪念屈原与保留民俗传统,特别举办多项庆祝端午节的促销活动,借此活动达到“寓教于乐”的目的;并回馈顾客,希望能提高商场知名度,吸引人潮,为顾客提供一个温馨的购物场所,以及提高活动日的营业额,让顾客感受一个难忘的端午佳节。

三、推荐活动标题 :千里闻艾香 “明珠”礼尤多

四、活动内容

(一)“包粽子、献爱心”比赛

活动方式:

5.比赛结束后,将所完成的粽子送给养老院、育幼院等社会福利中心。

活动时间:6月10日

活动地点:商场西门

活动内容:端午节到了,想在购物时得到节日的礼品吗?那就快来参加我们的比赛吧!

凡当日在购物累计满200元可参加“钓香粽比赛”,满200元钓一次(限时1分钟),满400元钓2次,以此类推,多买多钓。根据所钓的“香粽”领取相应的礼品,礼品数量有限,先到先钓,钓完为止。

道具:竹杆若干根、细绳、粽子等!礼品即所得钓得的“粽子”。

(三) “顶天立地”立蛋大赛

活动内容:活动当天凡购物满xxx元均可参加,参加者每人持一个鸡蛋在规定时间,不借助任何外力的情况下让鸡蛋自然立起来,成功者将获得礼品一份,非成功者获纪念品一份。

活动时间:5分钟,每人限玩一次。

活动地点:商场西门

活动对象:对象不拘,凡有兴趣者皆可报名参加

预期效果:通过这个“新式”的玩法,让大家购物从乐。

1、宣传车:租用3辆宣传车在市区各主要人流聚集地进行活动宣传。(1辆停于购物中心,2辆自行安排)

2、会员手机短信、商场每隔5分钟通过播系统提醒、门口x展架、横副等!

六、各部门协调工作

1、企划部负责活动的pop书写,宣传;

2、营业部做好活动解释及品牌折扣联系工作;

3、总服台做好活动播音及顾客解释工作。

端午节粽子销售方案实用篇三

品一段历史佳话,亿一颗风味美粽。

提升店面客流,扩大企业形象,同时增进销售额的提高。

5月x日——x月x日。

主要商品成品粽、速冻粽子、及绿豆糕、熟食、海鲜等。

(一)价格促销:对一些成品粽、速冻粽子、及绿豆糕、熟食、海鲜等进行特价活动。

(二)娱乐促销:

包粽子比赛

游戏规则——3人/组。限时5分钟,以包粽子多者为胜。

胜者奖其所包粽子的全数。

其余参加者各奖一个粽子。

活动时间——6月x日/x日。

活动地点——生鲜部的冻品区前。

道具要求——桌子、喇叭、包粽子的`材料(糯米、豆子、花生、肉、竹叶)。

负责人——生鲜部,营销策划部配合。

(三)免费品尝:引进供应商进行场内免费品尝

时间:6/x日—x日。

具体负责——生鲜部(需免费)。

(五)卖场陈列与布置:

场内:

(1)店面入口处,八至十个堆头的位置,堆头前布置成龙舟的头,八至十个堆头为龙舟的身。

陈列商品:绿豆糕、成品棕、礼品棕。

时间:6月x日———6月x日。

负责人:生鲜部、营销策划部。

(2)冻柜前方用粽子或气球制成五月五吃粽子字样拱门

时间:5月x日———6月x日。

负责人:生鲜部、营销策划部。

(3)冻柜端头重点陈列代装粽子、散装冻柜中按品牌陈列散装粽子

时间:5月x日前完成。

负责人:生鲜部、采购部。

(4)冻柜周围张贴标识

时间:5月x日———6月x日。

负责人。生鲜部、营销策划部。

场外:

(1)店门装饰拱门、以绿色竹子做背景书写对联:品一段历史佳话亿一颗风味美粽,横批:来家世界,思故乡情。

(2)店门旁树立一块2米乘4米巨大横幅书写端午节的由来。

端午节粽子销售方案实用篇四

品一段历史佳话,亿一颗风味美粽。

提升店面客流,扩大企业形象,同时增进销售额的提高。

5月x日——x月x日。

主要商品成品粽、速冻粽子、及绿豆糕、熟食、海鲜等。

(一)价格促销:对一些成品粽、速冻粽子、及绿豆糕、熟食、海鲜等进行特价活动。

(二)娱乐促销:

