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部门经理演讲稿三分钟实用

时间:2023-07-17 05:58:26 作者:WJ王杰

演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。那么你知道演讲稿如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

部门经理演讲稿三分钟实用篇一

你们好,我叫xx,感谢公司能够给予我这次竞选营销经理的机会,我来到本公司已经有半月了,虽然现在我还在学习期间,但拿破仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好兵,所以我特此申请竞选营销经理!

我认为做为一个营销经理,他与普通的营销员是不一样的,他不但自己要有好的业绩,很强的责任感外,他还要具备很好的素质,因为他不但要对公司负责,对领导负责,更为重要的是还要为自己所带领的。团队负责!

大家都知道没有完美的个人,但有完美的团队,在营销的队伍当中,自己业绩好不能代表整个团队,只有整个团队的业绩都好,才能体现出营销经理的价值!

而作为一个营销经理他必须要具有很强的市场洞察能力,能够清晰明确的分析市场,做好营销的策略与方针;制定好团队目标,各营销员目标,合理的分配好任务计划,做好年、月、周、日的工作计划,除此之外,必须还要有很强的协调和沟通能力,充分的发挥每位营销员的特长,取长补短,互相学习,互相帮助,互相合作!只有这样有目标的带领团队,才能做好营销经理。

1、四年的工作管理经验;

2、很强的责任感;

3、积极向上的良好心态;

4、能够清晰明确的分析并部署市场。

而我的不足之处是:

1、对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解;

2、营销经验不足;

3、财务知识掌握不全面。

但面对与我的不足之处,在以后的工作当中,日常生活中我会不断的改善,积极的,努力的去学习,以实际的业绩来证明自己!

无论这次竞选我是否能成功,我都认为,做为一个营销员必须要学会不断的挑战自我,只有不段的挑战自己,才能在挑战的过程当中,得到锻炼,得到自我提升的机会!

最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学习机会!

部门经理演讲稿三分钟实用篇二

大家好!

我是来自-项目部的-,很感谢各位领导对我的信任和支持,让我有幸再次踏上这个讲台,也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台,今天我应聘的岗位是项目经理,下面我将从个人基本情况、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等三个方面阐述我作为项目经理的观点。

一、个人基本情况

下了坚实的基础。2012年3月进入-项目部,在罗经理的安排下,负责wlan、室分专业的统筹管理工作,在这期间负责本专业监理工作的具体实施,指导、检查和监督现场监理员的工作。在移动内部协助主管起草施工、监理合同,并定期的组织召开项目周例会。积累了一定的管理,协调能力,业务能力也得到了一个较大的提升。

二、个人竞聘的优势

以下就个人参与此次竞聘的优势作简单概述:

第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力,敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风,有较好的亲和力。作为一名80后的年轻人,思维较活跃、敢于尝试是我们的优势,但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去,确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为项目部谋发展。

第二、具备相应的专业知识;踏上工作岗位以来,我时刻要求自己不放弃学习,通过日常工作积累和业余学习深造,理论联系实际,不断丰富和提高自己的专业知识。作为现场监理员时,我不仅要求自己精通本专业业务,还要求对其他各岗位的专业知识有全面深入的了解,通过其他老同事的言传身教,在现场遇上问题时的思索,全业务知识能力有了一定的沉淀。作为单项负责人时,更是进一步专研本专业的业务知识,同时深入理解“三控三管一协调”的监理内涵,做好事前控制,超前管理工作,将这种理解应用到实际的日常工作中,提高了工作效率,也培养了一定的项目组织、协调和综合管理能力。

部门经理演讲稿三分钟实用篇三

大家晚上好!