1)包粽子比赛

游戏规则——3人/组。限时5分钟,以包粽子多者为胜。

胜者奖其所包粽子的全数。

其余参加者各奖一个粽子。

活动时间——6月x日/x日。

活动地点——生鲜部的冻品区前。

道具要求——桌子、喇叭、包粽子的材料(糯米、豆子、花生、肉、竹叶)。

负责人——生鲜部,营销策划部配合。

(三)免费品尝:引进供应商进行场内免费品尝

时间:6/x日—x日。

具体负责——生鲜部(需免费)。

(五)卖场陈列与布置:

场内:

1)店面入口处,八至十个堆头的位置,堆头前布置成龙舟的头,八至十个堆头为龙舟的身。

陈列商品:绿豆糕、成品棕、礼品棕。

时间:6月x日———6月x日。

负责人:生鲜部、营销策划部。

2)冻柜前方用粽子或气球制成五月五吃粽子字样拱门

时间:5月x日———6月x日。

负责人:生鲜部、营销策划部。

3)冻柜端头重点陈列代装粽子、散装冻柜中按品牌陈列散装粽子

时间:5月x日前完成。

负责人:生鲜部、采购部。

4)冻柜周围张贴标识

时间:5月x日———6月x日。

负责人。生鲜部、营销策划部。

场外:

1)店门装饰拱门、以绿色竹子做背景书写对联:品一段历史佳话亿一颗风味美粽,横批:来家世界,思故乡情。

2)店门旁树立一块2米乘4米巨大横幅书写端午节的由来。

端午节粽子销售方案实用篇五

每年的农历五月初五,是我国富有民俗传统文化的节日——端午节,今年是6月20日(星期六)。端午节的起源起初是纪念爱国诗人屈原,但在现代生活当中,更重要的是象征着吃粽子,喝黄酒,插蒲子叶等,满足人们"驱邪,消毒,避疫"的心理,另外也是为了庆祝节日的欢乐气氛,因此,根据这一节日特点,特制定本促销方案提高超市利润和知名度。

xx年xx月xx~xx月xx日

促销过程具体分为节前、节中、节后三个阶段:

1.节前阶段:

一、做好预算

提前做好促销预算,运用运筹学和统计学以及企业的经验等方式合理推算出本次促销活动投入与回报的最优结果。

二、做好宣传

1、两款《粽子吊旗》卖场悬挂宣传;

莲花相隔距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

3、场外海报和场内广播宣传。

三、选择和布置促销会场

四、促销商品仓储存放

五、建立多种促销备选方案,以免突发问题影响促销进展

2.节中阶段:

一、促销活动(三条)

现场粽子促销

活动时间:xx年x月xx日~xx日

活动方式:卖场堆头陈列、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖

(2)并且结合端午节特点,其他一些相关糕点等食品提供特价销售,刺激消费者购买欲望。单品100个左右,其中食品50个,非食品25,生鲜25个。

(3)运用一些营销技巧,比如部分商品限时限量抢购,粽子、盐蛋皮蛋礼盒可在端午节前三天采取“大甩卖”销售。

闻香识粽子

活动时间:6月19日—21日

活动方式:在超市消费满55元的顾客可凭小票到超市前台报名参加比赛,工作人员会给每个参赛选手发放一个眼罩,比赛分组进行,每组5人,比赛开始时选手将双眼蒙住,通过粽子的香气分辨粽子的馅料,规定时间内闻出最多的获胜,比赛取前三名发放礼品。

第一名:端午大礼包一份(价值100元)

第二名:高邮鸭蛋一盒(价值50元)

第三名:真空包装烤鸭一只(价值20元)

浓情55送好礼

活动时间:20xx年6月19日~21日

活动内容:凡在活动期间的17:30~21:30在本超市购物满55元即可参加词活动。

活动规则:顾客满额可凭小票参与此抽奖活动,在预先准备好的奖箱里,放置了代表不同礼品的乒乓球,球上印有不同的数字,不同的数字可以兑换不同的礼品。

15号球价值1元礼品一份200份/天

25号球价值2元礼品一份100份/天

35号球价值5元礼品一份20份/天

45号球价值10元礼品一份40份/天

55号球价值20元礼品一份40分/天

二、活动支持

1、采购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送;

2、采购部联系洽谈1000斤粽子材料,举行闻粽子比赛;

3、节后阶段

一、对本次促销活动进行促销活动工作总结(结合固定程序进行分析)

二、顾客满意度跟踪调查。

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