我叫xx,来自xx学院,今天很荣幸站在这个讲台上,参加竞选,我要竞选的职位是xx部副部。

一直以来我都很用心,很努力地工作,或许没有想象中的那么完美,但是我有足够的工作热情,热情是工作的动力,拥有了热情才能更好地服务于他人。其次,我深知团队合作以及民主决议的重要性,要想搞好一个组织,就得分工合作,发挥团队的最大力量。第三,身为组织的负责人,应当以大局为重,一切以集体利益为主!这就要求高度的责任感和吃苦耐劳的精神!同时我会不断地学习,武装自己,努力地在各方面充实自己,开拓创新。

从大一懵懂无知,到大二的如梦初醒,一路走来我经历了也体会到了很多,作为xx部的一员,在xx协工作将近x年的时间里,我参与和负责了一些重要的活动,如:敬老院献爱心,文明督导,“百年树人”植树活动的开展,“春蕾计划”大手牵小手等等。

在我的眼中,xx部是整个xx协的核心部门之一,是全校各个二级学院xx协与校xx协沟通联系的桥梁。xx部主要负责xx协所有重大活动的组织与安排,以及各院xx协与校xx协之间活动的活动分配与协调,而部长作为一个领导核心。要合理地统筹规划工作,灵活组织管理部门内部人员。

如果我有幸当选,我将做好以下工作:

1,提高干事的积极性和执行力,做任何事情都离不开一个执行力,执行力的重要性不言而喻,没有强的执行力就没有好的效率,没有好的效率,就没有好的结果,那我们的辛苦将化为白沫。

2.做好部门内部人员及工作的组织管理,依才所用,分工合作,更合理的运用部门的人力资源。

3.积极加强同协会其他部门的交流与合作,因为我们是一个整体,一个团队,只有加强所有部门的交流与合作,我们才能发挥最大作用。

4.加强校xx协与各院级xx协的沟通与联系,在一些大型活动上,要实现各院xx协与校xx协的活动策划共享,合理安排。

5.最后,我会严格要求自己,提高自己各方面的素质,接受老师和同学的监督,踏实努力,积极进取。

也许我还有一些不足,也许我不是最优秀的,但是我是最努力的,请相信我的干劲和努力将弥补这短暂的不足,我会继续用我的责任和热情为协会服务,也衷心祝愿协会的明天更加美好。

我的演讲完毕,谢谢大家!

部门经理演讲稿三分钟实用篇四

大家好!

我已经在学生会学习部工作了近x年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好xx部各成员之间的关系,怎样处理好xx部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任学生会xx部部长一职,并且有能力把学生会发扬光大。

假如我当上了学生会xx部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

假如我当上了学生会xx部部长,我将以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

我的演讲完毕,谢谢大家!

部门经理演讲稿三分钟实用篇五

大家新年好!时值新年之际,首先,我谨代表我个人向公司各位领导,向全体工作伙伴致以节日的祝福,祝大家新年大吉,万事如意!

一年一度的新春佳节,一年一度的公司聚会,我很荣幸能与大家欢聚一堂,共渡佳节,加入__这个大家庭是我的荣幸也是我的机遇,在此,我要感谢周总、感谢公司各位股东、感谢全体同仁给予我的机会,帮助与支持,谢谢你们!

回首过去,展望未来。

在即将过去的一年里,__经历了不同寻常的发展历程,__年1月5日,随着东方网吧的开业,标志着__在新的市场环境下,行业及公司发展过程中,奠定了__新的发展思路,在竞争日益激烈的市场环境中,过去作坊式经营,一人看店,坐地等天收的局面终将会被市场淘汰,竞争伴随着机遇,机遇下面有挑战,我们的事业只有具有超前的战略眼光,超越的理念,紧跟时代的发展,遵循市场规律,才能立足于行业,立足于社会。机遇摆在面前,需要我们的付出,需要的是勇气,我们需要的是敢于挑战,开拓创新,锐意进取的精神。基于此,__年3月8号,公司引进了第一位职业经理人,职业经理人的到来,给公司带来了希望,带来了新的观念,新的经营思路和服务概念。随后公司在不断的变革,不断的探索适合并属于__的管理模式。改革是痛苦的,值得欣慰的是,__全体同仁克服了困难,迎难而上,在全体同仁的共同努力下,__各项指标和要求均有不俗的表现。

9月16日,天宇开业,同一天收购银兴二七店,9月1日,新沸点新装开业,10月25日,雷骏新装开业,这一系列的动作,都标示着,__在不断的创新,不断的在发展,不断的壮大,与此同时,对我们的经营和管理,也提出了更高的要求。

总结过去一年的营业业绩,全年总产值1276万元,全年七月份最低营业收入695764元,最高12月份营业收入1373292元,整体成上升趋势。汉口雷骏、高雄、东方、天宇、新沸点五个店根据公司提出的单机月总产值910元的任务目标在11月份以后全部达标并超额完成任务。42%的净利润和9%的人力资源成本基本在可控范围。

所有这些成绩,离不开我们每个雷骏人的努力,是你们用你们的汗水,你们的智慧缔造了雷骏今天的高度,在此,我代表营运部向奋斗在一线的工作人员,表示衷心的感谢!请在座的同事向未能到现场的同事转达公司的问候和祝福。

机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。__年,正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,朝着更高的目标迈进。

因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前!

__年是商机无限的一年。

让我们携手并肩,向着更加高远的目标,去续写行业的旖旎新篇!

最后,祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!

部门经理演讲稿三分钟实用篇六

大家晚上好!

当我平静地站在这挑战与机遇并存的讲台时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢于挑重担的准备。今天,我是以一个演讲爱好者的身份来到这里,希望能成为一名xx部部长。

我叫xx,现为xx部的一名干事。我热爱交流演讲,适逢这次难得的机会,我本着锻炼提高的目的,走上讲台,展示自我。在进入xx部近x个学期的时间里,经历了演讲比赛,成才之路辩论赛,做过小主持人,礼仪,亲身参与了演讲比赛和辩论赛的全过程,在这个过程中,我体会到了一个比赛从策划到组织到成功举办的各种努力与困难,收获自然也不少,这是我自身的能力得到很大的提升,所以 ,我有充足的信心和能力胜任我所热爱的事物。

我进入大学以来担任xx部干事,对xx部的具体工作还是比较了解的,在组织方面可以发挥自己的特长,调动同学们参加活动的积极性。在社会交往方面可以运用自己广泛的社交圈和很好的人际关系尽自己限度地收集信息以便工作,另外在广播站的经历让我自身也成长了不少,我想我所学到的同样适用与我们xx部。在我在工作的时候还积累了一定的工作经验和办事能力,我认为这个是很重要的。

另外,我想说,关于xx部还有许多要改进的地方,比如组织活动时分工不够细致,这样工作做起来有些干事不够积极,应给每个干事适当的任务,人尽其力,这样可以提高效率,增强干事积极性。对于开会制度, 也应作出一些规定,在开会时,不只是部长布置工作,还应让干事参与其中,还要重视对工作的总结和纠错,这样可以事半功倍。如果我当上了xx部部长,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中,虚心地向别人学习;做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

这就是我简单而真挚的演讲。

我爱演讲,我爱xx部。我是xx,请我亲爱的朋友们,支持我,投我一票,给我一个机会。

谢谢大家。

部门经理演讲稿三分钟实用篇七

大家下午好!

有人演讲说我像一位专门演皇帝的电视明星,其实我谁也不像,我就像我自己。今天很高兴来到秀丽的杭州,上有天堂,下有演讲苏杭,杭州一直是我向往的地方,想不到,在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的西子湖畔!大家说,杭州美不美,那杭州的店长们美不美。好的演讲,大家很有自信心,那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好!

我到这里来工作,是希望带领大家快乐地工作,大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的,他提倡的是一种快乐足球,所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今天,我带给大家的同样是快乐零售,所以一年以后,我希望我们杭州的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名,大家有没有信心!有没有!(有)大家想不想快乐!想不想!(想)

俗话说:新官上任三把火!可是我烧的不是三把火,而是带给大家三个快乐!工作快乐、学习快乐、生活快乐!大家想一想,只要我们的店长们快乐了,店里的员工们也就会快乐,大家都快乐了,工作就会有激情、学习就会有心情,生活就会有热情!我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了,那时,我们的营业额想不上升都难!

还有人怕出名,猪怕壮,大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来,所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理,营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我们的业绩才会上来,大家说,是不是会很辛苦?不过,只要我们方法得当,只要我们有一颗积极的心态,大家就不会很辛苦,就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到杭州分部发展的快乐!

我提倡总部的员工要全心全意为门店服务,门店的员工要全心全意为顾客服务,零售就是一项服务性工作,我和大家一样,刚入公司的时候,我在门店做见习药师,三个月后做店长,七个月后做区域经理,一年后做门店部经理,二年后做总经理助理,三年后任副总经理,可是不管我做到什么样的职位,我一直都是全心全意为门店服务,做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态,心态决定一切,热爱才会成功!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展!

在以后的工作里,我们将会一起同甘共苦,全力冲刺下半年的营业额。同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境,营造一个学习、进步、快乐的环境!营造一个和谐、团结、积极向上的环境!

大家有没有信心!大家想不想争第一!

好!很好!真的很好!

那么让我们一起努力吧!

部门经理演讲稿三分钟实用篇八

大家好!

一、个人基本情况:

我于__年7月毕业于__财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业,本科学历,获经济__银行工作,先后在__支行从事营业厅柜面综合业务工作与信学学士学位;__年10月进入贷工作,现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时,不断学习,充实自我,先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证,将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来,尽最大努力为支行贡献自己的力量。

二、工作思路及工作目标:

为良好发展我行个人金融业务,增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重,为支行创造更多利润,我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标:第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响,作为银行业,我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击,这种不良影响会在__年逐步漫延与显现出来。自__年下半年几次存贷款基准利率下调后,每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小,同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下,需有效的协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防个贷风险。

第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款,就几个贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。

第三、在每笔贷款、票据业务受理中,严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行,把握、控制风险于各个细微环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念,并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中,促进个人金融业务良好发展。第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年,由于房地产市场萧条,按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少,为了促进这项工作的持续发展,需要与两个合作伙伴保持良好沟通,包括售楼人员,调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款,是风险小、但利润稳定可观的一项业务,要进一步对其做好宣传、推广,积极开拓市场,扩大客户群体。此外,总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资60%的额度标准发放贷款,对我们而言这也是一个风险小很不错的市场,要积极拓展。

第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳发展,预计年末累计发放个人类贷款100笔,累放金额3000万元,不良贷款率控制在0;办理票据贴现业务260笔,贴现金额共计1亿元,实现贴息收入240万元。

以上为我的个人基本情况及工作思路、目标,如果这次竞聘成功,我将尽自己绵薄之力,积极有效开展个贷业务,推进支行个人金融工作新发展;如果没有竞聘成功,我也决不气馁,我将继续努力,不断充实完善自我,在实践工作中进一步提升自己的能力与水平。谢谢大家的支持!

制定具体经营目标:

第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响,作为银行业,我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击,这种不良影响会在__年逐步漫延与显现出来。自__年下半年几次存贷款基准利率下调后,每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小,同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下,需有效的协调好利润增长与风险防范的关系,既要稳保利润增长,又要谨防个贷风险。

第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款,就几个贷款品种而言,要齐抓并管,一则是创造更多的利润点,各项个贷业务平衡发展;其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。

第三、在每笔贷款、票据业务受理中,严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行,把握、控制风险于各个细微环节;同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念,并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中,促进个人金融业务良好发展。

第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年,由于房地产市场萧条,按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少,为了促进这项工作的持续发展,需要与两个合作伙伴保持良好沟通,包括售楼人员,调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款,是风险小、但利润稳定可观的一项业务,要进一步对其做好宣传、推广,积极开拓市场,扩大客户群体。此外,总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资60%的额度标准发放贷款,对我们而言这也是一个风险小很不错的市场,要积极拓展。

类贷款100笔,累放金额3000万元,不良贷款率控制在0;办理票据贴现业务260笔,贴现金额共计1亿元,实现贴息收入240万元。

以上为我的个人基本情况及工作思路、目标,如果这次竞聘成功,我将尽自己绵薄之力,积极有效开展个贷业务,推进支行个人金融工作新发展;如果没有竞聘成功,我也决不气馁,我将继续努力,不断充实完善自我,在实践工作中进一步提升自己的能力与水平。

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